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關(guān)于合作建議書三篇
現(xiàn)如今,越來越多人會去使用建議書,建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。大家知道建議書的格式嗎?下面是小編整理的合作建議書3篇,歡迎大家分享。
合作建議書 篇1
致:xxxxxx有限公司
首先感謝貴公司領(lǐng)導能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》,其次我謹代表我公司全體員工,向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。
經(jīng)我公司多方考察了解,貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為:汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價約為870元;化水車間屋面做法為:現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價在1300元-1500元;而且施工難度大、工期長。
我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn),近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛,泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如
下優(yōu)點:①屋面板做法為:汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板(含檁條)—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小,100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元(含檁條,不含屋架、防水層造價),現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡(不含屋架、防水層造價),即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板(不含鋼屋架減少的鋼量)可節(jié)省(870-300)×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟的。
我公司經(jīng)過長期努力,已于中國建筑材料科學研究院取得聯(lián)系,并達成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向;中國建筑材科學研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此,我公司準備
采購高科技、高性能設(shè)備,大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。
我公司希望能得到貴公司支持,與貴公司達成長期合作意向,為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的.技術(shù)服務(wù)。從而達到互利共贏,共同發(fā)展的目的。
再次感謝貴公司領(lǐng)導能認真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》,希望貴公司能給我公司這次機會,我公司全體員工將全力以赴,為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝:貴公司業(yè)績蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
此致
敬禮!
20xx年8月26日
合作建議書 篇2
商業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容
一、招商代理服務(wù)工作內(nèi)容
商方屆時將針對本項目成立一個“*******商業(yè)廣場”推廣專責小組負責本項目。針對特別是本地區(qū)市場的招商推廣工作;同時,將透過網(wǎng)絡(luò)及于過往重點籌劃的國際性市場推廣架構(gòu),為本項目成立一個區(qū)域性的市場推廣隊伍。目的在于發(fā)揮與當?shù)仄放粕碳揖o密的聯(lián)系,以最短時間及最具經(jīng)濟效益地把本項目同時直接介紹予不同地區(qū)的國內(nèi)外零售商家,而無須進行漫長的個別接觸及洽商。
作為貴公司的招商代理,本行主要工作內(nèi)容如下: (一) 階段性招商策略及動態(tài)修正方案 (二) 招商推廣及進度安排 (三) 招商渠道規(guī)劃
(四) 主力店、專業(yè)店的招商規(guī)劃、選擇和聯(lián)系 (五) 租金設(shè)定、付款方式設(shè)計 (六) 各階段租金運行策略及促銷策略 (七) 主力店、專業(yè)店招商入城及商業(yè)洽談 (八) 主合同對接協(xié)助、技術(shù)合同對接協(xié)助 (九) 招商廣告推廣及宣傳動態(tài)調(diào)整 (十) 市場動態(tài)分析及業(yè)種調(diào)整
。ㄊ唬╇p方同意招商進展時間安排及完成目標如下:(時間根據(jù)雙方確定合作時間和工程進度情況來制定)
注:招商目標時間以現(xiàn)場實際執(zhí)行情況為準。
三、商業(yè)運營管理顧問服務(wù)
提供全方位的商業(yè)運營管理顧問服務(wù),全面輸出項目管理體系,派駐專業(yè)化團隊,系統(tǒng)注入現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)項目機制。建立完善的`組織架構(gòu),形成成熟穩(wěn)定的經(jīng)營體系,幫助開發(fā)商建立管理團隊,從立項→籌建→開業(yè)→運營各階段進行系統(tǒng)管理和項目統(tǒng)籌指導,完成雙方商定的經(jīng)營目標。
主要工作:
。ㄒ唬 人事行政、運營管理、市場推廣、租賃管理等相關(guān)管理程序和規(guī)定的制定 (二) 運營管理執(zhí)行與控制指導 (三) 市場推廣執(zhí)行與控制指導 (四) 租賃管理執(zhí)行與控制指導 (五) 管理診斷及解決方案的實施指導 (六) 每月營業(yè)總結(jié)分析與對策 (七) 消費市場變化分析 具體內(nèi)容:
1.人事行政:組織機構(gòu)設(shè)置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、員工管理、例會制度 2.運營管理:合同履行、值班管理、促銷協(xié)調(diào)管理、現(xiàn)場管理、安全、消防管理、保安管理、顧客服務(wù)與投訴管理
