有關(guān)合作建議書四篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到建議書，建議書是面對(duì)有關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí)使用的一種書面材料，具有較強(qiáng)的文本性特點(diǎn)。寫起建議書來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的合作建議書4篇，希望對(duì)大家有所幫助。

合作建議書 篇1

　　一、項(xiàng)目背景及初步判斷

　　20xx年元月中旬，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。

　　首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤！��！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。

　　其次，養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

　　根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目的理解，我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

　　等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時(shí)序，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。

　　經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報(bào)，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

　　的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。

　　二、王志綱工作室的部分類似案例

　　1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生 活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推

　　廣的持續(xù)顧問服務(wù)，20xx年以20.7億的

　　銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

　　研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

　　養(yǎng)老地產(chǎn)，由此奠定了我們工作室在國

　　內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

　　位和話語權(quán)，我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)

　　養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項(xiàng)目本身

　　開發(fā)經(jīng)營成功的同時(shí)，又依靠這套開發(fā)

　　養(yǎng)老和旅游的.最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

　　通過對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

　　復(fù)合，使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老

　　的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念，

　　目前，已成功申請(qǐng)到了國家民政部“愛

　　晚工程示范性項(xiàng)目”。

　　三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)

　　本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。

　　1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個(gè)階段，方案大約需3個(gè)月。

　　(1)第一階段，訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備，大約需要20天。

　　(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。

　　(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報(bào)告階段，大約需要30天。

　　2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)，大約需要3—6個(gè)月。

　　3、策劃合作的工作費(fèi)用

　　根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

　　附件：王志綱工作室簡介

　　王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。

合作建議書 篇2

　　昆明金美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　感謝貴司的信任并邀請(qǐng)德思參與“麗水金沙”的代理銷售執(zhí)行及貴司其它開發(fā)項(xiàng)目的合作商談，我司將高度重視并十分珍惜此次與貴司的合作機(jī)會(huì)！

　　通過2目現(xiàn)場的實(shí)地考察及與貴司楊總的溝通交流與貴司楊總、梁總的再次溝通和交流，在分析討論了東川的市場因素、各項(xiàng)資源和貴司目前的`戰(zhàn)略后，我司謹(jǐn)以真誠向貴司表示：

　　我司十分希望通過“麗水金沙” 的代理銷售執(zhí)行，與貴司確立廣泛而長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。

　　一、麗水金沙項(xiàng)目

　　根據(jù)溝通和交流的結(jié)果，就項(xiàng)目合作構(gòu)想建議如下：

　　1、針對(duì)貴司麗水金沙商業(yè)街項(xiàng)目的剩余商業(yè)面積，如貴司同意，我司將整合公司最強(qiáng)的銷售力量進(jìn)駐，進(jìn)行掃尾銷售；

　　2、我司銷售團(tuán)隊(duì)除麗水金沙商業(yè)街項(xiàng)目的銷售外，在征得貴司同意下，還可以配合貴司東川其它項(xiàng)目的運(yùn)作，配合貴司同步先期展開東川房地產(chǎn)市場的調(diào)研，以為貴司其它項(xiàng)目的運(yùn)作提供相應(yīng)支持。

　　二、戰(zhàn)略合作構(gòu)想

　　鑒于貴公司后續(xù)項(xiàng)目尚未啟動(dòng)，為先期對(duì)項(xiàng)目市場有充分的了解，為貴司項(xiàng)目運(yùn)作提供相應(yīng)策略支持，建議金美地產(chǎn)、德思地產(chǎn)形

　　成戰(zhàn)略合作關(guān)系，德思將作為金美地產(chǎn)外腦，在金美地產(chǎn)項(xiàng)目的不同運(yùn)作階段提供支持，本戰(zhàn)略合作為框架形式，不構(gòu)成要約，金美地產(chǎn)

　　思地產(chǎn)將在盡可能的情況下為金美地產(chǎn)提供以下技術(shù)支持：

　　■針對(duì)貴司目前幾個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略構(gòu)想，我司將在盡可能的情況下，利用公司資源，協(xié)助貴司進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略研究、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　■對(duì)貴司目前意向項(xiàng)目，協(xié)助公司進(jìn)行開發(fā)策略制定，對(duì)投資可行性調(diào)研分析等提供建設(shè)性意見；

　　■針對(duì)貴司擬開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助貴司進(jìn)行宏觀形勢研究，市場調(diào)研分析，地塊條件分析等；

　　■針對(duì)貴司擬開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助貴司進(jìn)行項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、開發(fā)策略制訂、經(jīng)濟(jì)測評(píng)等；

　　■如貴司有明確需求，我司將利用公司資源，在盡可能的情況下為貴司提供項(xiàng)目信息，供貴司決策參考；

　　■協(xié)助貴司進(jìn)行政府公關(guān)；

　　■在貴公司項(xiàng)目不同運(yùn)作階段提供技術(shù)支持和建議。

　　以上建議，敬請(qǐng)貴司參考，具體合作建議（如有需要）將在貴司首肯基礎(chǔ)上形成更為詳細(xì)方案。

　　專此奉達(dá)，即頌商祺！

　　昆明德思房地產(chǎn)營銷策劃有限公司

合作建議書 篇3

　　致：xxxxxx有限公司

　　首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強(qiáng)企業(yè)表示祝賀。

　　經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為：汽機(jī)房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價(jià)約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價(jià)在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。

