建筑工程項目施工管理論文

　　在當(dāng)今社會經(jīng)濟競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，對于迎來難得發(fā)展空間的我國建筑行業(yè)來講，優(yōu)越的建筑工程品質(zhì)是其維系健康運作、具備長久生命力的基本要素。

　　第一篇：建筑工程監(jiān)理簽證管理水平提升策略

　　摘要：在建筑工程造價工作中，監(jiān)理簽證管理是最為基礎(chǔ)性的工作，同時也是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

　　在建筑工程監(jiān)理簽證管理工作中，對其可能造成影響的因素具有復(fù)雜性，因此需要對影響工程簽證水平的因素進行分析，并進一步對提高工程監(jiān)理鑒證管理水平的措施進行具體闡述。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;工程簽證;因素;措施

　　前言

　　在當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理工作中，主要是對工程質(zhì)量和安全進行監(jiān)督管理，業(yè)主多數(shù)情況下對于工程造價控制都不會放權(quán)，這也使監(jiān)理對工程造價控制多流于形式。

　　再加之監(jiān)理人員受制于自身知識水平的制約，多數(shù)對造價控制知識都不了解，這就使監(jiān)理在造價控制方面具有較大的難度。

　　在實際工程施工過程中，工程變更是很難避免的問題，因此需要監(jiān)理人員要能夠及時、準(zhǔn)確的對工程簽證進行控制，以此來達(dá)到控制工程造價的目標(biāo)。

　　1影響工程簽證水平的因素分析

　　建設(shè)監(jiān)理制度在我國實施有二十多年的時間，并取得了較好的成效。

　　但由于施工過程中存在許多不確定因素，從而導(dǎo)致工程量發(fā)生變化，這就使工程簽證變得越發(fā)重要。

　　但在實際工作中，監(jiān)理很難保證簽證的獨立性和公正性，受到的影響因素較多。

　　1.1管理制度對工程簽證水平的影響

　　目前在建筑工程監(jiān)理工作中，對于監(jiān)理在質(zhì)量和安全方面的責(zé)權(quán)都有著十分明確的規(guī)定，但對于工程造價方面的規(guī)定則較為模糊，而且關(guān)于工程簽證部分造價管理部門也不認(rèn)可，同時工程監(jiān)理自身對工程簽證的重要性也缺乏深入的認(rèn)識，覺得造價控制與監(jiān)理工作無關(guān)。

　　在建筑工程辦理結(jié)算時，往往存在監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)的工程簽證款較高的問題，給工程結(jié)算帶來較大的影響。

　　而且在當(dāng)前相關(guān)的法律法規(guī)中，對于監(jiān)理在造價控制方面需要承擔(dān)的責(zé)任還沒有明確的條款，這在一定程度上制約了監(jiān)理工程簽證水平的提高。

　　1.2人員素質(zhì)對工程簽證水平的影響

　　對于工程簽證管理制度的問題，與監(jiān)理人員自身素質(zhì)具有非常緊密的關(guān)系，往往是監(jiān)理人員素質(zhì)較高時，業(yè)主則會將工程簽證權(quán)給你，從而有效的實現(xiàn)對工程造價的控制，也能夠使監(jiān)理更好的在工程造價控制中發(fā)揮其重要作用，也能夠更好的促進相應(yīng)制度的完善。

　　因此可以說人員素質(zhì)對工程簽證水平具有較大的影響。

　　特別是當(dāng)前工程項目越來越復(fù)雜及多樣化，工程投資數(shù)額較大，而且工程簽證作為合同的補充，并沒有包括在施工合同和圖紙中，具有較強的臨時性、無規(guī)律性的特點，這都對監(jiān)理人員的素質(zhì)及職業(yè)道德提出了更高的要求。

　　但當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)競爭激烈，人員待遇并不高，人員流動性，監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高，這對工程簽證水平的提高帶來了較大的影響。

　　2提高工程監(jiān)理簽證管理水平的措施

　　針對于當(dāng)前我國工程監(jiān)理簽證水平不高的問題，需要針對導(dǎo)致該問題的具體原因來采取有效的措施加以解決，確保監(jiān)理工程簽證水平的提升。

