關于項目建議書范文合集9篇
在現(xiàn)實社會中，我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系，建議書是個人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時使用的一種書信。還是對建議書一籌莫展嗎？下面是小編整理的項目建議書9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目建議書 篇1
20xx年TPM課題實施方案
“工欲善其事，必先利其器”。設備管理不僅直接影響公司當前的生產經營，而且關系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設備已運行3年時間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉變設備基本以事后維修為主，缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性，確保TPM課題研究順利開展，特制定本實施方案。
一、實施目的
通過開展TPM課題研究，進一步提高設備的運行效率，延長設備的使用年限；進一步增強設備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業(yè)技術知識，從而有效降低公司的運營成本，減少公司的損失風險，提高公司的綜合實力。
二、實施目標
開展TPM課題研究，著重要限制和降低六大損失：設備停機時間損失，設置與調整停機損失，閑置、空轉與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產量損失（由安裝到穩(wěn)定生產間隔）。本司結合實際情況，確定1個總目標，3個細目標，即：實現(xiàn)公司總體設備運行效率提升3-5%的總目標，實現(xiàn)設備停機時間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。（進一步明確這些目標值要怎么換算？）
三、實施機構
�。ㄒ唬㏕PM領導小組
為保證TPM課題各項工作的順利開展，經研究，公司決定成立TPM課題領導小組，負責課題的整體推進和組織協(xié)調，具體成員如下：
組 長：王金文
副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇
成 員：林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃
�。ǘ㏕PM實施小組
下設TPM實施小組，掛靠技術部、儲配部，負責課題的具體推進、設備設施檢修、重點設備技改項目實施等工作任務，具體成員如下：
組 長：林志軍、許凌峰
成 員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈寶生、方演坤
四、課題實施
（一）設備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）
1、實施設備診斷
�。�1）多維度開展設備診斷，監(jiān)測設備異常信號。TPM實施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設備診斷）、先進技術診斷（傳感技術、計算機自動檢測技術，常用于電氣設備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用于機械設備診斷）相結合的方式，實時監(jiān)測收集機械設備、電氣設備的關鍵部位以及容易產生故障的構件的異�，F(xiàn)象信息（如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設備監(jiān)測異常情況報告書》。
（2）記錄設備故障信息，監(jiān)控設備故障實況。TPM實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計，全面掌握設備故障時間、頻次、故障處理難度等設備故障信息，并對故障信息進行總結和分析，從而確定故障管理的重點設備。
（3）運用數(shù)理統(tǒng)計與QC工具，尋找設備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產生的原因。同時，組建QC活動小組，結合實際選取1-2個設備重點攻關項目進行QC研究，找到設備內在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對策。。
�。�4）故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關經驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設備診斷技術手冊》。
2、設備管理流程疏理
結合實際運行，分析公司現(xiàn)有設備管理流程，并進行重新疏理。疏理內容主要包括：
�。�1）設備檔案文件管理流程：設備檔案文件包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、設備臺賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設備檔案文件，有利于實現(xiàn)對設備的全過程管理（采購、調試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。
�。�2）設備故障報修流程：規(guī)范設備報修程序，保證設備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。
（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調度，合理利用。
�。�4）設備耗材管理流程：規(guī)范公司生產耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應生產所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的采購和領用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。
（5）設備安裝、調試和驗收流程：規(guī)范公司設備安裝、調試和驗收的程序及標準，確保設備運行質量，縮短磨合期、提高設備與員工的切合度。
�。�6）特種設備管理流程：規(guī)范公司特種設備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓程序。避免發(fā)生重大責任事故，保障安全生產。
