市場調(diào)查建議書

時間：2022-10-16 09:39:24 建議書我要投稿

市場調(diào)查建議書合集5篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，建議書的使用越來越廣泛，建議書可以充分調(diào)動各方面的積極因素，集中廣大群眾的智慧。那么你有了解過建議書嗎？下面是小編收集整理的市場調(diào)查建議書5篇，希望對大家有所幫助。

市場調(diào)查建議書合集5篇

市場調(diào)查建議書篇1

　　背景：

　　1．公司簡介：安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，白帝集團(tuán)于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標(biāo)，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和雄厚的資金，加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

　　2．市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學(xué)合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場，這對白帝來說是一個極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競爭能力下，白帝僅以“近在身邊，當(dāng)然新鮮”來打動消費者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的'，所以白帝需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度，占據(jù)市場份額。

　　建議：

　　1．調(diào)查對象：

　　經(jīng)過多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在XX市XX區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，將會有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性，調(diào)查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習(xí)慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。

　　2．調(diào)查方法：

　　實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3．調(diào)查目的及內(nèi)容：

　�、� 目的：

　　了解白帝在消費者心目中的地位（對白帝的認(rèn)知、態(tài)度、消費行為）

　　探索白帝在市場中的問題和機會點。

　　樹立白帝在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。

　�、� 內(nèi)容：

　　品牌定位：可從白帝的知名度、信譽度、品牌形象著手

　　消費者定位：購買習(xí)慣及偏好

　　產(chǎn)品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4．資料收集：

　�、� 可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買

　　② 可上網(wǎng)搜尋

　�、� 直接的問卷訪問

　　5．物資和經(jīng)費：

　　調(diào)查方案設(shè)計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設(shè)計費、問卷印裝訂費、調(diào)查實施費、調(diào)研報告撰寫費。

　　6．調(diào)查員介紹：

　�、庞懈叨鹊呢�(zé)任心和敬業(yè)精神

　�、茖φ{(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會

　�、钦\實可靠、勤勉耐勞

　�、瓤陀^公正不存偏見

　　⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主

　�、视休^高的文化素養(yǎng)和必要的市場調(diào)查知識，經(jīng)驗優(yōu)先

　　7．總結(jié)：

　　我們是從市場調(diào)查的一般流程及結(jié)合白帝乳業(yè)實際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復(fù)核。

　　服務(wù)公司：ca國際廣告有限公司

　　服務(wù)客戶：安徽白帝乳業(yè)集團(tuán)

　　撰搞時間：xx年11月27日

市場調(diào)查建議書篇2

經(jīng)理先生：

　　根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場調(diào)查項目建議書，隨信所寄的市場調(diào)查項目建議書提出了對百威啤酒公司所服務(wù)的企事業(yè)市場進(jìn)行調(diào)查的方案。我們希望該建議書能符合您的要求。

　　如果您對本建議書有任何考慮，請隨時與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開始市場調(diào)查工作。

　　ＸＸＸ市場研究公司

　�。兀兀�

　　20xx年9月24日

　　委托單位：百威啤酒公司

　　調(diào)查單位：ＸＸＸ市場研究公司

　　調(diào)查項目：百威啤酒公司銷售及廣告策略調(diào)查

　　一、背景

　　被譽為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國內(nèi)商檔啤酒市場的占有率50%。

　　質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開始，到最后由位于美國圣路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會主席親自進(jìn)行的啤酒口味測試，百威共有240道精密保持的工序。

　　中國百威武漢的釀酒大師每天也對該廠配制的啤酒進(jìn)行嚴(yán)格的口味測試。每星期生產(chǎn)的百威都會空運到美國百威總部給品酒師品嘗。

　　二、市場機會的定義

　　目前，隨著炎炎夏日的來臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。

　　三、調(diào)查方法：實地訪問、問卷式、網(wǎng)絡(luò)投票

　　四、市場調(diào)查的目的

　　價格已不再是消費者啤酒消費決策的.主要因素，而品牌和流行時尚卻成為消費者自覺或不自覺的最主要的著眼點。百威啤

　　酒所進(jìn)行品牌宣傳，并進(jìn)行各種形式的品牌推廣活動效果如何。百威啤酒在市場所占的份額。

　　具體目標(biāo)之一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品的競爭狀況

　　“國啤”、“洋啤”、地區(qū)性啤酒生產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)展，造成了啤酒行為的白熱化競爭環(huán)境必然導(dǎo)致啤酒行業(yè)內(nèi)部的“重新洗牌”。規(guī)�；�、個性和品牌競爭成為了啤酒企業(yè)進(jìn)行勢力較量的三大法寶。低價格已不是啤酒市場競爭的決定性因素，而是品牌本身的價值和內(nèi)涵。具體目標(biāo)之二：了解消費者對啤酒的需求狀況

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費時尚的追隨者。

　　具體目標(biāo)之三：了解啤酒經(jīng)銷商狀況，確定營銷策略依據(jù)

