投資計劃書（精選19篇）
日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的投資計劃書，希望能夠幫助到大家。
投資計劃書 1
一、公司基本情況
公司名稱：
成立時間：
注冊資本：
無形資產(chǎn)占股份比例：xx%
公司性質(zhì)為：(請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。)
目前主營業(yè)務(wù)：
目前主要股東情況：
公司經(jīng)營財務(wù)歷史：
(單位：萬元)
二、項目簡介
三、融資說明
為保證項目實(shí)施，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么?
請說明投入資金的用途和使用計劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因：
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?
附：投資商最關(guān)心什么?
1、投資商最關(guān)心投資項目/未來企業(yè)的盈利潛力，以及未來利潤分配方式。招商引資單位一定認(rèn)為所推薦給投資商的是最具潛力的項目，但是，任何投資項目都是機(jī)會與風(fēng)險并存，憑什么斷定你的項目機(jī)會大而風(fēng)險小?
2、投資項目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時間是否足夠長?目前及潛在的競爭對手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢和劣勢?你需要將市場調(diào)查分析報告及調(diào)查程序說明展示給投資商。
3、如何向投資方證明各種預(yù)測符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。
4、如何向投資方證明新注入的'投資將會增加未來企業(yè)的價值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計劃、組織及管理團(tuán)隊計劃展示給投資商。
投資計劃書 2
一、投資方基本情況
資產(chǎn)情況(含總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等)、品牌及主要從事行業(yè)、產(chǎn)銷量及營業(yè)收入、稅收貢獻(xiàn)(當(dāng)年或上年數(shù)據(jù))、生產(chǎn)布局、發(fā)展戰(zhàn)略、主要企業(yè)文化、公司在行業(yè)中的地位、曾獲榮譽(yù)(含公司、品牌、個人等)及其他情況。
二、項目基本情況
(一)項目實(shí)施計劃(前期工作、土建工作、經(jīng)營場所交付使用、開業(yè)等主要工程的時間進(jìn)度安排)；
(二)項目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資形式，公司形式，擬注冊資金等)；
(三)項目主要面向?qū)ο�、輻射區(qū)域及主要客戶；
(四)預(yù)計產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、稅收情況等；
(五)項目申請用地規(guī)模(含建筑密度、容積率等規(guī)劃要點(diǎn)相關(guān)指標(biāo))；
(六)項目投資的'財務(wù)規(guī)劃(投資方股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金籌措與投放計劃等)；
(七)經(jīng)營方式(自營、引進(jìn)投資及其他)、環(huán)境評價數(shù)據(jù)；
(八)配套需求(水、電、熱、用工等需求情況)；
三、項目可行性分析
�。ㄒ唬┩顿Y方運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊可行性（主要負(fù)責(zé)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及主要技術(shù)、市場負(fù)責(zé)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等）。
�。ǘ╉椖炕A(chǔ)設(shè)施及配套需求。
�。ㄈ╉椖炕厩闆r
項目建設(shè)周期預(yù)測、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)、項目用地類別(一類、二類、三類)、項目建設(shè)經(jīng)營范圍及定位、主要不安全事項、主要安全隱患防范方式及其他。
(四)項目主要核心競爭力
行業(yè)優(yōu)勢、市場需求、投資方優(yōu)勢、品牌影響力、商業(yè)模式競爭力(公司特有的經(jīng)營模式及其效果)及其他。
四、項目效益分析
(一)主要經(jīng)濟(jì)效益
總投入、固定資產(chǎn)投資(基建投入、土地投入及其他)、投資強(qiáng)度、年營業(yè)額、交易額、年稅收貢獻(xiàn)承諾，項目回報期、回報率等計算。
(二)主要社會效益
解決就業(yè)等情況
五、需園區(qū)支持的事項
六、項目投資者及聯(lián)系人(職務(wù)、電話、郵箱、傳真等)
投資計劃書 3
一、概述
隨著市場競爭的加劇，廣告對于商家來說越來越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位�，F(xiàn)有的電視、廣播、報紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢，各顯其長，毫不相讓地爭奪市場份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來，但對于普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機(jī)，同時也由于風(fēng)險較大，很少有人問津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無形中大大提升了廣告牌的成本，這對于中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時滾動顯示多達(dá)16，000個漢字，分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所，形成一個廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過一個小型的無線控制發(fā)射中心，控制各個終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
二、“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時間僅0.1秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點(diǎn)，開拓出變畫燈箱市場的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品�？蓮V泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和LED電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個漢字位，可滾動顯示多達(dá)16，000個漢字，形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)�！澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼，用戶可以使用一臺計算機(jī)，通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個終端，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。
三、市場分析
隨著商業(yè)競爭的加劇，眾商家紛紛為品牌營銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)。在變化莫測的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機(jī)的`結(jié)合在一起，為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；
其變化顯示效果能吸引89.35%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱；
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；
變化的圖片顯示+滾動的字幕說明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
四、經(jīng)營模式
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面，同時在其上面可以滾動顯示多達(dá)16，000個漢字，并可以通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營使用權(quán)，用這種方法可以將所投資的200個或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機(jī)嘗火車站等人流量高的公共場所，除了贈送的1幅畫面外，投資方還剩下2幅畫面，按200個終端計算，還剩400幅畫面，此外，用戶還可以控制這200個終端的電子顯示屏，為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，達(dá)到更好的宣傳效果，也可以分別銷售；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。
五、競爭力分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護(hù)變畫燈箱；
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網(wǎng)格，用軟件來控制新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體；
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；
用戶可以買斷一個城市，甚至一個省的專利獨(dú)家經(jīng)營使用權(quán)，保護(hù)其不受侵犯。
六、效益分析
新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個；另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價格為10萬元，包括：一臺電腦和一個無線發(fā)射機(jī)。
每個城市按200臺終端計算，燈箱規(guī)格為1.2×1.8m，畫面變化3幅，每幅畫面的平均銷售價為1000元/幅·月；安裝費(fèi)按600元/個；維修人員每25個燈箱配1名維護(hù)人員，需要8人，費(fèi)用為1000元/人·月；換畫成本400元/幅，每年換4次；有效銷售時間按9個月；短信通訊費(fèi)按每個終端每月發(fā)150條，每條0.10元，每個點(diǎn)按3家廣告客戶計算：
年廣告銷售收入：200個點(diǎn)×2幅畫面×1000元/幅·月×9個月＝360萬元/年
每年費(fèi)用：稅金：3，600，000元×6%＝216，000元
維護(hù)成本：1000元/人·月×8人×12月＝96，000元
換畫成本：400元/幅×4次×200個點(diǎn)＝320，000元
銷售費(fèi)用：3，600，000元×10%＝360，000元
短信通訊費(fèi)：150次×0.10元×200個點(diǎn)×3家×12月＝108，000元
公司管理費(fèi)用：3，600，000元×3%＝108，000元
純利潤為： 360萬元－21.6萬元－9.6萬元－32萬元－36萬元－10.8萬元－10.8萬元＝239.2萬元
投資總額：系統(tǒng)投資：10萬元
終端投資：200個點(diǎn)×5，000元/個＝100萬元
安裝投資：200個點(diǎn)×600元/個＝12萬元
不可預(yù)見投資：20萬元
合計投資總額為：142萬元
投資回報周期為：142萬元÷（239.2萬元÷12）= 7.13個月
注：這不包括電子顯示屏的廣告收入。
七、投資方案
先融資，再招商：先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金，購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的 “魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置到在大型商嘗賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場等人次流量高的場所，然后進(jìn)行廣告招商推廣；
先買斷，再招商：買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán)，用其中的一幅圖片為代價融資，然后購買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商嘗賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機(jī)場等人次流量高的場所，然后進(jìn)行廣告招商推廣；
邊投資，邊建設(shè)：購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱，放置在主要的商嘗酒店等主要場所，承接廣告，用其廣告收入再購買一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，滾動發(fā)展；