�。ǘ┖粚嵒A，重點改善。（20xx年7月-9月）
1、TPM導入動員與培訓。
首先，由TPM領導小組組織召開TPM推行動員大會，明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次，聘請專業(yè)的TPM實施專家，開展課題專業(yè)輔導。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的TPM導入知識培訓，對管理層著重講解TPM的推進步驟，實施過程管理要點，對執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導，實地講解TPM具體實施技巧。另一方面，以一點課程為載體，發(fā)動一線員工，對設備維護、維修知識進行分享，提高全員設備自主維護意識與設備維保專業(yè)技能。
2、夯實 5S現(xiàn)場管理基礎。
TPM設備管理與日常5S現(xiàn)場管理密切相關。5S管理活動是TPM順利實施的基礎，因此，要進一步夯實5S現(xiàn)場管理基礎，并針對設備特性，關注6個重點：
�。�1）清潔(cleanness)：設備所有需要重點保養(yǎng)的結構，如導軌面等、電柜內部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。
（2）整齊(tidiness)：設備電柜內導線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。
�。�3）完整(integrity)：設備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。
（4）牢固(fastness)：所有設備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線接點等必須固定牢固，不松動。
�。�5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。
(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關物品，包括管理文件、技術資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內不得擺放無關雜物，柜門關閉良好。
3、開展設備專項重點改善與小改小革。
首先，著力開展設備專項重點改善。結合去年開展5S重點改善的實施方法，計劃開展倉儲設備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線（立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機）、密集備貨設備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設備的軸承（關健部件，易磨損和損壞）進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命，提高設備運行效率；對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動速度；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。
其次，積極開展小改小革活動。設備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調柜時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動，以降低設備故障率。（3）通過改進設備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。
軟件方面的可選內容有：（1）對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進行優(yōu)化，以縮短處理時間和簡化操作流程。（2）分揀軟件系統(tǒng)細化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報表生成功能。 （3）增強分揀線分揀任務下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長時間無法正常運作時，可將其剩余分揀任務導入其他分揀線進行分揀。另一方面，如某條分揀線已經完成其分揀任務，可及時導入其
新的分揀任務，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導入。
�。ㄈ┤珕T參與，自主維護。（20xx年10月-12月）
設備的.有效維護是保證設備高效運行的重要手段。設備點檢則是設備維護保養(yǎng)最基礎的工作。
1、建立點檢定修機制，實現(xiàn)設備點檢日常化。
點檢定修制是一項重要的設備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術人員的精密點檢三者結合起來的點檢方法是保持設備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：
�。�1）TPM實施小組成員和公司技術骨干研究制作可視化的設備點檢規(guī)定線路，細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內容，指導一線員工對設備進行點檢維護。同時，實時根據(jù)公司設備改造及新增設備的變化情況，及時修改設備點檢文件，力求設備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認），并建立設備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析，找出設備經常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測，實施有效的維護、保養(yǎng)預修等措施。（3）技術部和儲配部主任每周、分管領導每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導點檢效果，檢查評價納入員工日常績效考核內容，與績效工資掛鉤。
2、設備維護責任化。
