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建議書

市場調(diào)查建議書

時間:2022-10-13 11:52:06 建議書 我要投稿

有關市場調(diào)查建議書3篇

  在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多地方需要用到建議書,建議書在寫作上具有一定的格式要求。相信許多人會覺得建議書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的市場調(diào)查建議書3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關市場調(diào)查建議書3篇

市場調(diào)查建議書 篇1

尊敬的陳經(jīng)理:

  您好!根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同,我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場占有情況進行為期一周的市場調(diào)研,由于貴公司茶飲料分布點比較廣,且分布較密集,因此調(diào)研時間有點長,但這將使我們的調(diào)研更加詳細,更加準確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場分布情況,以及各地區(qū)的銷售情況,使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績有一個新的突破。先隨后附上我方設計的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案。若有異議,請及時回復意見,我們將隨時根據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。

  617調(diào)查公司

  20xx年11月18日

  附:統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

  統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

  委托單位:統(tǒng)一飲品蕪湖分公司 調(diào)查單位:617調(diào)查公司

  調(diào)查項目:統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場銷售情況 一、背景 1、公司簡介

  統(tǒng)一公司自1967年7月1日創(chuàng)立于臺南永康,共有24家分公司,涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā),走向高科技食品,在滿足消費者需求的前提下,一直以健康、快樂、愛心做最高檔原則。 2、市場競爭:

  隨著生活水平的提高,越來越多的人更傾向于消費自然健康的飲料。茶飲料市場競爭越來越激烈,康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂占據(jù)著巨大的市場份額。統(tǒng)一公司希望該公司的茶飲料在消費者心中印象、知名度如何,以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。 二、建議

  1、調(diào)查建議:

 、倏蓪⒄{(diào)查地域定在蕪湖市各個知名小區(qū)及街道的.零售店

 、谡{(diào)查對象為兩個階段人群:16—25年齡段的青年(這一群人是飲料消

  費中得一支強大的力量,也是眾多企業(yè)既定的目標客戶);25—40年齡段的有薪酬的相關人士(這一年齡段的人有消費能力,且口味挑剔、獨特。對統(tǒng)一茶飲料的市場推廣是有輔助作用)。 2、調(diào)查方法:

 、僬{(diào)查法:對各級批發(fā)商級零售商進行調(diào)查分析,以及了解其他品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場銷售的信息

 、谡{(diào)查問卷:主要針對一些終端消費者,以了解統(tǒng)一茶飲料的包裝、口味、價格的方面詳細信息,明確了解消費者的需求。 3、調(diào)查目的:

  了解統(tǒng)一茶飲料在消費者心目中的地位及各零售點的鋪貨程度,探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的問題和機會。樹立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的良好品牌形象。

  具體目標一:通過市場調(diào)查,了解產(chǎn)品競爭狀況

  康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場迅速拓展,造成了茶飲料白熱化競爭環(huán)境,低價格似乎不再是決定因素了,個性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。

  具體目標二:了解消費者對茶飲料的需求狀況

  隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,消費者的口味也更加挑剔了,成為個性、品牌茶飲料消費時尚的追隨者。 具體目標三:了解茶飲料零售商狀況,確定營銷策略的依據(jù)

  零售店是茶飲料最主要的銷售渠道之一,尋找良好銷售店,與其共獲共贏,有利于統(tǒng)一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。 4、物質(zhì)和經(jīng)費

  調(diào)查方案設計費和策劃費 12000元 抽樣費和實施費 5000元 問卷設計費 600元 問卷復印裝訂費 600元 調(diào)查實施費 5000元 調(diào)查報告撰寫費 3000元 其它 3800元 共計 30000元

  5、調(diào)查的進展時間及研究方法

  調(diào)查的進展時間及研究方法一覽表

  6、調(diào)查時間、地點:11月20日到26日 于蕪湖

  附:20xx年統(tǒng)一茶飲料調(diào)查問卷

市場調(diào)查建議書 篇2

  背景:

  1. 公司簡介:安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司,白帝集團于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標,白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭,安徽白帝乳業(yè)有限公司于20xx年5月與新希望合作已正式注冊成立,在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速,并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化,自從新希望加入后帶來了先進的管理經(jīng)驗和雄厚的資金,加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽,所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時,白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