分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉�投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔(dān)投資風(fēng)險。
投資計劃書 4
一、泰國簡介
泰國的全稱是: 泰王國(the kingdom of thailand)。泰國(thailand)古名暹邏，泰語意為“自由之國”。泰國位于亞洲中南半島中南部，東南臨泰國灣，西南瀕臨安達(dá)曼海，西和西北與緬甸接壤，東北與老撾交界，東南與柬埔寨為鄰，疆域沿克拉地峽向南延伸至馬來半島，與馬來西亞相接，其狹窄部分居印度洋與太平洋之間， 海岸線長2705公里， 全國總面積是513，115平方公里。湄南河流經(jīng)泰國， 所流經(jīng)的區(qū)域是最肥沃的土地，是盛產(chǎn)香稻米的地區(qū)， 同時也盛產(chǎn)各種熱帶食材， 泰國的首都曼谷就在此區(qū)域中。泰國有30多個民族、其中泰族占40%，老族占35%; 泰族是世界上古老的民族之一，公元650年左右自中國南部和東南部的長江流域一帶廣大地區(qū)遷徙此地。自13世紀(jì)初葉起，泰國成為統(tǒng)一的國家。歷史上曾存在過五個朝代：南朝、素可泰、艾尤塔雅、唐布里、和現(xiàn)在的朝代拉達(dá)那哥欣。在16和17世紀(jì)的時候，泰國曾先后遭到荷蘭、葡萄牙、法國和英國的入侵。泰國以本國的泰語為官方語言，英語是主要的商用語言， 泰國全國各地的街巷都有泰文和英文的標(biāo)識。泰國的歷史悠久， 是東南亞國家是歷史古跡最多的國家，有深厚的文化傳統(tǒng)， 泰國人大部份都信仰佛教， 民風(fēng)淳樸和善、待人熱情真誠， 自然風(fēng)光和人文景觀十分優(yōu)美， 物價較低， 是旅游度假的天堂。泰國貨幣為泰銖(maht)，1泰銖=100薩當(dāng)(satang)。硬幣有25薩當(dāng)、50薩當(dāng)(不常用)、1薩當(dāng)、5薩當(dāng)、10當(dāng)。紙幣有10、20、50，100，5000和1000泰銖。大部分地區(qū)屬熱帶季風(fēng)氣候，年平均氣溫27℃左右，年平均降水量1000～3000毫米。全年的氣候只分為旱季(11月～翌年4月)和雨季(5-10月)。
二、泰國菜系簡介
如同中國菜一樣，泰國菜也有悠久的歷史和眾多的菜系，但最主要的有四大類型，泰國北方菜系是以清邁為主的北方地區(qū)，北方人喜食用酸汁和味料腌制過的酸肉和酸菜，如"Naem"酸肉和用米漿制成的酸味米糕，以及各涼拌沙律，口味偏生、酸、辛。東北菜系是在以臨近高棉的區(qū)域內(nèi)，東北人喜食味道辛辣濃烈的菜肴，如“Laab” 辣肉和“Som Tam”辣味木瓜沙律，這些“辣菜”都會配入木瓜絲、蝦米、檸檬汁、魚露、大蒜和碎辣椒，口味上重辣偏濃烈。南方菜系則在泰國的南部地區(qū)，南部地區(qū)靠近海洋，南亞和西亞的移民較多，除了偏好辣之外，也加入大量的咖喱、椰子、海鮮等，使得菜式豐富多樣，口味也演變成了鮮、香、辣、濃。中部菜系是以曼谷為中心的廣大平原地區(qū)，是泰國最大的菜系，中部菜系融合各種菜系的優(yōu)點(diǎn)，食材更豐富，口味更多變，很多有名的菜肴如我們國人熟悉的檸檬蝦湯或冬蔭功湯(Tom Yam Kung)，一種用蝦、豬肉、蛋和甜酸醬合炒的脆米粉(Mikrop)、泰式咖哩雞(Chicken Curry)、椰汁雞(Tom Kha Kai)以及辣牛肉沙律(Yam Nua)等就出自于中部菜系。
三、泰國菜的烹制特點(diǎn)
泰國菜的烹飪制作深受中國、印度、印尼、馬來西亞、葡萄牙、荷蘭、法國、日本等國的廚藝影響，可渭是多國文化的融合體。方法上以蒸煮、烘焙、燒烤、煎、炒、炸為主，泰國菜在烹制上取用食材十分廣泛，特別注重調(diào)味的功夫，即使制作材料比較簡單的菜肴，但在調(diào)味上都是十分的繁復(fù)和精工細(xì)做，因而造就了非常特別的味道，常常讓人味蕾驚艷，胃口大開。一個美食家是這樣評價品嘗泰國菜的感覺：“入口時，酸酸甜甜，就像初戀;咽下去時，辛辣爽口，正如熱戀;過后細(xì)細(xì)品味，回味悠長、香濃，正是甜蜜婚姻的滋味!”實(shí)在妙不可言地道盡了泰國菜的特點(diǎn)：辛，辣，酸，甜，香。辛，是泰國黑胡椒，泰國良姜的辛，辛而不燥;辣，是綠咖喱，小米辣椒的辣，綿辣悠長;酸，是泰國小檸檬、酸木瓜的酸，酸得自然徹底;甜，是椰奶、棕櫚糖的甜，甜而不膩;香，是紫蘇葉、香茅草的香，沁人心脾。
四、泰國菜中最重要最獨(dú)特調(diào)料
泰國菜的味感和菜式特色就在于調(diào)料，有一些調(diào)料是東南亞甚至是泰國所獨(dú)有的，如下面的幾種：
1、泰國檸檬：泰國檸檬個小、味酸、香味濃郁，主要的用處是用來做泰國菜的調(diào)料和檸檬汁飲品，泰國人幾乎在每一道菜都會擠上檸檬汁，使每一道菜都散發(fā)出濃郁的水果清香，帶有典型的東南亞味道。
2、泰國魚露：魚露是一種典型的泰國南部調(diào)料，是用多種魚混合發(fā)酵滴汁而成，味道咸鮮甘醇，廣泛用于海鮮的烹任加味和調(diào)蘸味汁。
3、泰國辣椒 ：泰國辣椒味道辛辣強(qiáng)烈，辣勁很大，它廣泛應(yīng)用于泰國人的辣味菜中。
4、泰國咖哩醬：以椰乳作為咖哩醬的基本作料，還有許多調(diào)味料包括檸檬草、蝦醬、魚醬以及十幾種本地種植的香料、辣椒，由溫和到極辣的都有，任人挑選。泰國文化深受印度和中國文化的影響，有人說泰國文化的父親是印度。從泰國菜中咖哩醬的影響便可以感受到。
5、檸檬葉和香茅：檸檬葉和香茅是泰國菜常用的特色香料。
6、泰國甜辣醬和辣椒醬：泰國獨(dú)有的辣味醬料，是很多泰國菜必不可少的重要調(diào)味品。
五、經(jīng)典的泰國名菜簡介
1、冬蔭功湯：冬蔭功湯可以說是最著名的泰菜之一，其實(shí)就是酸辣蝦湯，湯的材料包括甘草、檸檬、冬蔥、胡椒、魚露等，再配上各種海鮮，上菜時一般會用配套金鼎炭爐奉上，感覺相當(dāng)隆重。初嘗時，會有一股奇香怪辣味沖上腦門，慢慢品嘗回味，酸辣之外會有海鮮的甜味，透著一絲鮮香， 喝上一碗又酸又辣的冬蔭功湯實(shí)在是開胃暖身的好享受。
2、Khanom Chin：這道菜是泰菜中的傳統(tǒng)菜式，是用剁碎的魚和蝦加入咖喱熬制成的濃湯配上泰式面條制成的。有的在湯中加入了更多的香料和更多新鮮的蔬菜，配上咖喱牛肉和咖喱雞塊的味道更佳，被大部分的當(dāng)?shù)厝诉x作早餐食用。
3、Nam Prik Goong Siab：風(fēng)味獨(dú)特的干咖喱，和新鮮的蝦米，搭配泰國出產(chǎn)的時令熱帶菜蔬，類似沙拉，異域風(fēng)味很濃重，是新鮮熱辣風(fēng)味的代表菜，許多餐廳都把它作為自己的招牌菜。
4、海鮮粉干沙拉： 海鮮粉干沙拉是非常有名和開胃的一道泰菜，粉干調(diào)配下的魷魚和蝦特別入味，一口吃下去，清酸清辣的刺激，酸酸辣辣的是粉干，蝦和魷魚非常鮮美，特別爽口的開胃菜，主菜之前一定要先享用一番。
5、Phukets kaeng luang：一提到泰菜，很多人就會到咖喱雞和咖喱牛肉的特殊美味，但要真正的品嘗地道的'泰國咖喱風(fēng)味，一定不可錯過用海鮮和新鮮蔬菜熬成的咖喱濃湯Phukets kaeng luang。
6、咖喱飯：是用大米調(diào)以辣椒、椰漿、肉片或魚片，再配蔬菜和竹筍烹制的椰漿辣湯做成的。在泰國餐桌上，無論飯菜是否豐富，餐湯都是不能缺少的。泰國的餐湯主要分三大類，第一類是一種清淡的肉和菜湯;第二類是稀米湯;第三類是"冬蔭功湯"，這可算是"王者之湯"。湯的材料主要有甘草、檸檬、冬蔥、胡椒、魚露等，再配上各種海鮮，由一個金鼎炭爐奉上，滋味無窮。
7、卡儂金米干：是泰國人的傳統(tǒng)食品，常用作節(jié)日齋僧食品。所謂"米干"就是圓形米粉，遠(yuǎn)在曼谷王朝拉瑪一世時代，泰國人就吃這種食物了。將大米浸泡后，舂或磨成米粉，揉成粉團(tuán)，用鍋蒸或煮熟后，再搗一次，以增加粘性，再放入卡儂金米干器內(nèi)過漿壓成米線。米干燙熟后撈出過一遍涼水，澆上辣湯，就可食用，佐米線的料汁有魚辣湯和甜辣湯兩種。
8、甲亞薩甜食：是泰國人秋日節(jié)的傳統(tǒng)食品。甲亞薩是用糯米花、妙熟的稻谷、芝麻、花生、糖等原料入在一起熬制而成，酥脆香甜可口，呈片狀、塊狀或團(tuán)狀。在秋日節(jié)，人們將甲亞薩甜食拿到寺院里，給僧侶，或祭祀先人，鄰里之間也互相贈送。
六、泰國的特色小吃
1、Sangkhaya Fakthong (番瓜奶油蛋羹)：這是用番瓜、雞蛋、糖、鹽和椰乳脂，混合做成的清甜小吃，滑潤可口，甘甜美味。
2、Bua Loi Phuak (椰乳芋頭球)：這是在碗中放入粘米、面粉和粟米淀粉，加入搗碎的芋頭粒，然后制作成的芋頭球，配合棕櫚糖和鹽以及椰奶，熱吃十分的特別和美味。
3、Kluai Buat Chi(椰奶香蕉片)：這是用香蕉片，加椰奶，糖和鹽做成的小吃，既可以趁熱吃，也可以等到冷卻后食用。
4、椰香西米石榴冰 ：這是將荸薺碎，裹上泰國獨(dú)有的紅色蜜糖，加入紅石榴后，精煮成外美內(nèi)脆的嫩紅西米，最后淋上香濃的椰漿，拌以碎冰，絕對美味可口，可消暑退火。
5、椰漿蛋羹：這是一種非常甜的乳蛋糕，用椰奶、雞蛋和糖制成。如果將其放在椰殼里，就成為椰子椰漿蛋羹。
6、蛋黃球 ：色金黃，圓球狀，其成份為蛋黃、糖漿和面粉。另一種用同樣材料制成的甜點(diǎn)叫蛋卷，也是金黃色，但是做成面條狀。
7、椰漿甜粉蕉湯 ：這是一種將軟的煮熟的芭蕉浸在椰奶里制成的甜品，味道極佳。
8、荸薺糕 ：這是一種椰子布丁，由粳米粉、木薯粉、荸薺、蓮子、椰奶和糖做成，用蕉葉包裹，呈雪白色的糕，吃起來滑膩香甜。
9、糯米芒果或糯米榴蓮：在芒果或榴蓮的季節(jié)，這是一種深受泰國人喜愛的甜品，它是將糯米與椰子濃汁混在一起，然后與成熟的芒果或榴蓮一起吃。
10、粉蕉糯米粽：這是一種用糯米、椰漿、粉蕉等做成的甜品，制作方法是：先把浸泡過的糯米炒干，炒時放入椰漿、糖和鹽，把切成條的粉蕉放在炒好的糯米中，用芭蕉葉包成長方形。將兩個長方形合在一起，用細(xì)繩捆上即成為一個粉蕉糯米粽，放入鍋內(nèi)煮熟，即可食用。粉蕉糯米粽吃起來香甜可口，略帶咸味，是泰國人日常喜愛的食品。
七、泰國菜的就餐禮儀
傳統(tǒng)的泰國人用餐時是采取席地而坐的方式進(jìn)餐，不過現(xiàn)在的泰國餐廳都是桌椅的座位形式。因此，在用餐方式上與一般的中餐并無差別。如果一同用餐者有長幼或是輩份之分，則由靠近墻壁或是離門最遠(yuǎn)的上手座位起依次落座。
早期的泰國人的傳統(tǒng)用餐方式自由隨興，是以芭蕉葉盛飯，再以手取飯菜進(jìn)食。而今日的泰國餐具也十分簡單，基本餐具為一只湯匙和一雙筷子，以及一個圓盤。進(jìn)餐時將飯盛進(jìn)圓盤中，并用湯匙取有湯的菜肴吃飯，而筷子則是用來夾菜。吃泰菜時正確的進(jìn)餐方式是：就座先舀適量的白飯在盤中，再以湯匙將菜肴與飯拌勻，用湯匙以西餐喝湯的方式，由靠身體的內(nèi)側(cè)向前方舀起。由于菜肴種類多，所以不要一次盛太多的飯，以免各種菜肴混在一堆吃起來五味雜陳，既不好吃也不方便，另外， 吃飯時不要為了圖方便將盤子端起來往嘴里倒， 既不雅觀也很失禮。
八、泰國餐廳或小吃店的投資
泰國餐廳的投資費(fèi)用比較大，對資金的要求比較高，泰餐的投資和中檔的粵菜館差不多， 一般可以按每平米1萬元的比例來預(yù)算投資額度，為了保證投資效果， 餐廳規(guī)模一般不宜小于350平米。 若選擇加盟成功的泰國餐飲品牌， 費(fèi)用都是比較高昂的， 基本的加盟費(fèi)都在120萬元以上，若是加盟一些在國內(nèi)還不是很有名的泰國餐飲， 其加盟的意義和價值可能會比較小， 這就需要仔細(xì)考量。 若是沒有任何經(jīng)驗(yàn)， 又缺乏加盟好品牌的資金，建議你不必加盟， 可以請有操作經(jīng)驗(yàn)的專家?guī)湍氵M(jìn)行開店的指導(dǎo)， 尤其是從餐廳的經(jīng)營定位、泰式裝修、泰式文化和藝術(shù)特色裝飾、泰式餐廳店堂布局、泰式的服飾、泰式菜品、湯水、泰式蒸飯、泰式飲品、甜點(diǎn)、泰式服務(wù)、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。
如若資金還是不夠， 資金量太小的話， 建議投資者可以退而求其次， 開一間80-100平米泰國風(fēng)味小吃店， 經(jīng)營一些泰國風(fēng)味的特色小吃， 如香茅草烤魚、酸辣魚包飯、泰汁雞絲米干、芒果西米撈、水果咖喱飯卷、水果沙律卷、辣椰青、椰奶糕、濃椰漿、芒果糕、酸辣果汁、水果酸奶昔、香蕉芝麻鍋塌等等，只需投入40-50萬元，風(fēng)險較小，收益也同樣不錯。
九、開一間泰國餐廳或小吃店籌辦程序
1、市場調(diào)查和分析: 這是泰餐廳或小吃店的第一步工作，先要了解清楚泰餐的市場，如本地有多少間泰國餐廳，他們的經(jīng)營狀況怎么樣?另外就是要了解消費(fèi)者們喜歡什么樣的泰國菜，能消費(fèi)到什么樣的價位，喜歡什么風(fēng)格的餐廳裝飾和氛圍;然后就要了解支撐你開店的資源狀況，如泰餐原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里，本地有沒有，品種全不全，所有的原料和配料都采購到嗎，若本地沒有，或采購不全，從外地甚至從泰國采購的成本高不高，做泰餐所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的泰國廚師或技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎;在開店前的市場調(diào)查完成以后，你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算，比較一下投入產(chǎn)出比，若利潤率低于20%，則你開店的風(fēng)險比較大，需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店;若利潤率高達(dá)40%或以上，則可以樂觀的開始下一階段。
2、為自己的泰餐進(jìn)行經(jīng)營定位: 經(jīng)營定位是前期的籌備工作中最重要的關(guān)鍵點(diǎn)，很多想開店或初入行的人往往會輕視或是根本就不懂得怎樣才是好的經(jīng)營定位。