責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術支持為依據(jù)，充分考慮各生產設備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內部設備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度（可以通過制作CLIT表實現(xiàn)），并將設備發(fā)生故障時對生產的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設備劃分為A、B、C三類，針對這三類設備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備基礎信息模塊），采用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備維修信息模塊）。在外部設備維護支持方面，以機械類、電氣類劃分設備維護責任區(qū)域，確定與外部技術人員進行業(yè)務對接的人員。同時對設備維護人員設定AB崗。A崗為TPM實施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設備，做到設備前期管理、資產管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。
項目建議書 篇2
“十三五”規(guī)劃重點-3052尿素合成
氨項目建議書（立項報告）
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，建議書內容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
項目建議書通常是在項目早期使用，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
作用：項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。
項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式，項目
方委托智博睿等有資格的`機構編寫項目建議書即可。
項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別
項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項目建議書的批復是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準制和備案制。
像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經流程。房地產開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當?shù)匕l(fā)改委）進行項目備案即可。
項目建議書的審批權限
目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目
委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經貿部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批
A、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。
項目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一、3052尿素合成氨項目概況
1、3052尿素合成氨項目名稱
2、3052尿素合成氨項目性質
3、3052尿素合成氨項目承辦單位
4、3052尿素合成氨項目建設地點
5、建設規(guī)模及內容
二、3052尿素合成氨項目總投資、資金籌措及效益情況 1、3052尿素合成氨項目投資及資金籌措
2、3052尿素合成氨項目經濟效益
三、3052尿素合成氨項目優(yōu)勢條件
1、資源優(yōu)勢
2、產業(yè)基礎
第二章 3052尿素合成氨項目背景及建設必要性
一、3052尿素合成氨項目提出的背景
二、投資的必要性
三、項目建設的目的意義
項目建議書 篇3
一、項目區(qū)基本情況
XX鎮(zhèn)XX自然風景區(qū)海拔2303米，由于地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰北京，除得天獨厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項目建設的依據(jù)
XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護及人文旅游景點初具規(guī)模，每年到XX尋根祭祖的游人絡繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產業(yè)化做為今后幾年的.優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產業(yè)的延伸，使旅游產業(yè)真正成為帶動當?shù)亟洕蜕鐣l(fā)展的支柱產業(yè)。
三、項目建設的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關協(xié)議。
從國內看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而XX自然風景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
四、項目建設內容
1、擬修建避暑山莊一處。內設四星級酒店二處、當?shù)靥厣霓r家小院十處、旅游產品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設施：道路、臺階、護欄等。
五、項目建設期限
從20xx年起至20xx年止，共計4年。
20xx年，為規(guī)劃設計階段;20xx年，為主體施工建設階段;20xx年主體完善和配套建設階段;20xx年試點運營和投入使用階段。
六、項目建設投資與資金籌措
預計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設施0.3億元，其它0.1億元。
項目建設資金由承擔單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經濟效益分析(略)
項目建議書 篇4
富寧縣里達鎮(zhèn)1000畝標準化
油茶基地建設項目
建
議
書
富寧縣里達鎮(zhèn)人民政府
二ＯXX年十一月