  2. 市場競爭:乳品已成為大眾的生活必需品,人們越來越重視科學合理的飲食觀,與之情乳品市場競爭越來越激烈,蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山,成為乳業(yè)的龍頭老大,在此光明三鹿等都遠超于白帝,這些乳品已侵襲安徽市場,這對白帝來說是一個極大的挑戰(zhàn),在諸多品牌競爭能力下,白帝僅以“近在身邊,當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的,所以白帝需要采取多種促銷方式,多種戰(zhàn)略方式以擴大銷售和知名度,占據(jù)市場份額。

  建議:

  1. 調(diào)查對象:經(jīng)過多次討論與研究,可將調(diào)查地域定在XX市XX區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設,將會有大量市民移居開發(fā)區(qū),他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性,調(diào)查對象為兩個階段的人群,一種是40-60歲,一種是20-30歲,在20-30歲的人群中女性是關鍵,因為女性喝奶一般要高于男性,而且具有一定的習慣性,他們追求時尚、個性、高檔與品味,年輕人是現(xiàn)代消費中一支強大的有生力量,是眾多企業(yè)既定的目標。

  2. 調(diào)查方法:實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

  3. 調(diào)查目的及內(nèi)容:

 、 目的:

  了解白帝在消費者心目中的地位(對白帝的認知、態(tài)度、消費行為)

  探索白帝在市場中的問題和機會點。

  樹立白帝在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。

 、 內(nèi)容:

  品牌定位:可從白帝的知名度、信譽度、品牌形象著手

  消費者定位:購買習慣及偏好

  產(chǎn)品定位:價格、廣告、包裝、促銷方式等。

  4. 資料收集:

 、 可向?qū)I(yè)提供商 業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買

 、 可上網(wǎng)搜尋

  ③ 直接的問卷訪問

  5. 物資和經(jīng)費:

  調(diào)查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調(diào)查實施費、調(diào)研報告撰寫費。

  6.調(diào)查員介紹:

 、庞懈叨鹊呢熑涡暮途礃I(yè)精神

 、茖φ{(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

 、钦\實可靠、勤勉耐勞

  ⑷客觀公正不存偏見

 、蓛x表大方端正、態(tài)度親切平易近人,以外向性格為主

 、视休^高的文化素養(yǎng)和必要的市場調(diào)查知識,經(jīng)驗優(yōu)先

  7.總結:

  我們是從市場調(diào)查的一般流程及結合白帝乳業(yè)實際情況進行建議的,以供貴公司參考,實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作,抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復核。

  服務公司:ca國際廣告有限公司

  服務客戶:安徽白帝乳業(yè)集團

  撰搞時間:20xx年11月27日

  經(jīng)理:

  您好!

  我是李 ,以下建議只是我站在個人角度發(fā)現(xiàn)的XX市場問題,僅供參考。

  一、人員管理問題

  1、促銷員管理。我們公司XX市場的促銷員普遍工作不積極,如果您有所懷疑,您可以選擇個時間到商場監(jiān)督他們一天,他們的銷量會有您意想不到的提升,您就會發(fā)現(xiàn)問題所在。

  解決方法:實行重獎重罰。前提是要定合理的尺度,公司不要想著通過此政策苛扣員工,不但把罰別人的錢獎勵給別的促銷員,公司也會獎勵一部分。讓促銷員知道,公司這么做不是為了剝削他們,而是鼓勵他們更積極地工作。至于那些接受不了此政策的人,就是可有可無的人。

  當促銷員抱怨客觀原因影響銷量是,業(yè)務員以及區(qū)域經(jīng)理要幫他們分析原因,樹立他們的信心,可以親自到商超做一天或半天促銷。我就因此在超市做過促銷,當時是我們的一個系列產(chǎn)品在振華中心店銷量,雙休日每天都是20包左右,促銷員每次都找客觀原因進行辯解,我就在一個星期天親自在振華中心店做了一天促銷,結果當天這個系列的單品銷了93包。我對促銷員分析說:今天銷量這么好,可能是因為客流量多,我對產(chǎn)品比較了解,但我認為最主要的原因是我把產(chǎn)品當成是自己的產(chǎn)品在銷售,你這么優(yōu)秀相信你通過努力會銷售的很好!結果這名促銷員以后銷量都很理想。有了這次經(jīng)歷,我自己也有了信心,我經(jīng)常到超市里親自陪促銷員進行銷售。我認為一個區(qū)域經(jīng)理,與其是做著等問題,不如到市場去把問題解決在未發(fā)生時。