　　2.1完善相關(guān)的法律、法規(guī)

　　目前關(guān)于建筑工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督的確認(rèn)權(quán)在法律法規(guī)方面還沒有具體規(guī)定，這與監(jiān)理合同的委托代理關(guān)系存在相悖的地方，這必然會對監(jiān)理水平及質(zhì)量帶來不利影響。

　　因此需要進一步對相關(guān)法律法規(guī)進行完善，對工程簽證生效需要簽字的相關(guān)單位及責(zé)任人在制度進行明確，進一步對監(jiān)理在工程簽證中的責(zé)權(quán)利進行明確規(guī)定。

　　在法律上規(guī)定工程監(jiān)理在工程造價控制方面的責(zé)任，進一步對監(jiān)理的公正性、獨立性和客觀性給予確認(rèn)，明確監(jiān)理人員在工程簽證中需要承擔(dān)的責(zé)任，一旦由此導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生，需要對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員給予一定的懲罰，嚴(yán)重時還人追究法律責(zé)任，使監(jiān)理工程簽證做到有法可依。

　　2.2建立健全建設(shè)工程合同備案制

　　在建筑工程監(jiān)理工作中，需要加強合同的管理工作，特別是對于工程項目實施過程中發(fā)生變更的情況要在合同明確對其責(zé)權(quán)利進行規(guī)定，協(xié)調(diào)好合同中的具體條款，并達(dá)到一致意見，這樣才能減少合同履行過程中爭議。

　　對于合同執(zhí)行過程中，需要對執(zhí)行中存在的各種問題進行及時處理，嚴(yán)格按照合同中約定的各方權(quán)利和義務(wù)進行執(zhí)行。

　　進一步完善合同備案制，對監(jiān)理在工程造價中簽證確認(rèn)權(quán)進行明確，進一步規(guī)范合同條款，加強對工程造價的監(jiān)管。

　　2.3提高監(jiān)理地位，保證監(jiān)理對項目的管理力度

　　當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)由于競爭激烈，收費標(biāo)準(zhǔn)與其所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任存在著不對等，而且在業(yè)主將監(jiān)理費用付給監(jiān)理人，這也使監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中很能保證監(jiān)理的獨立性和公正性，有效的影響了監(jiān)理人員自身職責(zé)的履行，而且制約了項目管理水平的提高。

　　在建設(shè)工程實施過程中，監(jiān)理工程所處地位較低，特別是監(jiān)理費用過低，這也導(dǎo)致部分監(jiān)理人員很難抵制利益的誘惑，因此在監(jiān)理工作中存在著謀取私利的行為。

　　針對于這個問題，需要有效的提高監(jiān)理的地位，提高監(jiān)理費用標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證監(jiān)理人員獨立和公正的地位，強化對監(jiān)理項目的管理，確保監(jiān)理水平的提升。

　　2.4監(jiān)理單位應(yīng)配備一定數(shù)量的造價工程師

　　為了能夠更好的實現(xiàn)對工程造價進行有效控制，建筑工程項目監(jiān)理部需要配備造價工程師，以造價工程師專業(yè)、精湛的工程造價能力來有效的提高工程簽證水平，而且經(jīng)過造價工程師審核后，能夠更好的保證工程造價的合理性，有效的提高監(jiān)理工程造價控制的水平。

　　2.5規(guī)范工程簽證流程

　　在建筑工程施工現(xiàn)場，通常情況下是由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及施工項目負(fù)責(zé)人共同進行工程簽證的簽署，以合同約定或是協(xié)商的情況來對施工中圖紙設(shè)計以外及施工現(xiàn)場發(fā)生的內(nèi)容進行書面證實，工程簽證作為一種書面手續(xù)，需要保證其流程的規(guī)范性，從而使簽證管理能夠做到有據(jù)可依，有效的提高簽證管理的及時性、規(guī)范性和有效性。