一、項目概述
項目名稱:富寧縣里達鎮(zhèn) 1000畝標準化油茶基地建設項目
項目呈報單位:里達鎮(zhèn)人民政府
項目主管單位:富寧縣林業(yè)局
項目實施單位:里達鎮(zhèn)人民政府
建設地點:里達鎮(zhèn)那坡、老寨、木領村
建設規(guī)模:標準化油茶基地建設1000畝
建設期限:1年，即201O年11月至20xx年11月
項目總投資及資金籌措:該項目建設總投資122.8萬元，其中：申請上級補助資金72萬元，企業(yè)自籌50.8萬元。
經營管理模式及運作方法：采取公司+基地+農戶的經營管理模式。以企業(yè)投資為主，政府扶持為輔，林農土地合股的經營模式�；氐慕洜I按照屬地管理原則，由鎮(zhèn)政府組織對基地經營管理進行邀標，由受邀標企業(yè)種植大戶進行經營管理。
二、項目區(qū)概況
(一)地理位臵
里達鎮(zhèn)位于富寧縣西南腹地，距縣城19km，地處東經105°30′—105°39′，北緯23°23′—23°35′之間，跨經度0°9′緯度0°2′。東西長15.8km，南北寬18.8km，平均海拔1477m。東接板侖鄉(xiāng)，南連田蓬鎮(zhèn)，西靠木央鎮(zhèn)，
北交新華鎮(zhèn)，是富寧縣通往田蓬口岸、麻栗坡、西疇及越南等地的重要門戶。
(二)自然條件
里達鎮(zhèn)屬烏蒙山之余脈，六昭山尾部，最高海拔1628m，最低海拔1100m，屬南亞熱帶季風氣候，立體氣候十分明顯，年平均氣溫15C，年日照時數(shù)1800—2100小時，年降雨量1213.7mm，冬春干旱、夏秋洪澇，無霜期285天以上。
全鎮(zhèn)總面積為190k㎡，有耕地面積20654畝，其中：水田7031畝，旱地13623畝，人均耕地0.91畝，主產稻谷、玉米、大豆、油菜、馬鈴薯。實有宜林荒山37000畝，累計造林71448畝，其中：八角31944畝，油茶12484畝，茶葉4750畝，核桃20000畝，油桃1500畝，草果770畝，退耕護岸林7000畝。全鎮(zhèn)森林覆蓋率33.2%。主要樹種有:杉木、冬瓜、麻栗等，經
濟林果主要有八角、油茶、核桃等。
(三)社會經濟狀況
全鎮(zhèn)轄8個村委會138個村小組。是一個集老、少、邊、山、貧為一體，漢、壯、苗、瑤、彝等五種民族雜居的農業(yè)鎮(zhèn)，20xx年末，全鎮(zhèn)共有5058戶22701人，其中：少數(shù)民族人口9965人，占總人口的43.9%。耕地面積20441畝，糧食總產量751萬kg，農村經濟總收入5224萬元，農業(yè)總產值達7810萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值達21847萬元，工農業(yè)總產值5189萬元。財政收入70.5萬元，農村固定資產投資完0
成1800萬元，社會消費品零售總額5190萬元，農民人均有糧330kg，農民人均純收入2416元。
三、項目建設背景及必要性
(一)項目建設背景
油茶與烏柏、油桐、核桃并稱為世界四大木本油料植物，同時也是我國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。油芬籽加工產品之一——茶油是世界公認的“綠色食品”，被譽為 “東方橄欖油”，是很好的保健食用油。油茶還是天然的護膚、護發(fā)、化妝用品和高級糕點的理想原料，可提取茶皂素，廢渣可加工成高蛋白飼料，副產品開發(fā)的`潛力很大，市場價格逐年攀升，產品供不應求。目前，我國近年食用植物油脂年產量約達800萬噸，而年消費量卻在 1100萬噸左右，供需缺口巨大，在不少國家己基本實現(xiàn)食用油木本化的今天，這種供需狀況已經不能適應我國社會經濟發(fā)展和人民生活水平日益提高的需求，并影響國家糧油安全。20xx年初，國家林業(yè)局出臺了《關于發(fā)展油茶產業(yè)的意見》，明確 “十一五”期間在全國重點扶持建設50個油茶高產示范基地，形成30個油茶加工龍頭企業(yè)和30個茶油知名品牌。同時，國家發(fā)改委等有關部門也將對油茶產業(yè)政策和資金等方面予以重點扶持，這說明國家政策逐步向油茶產業(yè)方向傾斜。隨后，云南省、文山州黨委、政府出臺了《關于加快推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》，富寧縣委、政府規(guī)劃全縣范圍內實施120萬畝油茶基
地建設，進一步加快了富寧縣油茶基地建設步伐，做大做強油茶產業(yè)成為當前各級政府工作的一項重要任務。
(二)項目建設的必要性
1、是培育和壯大木木油料產業(yè)、保障國家糧油安全的戰(zhàn)略舉措。我國人多地少，糧油供需矛盾十分突出，目前我國的食用植物油的自給率只有40%，油茶是一種木本油料植物，具有適應性強，壽命長、油質好、適宜山地種植、不與農作物爭地的特點。大力發(fā)展油茶產業(yè)，可以提高我國食用植物油自給能力，保護耕地和保障我國糧食產量，也是有效緩解食用油供需矛盾、保障國家糧油安全的戰(zhàn)略舉措。
2、提高企業(yè)效益、增強服務 “三農”能力的必然選擇。通過建設基地，采用油茶優(yōu)良品種類型和豐產栽培技術建立基地，提高產品科技含量，示范帶動當?shù)赜筒璺N植業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)原料生產企業(yè)或農民個人及產品加工企業(yè)效益的提高，培育龍頭企業(yè)，企業(yè)效益提高后，通過給農民提供資金、技術和生產材料，大大增強了服務 “三農”、服務社會的能力。
四、項目建設布局
新建標準化油茶基地1000畝，建設地點富寧縣里達鎮(zhèn)那坡村委會那坡、老寨、木領村小組。
五、進度安排
項目建設期為1年，即20xx年11月至20xx年11月底，
項目建議書 篇5
項目主要內容：
１.生產和經營的規(guī)模和范圍；
２.合資經營的年限；
�。�.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術人員和管理人員；
�。�.投資總額、注冊資本和各方出資比例；
�。�.投資方式和資金來源；
�。�.產品的技術性能及銷售方向：
合資企業(yè)道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主；
�。�.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；
�。�.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
�。�.合營各方合作的意向書；
�。�.外商資信調查情況表；