做定位之前首先要對自己的能力和實(shí)力進(jìn)行分析。
1、自己的個人經(jīng)營管理能力：運(yùn)籌能力，性格脾氣，情緒心態(tài)，知識教養(yǎng)，溝通能力，面對危機(jī)時的決斷力和應(yīng)變能力，看是否適合當(dāng)老板。
2、自己的資金實(shí)力：
一是自有的資金。
二是家人的支持程度。
三是向親朋好友或外界籌集資金的能力。
四是抵抗風(fēng)險的能力。
3、發(fā)展觀和戰(zhàn)略思考：就是你認(rèn)真思考過這個店以后要怎么發(fā)展嗎，開店成功僅僅只是開始，而長期穩(wěn)定的贏利才是事業(yè)發(fā)展之道，在這一點(diǎn)上很多人都欠考慮，所以我們會看到很多的餐廳或小吃店，包括一開始做得很成功的店，一二年后甚至幾個月后就無法持續(xù)贏利了，最后不得不關(guān)門大吉，這樣的例子比比皆是。在具備較好的投資實(shí)力時，定位策略最好能根據(jù)本地的市場競爭態(tài)勢，以及未來的發(fā)展需要，做出符合發(fā)展規(guī)律的定位，并不斷的提升和完善，牢牢的占據(jù)特色餐飲的制高點(diǎn)，這樣不僅能遠(yuǎn)離同質(zhì)同類型店的惡性競爭，對于建立自有品牌，樹造品牌形象，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，甚至發(fā)展連鎖加盟事業(yè)或擴(kuò)大規(guī)模都是必不可少的。
4、選擇店鋪：依照自己的投資能力和經(jīng)營定位進(jìn)行找鋪，找店鋪時既要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算，盡量不要選擇低消費(fèi)的地方或臨時建筑違章鋪位進(jìn)行投資，應(yīng)該在高消費(fèi)高人流量的地方進(jìn)行重點(diǎn)投資。一般來說，商業(yè)步行街、大型商業(yè)廣場、美食街、美食城、高級大型樓盤、寫字樓密集區(qū)等旺地都是不錯的首選。
5、設(shè)計和確定產(chǎn)品菜單：根據(jù)經(jīng)營定位精心設(shè)計店面所用的菜單，可結(jié)合本地的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化來進(jìn)行設(shè)計，在確定好菜單的同時可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計。
6、餐廳裝修：一定要先設(shè)計后裝修，切忌邊想邊干甚至是邊干邊想，裝修的風(fēng)格要做到既符合經(jīng)營定位，又顯得美觀、具有泰國的特色和視覺沖擊力、裝飾材料要和風(fēng)格相匹配，要顯得有檔次。要特別注意后廚區(qū)的功能布局和設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況以及操作程序進(jìn)行功能上的合理布局，另外還應(yīng)考慮到產(chǎn)品的更新和添加設(shè)備所需的空間，以及預(yù)留水電等能源的轉(zhuǎn)接口。
7、員工招聘：餐飲業(yè)招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)是勤力加親和力，長相是否漂亮，身材胖瘦高矮，學(xué)歷高低，經(jīng)驗(yàn)多少都不重要，重要的是否勤快和會待人接物，當(dāng)然，若再好學(xué)那就更好。
8、設(shè)備的配置：這是按制作產(chǎn)品的需求來采購的，高品質(zhì)產(chǎn)品一定要選用高品質(zhì)的設(shè)備和工具，這不僅能提高質(zhì)量，而且也能提高工作效率，關(guān)系到產(chǎn)品制作質(zhì)量和檔次的重要設(shè)備一定不能省，不能隨便替代和降低標(biāo)準(zhǔn)。我經(jīng)常遇到很多人問開個泰餐廳的設(shè)備要多少錢?說實(shí)在的，這很難回答，因?yàn)閺男〕缘甑奈迨f到中型餐廳的五百萬甚至幾千萬元都是可能付出的投資，總之規(guī)模越大，餐品越多，檔次越高，設(shè)備的投資額就會增大。
9、購進(jìn)原料：當(dāng)裝修工程進(jìn)行到中期的時候，就可以安排采購原料了，這個時候設(shè)備也已經(jīng)基本安裝到位，等到原料全部采購?fù)戤�，也是裝修完畢之時，這時人員招聘也已經(jīng)全部完成，很快就可以進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試和操作培訓(xùn)。
10、產(chǎn)品調(diào)試和準(zhǔn)備開業(yè)：產(chǎn)品一定要按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，并形成標(biāo)準(zhǔn)化的制作程療和出品要求，要讓所有的員工都實(shí)操合格并熟練全部的程序，同時培訓(xùn)服務(wù)和產(chǎn)品推銷的技巧，做好各項開業(yè)的準(zhǔn)備。
11、正式開張：選擇吉日開張，開張前可通過網(wǎng)絡(luò)廣發(fā)信息和通告，在店的周邊可派發(fā)廣告單張和優(yōu)惠卡，可邀請親朋好友在現(xiàn)場告勢，讓餐廳或小吃店一開張就形成旺勢。
十、開餐廳所需辦理的證照如下
需要辦理五證:
1.衛(wèi)生經(jīng)營許可證
2.消防安全合格證
3.環(huán)保合格證
4.工商營業(yè)執(zhí)照
5.稅務(wù)登記證。
辦五證需要準(zhǔn)備的資料:
1.身份證復(fù)印件20份(若非本地人還需提供暫住證復(fù)印件10份)
2.半寸標(biāo)準(zhǔn)彩色近照20張
3.工商執(zhí)照申請書2份
4.租房協(xié)議復(fù)印件4份。
辦理五證的先后順序:
先持準(zhǔn)備好的資料到開店所屬的食品衛(wèi)生管理部門申請辦理衛(wèi)生經(jīng)營許可證，領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證后持證和資料到公安消防部門和環(huán)保局辦理消防安全和環(huán)保合格證，然后再到工商部門申辦工商營業(yè)執(zhí)照，領(lǐng)取了工商執(zhí)照后再到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記。
投資計劃書 5
一、養(yǎng)生文化
中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則，這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn)，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然�！吨芤住は缔o下》云：“安不忘危，存不忘亡�！边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為，陰陽分別代表人體內(nèi)相對的雙方�！秲�(nèi)經(jīng)》說：“生之本，本于陰陽”，說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對平衡，如果出現(xiàn)一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生，無論是飲食起居，精神調(diào)攝，自我鍛煉，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨，人的衰老，或?yàn)殛幪�，或�(yàn)殛柼�，或陰陽俱虛。陰虛則陽亢，陽虛則陰盛，陰盛則陽病，陽盛則陰病。故防治衰老，貴在調(diào)和陰陽，使陰平陽秘，精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時、因地、因人而宜，就是要根據(jù)時令、地域和個人的體質(zhì)、性別、年齡的不同，制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份，與自然界萬物有著密切的聯(lián)系，人必須認(rèn)識自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然，同時根據(jù)個體的陰陽盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝，達(dá)到健康長壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象，分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢，結(jié)合具體情況來確定疾病性質(zhì)，全面制定治療原則，整體地施行治療方法，叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分，它突出體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。
二、市場分析
過去，美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20xx年，中國的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地，養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康安全綠色的項目。據(jù)統(tǒng)計，我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長，明顯高于發(fā)達(dá)國家5%～7%的增長速度。中國權(quán)威機(jī)構(gòu)測算，20xx年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類推，以保守的增長速度16%計算，預(yù)計20xx年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣! 由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。
三、項目介紹
1、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓，通過養(yǎng)生會館的平臺，傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化。
2、養(yǎng)生館的特色
全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館。 將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化。采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目， 所有療法安全自然，所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。
采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的經(jīng)營方式，辨證施治，方案個性化。
每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程，進(jìn)行顧客茶話會及聯(lián)誼講座。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊的鼎力支持。
裝修風(fēng)格古典大氣，既可以調(diào)理身體，又可以凈化心靈，提高生活的品位和質(zhì)量。
3、養(yǎng)生館理念
在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中，用獨(dú)家蜂精油，通過獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動五臟六腑的最佳功能，同時增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。
四、經(jīng)營范圍
蜂寶養(yǎng)生館經(jīng)營范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目等。 蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來源和形成的不同可分為：
蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物，如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。
深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。
五、項目分類
1、蜂蜜產(chǎn)品
2、中醫(yī)美容
3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體)，如蜂精油
4、中醫(yī)理療保健康體，如蜂蠟
5、中醫(yī)特色項目，如食療
六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體
選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營的首要因素，開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址，不僅是其成功的先決條件，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況寫出詳細(xì)調(diào)查報告，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。，根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個目標(biāo)房，分別寫出綜合調(diào)查報告，進(jìn)行技術(shù)分析，評估其中最佳的經(jīng)營地點(diǎn)。判斷經(jīng)營地址是否具備合理的四個基本條件是： 目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長期經(jīng)營的條件