　　2.6提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

　　目前我國在實際監(jiān)理行業(yè)中，注冊監(jiān)理工程師數(shù)量較少，部分注冊監(jiān)理工程師還存在著掛證的情況，實際從事監(jiān)理工作的工作人員整體素質(zhì)不高。

　　因此要想提高監(jiān)理工程簽證水平，不僅需要提高監(jiān)理工程師行業(yè)門檻，而且還要加強對注冊監(jiān)理工程師的從業(yè)管理，以有效的提高監(jiān)理工程師的管理素質(zhì)。

　　在監(jiān)理工程師考試中，可以將題型設(shè)置的更為廣泛，以實踐性考題為主，而且考題中可以涉及多專業(yè)的融合，這樣一些非專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過監(jiān)理知識的人想要通過強記來通過考試就會存在較大難度，能夠有效的提高監(jiān)理隊伍人員的整體素質(zhì)。

　　進一步對監(jiān)理工程師延續(xù)注冊制度進行完善，采取主動繼續(xù)教育的形式來有效的提高我國監(jiān)理人員的專業(yè)知識水平和專業(yè)技能。

　　3結(jié)束語

　　由于監(jiān)理工程簽證水平的高低直接關(guān)系到建筑工程造價的有效控制，因此需要進一步對監(jiān)理管理制度進行完善，充分的調(diào)動監(jiān)理人員的積極性和主動性，使其能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高自身的綜合素質(zhì)，進一步規(guī)范簽證程序，將工程簽證的合理性和有效性更好的發(fā)揮出來，為建筑工程項目的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]郭婧娟.工程造價管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005.

　　第二篇：建筑工程管理及施工質(zhì)量控制提升策略

　　摘要：在當(dāng)今社會經(jīng)濟競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，對于迎來難得發(fā)展空間的我國建筑行業(yè)來講，優(yōu)越的建筑工程品質(zhì)是其維系健康運作、具備長久生命力的基本要素。

　　建筑項目的作業(yè)監(jiān)管及對作業(yè)過程的有效管理對于當(dāng)今的建筑工程公司運營而言，是應(yīng)當(dāng)給予高度重視的工作內(nèi)容，其在很大程度上關(guān)聯(lián)著人民群眾的生活幸福與生命安危，對于增強工程建設(shè)的經(jīng)營收益，促進社會型效益及生態(tài)型效益的獲得都可發(fā)揮出強力的促進作用。

　　筆者就建筑項目施工作業(yè)問題和項目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管問題給出一些具體策略。

　　關(guān)鍵詞：建筑項目;作業(yè)管理;工程質(zhì)量;監(jiān)管策略

　　建筑項目的作業(yè)管理是圓滿完成建筑公司發(fā)展規(guī)劃的一個必然要素，其管理效果的好壞對于建筑單位的持久發(fā)展擁有極為重要的意義。

　　由于現(xiàn)階段我們國家經(jīng)濟取得了驚人的發(fā)展成就，以往的建筑項目作業(yè)監(jiān)管機制以及針對工程作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管手段已經(jīng)達(dá)不到完全符合現(xiàn)今建筑行業(yè)的發(fā)展要求，加強建筑行業(yè)的項目建設(shè)作業(yè)監(jiān)管職能及作業(yè)質(zhì)量管控已經(jīng)變成了一項時不我待的緊迫工作任務(wù)。

　　1建筑項目作業(yè)管理及作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管面臨的現(xiàn)實問題

　　建筑項目的整體監(jiān)管和作業(yè)品質(zhì)管控是屬于建筑公司在總體管理過程中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，它的管理效果好壞在極大程度上關(guān)聯(lián)著建筑單位的經(jīng)營收益及整個建筑品牌的市場威信。

　　而現(xiàn)實總體的建筑施工作業(yè)管理過程中依然面臨著某些嚴(yán)重的問題，其牽扯到許許多多關(guān)聯(lián)因素，具體包括以下內(nèi)容：

　　1.1項目管理內(nèi)容

　　現(xiàn)階段廣泛實施的建筑作業(yè)監(jiān)管體系中，施工承包單位基本都是采用分片外包的模式，此款模式不可能做到對各合作單位的全力、義務(wù)的明確過程。