　　我公司經(jīng)長時(shí)間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

　　下優(yōu)點(diǎn)：①屋面板做法為：汽機(jī)房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的.板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價(jià)約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價(jià)），現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價(jià)約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價(jià)），即一個(gè)4×330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)�。�870-300）×310.5×27=477.9萬元�；�水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。

　　我公司經(jīng)過長期努力，已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準(zhǔn)備

　　采購高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

　　我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達(dá)成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏，共同發(fā)展的目的。

　　再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機(jī)會(huì)，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

　　此致

　　敬禮！

　　20xx年8月26日

合作建議書 篇4

　　前 言

　　我司十分榮幸有機(jī)會(huì)能和浙江綠城物業(yè)管理有限公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就共同開發(fā)高端管家市場、為廣大綠城房產(chǎn)的業(yè)主提供貼心服務(wù)等事宜，現(xiàn)呈交綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作建議書一份，敬請(qǐng)參閱。

　　此建議書主要分四部分：

　　第一部份介紹我司居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)的公司背景及服務(wù)品牌；

　　第二部分介紹國內(nèi)外以及杭州市家居服務(wù)市場的現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展前景；

　　第三部分是我司通過調(diào)查研究及分析后對(duì)綠城物業(yè)-居安逸戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的理解和定位，并詳細(xì)論述居安逸和綠城物業(yè)的互補(bǔ)之處以及合作后能為綠城物業(yè)所帶來的價(jià)值；

　　第四部分是關(guān)于項(xiàng)目的推廣策略及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　憑著我司獨(dú)特的經(jīng)營模式、高素質(zhì)的管理人才以及系統(tǒng)、全面的策劃包裝，我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務(wù)，將綠城物業(yè)早日打造成中國多門類、專業(yè)化物管服務(wù)的航母。

　　第一部份 居安逸簡介

　　幸福是什么？

　　有人說幸福就是“荷邊弄水一身香，竹里招風(fēng)滿扇涼”那種爽快； 有人說幸福就是“泱泱海闊憑魚躍，朗朗天高任鳥飛”那種灑脫； 有人說幸福就是“吹面不寒楊柳風(fēng)，萬紫千紅總是春”那種欣喜； 有人說幸福就是“今夜偏知春氣暖，蟲聲新近綠窗紗”那種愉悅； 有人說幸福就是“美酒飲至微醉后，好花看到半開時(shí)”那種雅致； 有人說幸福就是“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”那種愜意； ············

　　有一種快樂叫做天倫之樂，有一種幸福叫做居家溫馨。

　　——居家的安逸才是人生真正的幸福

　　“享受品質(zhì)生活，盡在安逸之家”，居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)為您打造家庭新生活，譜寫幸福新樂章。 1. 公司簡介

　　居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)是一家立足于突破傳統(tǒng)家居服務(wù)模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服務(wù)型企業(yè)。居安逸通過“三位一體”化的獨(dú)特經(jīng)營模式為廣大中高檔社區(qū)家庭提供專業(yè)家居服務(wù)。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合，短期目標(biāo)是以基礎(chǔ)家居服務(wù)為主，并進(jìn)一步拓展市場和創(chuàng)建品牌。中長期目標(biāo)是逐步拓寬高端家居服務(wù)的市場領(lǐng)域，不斷挖掘客戶潛在需求并加以創(chuàng)造和滿足，服務(wù)項(xiàng)目涉及營養(yǎng)膳食、家庭宴會(huì)、家居綠化、SPT家庭教師、形象顧

　　4

　　問、社交禮儀、專職管家等多個(gè)方面。形成以普通家居服務(wù)為基礎(chǔ)，高端家居服務(wù)為特色，家居產(chǎn)品銷售服務(wù)為一體的多元化經(jīng)營模式，旨在成為全國最專業(yè)的家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)。 1.1 居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)的背景

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展，家庭生活水平的不斷提高，家政服務(wù)作為一種新的服務(wù)門類正被廣大家庭所接受。據(jù)調(diào)查，45.18%的家庭聘有家庭服務(wù)員，34.3%的受訪者將本行業(yè)視作一項(xiàng)長期職業(yè)，從業(yè)人員中認(rèn)為本行業(yè)不受人尊重的僅占5.97%；此外，80%左右的家庭已經(jīng)聘請(qǐng)或準(zhǔn)備聘請(qǐng)家庭服務(wù)員，家庭服務(wù)已成為城鎮(zhèn)一般家庭的普遍需求，而不再僅限于少數(shù)先富家庭。另一方面，絕大部分家政公司進(jìn)入家庭服務(wù)業(yè)的動(dòng)機(jī)都是看中了本行業(yè)廣闊的發(fā)展前景。然而，隨著業(yè)主對(duì)家政從業(yè)人員素質(zhì)要求的不斷提高，家政行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的'問題日漸突出。另一方面，大量受過良好教育的大中專畢業(yè)生不能找到合適的工作，高校畢業(yè)生就業(yè)率連年下降。有鑒于此，居安逸（中國）家居服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養(yǎng)的高校畢業(yè)生引入的家居服務(wù)業(yè)中，一方面為家居行業(yè)輸送人才，改變?nèi)藗儗?duì)傳統(tǒng)家居行業(yè)的認(rèn)識(shí)，另一方面將解決了大學(xué)生就業(yè)的問題，更進(jìn)一步承擔(dān)起企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

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