�。�.國內外
市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見；
�。�.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；
５.有關部門對資金安排的意向書。
范例：
中外合資經營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產（經營）××××產品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經理）
二、興辦合資經營企業(yè)的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
（一）生產（經營）范圍和規(guī)模。
（二）合營年。
�。ㄈ┖腺Y經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
�。ㄋ模┖腺Y經營企業(yè)的.職工總數(shù)和構成（工人、技術人員、管理人員）。
�。ㄎ澹┩顿Y總額、注冊資本和各方出資比例。
�。┩顿Y方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
�。ㄆ撸┊a品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
�。ò耍┥a（經營）條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
�。ň牛┏醪降募夹g、經濟效益分析。
產品的性能和價格（內外銷）、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
�。ㄒ唬┭埻鈬蠣I者來華技術交流計劃。
（二）出國考察計劃。
（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
項目建議書 篇6
項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
另外，對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。
因此，我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。
個人獨資企sole proprietorship enterprise/sole investment enterprise 國營企業(yè)：state-run enterprise 國有企業(yè)：state-owned enterprise 集體企業(yè)：collectively-run enterprise 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)：township enterprise 公營企業(yè)：public enterprise 私營企業(yè)：private enterprise
私營工商業(yè)：privately owned individual and commercial enterprise
公私合營企業(yè)：joint state-private enterprise 合作社企業(yè)：cooperative enterprise 合資企業(yè)：joint venture
外向型企業(yè)：export-oriented enterprise
勞動密集型企業(yè)：labor-intensive enterprise 技術密集型企業(yè)：technology-intensive enterprise
國有大中型企業(yè)：big-and-medium-sized state-owned enterprise
虧損企業(yè)：money-losing enterprise 聯(lián)合企業(yè)：conglomerate 工業(yè)企業(yè)：industrial complex 生產型企業(yè)：production enterprise 三資企業(yè)（中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)、外方獨資企業(yè)）：
sino-foreign joint ventures
sino-foreign cooperative enterprise
foreign-funded enterprise
foreign owned enterprises
一、中國企業(yè)類別：
內資企業(yè)Local Company; domestic-funded company; CLC-China Local Company
國有企業(yè) state-owned enterprises
集體企業(yè)collectively-run enterprise 股份合作企業(yè)joint-equity cooperative enterprises
聯(lián)營企業(yè)associated enterprise;jointly run business;joint run business
有限責任公司company of limited liability; ; limited liability
company(Co.,Ltd)
股份有限公司company limited by shares, incorporated company, incorporated corporation, joint stock limited company, limited liability company (Corp. ，用在公司名之后。Inc.也可以啊 Inc是Incorporated ) Co.是company的縮寫，公司
Corp.則是corporation的縮寫，公司，尤指股份有限公司
Ltd.是limited的縮寫，有限公司，其實就是有限責任公司
如果兩者的區(qū)別在于是否為股份制，那么Co.，Ltd應為有限責任公司；Corp應為股份有限公司。
私營企業(yè)private enterprise
其他企業(yè)
港、澳、臺商投資企業(yè) Hongkong-Macao-Taiwan invested enterprises
合資經營企業(yè)(港或澳、臺資)Joint Venture Enterprise(fund from Hongkong or Macao,Taiwan)
cooperative enterprise
外資企業(yè)Foreign-capital enterprise