　　百威定位高端，與經(jīng)銷商共贏，尋找經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)是：有實力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷商做直銷，從廠家到各級經(jīng)銷商只保持三層關(guān)系----百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷商，零售商。還禁止經(jīng)銷商私自降價及跨區(qū)銷售。這樣形式過于單一，要求過高。

　　具體目標(biāo)之四：確定目標(biāo)市場：進(jìn)行產(chǎn)品定位

　　百威、喜力、虎牌、貝克等消費者定位在年輕的男性;麒麟、漢莎等則是中年男性；科羅娜是女性消費者。百威啤酒消費群在25—35歲的男性，平常都喝啤酒以外的烈酒，對運動與時裝非常有興趣。喜愛多姿多彩的休閑活動。定位過高，針對運動性的人，范圍小。應(yīng)擴(kuò)大銷售的范圍，針對普通的消費群。百威和喜力，虎牌，貝克針對的都

　　是年輕的男性，競爭激烈，可以擴(kuò)大消費者的年齡段。增加更多的消費者，有利于百威啤酒銷售量擴(kuò)大。

　　五、調(diào)查的進(jìn)程

　　20xx年百威啤酒調(diào)查問卷

　　1、請問您是否百威會員？

　　A．是 B.否

　　2、請問您的實際年齡是？

　　A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上

　　3、您的性別？

　　A.男 B.女

　　4、請問提起啤酒時，您第一個想到的是哪個品牌？

　　A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌

　　N.其他 O.不清楚/不知道

　　5、請問您知道的啤酒品牌有哪些？（多選）

　　A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌

　　N.其他 O.不清楚/不知道

　　6、請問在過去的六個月里您是否在網(wǎng)絡(luò)上接觸過【百威寶貝熱力選拔賽】廣告或活動信息？

　　A.是 B.否

　　7請問您對【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡(luò)廣告及活動的印象如何？A.

市場調(diào)查建議書篇3

尊敬的陳經(jīng)理：

　　您好！根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同，我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場占有情況進(jìn)行為期一周的市場調(diào)研，由于貴公司茶飲料分布點比較廣，且分布較密集，因此調(diào)研時間有點長，但這將使我們的調(diào)研更加詳細(xì)，更加準(zhǔn)確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場分布情況，以及各地區(qū)的銷售情況，使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績有一個新的突破。先隨后附上我方設(shè)計的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案。若有異議，請及時回復(fù)意見，我們將隨時根據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。

　　617調(diào)查公司

　　20xx年11月18日

　　附：統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

　　統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案

　　委托單位：統(tǒng)一飲品蕪湖分公司調(diào)查單位：617調(diào)查公司

　　調(diào)查項目：統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場銷售情況一、背景 1、公司簡介

　　統(tǒng)一公司自1967年7月1日創(chuàng)立于臺南永康，共有24家分公司，涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā)，走向高科技食品，在滿足消費者需求的前提下，一直以健康、快樂、愛心做最高檔原則。 2、市場競爭：

　　隨著生活水平的提高，越來越多的人更傾向于消費自然健康的飲料。茶飲料市場競爭越來越激烈，康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂占據(jù)著巨大的市場份額。統(tǒng)一公司希望該公司的茶飲料在消費者心中印象、知名度如何，以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。二、建議

　　1、調(diào)查建議：

　　①可將調(diào)查地域定在蕪湖市各個知名小區(qū)及街道的零售店

　�、谡{(diào)查對象為兩個階段人群：16—25年齡段的青年（這一群人是飲料消

　　費中得一支強大的力量，也是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)客戶）；25—40年齡段的有薪酬的相關(guān)人士（這一年齡段的人有消費能力，且口味挑剔、獨特。對統(tǒng)一茶飲料的`市場推廣是有輔助作用）。 2、調(diào)查方法：

　�、僬{(diào)查法：對各級批發(fā)商級零售商進(jìn)行調(diào)查分析，以及了解其他品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場銷售的信息

　　②調(diào)查問卷：主要針對一些終端消費者，以了解統(tǒng)一茶飲料的包裝、口味、價格的方面詳細(xì)信息，明確了解消費者的需求。 3、調(diào)查目的：

　　了解統(tǒng)一茶飲料在消費者心目中的地位及各零售點的鋪貨程度，探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的問題和機會。樹立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的良好品牌形象。

　　具體目標(biāo)一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品競爭狀況

　　康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場迅速拓展，造成了茶飲料白熱化競爭環(huán)境，低價格似乎不再是決定因素了，個性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。

　　具體目標(biāo)二：了解消費者對茶飲料的需求狀況

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，消費者的口味也更加挑剔了，成為個性、品牌茶飲料消費時尚的追隨者。具體目標(biāo)三：了解茶飲料零售商狀況，確定營銷策略的依據(jù)

　　零售店是茶飲料最主要的銷售渠道之一，尋找良好銷售店，與其共獲共贏，有利于統(tǒng)一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。 4、物質(zhì)和經(jīng)費

