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建議書

全員營(yíng)銷建議書

時(shí)間:2024-09-25 00:03:50 建議書 我要投稿
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全員營(yíng)銷建議書

  在生活中,越來越多人會(huì)去使用建議書,建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。還是對(duì)建議書一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的全員營(yíng)銷建議書,歡迎閱讀與收藏。

全員營(yíng)銷建議書

全員營(yíng)銷建議書1

  以銷定產(chǎn),訂單消費(fèi)是現(xiàn)代企業(yè)最主要的消費(fèi)形式。目前,公司產(chǎn)品銷售由于國(guó)際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響,銷量萎縮、訂單減少、庫存增加,這嚴(yán)重影響到公司的快速開展和員工的切身利益。為了改變當(dāng)前的不利場(chǎng)面,擴(kuò)大銷量、增加訂單、減少庫存,特向公司全體員工提出如下建議:

  一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用

  1、全體銷售人員要堅(jiān)持銷售工作“三原那么〞,認(rèn)真貫徹公司對(duì)銷售工作提出的“三個(gè)一切觀〞。

  2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產(chǎn)品,爭(zhēng)取較多訂單,重新翻開產(chǎn)銷兩旺的場(chǎng)面。

  3、在保證資金平安的前提下,積極向新老客戶推銷庫存產(chǎn)品。

  4、主動(dòng)出擊搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)反響給研發(fā)部門和消費(fèi)部門。

  5、練好內(nèi)功,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。

  二、激發(fā)非營(yíng)銷員工的銷售熱情

  1、非營(yíng)銷人員可以利用工余時(shí)間從事公司產(chǎn)品的銷售工作。

  2、利用自身的社交網(wǎng)絡(luò),積極向親朋好友推介和推薦公司產(chǎn)品,為公司舉薦新的客戶。

  3、搜集市場(chǎng)信息,供公司營(yíng)銷決策作參考。

  4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,提升素質(zhì),維護(hù)好公司形象。

  三、加強(qiáng)各部門的協(xié)作、配合和支持力度

  1、公司各部門要對(duì)營(yíng)銷工作一路開綠燈,一切工作以營(yíng)銷為中心,做到有求必應(yīng),有應(yīng)必果。

  2、研發(fā)部門要加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,跟進(jìn)和跟蹤新板打板的全過程,盡快把新產(chǎn)品交到客戶手中。

  3、消費(fèi)部門要精心組織消費(fèi),最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  4、行政部門要做好營(yíng)銷的后勤保障工作,特別是在人力資源方面,要想方設(shè)法挖掘優(yōu)秀銷售人才,包括社會(huì)招聘、吸引同行、聯(lián)絡(luò)公司離任銷售人員、培訓(xùn)公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營(yíng)銷系統(tǒng)里有潛質(zhì)的員工等等。

  5、財(cái)務(wù)部門要做好資金回收的跟蹤與相關(guān)的.業(yè)務(wù)效勞,對(duì)銷售人員進(jìn)展財(cái)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。

  各位同事,最近,國(guó)務(wù)院副總理在博鰲論壇上發(fā)表演講時(shí)指出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)根本面是好的,這說明我們將率先走出20xx年開場(chǎng)發(fā)生的國(guó)際金融危機(jī),迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的曙光。當(dāng)前,我們雖然遇到了一個(gè)制約公司開展的瓶頸,相信我們?nèi)w員工會(huì)齊心協(xié)力,共度難關(guān),以主人翁精神迎接我們的美妙明天。

全員營(yíng)銷建議書2

各位親愛的同事們:

  當(dāng)前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不明朗,動(dòng)力煤供給較為寬松,下游企業(yè)煤炭庫存仍處高位,短期內(nèi)需求不會(huì)明顯增加,價(jià)格將繼續(xù)呈小幅下降趨勢(shì),隨著煤炭市場(chǎng)供大于求場(chǎng)面的持續(xù),需求客戶的主動(dòng)性和選擇性增加。煤炭企業(yè)間的'競(jìng)爭(zhēng)和銷售壓力也將不斷加劇。

  為了積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤炭市場(chǎng)變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),響應(yīng)總經(jīng)理的講話精神,由公司牽頭成立“聯(lián)絡(luò)平臺(tái)〞,建議全體員工在做好本崗本職工作之余,關(guān)注和參與煤炭銷售工作,為平臺(tái)提供客戶、價(jià)格、運(yùn)費(fèi)等煤炭銷售信息,由平臺(tái)相關(guān)人員對(duì)所獲信息進(jìn)展整理、分析、可行性調(diào)研、跟蹤反響,為指導(dǎo)決策提供參考,為銷售部門提供信息,為煤炭銷售拓寬渠道。

  聯(lián)絡(luò)效勞平臺(tái):

  〔1〕群名稱:

  〔2〕聯(lián)絡(luò)郵箱:

  〔3〕固定 :

  平臺(tái)職能:搜集、發(fā)布煤炭銷售信息、各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進(jìn)、效果評(píng)估。

  希望全體人關(guān)注銷售,提供各種銷售信息,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,在困境中奮力打拼,憑借集體力量,整合各項(xiàng)資源,增強(qiáng)全員促銷觀念,帶動(dòng)人員不斷創(chuàng)新營(yíng)銷手段,在逆境中拼搏奮進(jìn),為順利完成年銷售指標(biāo)而努力。

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