外商投資股份有限公司
foreign - funded companies limited by share
1、國有企業(yè)：企業(yè)全部資產歸國家所有，并按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》規(guī)定登記注冊的非公司制的經濟組織。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。
2、集體企業(yè)：企業(yè)資產歸集體所有，并按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》規(guī)定登記注冊的經濟組織。
3、股份合作企業(yè)：以合作制為基礎，由企業(yè)職工共同出資入股，吸收一定比例的社會資產投資組建，實行自主經營，自負盈虧，共同勞動，民主管理，按勞分配與按股分紅相結合的.一種集體經濟組織。
4、聯(lián)營企業(yè)：兩個及兩個以上相同或不同所有制性質的企業(yè)法人或事業(yè)單位法人，按自愿、平等、互利的原則，共同投資組成的經濟組織。
5、有限責任公司：根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理條例》規(guī)定登記注冊，由兩個以上，五十個以下的股東共同出資，每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。 有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。
國有獨資公司是指國家授權的投資機構或者國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司。1）以生產經營為主的公司人民幣五十萬元；
�。�2）以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元；
�。�3）以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元；
�。�4）科技開發(fā)、咨詢、服務性公司人民幣十萬元。
特定行業(yè)的有限責任資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定（如拍賣業(yè)至少需100萬元注冊資本）。 其他有限責任公司是指國有獨資公司以外的其他有限責任公司。
6、股份有限公司：根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理條例》規(guī)定登記注冊，其全部注冊資本由等額股份構成并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其認購的股份對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。股份公司（Stock corporation）, 設立股份有限公司，應當有2人以上200以下為發(fā)起人，注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。
7、私營企業(yè)：由自然人投資設立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎的營利性經濟組織。包括：
私營獨資企業(yè)是指按《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，由一名自然人投資經營，以雇傭勞動為基礎，投資者對企業(yè)債務承擔無限責任的企業(yè)。 私營合伙企業(yè)是指按《合伙企業(yè)法》或《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，由兩個以上自然人按照協(xié)議共同投資、共同經營、共負盈虧，以雇傭勞動為基礎，對債務承擔無限責任的企業(yè)。 私營有限責任公司是指按《公司法》、《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定，由兩個以上自然人投資或由單個自然人控股的有限責任公司。
8、其他企業(yè)：上述第三條至第九條之外的其他內資經濟組織。
9、合資經營企業(yè)(港或澳、臺資)：港澳臺地區(qū)投資者與內地的企業(yè)依照《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》及有關法律的規(guī)定，按合同規(guī)定的比例投資設立、分享利潤和分擔風險的企業(yè)。
10、合作經營企業(yè)(港或澳、臺資)：港澳臺地區(qū)投資者與內地企業(yè)依照《中華人民共和國中外合作經營企業(yè)法》及有關法律的規(guī)定，依照合作合同的約定進行投資或提供條件設立、分配利潤和分擔風險的企業(yè)。
11、港、澳、臺商獨資經營企業(yè)：依照《中華人民共和國外資企業(yè)法》及有關法律的規(guī)定，在內地由港澳臺地區(qū)投資者全額投資設立的企業(yè)。
12、港、澳、臺商投資股份有限公司：根據(jù)國家有關規(guī)定，經外經貿部依法批準設立，其中港、澳、臺商的股本占公司注冊資本的比例達25%以上的股份有限公司。凡其中港、澳、臺商的股本占公司注冊資本的比例小于25%的，屬于內資企業(yè)中的股份有限公司。
13、中外合資經營企業(yè)：外國企業(yè)或外國人與中國內地企業(yè)依照《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》及有關法律的規(guī)定，按合同規(guī)定的比例投資設立、分享利潤和分擔風險的企業(yè)。
14、中外合作經營企業(yè)：外國企業(yè)或外國人與中國內地企業(yè)依照《中華人民共和國中外合作經營企業(yè)法》及有關法律的規(guī)定，依照合作合同的約定進行投資或提供條件設立、分配利潤和分擔風險的企業(yè)。
15、外資企業(yè)：依照《中華人民共和國外資企業(yè)法》及有關法律的規(guī)定，在中國內地由外國投資者全額投資設立的企業(yè)。
16、外商投資股份有限公司：根據(jù)國家有關規(guī)定，經外經貿部依法批準設立，其中外資的股本占公司注冊資本的比例達25% 以上的股份有限公司。凡其中外資股本占公司注冊資本的比例小于25%的，屬于內資企業(yè)中的股份有限公司。
(1)中外合資經營企業(yè)的投資總額在300萬美元以下(含300萬美元)的，其注冊資本至少應占投資總額的7/10.