  2、業(yè)務員的管理。業(yè)務員不只是負責定貨送貨這么簡單,要用心去工作,用腦子去工作。除了要培養(yǎng)他們解決好促銷員的問題,還要協(xié)調(diào)好包括采購、店長、班長、店員的關系(我在下面的關系的處理方面會分析)。這些問題就要靠區(qū)域經(jīng)理的能力來對底下的業(yè)務員進行培訓,不是業(yè)務員對區(qū)域經(jīng)理尊敬、每天不停地工作就是成功的。業(yè)務員在第一線,如果市場出現(xiàn)問題前,業(yè)務員沒能及時發(fā)現(xiàn)進行匯報就是失誤;業(yè)務員不停地忙碌,但是銷售成績不理想,就是工作效率方面出現(xiàn)了問題,業(yè)務員在一線工作不但要利用好公司提供的人力、物力等資源,還要整合商場的資源,才能創(chuàng)造就高價值。我上一份工作中,我們幾乎在振華各大賣場中,都爭取了免費的堆頭。我們振華中心、廣場、開發(fā)區(qū)三家最好的店做一檔免費的品嘗活動,他們不但為我們提供了免費的最好位置的堆頭,展架都是他們免費提供的,甚至有些店都為我們免費提供杯子。而我們在振華整個系統(tǒng)的銷量都不如" "玉米油一個店的銷量大,您們有這么大的銷量,應該會有更大的支持。

  二、各個環(huán)節(jié)的溝通和關系處理問題。

  1、經(jīng)銷商,F(xiàn)在經(jīng)銷商起的作用越來越小,尤其是一些大品牌廠家的經(jīng)銷商,只負責送貨的工作,甚至理貨工作都是廠家自己派人負責。但經(jīng)銷商和商超有良好的合作關系,他們有一定的人力資源,這就需要我們和經(jīng)銷商要協(xié)調(diào)好關系,盡量把他們的人員利用調(diào)動起來。

  2、商場采購。尤其是大連鎖的采購,從你進店的價格到一些特殊陳列,搞活動時商場的支持力度,節(jié)假日特殊位置的爭取,都要經(jīng)過采購來批準。這個環(huán)節(jié)是必須要處理好的。

  3、各個賣場的經(jīng)理、班長、食物負責、營業(yè)員的關系處理。這人物當中,班長的關系尤為重要,店長雖然職位和權利都高于班長,但在超市你需要調(diào)換好的排面、免費堆頭、活動支持,一般都是只要班長同意了,然后找店長批一下就可以。食物負責是負責我們產(chǎn)品的擺放、貨等問題,他們的關系也要處理好。和營業(yè)員的關系處理好了,他們會主動幫忙整理排面和向顧客推薦我們的產(chǎn)品。

  要處理好以上幾種關系,主要手段不是靠請客送禮等。你要把他們就當成親人朋友一樣看待,每次見到他們要特別熱情,就像對待老朋友一樣,可能他們有些人暫時會適應不了,但接觸長久了他們發(fā)現(xiàn)你的誠意后就會同樣對待你。當然對待一些像采購、店長、班長之類的領導,尤其是當他們年齡要稍長于你的時候,要對他們充滿敬意。有些大事情要找這些領導幫忙的時候,必要的客情還是要的。還有一定要把小事情做好,我在尋店的時候,如果遇到店內(nèi)的食物負責或營業(yè)員在搬貨時,我都會主動幫他們,像一次在 店,只幫他們食物負責搬了幾箱可樂,搬完后他們食物負責對我說:真不好意思麻煩你這么大的領導幫我們。我對他們說:幫女士干活是男士的責任,再說你們平時挺幫我們的,我正愁沒機會報答呢!以后有需要我?guī)兔Φ木秃奥暋_@時他們班長在旁邊看到了全過程,把我叫過去天南地北地聊了下。以后我們需要他們店內(nèi)什么幫助,我打個電話他們就給辦的很好。我現(xiàn)在和振華各個店的各層管理者都是姐啊哥地喊。只要你是發(fā)自內(nèi)心的關心他們尊重他們,他們一定會感受到的。