在目標(biāo)商圈的.選擇上，是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標(biāo)和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：
1、根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位，首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級，她們是消費(fèi)者的中堅力量，消費(fèi)觀念追求品牌價值和精神享受。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的，多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的，所針對的是公司聚集較多，國家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開店，主要消費(fèi)者是上班族。這類消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人，在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計上會考慮增加商務(wù)功能，下班后是此類顧客群集中消費(fèi)的時間段，而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：以目標(biāo)房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例，收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。
2、通常每一個城市都有一個集商業(yè)、娛樂、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū)，商鋪云集，寸土寸金人口流動性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營，但在中小型城市卻非常適合，因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個，是人們休閑購物的唯一選擇。選擇近鄰此類地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營不僅會使品牌知名度在整個城市里迅速散播，而且會擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：測算目標(biāo)房門前的人流量、男女比例及年齡層，競爭者的綜合情況等。
七，競爭對手的分析 (附)
綠色
健康
安全
特色
中醫(yī)國粹項目和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的產(chǎn)物
全國首家特色養(yǎng)生項目的養(yǎng)生會館，全國首家獨(dú)創(chuàng)，傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目，綠色自然健康療法，致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。
八、開業(yè)后經(jīng)營管理運(yùn)作(附)
九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位(附)
十、投資成本預(yù)算
公司項目投資：100-150萬元
回收成本期限：3--6個月
投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地，具體如下：
1、辦公室(180-20xx/平方)租金：5000元/月，3萬/半年
2、辦公設(shè)備;電腦 6臺，打印機(jī)，傳真，電話，投資;2，5萬
3、培訓(xùn)中心，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬
4、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬
5、服裝工牌7000
6、項目整合及推廣10萬
7、員工的工資3個月，10萬
8、辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：8000元
9、咨詢顧問及資料費(fèi)：3000元
10、公司其他開支：10000元
(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)
11、流動資金8萬總成本預(yù)算(啟動資金)： 30-50萬
養(yǎng)生館項目投資：50萬---100萬元
回收成本期限：3--6個月
1.養(yǎng)生會館裝飾30萬(空調(diào)等)
2.場地店租; 3000x4=120xx
3.辦公用品;電腦1臺，ps機(jī)，電話，dvd音箱1萬
4.產(chǎn)品及項目整合3.5萬
5.生活用品及床需要5000
6.服裝工牌700
7.活動推廣方案5000
8.員工的工資5000
9.生活水電費(fèi)用每月/1500
合計約100萬
十一、盈利狀況
公司主要收入來源有幾塊：
1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
2、加盟費(fèi)
3、管理費(fèi)(加盟)
4、產(chǎn)品費(fèi)
5、店內(nèi)營業(yè)額
后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊：
6、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
7、加盟費(fèi)
8、管理費(fèi)(加盟)
9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)
10、合作經(jīng)營店及直營店。
11、售后服務(wù)
十二、市場風(fēng)險預(yù)測
1、競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險
當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必然引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會館時，要實(shí)行“五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務(wù))，建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。
2、地域局限，沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風(fēng)險。為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：
(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān)，要求做區(qū)域市場調(diào)查。
(2)做好宣傳(如傳單、買贈活動、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會等)。
(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。
3、對服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險
要避免這一類風(fēng)險，必須在日常管理中，逐步完善員工的技術(shù)水平，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上，中國中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊是堅強(qiáng)的后盾。
十三、項目可行性分析
主要以向追求健康、注重科學(xué)養(yǎng)生的人群提供中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ)，以銷售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨，營造一個集體質(zhì)養(yǎng)生門診、養(yǎng)生藥膳、養(yǎng)生理療中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境，以真誠、時尚的思想服務(wù)于廣大顧客。
該項目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市，還是寧靜小城，都可以見到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健、足療館。雖然處處可見養(yǎng)生館、保健、足療館，但是很多人還是萬分苦惱，說很難找到一個對自己養(yǎng)生長壽有幫助的地方，難以找到一個真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問題。
因?yàn)�，遍地開發(fā)的養(yǎng)生館保健、足療館，97%都是一些足浴、桑拿店，是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方，并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館，基本上是一些公司為了推銷自己的產(chǎn)品而掛的一個稱謂而已，并沒有一些實(shí)質(zhì)性的東西，這些所謂的養(yǎng)生館，只關(guān)心如何推銷產(chǎn)品及tui油等服務(wù)，根本不知道如何搞養(yǎng)生保健、延年益壽，所搜羅的一些養(yǎng)生知識，十有八 九是道聽途說，一知半解，難以養(yǎng)生。
中國的養(yǎng)生保健事業(yè)，市場需求大，但是，還沒有幾家真正能滿足養(yǎng)生保健需求的養(yǎng)生館�！胺鋵氿B(yǎng)生館”就是根據(jù)每個人的體質(zhì)為其制定科學(xué)的養(yǎng)生方案。
體質(zhì)養(yǎng)生與預(yù)防就是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下，針對個體的體制特征，通過合理的精神調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)護(hù)、形體鍛煉，并重視未病先防，既病防變，防治亞健康的等措施，改善體質(zhì)，強(qiáng)壯體魄，提高人體對環(huán)境的適應(yīng)能力，預(yù)防疾病，從而達(dá)到健康長壽目的。
鑒于大多數(shù)養(yǎng)生愛好者想學(xué)習(xí)養(yǎng)生而難以找到正確方法，“蜂寶養(yǎng)生館”擁有許多的相關(guān)專家，其中有中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)師、營養(yǎng)師、健身教師、心理醫(yī)生等，一同為您制定適合自己的個人養(yǎng)生治療調(diào)理方案。
十四、社會需求分析
隨著生活水平不斷的提高，人們對健康和生活的質(zhì)量需求要求高，綠色、健康、安全的養(yǎng)生項目就完全符合就人們對健康和美的追求。健康才是美，健美才自信把健康和美麗帶給每一個人!
低成本投入 差異化運(yùn)營全方位創(chuàng)業(yè)保護(hù)
“蜂寶養(yǎng)生館”項目一直銘守“打造中國養(yǎng)生第一品牌”的信念。利用成熟市場的運(yùn)營模式，全面復(fù)制《蜂寶養(yǎng)生館》。
該項目以先進(jìn)的國際連鎖管理模式，運(yùn)用獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營理念、廣闊的市場份額及綠色產(chǎn)品和設(shè)備，保證了廣大加盟商的盈利空間;以可復(fù)制性的營銷策略和整店輸出模式，確定了《蜂寶養(yǎng)生館》品牌的戰(zhàn)略市場定位。
“蜂寶養(yǎng)生館”以傳承千年養(yǎng)生文化為己任，并以中醫(yī)辯證施治為原理，充分開發(fā)養(yǎng)生平臺產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品，讓消費(fèi)者感受到原生態(tài)、無污染、回歸大自然的身體調(diào)養(yǎng)最高境界。
公司促銷品支持、產(chǎn)品市場推廣支持、廣告宣傳支持、多種多樣的終端支持讓您輕輕松松賺錢;全國統(tǒng)一的物料配送、統(tǒng)一的市場零售價、統(tǒng)一的經(jīng)營管理、統(tǒng)一的店內(nèi)裝修、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的形象展示墻、統(tǒng)一的養(yǎng)生系列產(chǎn)品陳列、完善的市場保護(hù)、合理的調(diào)貨制度真正能讓加盟商與道域共同發(fā)展、攜手共贏。 項目低成本投入：一次投資僅需十八萬元左右即可啟動市場，持續(xù)盈利。
市場差異化運(yùn)營：獨(dú)特的中醫(yī)養(yǎng)生館，全國首家獨(dú)創(chuàng)，傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目，綠色自然健康療法，致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。
投資計劃書 6
一. 項目介紹