(2)中外合資經營企業(yè)的投資總額在300萬美元以上至1000萬美元(含1000萬美元)的，其注冊資本至少應占投資總額的1/2，其中投資總額在420萬美元以下的，注冊資本不得低于210萬美元。
(3)中外合資經營企業(yè)的投資總額在1000萬美元以上至3000萬美元(含3000萬美元)的，其注冊資本至少應占投資總額的2/5，其中投資總額在1250萬美元以下的，注冊資本不得低于500萬美元。
(4)中外合資經營企業(yè)的投資總額在3000萬美元以上的，其注冊資本至少應占投資總額的1/3，其中投資總額在3600萬美元以下的，注冊資本不得低于1200萬美元。
1）注冊資金所反映的是企業(yè)經營管理權；注冊資本則反映的是公司法人財產權，所有的股東投入的資本一律不得抽回，由公司行使財產權。
2）注冊資金是企業(yè)實有資產的總和，注冊資本是出資人實繳的出資額的總和。
3）注冊資金隨實有資金的增減而增減，即當企業(yè)實有資金比注冊資金增加或減少20%以上時，要進行變更登記。而注冊資本非經法定程序，不得隨意增減。
項目建議書 篇7
一.項目建議書
項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改局項目管理部門申報的書面申請文件 。 是項目建設籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
二.項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別
項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。
一個項目要獲得政府有關扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經批準后，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。
三.項目建議書格式及范文
第一部分 總論
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q
�。ǘ╉椖康某修k單位
�。ㄈ╉椖繄蟾孀珜憜挝�
�。ㄋ模╉椖恐鞴懿块T
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規(guī)模、目標
（六）項目建設地點
二、立項研究結論
（一）項目產品市場前景
�。ǘ╉椖吭瞎⿷獑栴}
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁栴}
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問題
�。╉椖考夹g保障問題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}
�。ò耍╉椖匡L險控制問題
（九）項目財務效益結論
�。ㄊ╉椖可鐣б娼Y論
�。ㄊ唬╉椖苛㈨椏尚行跃C合評價
三、主要技術經濟指標匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 項目發(fā)起背景和建設必要性
一、項目建設背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
�。ㄈ�
二、項目建設必要性
�。ㄒ唬�
�。ǘ�
（三）……
�。ㄋ模�
三、項目建設可行性
�。ㄒ唬┙洕尚行�
�。ǘ┱呖尚行�
（三）技術可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 項目市場分析及前景預測
一、項目市場規(guī)模調查
二、項目市場競爭調查
三、項目市場前景預測
三、產品方案和建設規(guī)模
四、產品銷售收入預測
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的'選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術方案
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
�。ㄗⅲ贺攧諟y算參考《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）
第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
項目建議書 篇8
一、項目名稱
合作安果水電站視頻監(jiān)控項目
二、工程項目建設單位
中國移動通信集團甘肅有限公司甘南分公司
三、項目背景及項目建設必要性
隨著社會經濟和科學技術的飛速發(fā)展，特別是計算機網(wǎng)絡的發(fā)展，人們對安全技術防范的要求也越來越高。為了打擊各種各樣的經濟刑事犯罪，保護國家和人民群眾的生命財產安全，保證各行各業(yè)和社會各部門的正常運轉，采用高科技手段預防和制止各種犯罪將會成為安全防范領域的發(fā)展方向。
網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)能實時、形象、真實地反映被監(jiān)控對象，不但極大地延長了人眼的觀察距離，而且擴大了人眼的.機能，它可以在惡劣的環(huán)境下代替人工進行長時間監(jiān)視，讓人能夠看到被監(jiān)視現(xiàn)場的實際發(fā)生的一切情況，并通過錄像記錄下來。