　　由于職責(zé)范圍不清晰，極易導(dǎo)致出現(xiàn)工程安排層次上的疏忽和忙亂，讓工程的調(diào)配管理過程變得異常復(fù)雜化，事實上大幅度提升了項目建設(shè)管理的困難程度。

　　再有，在建筑項目的建設(shè)環(huán)節(jié)中，一部分作業(yè)人員及工程管理者均未能如實地依照有關(guān)的工程規(guī)范及操作守則來開展施工作業(yè)過程，一般僅是表現(xiàn)在工作表面上，使項目建設(shè)的調(diào)配平衡遇到了極大的困境及挑戰(zhàn)。

　　1.2工程技術(shù)內(nèi)容

　　由于科學(xué)技術(shù)水平的日益上升，建筑項目的操作工藝亦在持續(xù)地發(fā)生著改進和提升效果，其牽扯到的專業(yè)知識和技能亦逐漸擴大和增加，對于項目建設(shè)的質(zhì)量要求亦不斷趨向嚴(yán)格化。

　　就現(xiàn)實來講，建筑項目的工藝流程中的各項因素，因為其本身個性特點和具體時間的安排情況的差異而發(fā)生大量的實際問題，由此亦提升了作業(yè)過程的進展難度。

　　2建筑項目施工管理的關(guān)鍵因素研究

　　建筑項目的作業(yè)監(jiān)管過程和建設(shè)質(zhì)量的管控是屬于一個具備機動性、繁雜性的行為過程，其牽扯到很多外界因素的限制，重點包括施工原料、作業(yè)人員、施工工藝還有操作環(huán)境等項內(nèi)容。

　　欲真正改善建筑項目監(jiān)管效果和工程作業(yè)質(zhì)量，即一定要熟練掌握此幾種要素的曲折性發(fā)展過程且嚴(yán)密控制好，大力施展此類因素的助力功能。

　　2.1建筑工程材料條件

　　建筑工程原料是總體建筑項目實施的必要條件，它的質(zhì)量的好壞在很大程度上關(guān)聯(lián)著總體項目建設(shè)的品質(zhì)及榮譽，職能管理部門一定要對建設(shè)工料加大監(jiān)督工作力度，給項目建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造必要條件。

　　就實際而言，應(yīng)聘用優(yōu)秀的物料采購人員，密切關(guān)注工料供求過程的價格變化，挑選最佳的產(chǎn)品供應(yīng)商，切實控制好采購商品質(zhì)量關(guān)，謹(jǐn)防偽劣產(chǎn)品入場，杜絕劣質(zhì)物料進入建設(shè)工地，給項目建設(shè)過程及以后運行、投入使用等環(huán)節(jié)留下潛在的危險隱患。

　　2.2施工作業(yè)人員

　　施工作業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力是總體項目建設(shè)的人力要素，不論是決策者的管理效能，還是現(xiàn)場作業(yè)人員的專業(yè)知識功底，均和項目工程的建造品質(zhì)緊密相連。

　　2.3施工作業(yè)手段

　　施工方法則是整個建筑工程項目的組織基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括施工設(shè)計、工藝方案、檢測手段以及組織措施等，它們的優(yōu)化程度直接關(guān)系到工程質(zhì)量有效控制的實現(xiàn)問題。

　　3提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

　　3.1加強工程項目各方的協(xié)調(diào)工作

　　由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現(xiàn)象，因此，項目建設(shè)的各個階段需要進行必要的銜接，明確各方的權(quán)責(zé)和工作范圍，協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)、人際關(guān)系、工序交叉以及技術(shù)交流等方面的工作。

　　3.2加強工程的成本控制

　　有效的工程成本控制是實現(xiàn)建筑企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟效益的重要手段之一，也是促使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。

　　4結(jié)語

　　總的來說，建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制是一個系統(tǒng)化、動態(tài)化、復(fù)雜化的過程，相關(guān)企業(yè)和部門需要引進先進的管理理念，根據(jù)工程的實際情況采取有效的策略，提高建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬謀求更大發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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