餐館名稱：Norwegian Salmon Place 挪威三文魚小鎮(zhèn)
餐館類型：中高檔西餐，自助+單點(diǎn)
產(chǎn)品：各式三文魚為主，附加牛排、鹿肉和咖啡、啤酒、葡萄酒
源料：從挪威海運(yùn)的新鮮三文魚
廚師：從挪威聘請主廚
合作：挪威領(lǐng)事館+挪威華人+影視新秀+歌手
環(huán)境：歐式風(fēng)格，鋼琴伴奏，設(shè)有演出臺。
地點(diǎn)：萬通中心二層(朝陽區(qū)朝外大街6號)
面積：320平方米，房租一年81萬
席位：僅設(shè)16席，共60人。
就餐人數(shù)：70人 / 天。
消費(fèi)水平：人均200元 (自助180元+10%小費(fèi))
面向人群：新城國際，萬通中心，朝外sohu，使館區(qū)的金領(lǐng)
二.市場調(diào)查和預(yù)測
(1)目前的狀況：
目前在北京，沒有一家專業(yè)的以三文魚為主的餐廳。只有在北京的高檔酒店才能吃到真正的挪威三文魚。通常的酒店和料理店所提供的三文魚，多數(shù)為日本的三文魚，而且新鮮程度不一。現(xiàn)在家樂福超市已經(jīng)有專柜出售挪威三文魚了，價格是一公斤200元人民幣。
(2)人們的認(rèn)識：
隨意挪威政府加大在世界各國對三文魚的宣傳力度，越來越多的中國人開始關(guān)注挪威三文魚。現(xiàn)在白領(lǐng)人群，提及挪威三文魚，都能知道。但具體的吃法，多為日本料理的三文魚刺身，其他做法很少品嘗過。如果進(jìn)一步問到在北京什么地方可以吃到專業(yè)的'挪威三文魚，卻沒有明確的答案。原因就是北京目前沒有一家正規(guī)的專業(yè)三文魚餐廳。上海有一家華亭賓館專門提供各式三文魚，其他城市，還不如北京。
(3)人們的認(rèn)可：
北京的外國人多半在CBD工作和居住，而萬通中心則是CBD核心地帶，居住著多為國外企業(yè)白領(lǐng)，這部分人群很多時候吃不習(xí)慣中餐，而去選擇吃西餐。以牛排為主的西餐廳在北京已有幾百家，而以三文魚為主的，還沒有。如果是挪威人開的三文魚餐廳，即保持了北歐的風(fēng)味，又能得到老外的認(rèn)可。老外能認(rèn)可的餐廳，中國人更能認(rèn)可。
(4)我們的優(yōu)勢：
第一，真正從挪威進(jìn)口的新鮮三文魚，第二，廚師從挪威聘請，廚師精通三文魚的近20種的各式做法。第三，以挪威人開餐館，挪威政府支持挪威人在中國宣傳挪威三文魚，從事三文魚方面的工作，所以餐館會得到挪威政府的大力支持，會得到老外和中國人的認(rèn)可。第四，北京第一家專業(yè)的挪威三文魚餐館。第五，歌手和影視新秀的參與，會起到更好的宣傳效果。
(5)挪威三文魚的營養(yǎng)：
挪威三文魚是世界上公認(rèn)的最好的三文魚，含有含有豐富的不飽和脂肪酸：挪威三文魚產(chǎn)自大西洋，是所有魚類中Omega-3不飽和脂肪酸含量最高的魚類，每100克挪威三文魚約含Omega-3不飽和脂肪酸2.7克，是世界上最有益健康的魚。含維生素A， B1， B2， B3， D， E，且是鈣，鐵，鋅，鎂和磷等礦物質(zhì)的良好來源。 高蛋白和氨基酸：100克的挪威三文魚約含18.4克蛋白質(zhì)和19.8克氨基酸。低熱量：每100克的挪威三文魚含低于150卡的熱量。低膽固醇：每100克的挪威三文魚含低于70毫克的膽固醇。多吃三文魚可以除皺紋、減肥、瘦身。所以說，即營養(yǎng)豐富，吃了又不長胖的食物，只有三文魚莫屬了。相信，很多減肥注重身材的人士，只要認(rèn)識到了三文魚的營養(yǎng)所在，一定會經(jīng)常光顧的。
三.商鋪情況
地點(diǎn)：萬通中心二層(朝陽區(qū)朝外大街6號)
面積：320平方米
價格：7元/平方米，一個月6.72萬元，一年約81萬
歐式簡單裝修：20萬
席位：16席，60人。 其中10張四人桌，4人二人桌，2人六人桌
320平方米×70%使用率=220平方米。
其中廚房占40平方米，儲藏室5平方米，前臺10平方米，走廊10平方米，音樂臺10平方米。自助臺10平方米，空閑20平方米。
小計：105平方米
即真正餐欽使用面積：220-105=115平方米。
平均一席占5-7平方米， 16×7 = 112平方米。
桌位擺放：10張四個桌，4張兩人桌，2張6人桌
一共可容納人數(shù)：10×4 + 4×2 + 2×6 = 60人
中午，晚上，一共可容納60+60 = 120人。
中午，50%上座率，約30人。
晚上，70%上座率，約40人。
四.人員工資
人員工資 12人，總計6.5萬元
國外大廚一名 一個月 2.5萬元 + 5000元房租 = 3萬
二廚二名 一個月 4000元×2= 0.8萬元
助手一名一個月 3000元×1= 0.3萬元
咖啡師一名一個月 3000元
收銀會計一名 一個月 3000元
歌手：一個月6000元
服務(wù)員四名一個月 2500元×4=1萬元+2000元房租 = 1.2萬
五.啟動資金
先期總共需要105萬資金啟動。
一. 三個月的房租和二個月押金 6.72×5=33.6萬元
二. 裝飾25萬
三. 設(shè)備10萬
四. 桌椅3、餐具2、服飾1 = 6萬
五. 電腦、鋼琴、音響、電視、軟件 = 5萬
六. 注冊、宣傳冊、廣告牌、貴賓卡 = 3萬
七. 半個月員工培訓(xùn)支付50%工資= 3萬
八. 一個月原料成本 15萬
九. 酒水 5萬
六.成本核算
目前每公斤批發(fā)價是35元帶頭，去頭去皮去尾浪費(fèi)后，平均每公斤45元。
(家樂福超市零售價一公斤則是200元。)
(1)一份三文魚刺身58元，成本20元，盈利48元。
材料：三文魚150克10元，調(diào)料5元，配菜等5元。
(2)一份三文魚套餐88元，成本34元，盈利58元。
材料：三文魚150克10元， 調(diào)料 3元，土豆 3元，沙拉 3元，蔬菜 3元，黃油 3元，面包 3元，大蝦兩只，6元。
(3)一份牛排套餐 68元，成本29元，盈利39元。
材料：牛排150克6元，三文魚50克5元，調(diào)料 3元，土豆 3元，沙拉 3元，蔬菜 3元，黃油 3元，面包 3元。
(4)自助式不限量，收費(fèi)每位200元，成本70元，盈利130元。
平均每人食三文魚800克36元，鹿肉6元，牛排5元，北極貝等5元，面包5元，水果5元，飲料5元，調(diào)料3元。
(5)酒水，另付費(fèi)
青島啤酒：15元 成本5元
德國啤酒：25-50元 成本10-20元
各種咖啡：25-50元 成本10-20元
法國葡萄酒：200-800元 成本100-300元
A.單點(diǎn)，一位成年人應(yīng)該是消費(fèi)1份三文魚刺身+1份三文魚套餐+1瓶啤酒。所以消費(fèi)價格是：68+88+25=181元，成本是20+30+10=60元。盈利121元。
B.200元自助式，一位成年人食三文魚800克32元，其他食品38元。
成本是70元，盈利130元。
投資計劃書 7
一、 項目企業(yè)概要：
1、投資安排
二、 企業(yè)基本情況
三、業(yè)務(wù)描述
四、利潤模式
1、自助、外賣利潤按股份進(jìn)行分配
2、自助、外賣扣除相關(guān)材料、人工、租金、所得稅等成本后，按利潤的10%作為公司的資本運(yùn)作利潤，其余利潤由xxxxx
五、風(fēng)險
1、長期運(yùn)作市場的業(yè)務(wù)風(fēng)險，行業(yè)競爭性強(qiáng)，想公司贏利需穩(wěn)定的客源
2、行業(yè)預(yù)收款回收周期長，未控制好資金回收，會對公司流動資金造成極大影響，需控制好預(yù)收款的.回收期和項目預(yù)付款的比例
六、市場營銷
1、公司所針對的市場為xxxxx
2、營銷戰(zhàn)略主要是首先對湖北黃岡和福建福州的供電企業(yè)進(jìn)行合作，然后對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行營銷，業(yè)務(wù)穩(wěn)定后對周邊進(jìn)行擴(kuò)張
3、行業(yè)競爭性大，但技術(shù)門檻高，我們擁有上海天正集團(tuán)級別的高技術(shù)團(tuán)隊，有很多大型案例可鑒
4、常用材料有大型采購價格的采購渠道
5、目前面臨的不足之處就是自己的新產(chǎn)品要投入新品上市的推廣和管理團(tuán)隊的磨合
七、管理團(tuán)隊 企業(yè)關(guān)鍵人物
八、財務(wù)預(yù)測
1、前期預(yù)計所需資金
2、預(yù)計達(dá)到贏利所需時間為1年
九、資本結(jié)構(gòu)表
十、公司增資擴(kuò)股方案
1、當(dāng)公司現(xiàn)有流動資金無法維持正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，則由全體股東商議增資方案
2、公司股東享有占股權(quán)比例進(jìn)行再投資權(quán)利
3、當(dāng)股東不同意再增資，而增資議案通過股東大會的情況下，其他股東享有增股優(yōu)先權(quán)
4、股東同意增資而無資金再投入的情況下，則約定期限資金到賬，到期資金未能到賬情況下，則由全體股東商定股份增減方案
5、若股東想轉(zhuǎn)讓所持有股份，需全體股東同意，且其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)
6、自公司注冊之日起三年內(nèi)各股東不能退出股份，特殊情況由全體股東商定
十一、其他
1、股東薪資按實(shí)際崗位進(jìn)行商定
2、公關(guān)費(fèi)由項目負(fù)責(zé)人自行處理，涉及公共公關(guān)費(fèi)由股東共同商定
3、公司暫不設(shè)公用車輸
4、項目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)各種風(fēng)險，公司設(shè)定項目預(yù)收款
5、同有項目則由全體股東商定項目承擔(dān)風(fēng)險方式
6、各種報銷設(shè)定額度，大額需全體股東簽字同意
7、分紅方案由全體股東年底共同商定
投資計劃書 8
一、背景分析：
什么是電視電影?電視電影，顧名思義就是在電視上播放的電影，這種形式在西方早以盛行多年，而在我國卻是這兩年的新鮮事物。但對中國觀眾來說它還是個很新鮮的名字。
廣播電影電視總局下屬的電影頻道成立于1996年。盡管在頻道成立后，該頻道買斷了建國以來拍攝的幾乎所有國產(chǎn)片，還購入大量二三十年代拍攝的國產(chǎn)片和各類短片。但全部6000部國產(chǎn)影片，真正能夠播出的只有2000部，而該頻道一天需要播出8到9部電影，此外遵照有關(guān)方面的規(guī)定，國產(chǎn)電影和進(jìn)口電影播出比例要達(dá)到3：1，這使得現(xiàn)有的國產(chǎn)電影更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足頻從1999年開始，電影頻道引入了電視電影這一電影樣式，成立了電視電影部，專門投資拍攝電視電影，制作方式包括自己投資拍攝，或制作方先期投資、電影頻道購買等多形式。
二、運(yùn)作分析：
電視電影的發(fā)展首先是必須建構(gòu)于電視電影觀念的共識：究竟什么是電視電影，電視電影與電影、與電視劇的異同在什么地方，電視媒介對電視電影敘事方法有什么影響，電影化的敘事方法在電視上需要那些調(diào)整，電視電影的題材、故事、風(fēng)格、情節(jié)、甚至視聽節(jié)奏、畫面和聲音元素、蒙太奇手法有什么特殊性，這些問題都需要創(chuàng)作者更自覺地去思考和把握，也需要更多的理論上的探討和分析，只有解決了觀念問題，電視電影的創(chuàng)作才能具有一種自覺的形態(tài)意識，出現(xiàn)一批真正意義上的電視電影，推動電視電影創(chuàng)作的批量生產(chǎn)和創(chuàng)作，形成質(zhì)與量的統(tǒng)一。
如果觀念問題得到了基本解決，那么電視電影在生產(chǎn)上就可以逐漸工業(yè)化。因?yàn)橛^念共識就意味著可以形成一種基本的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有了這種標(biāo)準(zhǔn)就具備了工業(yè)化生產(chǎn)的前提條件。所謂電視電影的工業(yè)化，就要求：
1.據(jù)觀眾收視需要和文化消費(fèi)市場的現(xiàn)狀，確定電視電影的題材、風(fēng)格、樣式的規(guī)劃;
2.根據(jù)這些規(guī)劃，進(jìn)行電視電影作品類型的開發(fā)和定型;
3.按照基本定型的模式進(jìn)行類型化批量生產(chǎn);
4.據(jù)不同的類型安排欄目化播出，滿足特定觀眾的收視需要和觀眾特定的收視需要;
5.鼓勵和支持部分電視電影創(chuàng)作進(jìn)行前衛(wèi)性、實(shí)驗(yàn)性的探索，為電視電影的類型更新和變化提供參照;
6.工業(yè)化生產(chǎn)過程中形成制作拍攝基地，以降低制作成本和提高電視電影的專業(yè)化水平;
7.對電視電影導(dǎo)演、演員、制片人等專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用，形成電視電影的品牌導(dǎo)演、品牌演員、品牌制片人，從而確立電視電影的品牌效應(yīng);
8.開辟非本電視頻道以外的國際、國內(nèi)電視電影市場和音像市場，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
電視電影培育了大量的電影界新人，電影頻道開始電視電影的拍攝已有4年多，每年產(chǎn)量有200多部，加上每年所拍攝的電影和進(jìn)口影片，大約有350部左右，其中在電影頻道上放映了200多部，從而極大地豐富了電視熒屏。電視電影業(yè)給影視圈發(fā)展的新人和新的.影視公司提供了很好的舞臺。
三、電視電影的放映與預(yù)算：
我們拍攝的電視電影擬選定在電影頻道、各大衛(wèi)視頻道等地方電視臺放映。
前期運(yùn)作時間約30天，實(shí)景拍攝約15天，后期合成約20天。拍攝費(fèi)用約100—150萬元。具體詳見每部電視電影預(yù)算表(后附)
四、投資、贊助回報：
依托電視這個強(qiáng)勢媒體，一部中等收視率的電視電影一次也會有20xx多萬觀眾收看，這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于影院觀眾。