利用網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以保護人身安全，節(jié)省時間和費用，提高效率，實現(xiàn)實時指揮和調度，處理和保存信息。因此，進入90年代以后網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)已被日益廣泛的應用于公安、金融、工礦、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、商業(yè)、軍事、飯店、重要物資倉庫及安全保衛(wèi)等領域，已成為現(xiàn)代化管理標志之一。
四、項目建設目標
合作安果水電站視頻監(jiān)控項目包括3個水電站，其中一個電站監(jiān)控點為7個，兩個水電站監(jiān)控點為9個，選用3臺網(wǎng)絡硬盤錄像機，分別存儲，可基于網(wǎng)路調看本地視頻，設計存儲時間為1個月;選用天地偉業(yè)系列彩色半球攝像機，紅外槍式攝像機，智能變速球攝像機。選用三星系列液晶屏幕，作為監(jiān)控顯示器。
五、技術方案
1、系統(tǒng)結構設計
在水電站建立監(jiān)控中心，分別接入各個水電站分布監(jiān)控點圖像;
五、技術方案
1、系統(tǒng)結構設計
在水電站建立監(jiān)控中心，分別接入各個水電站分布監(jiān)控點圖像;
通過10M專線方式，水電站監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控信息存儲在水電站機房網(wǎng)絡硬盤錄像機，通過甘南移動專線實現(xiàn)遠程調看。
2、方案整體描述
甘南移動監(jiān)控系統(tǒng)設計為監(jiān)控中心、監(jiān)控現(xiàn)場。在監(jiān)控系統(tǒng)中，監(jiān)控中心負責查看、管理轄區(qū)范圍內的所有的媒體信息，滿足管理部門權限管理的需要，而監(jiān)控客戶端僅能查看、調用本地視頻信息;
六、資金預算
本項目固定投資為129180
序號項目預算總價
1視頻監(jiān)控前端設備￥24420
2視頻監(jiān)控后端及輔助設備￥879105
施工費用￥16850
合計￥129180
七、資金來源
省公司統(tǒng)一調撥
八、工程進度安排
(1)20xx年11月20日簽訂項目合作協(xié)議
(2)20xx年11月30日完成設備安裝調測
(3)20xx年11月5日前正式上線運行
九、效益分析
本次項目所涉及建設費用全部由我公司負責投資，水電站租用視頻監(jiān)控設備/。根據(jù)項目建設成本及對競爭對手報價的掌握，我公司為本項目報價為每個通道設備租賃費用72元/月，20個通道租賃費用合計為1440元/月，每年收益為17280元。
綜上，3年即可收回全部成本，同時本項目也將成為我公司第一個在視頻監(jiān)控項目上的成功案例，為下一步視頻監(jiān)控全州推廣奠定基礎。
項目建議書 篇9
格式：
項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內容：
1.生產和經營的規(guī)模和范圍;
2.合資經營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產品的技術性能及銷售方向：
合資企業(yè)道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主;
8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;
9.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的`意向書;
2.外商資信調查情況表;
3.國內外
市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見;
4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關部門對資金安排的意向書。
范例：
中外合資經營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(經營)××××產品項目
項目主辦單位：(企業(yè)名稱)××××××
單位負責人：(廠長或經理)
二、興辦合資經營企業(yè)的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
(一)生產(經營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經營企業(yè)的職工總數(shù)和構成(工人、技術人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產品技術性能及銷售方向
合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
(八)生產(經營)條件
合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術、經濟效益分析。
產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
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