  還有我建議公司要么高薪聘新區(qū)域經(jīng)理,要么對原有的區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務員加強培訓。不適合地就要清除,否則危害的不僅僅是一個市場,可能會帶壞整個公司。公司要培養(yǎng)員工的主人翁精神,讓公司發(fā)展的好壞直接影響員工的利益,尤其是做業(yè)務部門員工的利益,這樣就會調(diào)動他們最大的積極性。

  以上只是我簡單的建議與分析,畢竟我對市場了解的不是很透徹。希望能對公司有所幫助!真地很感謝您為我提供了一次機會,您的工作態(tài)度讓人尊敬,因為您一切為公司著想。

  衷心地祝愿公司可以蒸蒸日上!也祝您一切順利!

  當今社會,品牌似乎已是一個人盡皆知的概念,發(fā)展品牌也已成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)之間競爭的形成和不斷升級,迫使企業(yè)不斷思考著這樣一個問題--什么是企業(yè)市場競爭和獲取長期利潤的制勝法寶?價格?質(zhì)量?還是服務?

  一、 市場分析 發(fā)展趨勢

  每屆的國際禮品展都能吸引全國各地的禮品商,大家不辭辛勞、千里奔波,都是為了能在成千個展位,數(shù)以十萬、百萬計的產(chǎn)品中找到新的利潤增長點,大家共同的感受是:不來怕錯過商機,來了卻又收獲廖廖……可是回去后又不得不去面對自己的老客戶,從電子產(chǎn)品到床上用品,再到精美廚具等等,我們都推薦過了,也做過了很多,而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣,如果產(chǎn)品都一樣、業(yè)務費用不斷增長、另一方面利潤空間不斷的被削薄的前提下,試問我們的優(yōu)勢在哪里?

  縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢不難發(fā)現(xiàn)人們對禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求,而更多的是對健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應了這樣的發(fā)展潮流,許多與健康有關的產(chǎn)品不斷的應運而生。

  市場需求特點:

  禮品行業(yè)最大的特點就是新、奇、特……

  當今市場產(chǎn)品品種繁多,但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、了無新意,禮品行業(yè)又缺乏相應的法律、法規(guī),競爭顯得無秩序。另一方面客戶的需求不斷多元,對服務的要求和品質(zhì)不斷提高,創(chuàng)新、規(guī)范成了禮品行業(yè)的首要課題……

  抓住了趨勢,就抓住了成功的機會!

  藍海智遠本著"關注健康 品位生活"的理念,在結合中華民族幾千年的中醫(yī)文化精髓--"藥食同源" 和現(xiàn)代人們生活習慣的基礎上,選用優(yōu)質(zhì)的天然材料,研發(fā)、生產(chǎn)出的"源生泰" 健康食療系列產(chǎn)品,是順應禮品行業(yè)發(fā)展趨勢的新產(chǎn)物,她在禮品行業(yè)率先提出了其實健康就是一種生活方式的全新理念!你可以拒絕金錢、權勢、地位……但試問有誰能拒絕一份健康的心意呢?

  二、 產(chǎn)品利潤空間

  "源生泰"做為藍海公司旗下的第一個研發(fā)品牌,是公司上下全體工作人員針對國內(nèi)市場在經(jīng)過無數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。

  1、"源生泰"是市場的唯一,全新的健康理念,全新的產(chǎn)品系列,我們的產(chǎn)品可以說是一種新生事物,具極強的'生命力,我們是市場的唯一,具有廣闊的利潤操作空間,因本產(chǎn)品的獨特性,本次展會很多禮品界的權威人士認為本產(chǎn)品是能帶來回單的好產(chǎn)品。事實證明也是如此,從深圳回來不到一周的時間,已有數(shù)家在展會上拿樣的禮品商簽下了定單.

  2、"源生泰"的品牌監(jiān)控--公司有嚴格規(guī)范的管理,已通過iso9001:xx國際質(zhì)量管理體系認證;有嚴格的產(chǎn)品監(jiān)控制度;每盒產(chǎn)品都配有相應的認證資料及語音查詢的防偽標識。也是您面對客戶的信心的充分保障!