　　調(diào)查方案設(shè)計費和策劃費 12000元抽樣費和實施費 5000元問卷設(shè)計費 600元問卷復(fù)印裝訂費 600元調(diào)查實施費 5000元調(diào)查報告撰寫費 3000元其它 3800元共計 30000元

　　5、調(diào)查的進(jìn)展時間及研究方法

　　調(diào)查的進(jìn)展時間及研究方法一覽表

　　6、調(diào)查時間、地點：11月20日到26日于蕪湖

　　附：20xx年統(tǒng)一茶飲料調(diào)查問卷

市場調(diào)查建議書篇4

　　一、概要

　　浙江報喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊資本1.92億元，主要從事報喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。公司堅持走國內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線，在國內(nèi)率先引進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式，已擁有形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家，建立了我國運作最為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個一批"重點骨干企業(yè)。 二、背景

　　國內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭激烈，生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大，同時缺乏強勢品牌、產(chǎn)品價格低。男性進(jìn)口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無力購買，而國內(nèi)一些實力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費群體，但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時尚的男性消費者。從細(xì)分市場角度看，價位在1800-20xx多元的中端市場還少有人涉足。

　　三、調(diào)查問題及目的問題：

　　1、在價位1800-20xx多元的終端市場中，報喜鳥應(yīng)該用什么樣的特色和款式來吸引消費者？

　　2、除了服裝本身以外，公司應(yīng)該用什么理念來和消費者溝通？目的:避免同國內(nèi)實力雄厚的品牌正面競爭，同時能在中端市場中有

　　利可圖。

　　四、調(diào)查方法

　　階段之一:可行性研究/探究性研究

　�、� 市場問題定義 ②調(diào)查問題定義 ③對該調(diào)查課題進(jìn)行計劃階段之二：問卷調(diào)查

　　①定性資料要求 ②定量資料要求 ③問卷設(shè)計、試答修改。階段之三：樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

　�、� 抽樣設(shè)計 ②進(jìn)行試調(diào)查與實地調(diào)查 ③回收問卷并進(jìn)行編號整理

　　階段之四：資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料階段之五：報告結(jié)果

　�、� 調(diào)查結(jié)果與書面報告的準(zhǔn)備 ②口頭或書面報告 ③結(jié)論與行動建議

　　階段之六：方案實施與反饋

　　① 幫助實施所建議的方案 ②建立反饋過程

　　五、調(diào)研設(shè)計

　　1、研究設(shè)計

　�、傧M者所需的.服裝款式和色調(diào)選擇的需求 ②購買服裝考慮的因素

　　2、第二手資料

　　3、原始資料收集方法

　　通過郵寄問卷的方式收集，將減少訪問者帶來的偏見。

　　隨信還要附上一個貼好郵票的信封，請應(yīng)答者把填好的問卷在兩周之內(nèi)寄回。

　　4、樣本定義

　　5、要進(jìn)行的資料分析類型

　　準(zhǔn)備對資料進(jìn)行下面的分析:① 對所有問題進(jìn)行橫列表分析 ②回歸分析 ③對報喜鳥所尋求的效用進(jìn)行因子分析 ④檢驗五、時間安排

　　六、費用預(yù)算

　　下面是對調(diào)查費的一個初略估計

　�。�1）咨詢費：5個研究員250小時x 100元每小時（2）其他調(diào)查費用：問卷費用——材料 2500 ——人工 2500 信封費（20xxx0.3）元 600 郵票費（20xxx0.8）元 1600 交通費 5000 準(zhǔn)備最后報告 10000 合計 47200

　　附錄一文獻(xiàn)綜述——參考資料（略）附錄二問卷（略）

　　元元元元元元元元 25000

市場調(diào)查建議書篇5

　　背景：

　　1．公司簡介：安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，*集團(tuán)于*年正式啟用注冊“*”品牌商標(biāo)，*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和雄厚的資金，加上*本身很好的產(chǎn)品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，*還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。

　　2．市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學(xué)合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于*，這些乳品已侵襲安徽市場，這對*來說是一個極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競爭能力下，*僅以“近在身邊，當(dāng)然新鮮”來打動消費者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以*需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度，占據(jù)市場份額。

　　建議：

　　1．調(diào)查對象：經(jīng)過多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在*市*區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，將會有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的.生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性，調(diào)查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習(xí)慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。

　　2．調(diào)查方法：實地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3．調(diào)查目的及內(nèi)容：

　　①目的：

　　了解*在消費者心目中的地位（對*的認(rèn)知、態(tài)度、消費行為）

　　探索*在市場中的問題和機會點。

　　樹立*在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。

　　②內(nèi)容：

　　品牌定位：可從*的知名度、信譽度、品牌形象著手

　　消費者定位：購買習(xí)慣及偏好

　　產(chǎn)品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4．資料收集：

　　①可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買