企業(yè)項目建議書

時間：2022-10-30 16:08:28 建議書我要投稿

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企業(yè)項目建議書三篇

　　隨著社會不斷地進步，需要使用建議書的場合越來越多，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。怎么寫建議書才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)項目建議書3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)項目建議書三篇

企業(yè)項目建議書篇1

　　一、概述

　　1.l項目名稱：年產(chǎn)10萬件服裝加工生產(chǎn)線項目

　　1.2承辦單位：石臺縣林榮服飾加工廠

　　1.3項目負責人：吳林

　　1.4項目地址：石臺縣鴻凌工業(yè)園

　　1.5項日產(chǎn)品方案：年產(chǎn)各類服裝10萬件

　　1.6投資總額：15萬元

　　二、項目提出的背景及理由

　　服裝加工是一項勞動密集與技術(shù)密集型相結(jié)合的生產(chǎn)加工項目。隨著人們生活條件的逐步提高，國內(nèi)外市場對服裝品牌的需求不斷加快，市場產(chǎn)品供不應求，服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當可觀。而以往服裝生產(chǎn)加工企業(yè)大部分集中在沿海一些發(fā)達地區(qū)，近年來，由于技術(shù)性的民工日趨緊張，加之工資上漲等多種因素，目前沿海一帶的服裝加工企業(yè)正向內(nèi)陸地區(qū)和中西部轉(zhuǎn)移，在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移中，對于中西部欠發(fā)達地區(qū)而言，服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟效益好、投資少、見效快，又能充分發(fā)揮勞力資源優(yōu)勢的'好項目。目前，我縣仍有很多剩余勞動力缺乏就業(yè)門路，創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)可有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑，本項目若能達到設(shè)計生產(chǎn)能力，全年可解決數(shù)十名年輕男女青年就業(yè)，僅工資及發(fā)放一項就高達數(shù)十萬元，不僅能夠緩解農(nóng)村勞動力就業(yè)問題，而且對城區(qū)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)起到一定的促進作用，同時還可為地方財政增加可觀的稅收，為富民強縣，實現(xiàn)工業(yè)突破開辟了新的途經(jīng)。

　　三、項目建設(shè)內(nèi)容

　　3.1租用鴻凌工業(yè)園廠房約300平方米，改建成服裝生產(chǎn)車間；

　　3.2購置服裝加工機械30余臺（套）；

　　3.3水、電、通訊等生產(chǎn)、辦公配套設(shè)施。

　　四、工藝流程

　　根據(jù)外貿(mào)出口服裝的質(zhì)量要求，其生產(chǎn)工藝流程如下：原料—裁剪—縫制—定型—驗收—包裝—入庫—出廠

　　五、環(huán)保與消防

　　該項目在生產(chǎn)過程中無“三廢”污染，同時，在廠區(qū)內(nèi)安置消防栓，按規(guī)定配備一定數(shù)量的消防器材，對員工進行安全培訓上崗，使整個生產(chǎn)加工過程符合環(huán)保與消防要求。

　　六、勞動組織

　　該項目共需員工48名，其中管理人員6人，技術(shù)人員4人，工人34人，其它人員4人。

　　七、資金概算與來源

　　7.1投資估算根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模

　　和工藝要求，本項目預計總投資15萬元，其中：固定資產(chǎn)投資10萬元，流動資金投資5萬元。

　　7.2資金來源：一是企業(yè)自籌 8萬元，二是申請銀行貸款 7萬元

　　八、經(jīng)濟效益分析

　　8.1總收人以平均每件服裝加工費8元計算，則年加工費收入為80萬元。

　　8.2成本分析

　　根據(jù)有項目的成本費用估算，年總成本約47.5萬元。

　　8.2效益分析

　　l、年利潤＝年加工費收入－年總成本

　　＝80－47.5

　�。�32.5萬元

　　2、純利潤＝年利潤一年所得稅額（年利潤 × 33％）

　�。�32.5－（32.5×33％）＝21.78萬元

　　3、投資利潤率＝純利潤÷投資總額 ×100％

　�。�21.78÷15×100％＝145％

　　4、投資回收期＝總投資÷（純利潤十折舊）×1 00％

　�。�15÷（21.78＋1）×100％＝8個月

　　九、項目實施計劃與措施

　　9.1爭分奪秒，搶抓機遇。從現(xiàn)在起開始籌備，按時序進度要求，任務(wù)到人，明確責任，爭取20xx年春節(jié)前投入生產(chǎn)。

　　9.2建廠與培訓同步進行。擬抽調(diào)兩班人馬，一手抓新廠籌建，設(shè)備購置，安裝調(diào)試；一手抓招收工人，培訓技術(shù)，爭取到投產(chǎn)時工人能馬上熟練上崗，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品來。

　　9.3實行項目法人負責制。整個企業(yè)籌建由法人代表統(tǒng)一方案。統(tǒng)一籌資，各部門、各環(huán)節(jié)實行分工負責，明確實施責任人，以保證項目的進度和質(zhì)量。

　　9.4力爭政府及有關(guān)部門的大力支持。我縣是國家級扶貧工作重點縣，本項目的建設(shè)將招收數(shù)十名男女青年，年發(fā)工資數(shù)十萬元，對于解決山區(qū)婦女就業(yè)難和幫助農(nóng)民脫貧致富均有著十分重要的意義，因此，要積極爭取各級政府的大力支持，利用一切優(yōu)惠政策和有利條件，使企業(yè)不斷滾動發(fā)展，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。

企業(yè)項目建議書篇2

　　一、項目基本狀況

　　1、項目概況

　　包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目，需對項目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。

　　2、項目現(xiàn)狀

　　根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進行描述。

　　附現(xiàn)場勘查照片若干。

　　3、項目周邊環(huán)境及配套狀況

　　包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展狀況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的.距離等。

　　4、項目存在的不確定因素及風險提示

　　對項目存在的不確定及風險因素進行提示，并提出初步解決方式。

　　二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展狀況

　　對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力狀況進行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

　　三、項目優(yōu)劣勢分析

　　四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況

　　1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展狀況對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并作出簡要總結(jié)。

　　2、項目所在區(qū)域土地市場狀況

　　對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)性描述。

　　3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況

　　對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進行調(diào)研決定。

　　五、結(jié)論

　　1、對項目出讓（轉(zhuǎn)讓）價格及可理解地價作出初步?jīng)Q定。

　　2、對項目經(jīng)濟效益指標狀況作出初步評價。

　　3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)推薦。

企業(yè)項目建議書篇3

　　項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。

　　項目主要內(nèi)容：

　　１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；

　�。�.合資經(jīng)營的年限；

　�。�.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；

　�。�.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；

　�。�.投資總額、注冊資本和各方出資比例；

　�。�.投資方式和資金來源；

　�。�.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：

　　合資企業(yè)道口技術(shù)性能達到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；

　�。�.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的.條件；

　�。�.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

　　如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。