電視電影沒有制作拷貝、發(fā)行等過程，劇本通過審查后，一般一個半月就可完成。由于這個特點(diǎn)，電視電影的一個優(yōu)勢是可以跟上社會熱點(diǎn)，拍攝一些很時尚的東西。也可以拍攝一些主流題材的影片，在藝術(shù)的領(lǐng)域中獲得大眾認(rèn)可的成績。電視電影有投資小、低風(fēng)險的特點(diǎn)，在拍攝技術(shù)上來講，將追求高清晰度，用高清晰度攝像機(jī)拍攝，通過審查后，電影頻道將評定出購買版權(quán)的等級，按照等級來予以拍攝成品的肯定。
前電視電影正在逐漸受到重視，幾大權(quán)威獎項如：華表獎、金雞獎等都專門設(shè)置了電視電影獎，今年的大學(xué)生電影節(jié)還為電視電影設(shè)置了專項獎。隨著央視電影頻道影響范圍的日益擴(kuò)大，電視電影也逐漸進(jìn)入了國產(chǎn)主流電影的行列，上屆金雞、百花電影節(jié)首次讓電視電影參加了金雞獎的角逐，雖然只提名了一部，但已然引起了各方面尤其是年輕一代導(dǎo)演的注意，他們紛紛與央視電影頻道合作，用自己對電影藝術(shù)的一腔熱誠先在這小屏幕上施展開來。所以，爭取各獎項也成為主流題材電視電影競爭的主題。
為了更好的完成每部優(yōu)秀的電視電影作品，資金是每部電視電影的基本。歡迎社會各界企事業(yè)單位為我們提供投資或贊助，我們將以最優(yōu)厚的條件作為回報，來答謝為我們提供投資或贊助的單位。具體回報方案如下：
(一)為本劇提供投資100-150萬元人民幣：
1.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個月)，返還全部投資成本。
2.保證投資單位，在本片全部完成之后(約5-6個月)，在本片中獲得純利潤不低于其全部投資的10%。
3.本片片尾以字幕的形式(特別鳴謝)屬上投資單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識。
4.投資單位的領(lǐng)導(dǎo)可作為本劇的“策劃”(不計片酬)在本劇中署名。
5.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排投資單位的軟性廣告并有機(jī)的融合在劇情當(dāng)中。
6.為投資單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過30分鐘。(素材由投資單位提供)
7.贈送投資單位本劇錄像帶或VCD光盤10套。
(二)為本劇提供贊助80萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識。
2.贊助單位的領(lǐng)導(dǎo)可作為本劇的“策劃”或“監(jiān)制”(不計片酬)等職在本劇中署名。
3.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排贊助單位的軟性廣告并有機(jī)地融合在劇情當(dāng)中。
4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過20分鐘，素材由贊助單位提供。
5.為贊助單位創(chuàng)作一首企業(yè)歌曲并拍成MTV。(版權(quán)歸原創(chuàng)作者)
6.為贊助單位尋找一位企業(yè)形象代言人并無償使用一年。
7.贈送贊助單位本劇錄像帶或VCD光盤五套。
(三)為本劇提供贊助50萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識。
2.贊助單位的領(lǐng)導(dǎo)可作為本劇的“策劃”(不計片酬)在本劇中署名。
3.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排贊助單位的軟性廣告并有機(jī)地融合在劇情當(dāng)中。
4.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。
5.贈送贊助單位本劇錄像帶或VCD光盤五套。
(四)為本劇提供贊助30萬元人民幣：
1.在本片片尾以字幕形式(特別鳴謝)屬上贊助單位的全稱或企業(yè)標(biāo)識。
2.盡可能在本劇的劇情當(dāng)中安排贊助單位的軟性廣告并有機(jī)地融合在劇情當(dāng)中。
3.為贊助單位制作一部企業(yè)宣傳片，時間不超過15分鐘，素材由贊助單位提供。
4.贈送贊助單位本劇錄像帶或VCD光盤五套。
五、綜述：
電視電影在這幾年的發(fā)展中取得了兩個增長點(diǎn)，一個是中國電影經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，另一個是中國電影藝術(shù)的增長點(diǎn)。還有一個不容忽視的潛移默化的增長點(diǎn)，那就是由于電視這個載體的普及性、大眾性、及時性、信息性而吸引更多觀眾，使那些多年不進(jìn)電影院的觀眾，從電視電影中獲得電影文化的陶冶和滋養(yǎng)，不斷提高大眾的電影文化審美水平。簡而言之，電視電影已然成為中國電影通向大眾的路徑，也成為電影人生存發(fā)展的可為空間。它是中國電影業(yè)發(fā)展的新基地。愿本片在各界同仁的協(xié)助下，也能成為電視電影產(chǎn)業(yè)中市場化和藝術(shù)化完美結(jié)合的精品，獲得藝術(shù)獎項的同時，也給投資或贊助的企業(yè)帶來最大的收益。
中國傳媒產(chǎn)業(yè)作為未被開發(fā)的最后一席之地，隨著加入WTO后政府承諾開放時間表日益逼近，已充分顯現(xiàn)出這一領(lǐng)域的巨大商機(jī)。電影作為傳媒產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，也正日趨朝著市場化方向規(guī)范運(yùn)作。面對開放后中國電影市場的種種機(jī)遇，政府主管部門已頒發(fā)了從制片、發(fā)行到放映市場準(zhǔn)入的一系列開放性政策;20xx年起還取消香港片進(jìn)口配額和認(rèn)定港資合拍片視作國產(chǎn)片，鼓勵社會力量進(jìn)入電影各個領(lǐng)域以求未來市場的新發(fā)展。雖然當(dāng)前電影受惠面受到多種文化娛樂形式的分流，但她仍然是娛樂消費(fèi)主流——年輕人最為歡迎的項目之一。電影行業(yè)仍然是最充滿生機(jī)產(chǎn)業(yè)，中國內(nèi)地電影市場也正為各種資本大展身手提供千載難逢的機(jī)遇。
通過這些年來的實(shí)踐探索，我們深深感到:縱觀國際影界的成功范例，無不是專業(yè)運(yùn)作與強(qiáng)大資本的完美結(jié)合，從而創(chuàng)造出娛樂市場和資本市場的偉大傳奇故事。我們以自身實(shí)踐和所取得的業(yè)績證明，投身電影產(chǎn)業(yè)大有可為。中國內(nèi)地電影市場若能獲得強(qiáng)大的資本力量支持，勢將擦出相得益彰的燦爛火花，也必將在電影產(chǎn)業(yè)朝規(guī)�；较虬l(fā)展邁出更大步伐;還可完全依托作品所享的全球版權(quán)基礎(chǔ)，獨(dú)享全球收益，在海外市場也獲取更大的利潤。
電視電影是一個非常獨(dú)特的品種。電視電影是指專為電視播放而制作的影片。就其制作特點(diǎn)來看，電視電影是一種由電視行業(yè)創(chuàng)意或者批準(zhǔn)創(chuàng)意，委托電影。
制片商制作，主要在電視中播出的一種低成本的電影。
收益前景
首先，我們所有的電視電影都要在黃金時間播出一次，70萬元小成本的一部電視電影播一次就有將近3000萬的觀眾。現(xiàn)在人們越來越習(xí)慣于在家里看電影，去電影院的習(xí)慣已經(jīng)在很大程度上不可逆轉(zhuǎn)地淡化了。如果我們把眼界放開，把電視臺看成一個電影市場的話，這個市場要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于影院市場。”其次，中央電視臺電影頻道達(dá)3個多億的年廣告收入(20xx年)在所有電視頻道排名第5，但片源非常有限，而電視電影可以在電影頻道頭一輪播出，容易吸納廣告。因此，在國內(nèi)電視電影產(chǎn)品的市場會非常有前途。全國6個電影頻道需要非常大的電視電影的供應(yīng)量。再次，國家為了鼓勵優(yōu)秀作品的創(chuàng)作，電影頻道對優(yōu)秀的高清電視電影作品在收購價格上給予了一定的傾斜。電影頻道電視電影部對一些優(yōu)秀的高清電視電影作品的收購價接近200萬元，而對于一些在前期拍攝時投入較大、制作精良的電視電影作品，除收購價之外還給予成本10%-20%的額外獎勵。在整個20xx年在收購上給予獎勵的電視電影數(shù)量達(dá)到了25部�！�
電視電影自身優(yōu)勢及前景
和電影一樣，電視電影在國際上也有自己的一片天地，比如：20xx年演員何琳憑借《為奴隸的母親》獲得國際艾美獎最佳女演員;電視電影《黑白》榮獲法國漢斯國際電視節(jié)評委會特別大獎;《一個農(nóng)民的導(dǎo)演生涯》則捧回了奧地利易本希國際電影節(jié)銀獎。而在北京舉行的第6屆電視電影百合獎頒獎典禮上，《王長喜來了》等5部作品從24部入圍作品中脫穎而出，獲得一等獎;導(dǎo)演胡雪楊、李灌洪憑借《燴面館》和《飛》的導(dǎo)演喬梁分享優(yōu)秀導(dǎo)演獎;《隨風(fēng)而去》的主演趙文和《法官老張軼事之回避》的主演周小斌共同分享最佳男演員獎;陶虹和湯唯則分別憑借《秘密》和《警花燕子》獲得最佳女演員。今天，隨著數(shù)字技術(shù)的成熟，一部好的電視電影不僅能在電視臺放映，同時還能轉(zhuǎn)成膠片，直接進(jìn)入院線發(fā)行。其次就是，相對電影而言風(fēng)險小，不用擔(dān)心票房。而且還具有和電影同等價值的衍生產(chǎn)品。最重要的是我國現(xiàn)在電視電影的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求，好的、精品的電視電影就更少了。
影片概況
一、影片名稱:《xxxxx》
二、故事梗概：影片講述xxxxxxx
三、影片風(fēng)格：真誠平易，以情動人
四、主創(chuàng)團(tuán)隊：
導(dǎo)演：封宇平
任湖南邵陽公共頻道《麻辣牛皮堂》導(dǎo)演編劇
任廣西電視臺《南國故事會》導(dǎo)演編劇
導(dǎo)演觀點(diǎn):xxxxxx
編�。悍翟�
獨(dú)立創(chuàng)作及修改電影電視劇劇本多部，有拍攝過的作品;并創(chuàng)作制作了數(shù)首知青題材歌曲;
運(yùn)作保障
承制公司簡介:
八一電影制片廠數(shù)碼電影工作室
廣東黑眼睛數(shù)碼電影有限公司
湖南瀟湘電影制片廠(三選一)
憑借系統(tǒng)化、專業(yè)化、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊伍，集合電視電影行業(yè)各類精英，以誠信、務(wù)實(shí)、夢想、創(chuàng)新的工作信條，以求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，形成專業(yè)的運(yùn)作流程，每一道環(huán)節(jié)都由專業(yè)人士把關(guān)。
本片保守預(yù)算：70萬——100萬(含宣傳推廣費(fèi)用)
合作形式:
方案一
1.投入：投入全額制作經(jīng)費(fèi)(按詳細(xì)預(yù)算支出)。
2.權(quán)益：
A、作為該影片聯(lián)合/出品拍攝單位，共同享有該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及發(fā)行放映的宣傳權(quán)益。
B、通過該片在國內(nèi)外的放映及參展，取得顯著的社會效益，共享所獲榮譽(yù)。
C、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
D、作為主辦單位參加所有電影活動，并可提供獨(dú)家冠名權(quán)。
E、專門制作投資單位宣傳廣告片插在影片前播放，所有宣傳品中的廣告版面提供。
F、該片自營銷之日起，一年內(nèi)優(yōu)先返還投資本金，再按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。
方案二
1.投入：投入制作經(jīng)費(fèi)的三分之一以上(按詳細(xì)預(yù)算支出)。
2.權(quán)益：
A、作為該影片聯(lián)合拍攝單位，共同享有該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及發(fā)行放映的宣傳權(quán)益。
B、通過該片在國內(nèi)外的放映及參展，取得顯著的社會效益，共享所獲榮譽(yù)。
C、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
D、作為主辦單位參加所有電影活動，并可提供冠名權(quán)。
E、專門制作投資單位宣傳廣告片畫面插入在影片前，所有宣傳品中的廣告版面提供。
F、該片自營銷之日起，一年內(nèi)優(yōu)先返還投資本金及按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。
方案三
1.投入:對影片拍攝提供食住行及相關(guān)活動便利條件。
2.權(quán)益：
A、作為該片特別協(xié)助拍攝單位，享有該片的署名權(quán)及發(fā)行放映的宣傳權(quán)益。
B、通過該片在國內(nèi)外的放映及參展，取得顯著的社會效益，共享所獲榮譽(yù)。
C、個人在影片中列相應(yīng)署名。
D、作為協(xié)辦單位參加所有電影活動，并可提供冠名權(quán)。
E、所有宣傳品中的廣告版面或文字提供。
F、在相關(guān)活動場所突出貴單位形象。
我們真誠愿與企業(yè)或投資人合作電影業(yè)務(wù)，攜手共創(chuàng)電影事業(yè)新天地。
投資計劃書 9