3.市場推廣:年度促銷計劃、每一項促銷活動 4.租賃管理:租戶管理、招商管理
四、商方服務(wù)收費及服務(wù)時間: 1、招商代理收費
時間與人員安排
注:招商推廣等宣傳廣告費用由開發(fā)商承擔,方案經(jīng)開發(fā)商研究批準后雙方共同實施;
另在項目招商期間甲方需免費為乙方提供二室一廳住房兩套宿舍。
深圳市商方企業(yè)管理策劃有限公司(項目管理部) 聯(lián)系人:方萬豪
聯(lián)系手機:18603064212
聯(lián)系電話:0755—28446676 89530454
商方策劃操盤介紹(部份案例展示)
◇云南安寧三明鑫疆集團(20xx年)商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.8萬㎡ 業(yè)態(tài):百貨綜合體
◇山東宇通集團兒童夢幻堡(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.5萬㎡ 業(yè)態(tài):兒童主題百貨
◇山西大華集團大華購物中心(20xx年)/商業(yè)定位、招商、運營管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為1.2萬㎡ 業(yè)態(tài):高端百貨
◇河北隆福購物中心(20xx年) /業(yè)態(tài)重新定位整改、招商、運營管理 建筑規(guī)模:3家連鎖百貨店整改運營
◇山西晉城晉煤集團財富廣場(20xx年)/商業(yè)定位顧問、招商、運營管理指導 建筑規(guī)模:商業(yè)面積8萬㎡ 業(yè)態(tài):城市綜合體 ◇惠州優(yōu)樂購購物中心(20xx年)/商業(yè)招商、營運管理 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬M
◇衡陽崇業(yè)地產(chǎn)(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)市場調(diào)查 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為32萬M2
◇深圳萬盛百貨(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)定位、招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為5萬M2
◇湖北荊州北京路地下商業(yè)街(20xx年)/商業(yè)市場調(diào)查、商業(yè)策劃 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.6萬M2
◇江西景德鎮(zhèn)新天地(20xx年)/商業(yè)策劃、商業(yè)招商 建筑規(guī)模:商業(yè)面積為2.2萬M2
合作建議書 篇3
昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:
感謝貴司的信任并邀請德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項目的合作商談,我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機會!
通過2目現(xiàn)場的實地考察及與貴司楊總的.溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流,在分析討論了東川的市場因素、各項資源和貴司目前的戰(zhàn)略后,我司謹以真誠向貴司表示:
我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行,與貴司確立廣泛而長遠的合作關(guān)系。
一、麗水金沙項目
根據(jù)溝通和交流的結(jié)果,就項目合作構(gòu)想建議如下:
1、針對貴司麗水金沙商業(yè)街項目的剩余商業(yè)面積,如貴司同意,我司將整合公司最強的銷售力量進駐,進行掃尾銷售;
2、我司銷售團隊除麗水金沙商業(yè)街項目的銷售外,在征得貴司同意下,還可以配合貴司東川其它項目的運作,配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研,以為貴司其它項目的運作提供相應(yīng)支持。
二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想
鑒于貴公司后續(xù)項目尚未啟動,為先期對項目市場有充分的了解,為貴司項目運作提供相應(yīng)策略支持,建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形
成戰(zhàn)略合作關(guān)系,德思將作為金美地產(chǎn)外腦,在金美地產(chǎn)項目的不同運作階段提供支持,本戰(zhàn)略合作為框架形式,不構(gòu)成要約,金美地產(chǎn)
思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持:
■針對貴司目前幾個項目的戰(zhàn)略構(gòu)想,我司將在盡可能的情況下,利用公司資源,協(xié)助貴司進行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實施戰(zhàn)略規(guī)劃;
■對貴司目前意向項目,協(xié)助公司進行開發(fā)策略制定,對投資可行性調(diào)研分析等提供建設(shè)性意見;
■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行宏觀形勢研究,市場調(diào)研分析,地塊條件分析等;
■針對貴司擬開發(fā)項目,協(xié)助貴司進行項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟測評等;
■如貴司有明確需求,我司將利用公司資源,在盡可能的情況下為貴司提供項目信息,供貴司決策參考;
■協(xié)助貴司進行政府公關(guān);
■在貴公司項目不同運作階段提供技術(shù)支持和建議。
以上建議,敬請貴司參考,具體合作建議(如有需要)將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細方案。
專此奉達,即頌商祺!
昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
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