  3、產(chǎn)品價格體系豐富,能滿足高、中、低客戶的需求。(具體經(jīng)銷價格備索)

  4、實施品牌戰(zhàn)略:運用國際質(zhì)量管理標準,樹立品牌形象。

  三、目標客戶

  企、事業(yè)單位、政府部門、會議、福利、慶典、商務饋贈……擁有廣泛且具潛力的客戶群。

  我們的服務與支持

  1.專注、高效、敬業(yè)的團隊--擁有資深國寶級的老中醫(yī)、經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)師、銳意進取的團隊精神;

  2.我們會最大限度的滿足您各方面的需求,每個地區(qū)都有專業(yè)的銷售人員及客服人員為您服務,可以為您的團隊提供專業(yè)培訓,以解決您在銷售過程中遇到的問題;

  3.每份定單我們都有指定的專業(yè)駐廠跟單員進行全程監(jiān)控和追蹤,定期、隨時針對產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等向您匯報最新的跟進情況,以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中;

  4.我們的物流人員會根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運渠道,讓您在您的客戶面前更加自信!

  現(xiàn)公司正面向全國各地誠尋有實力、有開拓精神的合作伙伴,愿我們能攜起手來,共同努力,共創(chuàng)輝煌!

  我們相信:

  有我們的不懈努力,讓競爭不再殘酷!

  有我們的不懈幫助,您的事業(yè)將會有更輝煌的記錄!

市場調(diào)查建議書 篇3

  背景:

  1.公司簡介:安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司,*集團于*年正式啟用注冊“*”品牌商標,*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭,安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊成立,在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速,并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化,自從新希望加入后帶來了先進的管理經(jīng)驗和雄厚的資金,加上*本身很好的產(chǎn)品量和聲譽,所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時,*還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

  2.市場競爭:乳品已成為大眾的生活必需品,人們越來越重視科學合理的飲食觀,與之情乳品市場競爭越來越激烈,蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山,成為乳業(yè)的龍頭老大,在此光明三鹿等都遠超于*,這些乳品已侵襲安徽市場,這對*來說是一個極大的挑戰(zhàn),在諸多品牌競爭能力下,*僅以“近在身邊,當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的,所以*需要采取多種促銷方式,多種戰(zhàn)略方式以擴大銷售和知名度,占據(jù)市場份額。

  建議:

  1.調(diào)查對象:經(jīng)過多次討論與研究,可將調(diào)查地域定在*市*區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設,將會有大量市民移居開發(fā)區(qū),他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性,調(diào)查對象為兩個階段的人群,一種是40-60歲,一種是20-30歲,在20-30歲的人群中女性是關鍵,因為女性喝奶一般要高于男性,而且具有一定的習慣性,他們追求時尚、個性、高檔與品味,年輕人是現(xiàn)代消費中一支強大的有生力量,是眾多企業(yè)既定的目標。

  2.調(diào)查方法:實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

  3.調(diào)查目的及內(nèi)容:

  ①目的:

  了解*在消費者心目中的地位(對*的認知、態(tài)度、消費行為)

  探索*在市場中的問題和機會點。

  樹立*在乳業(yè)市場中所具有良好的.企業(yè)形象。

  ②內(nèi)容:

  品牌定位:可從*的知名度、信譽度、品牌形象著手

  消費者定位:購買習慣及偏好

  產(chǎn)品定位:價格、廣告、包裝、促銷方式等。

  4.資料收集:

 、倏上?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買

  ②可上網(wǎng)搜尋

 、壑苯拥膯柧碓L問

  5.物資和經(jīng)費:

  調(diào)查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調(diào)查實施費、調(diào)研報告撰寫費。

  6.調(diào)查員介紹:

  ⑴有高度的責任心和敬業(yè)精神

 、茖φ{(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

 、钦\實可靠、勤勉耐勞

  ⑷客觀公正不存偏見

 、蓛x表大方端正、態(tài)度親切平易近人,以外向性格為主

 、视休^高的文化素養(yǎng)和必要的市場調(diào)查知識,經(jīng)驗優(yōu)先

  7.總結:

  我們是從市場調(diào)查的一般流程及結合*乳業(yè)實際情況進行建議的,以供貴公司參考,實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作,抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復核。

  服務公司:CA國際廣告有限公司

  服務客戶:*乳業(yè)集團

  撰搞時間:20xx年11月27日

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