一﹑“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p常客﹑種子顧客，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤�？оо觳�。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
二﹑新都周邊的市場調(diào)查
從西環(huán)路周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點(diǎn)。就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
三﹑“餐飲店”的發(fā)展計劃：
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動， “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴(kuò)展市場。
四、店鋪主要策劃：
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的.感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）
5、對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個花樣的特色，來吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營中，可以在某一個時期，進(jìn)行營銷活動，來吸引更多的顧客。
五、具體預(yù)算開支
1、打鋪費(fèi)預(yù)計費(fèi)用5萬一般會送2個月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計費(fèi)用2萬5。預(yù)計（2O）天裝修好。
3、爐具預(yù)計費(fèi)用兩萬。
4、餐具+雜物預(yù)計費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計費(fèi)用1000。
6、如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1x4）也就是30套預(yù)計費(fèi)用1萬2。
7、房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預(yù)計費(fèi)用在3000 3個月也就是9000。
8、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計費(fèi)用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
9、第一個月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
10、不加第一個月的進(jìn)貨費(fèi)是 ： 12.84萬。
六、風(fēng)險分析：
1、上座率不夠：
可能是宣傳�？谖丁７⻊�(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時糾正以避免風(fēng)險的純在性。
2、價位定低。（貨價過高。求過于供）：
價位適當(dāng)抬高。或與供貨商再談價格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動。因?yàn)榇藭r因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
七、每天開銷：
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）
2、每月的房租打2700是每天90
3、每天的電費(fèi)打1.5一度5個空調(diào)同時運(yùn)做（5x1x12）105加其他電費(fèi)50。電費(fèi)每天在155左右
4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
八、投資回籠：
1、一天預(yù)計60客人一人36x60=2160
2、2160-1000-155-90-180-18-20=697.3人平分232.3元
3、人5W/232.3=215.2天回籠資金
九、擴(kuò)張計劃：
再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
投資計劃書 10
一，我們計劃投資餐飲服務(wù)的定位
x鎮(zhèn) 位于浙江省路橋縣城北16公里，連接x鎮(zhèn)的省際交通要道穿過x鎮(zhèn)中。交通的方便給人們的思維帶來了前所未有的活躍。從目前的發(fā)展來看x鎮(zhèn)的民營企業(yè)更給x鎮(zhèn)人帶來豐厚的物質(zhì)利益。x鎮(zhèn)南集中了高中和初中兩所中學(xué)。初中主要是x鎮(zhèn)人民的孩子；高中則是全縣學(xué)生通過初中升學(xué)考試后選拔過來的，大概有2500人左右。
全鎮(zhèn)大概有比較分散的私企100家，其中有的企業(yè)人員在800名以上的不下3家。還有外地人在x鎮(zhèn)做生意的。這樣全鎮(zhèn)的外來人口占有很大的比例，x鎮(zhèn)中的人在家吃早點(diǎn)的人很少，中午在外吃飯的人很多，飯店也有，較高檔次的有福星，中檔有大同等，還有沿街?jǐn)[攤的小服務(wù)。這樣的問題是高擋的太貴，中檔的千篇一律，還不如小羊肉館等有特色的賺的錢多。我計劃在鎮(zhèn)中開一家比高檔低，又區(qū)別于大同等飯店服務(wù)對象的類似于快餐館的服務(wù)。
二，服務(wù)對象的確定
學(xué)生的早餐中餐（學(xué)生的一部分中餐）
中餐主要是吃飽、提供酒水、主要是工作起來較忙花上點(diǎn)錢既能吃好有花費(fèi)不多（5—10元）
晚上主要是對宵夜的人服務(wù)
還有那些喜歡零嘴的小孩和16——30歲的女性
三，提供的服務(wù)
早點(diǎn)：改變?nèi)藗兊娘嬍辰Y(jié)構(gòu)以豆?jié){、奶、雞蛋、包子為主
副食：米線水餃餛八寶粥涼皮
涼菜：提供自選的涼菜
炒菜：提供家常炒菜自選炒菜
酒：白酒、啤酒
飯凡是要菜的套餐飯是免費(fèi)的
飲料有冰水等
四，經(jīng)營方式
把主體經(jīng)營分三塊早餐塊副食塊快餐塊
早餐部的工作時間凌晨3：00——上午8：00
還有六個小時的時間是在做準(zhǔn)備工作為副食部做準(zhǔn)備工作
副食部工作時間上午8：00——下午8：00
快餐部工作時間上午10：00——午夜
在工作人員的安排上除了每個部有一個骨干成員外要編出機(jī)動人員來調(diào)整工作的隊伍數(shù)量
在高峰期早餐部的早上7：00，中午快餐部的`11：00到1：00晚上快餐部的6：00到9：00都要抽調(diào)其他兩部來幫助
五，財務(wù)管理
采用電腦打單，憑單領(lǐng)食品的方式。每天合帳、走帳。
在采購上集體采購統(tǒng)一管理。
定期小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
六，地點(diǎn)選擇
待定。
七，人員招聘
在特色口味上要找到有特殊手藝的人員特長生主要在副食部
在快餐部以川菜為主要有特色這樣的人員我們可以通過向社會上招標(biāo)的方法來聘請
八，主要的競爭對手
是在小吃上的分散經(jīng)營的那些三無人員的流動小攤，再加上人們在不太注意飲食上的衛(wèi)生條件。
價格上我們?nèi)绻退麄兊囊粯拥脑�，我們的利潤一定是小的。我們必須要付房租和工人的工資還要納稅。那我們的贏利點(diǎn)在什么地方呢？我認(rèn)為：第一，我們可以創(chuàng)造一個相對衛(wèi)生和舒適的環(huán)境。第二，我們的消費(fèi)價格和層次和小飯鋪的相差不大，高不過15%。第三，保證質(zhì)量和數(shù)量這兩個量做上去，從長期的效果來看應(yīng)該是能贏的。
九，抵抗風(fēng)險的策略
加大宣傳
節(jié)假日做活動
讓利消費(fèi)
爭取一部分工廠或?qū)W校的定單
提高特色菜和服務(wù)的質(zhì)量
十，需要資金
租金
房屋裝潢空調(diào)兩部簡單的裝潢大約要3萬
宣傳費(fèi)1萬
預(yù)計5--8萬
請您根據(jù)這份計劃書草稿進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的評估和改進(jìn)。
投資計劃書 11
經(jīng)歷整個上半年，投顧工作在伴隨問題的探索中逐步展開，大的方向很簡單，就是通過一切方法與方式，讓客戶資產(chǎn)得到最有效的收益下，提高營業(yè)部占比與利潤。就是像那句“有業(yè)績才有價值，有作為才有地位”，那么整個下半年考核我投顧工作是否合格的就是占比與利潤這兩個硬指標(biāo)，對我來說，有想法是好的，但是要把想法落到實(shí)處，最終形成業(yè)績，也就是要化作企業(yè)的生產(chǎn)力這才有價值。針對我目前的工作性質(zhì)，我把注意力從大到小辦了個順序：公共客戶占比與利潤的提高》個人客戶開發(fā)與維護(hù)》自我學(xué)習(xí)力的提高》營業(yè)部輔助工作。
公共客戶占比與利潤的提高，包括以下幾個思路：
第一， 進(jìn)一擴(kuò)大我部QQ群的覆蓋人數(shù)，目前來看，QQ群是我部最為有效的指導(dǎo)客戶方式，但是局限性太強(qiáng)，計劃通過短信平臺對我部客戶進(jìn)行一次全覆蓋宣傳，未來計劃下半年把在線QQ指導(dǎo)客戶人數(shù)覆蓋至少達(dá)到800人，把之前沒有聚集的人氣聚集起來。
第二， 進(jìn)一步加大我部投顧簽約客戶人數(shù)，通過短信平臺、QQ群、講座宣傳、宣傳資料發(fā)放等多種方式進(jìn)行簽約產(chǎn)品宣傳。今年總公司給我部下達(dá)的`投顧簽約任務(wù)是6戶，截止今日已經(jīng)超額350%提前完成公司任務(wù)，簽約人數(shù)達(dá)到23戶，其中退約2戶，簽約資產(chǎn)約800余萬元，通過該產(chǎn)品成功引進(jìn)長江50萬資產(chǎn)一名，現(xiàn)場通過產(chǎn)品免于降低傭金客戶3人，而傭金由之前最低的萬分之八一律提到千3。雖然公司的任務(wù)完成，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足營業(yè)部提高占比和利潤的需求，下半年計劃把簽約客戶人數(shù)增至40人，簽約資產(chǎn)力爭達(dá)到1600余萬元。當(dāng)然這依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前雖然總公司投顧終端權(quán)限尚未下發(fā)營業(yè)部，但依然需要加強(qiáng)現(xiàn)有VIPQQ群維護(hù)，樹立一批以簽約產(chǎn)品為主要策略的忠實(shí)的中短線客戶，達(dá)到投顧指導(dǎo)與客戶操作的同步。
第三， 強(qiáng)化營業(yè)部短信平臺的使用頻率。短信平臺一直是我部尚未利用好的一塊重要平臺，之前只是發(fā)節(jié)日祝福短信和產(chǎn)品營銷短信，雖然有一定人性化服務(wù)和營銷功效，但效果和影響力值得進(jìn)一步挖掘。計劃建立本營業(yè)部優(yōu)質(zhì)業(yè)績的股票池，通過對股票池的篩選做好跟蹤，對客戶提示買賣點(diǎn)；對大盤風(fēng)險和機(jī)會進(jìn)一步提示，做好減倉與加倉操作。
第四， 加強(qiáng)營業(yè)部新業(yè)務(wù)的拓展，成為新的利潤增長點(diǎn)。雖然大盤行情的走弱，整個全年股市可能面臨一場整體下行的格局，目前，我部可在這個機(jī)會給有條件和興趣的投資者推廣融資融券和股指期貨，今年，通過營業(yè)部投顧崗位這個優(yōu)勢，成功開發(fā)股指期貨客戶余少華一名，目前已經(jīng)成功開戶，后續(xù)還需要進(jìn)一步指導(dǎo)交易產(chǎn)生利潤。
第五， 為我部營銷團(tuán)隊和經(jīng)紀(jì)人提供進(jìn)一步服務(wù)支持，把講座進(jìn)一步做大做強(qiáng)，直接形成批量開發(fā)客戶新模式。今年在兩個營銷團(tuán)隊的努力下，我部理財講座開始進(jìn)入企事業(yè)單位，其中在我主持的講座共有兩場分別在二醫(yī)院與武裝部，兩場講座雖然反響稍有差別，但是在營銷團(tuán)隊的及時追蹤下依然具有較好的效果，趁熱打鐵簽下二醫(yī)院定投客戶3人，現(xiàn)場答應(yīng)其他券商轉(zhuǎn)戶1人，武裝部簽下兩名重要客戶，分別是武裝部副部長和部長，給營銷團(tuán)隊做好后勤打好了第一槍。下半年，各種產(chǎn)品的講座依然需要持續(xù)開展，對原來做過講座的依然需要持續(xù)做工作，這個依賴與營銷團(tuán)隊的配合，同時，還要重視如保康、谷城等經(jīng)紀(jì)人維護(hù)的區(qū)域，把我部“以后勤，促開戶”的這種分工策略進(jìn)一步做開。
第六， 開設(shè)新的維護(hù)客戶渠道，建立微博，探索新的模式。個人客戶開發(fā)與維護(hù)，包括以下兩個思路：培養(yǎng)從現(xiàn)有可維護(hù)客戶群體挖掘潛在經(jīng)紀(jì)人，目前已經(jīng)在培養(yǎng)潛在經(jīng)紀(jì)人一名，因?yàn)榇巳嗽瓉硎撬侥�，擁有較好資源，可重點(diǎn)開發(fā)。加強(qiáng)自身客戶維護(hù)，把之前因?yàn)榫_(dá)不到維護(hù)不過來的客戶重新拾起來，尤其把10萬以上的核心客戶加強(qiáng)維護(hù)，達(dá)到轉(zhuǎn)介紹的效果。
自我學(xué)習(xí)力的提高：處理平時自己定的每周學(xué)習(xí)任務(wù)以外，下半年通過期貨從業(yè)考試，進(jìn)一步拓展自己知識面。一句話總結(jié)：低調(diào)做人，高調(diào)做事，用占比與利潤作為指導(dǎo)投顧一切工作的標(biāo)桿，放棄個人得失的計較，旨在為營業(yè)部利潤最大化而不懈努力。
投資計劃書 12
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及業(yè)務(wù)規(guī)則，為貫徹執(zhí)行海南證監(jiān)局《關(guān)于做好海南轄區(qū)投資者保護(hù)工作的通知》（海南證監(jiān)發(fā)〔20xx〕22號）的要求，海南神農(nóng)基因科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）以《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》為指導(dǎo)，制定了公司20xx年度投資者關(guān)系管理工作計劃（以下簡稱“工作計劃”），內(nèi)容如下：
一、投資者關(guān)系管理的原則和目標(biāo)
�。ㄒ唬┩顿Y者關(guān)系管理應(yīng)遵循的原則
公司投資者關(guān)系管理應(yīng)遵循以下原則：
1、充分保障投資者知情權(quán)及其合法權(quán)益的原則；
2、信息披露應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)以及深圳證券交易所和公司章程對上市公司信息披露的規(guī)定的原則；
3、不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營和泄露公司商業(yè)機(jī)密的原則；
4、平等對待所有投資者的原則；
5、高效率、低成本的原則；
6、互動溝通的原則。
（二）投資者關(guān)系管理的目標(biāo)
公司通過各項投資者關(guān)系管理工作爭取達(dá)到以下目標(biāo)：
1、通過充分的信息披露加強(qiáng)與投資者的.溝通，促進(jìn)投資者對公司的了解和認(rèn)同，樹立公司良好的資本市場形象；
2、推動公司與投資者之間營造誠信互利的氛圍，形成尊重投資者，對投資者負(fù)責(zé)的企業(yè)文化；
3、投資者關(guān)系管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司價值最大化和投資者利益最大化，維護(hù)資本市場穩(wěn)定。
二、投資者關(guān)系管理的組織機(jī)構(gòu)
公司董事會秘書為投資者關(guān)系管理工作的負(fù)責(zé)人，公司董事會辦公室為公司投資者關(guān)系管理職能部門，在董事會秘書的領(lǐng)導(dǎo)下開展具體工作，負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理事務(wù)，公司其他部門配合董事會秘書開展投資者關(guān)系管理工作。董事會秘書在全面深入地了解發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、內(nèi)部控制和生產(chǎn)經(jīng)營等情況下，負(fù)責(zé)策劃、安排和組織接待各類投資者關(guān)系管理活動。
三、20xx年投資者關(guān)系管理工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳骱霉�20xx年信息披露工作
公司將繼續(xù)嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求，按時編制并披露《20xx年度報告》及其摘要和各季度定期報告，及時披露公司股東大會決議公告、董事會決議公告、監(jiān)事會決議公告和其他臨時報告，確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。
�。ǘ┱J(rèn)真組織籌備股東大會
公司按規(guī)定提前在指定媒體發(fā)布召開股東大會的通知，認(rèn)真做好股東大會
的登記和組織工作，努力為中小股東參加股東大會創(chuàng)造條件，充分考慮會議的召開時間和召集方式以便于股東參加，對于須提供網(wǎng)絡(luò)投票的事項，公司開通網(wǎng)絡(luò)投票方式供中小股東參與股東大會的表決。公司董事、監(jiān)事和董事會秘書出席會議，總經(jīng)理和其他高級管理人員列席會議。董事、監(jiān)事、高級管理人員在股東大會上就股東的質(zhì)詢和建議作出合理解釋和說明。在股東大會召開時，公司及工作人員不得向參會者披露任何未公開披露的信息，股東大會過程中如對到會的股東進(jìn)行自愿性信息披露，公司應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定及時予以披露。
�。ㄈ┘皶r答復(fù)投資者詢問
1、確保投資者專線電話的暢通。公司設(shè)立專門的投資者咨詢電話和傳真。董事會辦公室應(yīng)指定專人接聽投資者咨詢電話，在保證符合信息披露有關(guān)規(guī)定的前提下，嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密，耐心回答投資者的詢問，盡量做到有效回答問題，并做好電話溝通的登記工作，包括來電對象、時間、談話內(nèi)容、電話號碼等信息。若指定人員在工作時間外出，應(yīng)安排他人負(fù)責(zé)接聽，保證在工作時間線路暢通。
2、及時回答投資者提出的問題。
對于投資者通過“深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺”（以下簡稱“互動易”）和公司郵箱向公司提出的問題，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，在符合信息披露規(guī)定的原則下，指定專人通過互動易和公司郵箱及時回復(fù)或解答有關(guān)問題。公司不得在互動易和公司郵箱就涉及或者可能涉及未公開重大信息的投資者提問進(jìn)行回答。
3、積極籌辦20xx年度報告網(wǎng)上說明會
根據(jù)深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織召開20xx年度報告網(wǎng)上說明會，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程方式與投資者進(jìn)行雙向交流、互動，促使股東及潛在投資者進(jìn)一步深入了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營成果、內(nèi)部控制、財務(wù)狀況、風(fēng)險因素和防范對策等重要信息。
�。ㄋ模┩咨平哟顿Y者來訪
公司對投資者、分析師、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)人員、新聞媒體等特定對象到公司現(xiàn)場參觀調(diào)研、座談溝通的，實(shí)行預(yù)約制度，由董事會辦公室統(tǒng)籌安排。公司將會避免在年報、半年報披露前三十日內(nèi)接受現(xiàn)場調(diào)研、媒體采訪等。
公司與特定對象進(jìn)行直接溝通的，應(yīng)要求特定對象出具單位證明或身份證等資料，并要求特定對象簽署保密承諾書，并指派兩人或兩人以上陪同、接待，合理、妥善地安排參觀過程，避免參觀者有機(jī)會獲取未公開重大信息，避免和防止由此引發(fā)泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。原則上董事會秘書全程陪同并回答問題。
公司進(jìn)行投資者關(guān)系管理活動建立備查登記制度。對接受或邀請對象的調(diào)研、溝通、采訪及宣傳、推廣等活動予以詳細(xì)記載。至少應(yīng)記載以下內(nèi)容：
1、活動參與人員、時間、地點(diǎn)、方式；
2、活動的詳細(xì)內(nèi)容；
3、未公開重大信息泄密的處理過程及責(zé)任承擔(dān)（如有）；
4、其他內(nèi)容。
公司在與特定對象交流溝通后，應(yīng)當(dāng)要求特定對象將基于交流溝通形成的投資價值分析報告、新聞稿等文件在發(fā)布或使用前知會公司，公司應(yīng)當(dāng)按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等規(guī)定，對上述文件進(jìn)行核查。
公司應(yīng)當(dāng)執(zhí)行與特定對象交流溝通的事后復(fù)核程序，及時檢查是否存在可能因疏忽而導(dǎo)致任何未公開重大信息的泄漏，并明確一旦出現(xiàn)此類情形，公司應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定及時向所有投資者披露，確保所有投資者可以獲取同樣信息。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)做好輿情監(jiān)控工作
董事會辦公室將持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息，對于媒體報道的傳聞或者不實(shí)信息，應(yīng)及時進(jìn)行求證、核實(shí)，對公司股票交易價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生影響投資者決策的信息，必要時應(yīng)及時履行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。
�。┟芮嘘P(guān)注股票交易動態(tài)
公司股票交易價格或成交量出現(xiàn)異常波動時，公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而未披露的重大信息，并向相關(guān)方進(jìn)行求證，核實(shí)掌握實(shí)際情況，及時進(jìn)行信息披露。
四、維護(hù)公共關(guān)系
進(jìn)一步維護(hù)好與監(jiān)管部門、證券交易所、行業(yè)協(xié)會、財經(jīng)媒體以及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的公共關(guān)系，為公司爭取良好的外部發(fā)展環(huán)境。
五、開展投資者關(guān)系管理相關(guān)培訓(xùn)
公司將持續(xù)對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、控股子公司負(fù)責(zé)人等就投資者關(guān)系管理進(jìn)行全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)，定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況和相關(guān)法律法規(guī)，不定期安排其參加監(jiān)管部門組織的相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，努力提高公司負(fù)責(zé)投資者關(guān)系事務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，提升其與特定對象進(jìn)行溝通的能力，增強(qiáng)其對相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)則和規(guī)章制度的理解，進(jìn)一步作好投資者關(guān)系管理工作。
投資計劃書 13
20xx年是集團(tuán)公司成立后全面開展工作的第一年，在這一年中，我部認(rèn)真貫徹省部合作會議紀(jì)要，按照集團(tuán)公司董事會各項工作部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，在各項重點(diǎn)任務(wù)上取得突破性進(jìn)展，業(yè)務(wù)拓展也取得較大成效，為20xx年的工作推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作總結(jié)
在20xx年中，我部堅持用心把握、用心工作、用心落實(shí)，積極推動了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運(yùn)營、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級交辦的任務(wù)。同時，在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效。現(xiàn)將20xx年我部工作開展情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬﹦�(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作
1、通過對集團(tuán)公司及下屬子公司的調(diào)研，牽頭完成了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制，并安排布署了集團(tuán)公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進(jìn)工作及下屬子公司未來的整合工作。
2、參與路橋股份國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，并派專人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過戶事宜，集團(tuán)公司正式成為路橋股份控股股東；
3、參與路橋股份非公開發(fā)行A股股票事宜，承擔(dān)了集團(tuán)公司作為認(rèn)購方應(yīng)完成的系列工作，為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、完成了集團(tuán)公司《投資管理暫行辦法》的制定，進(jìn)一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，圓滿完成集團(tuán)公司鐵路、公路項目的投資任務(wù)，積極推動多種經(jīng)營項目的拓展
1、鐵路
（1）完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。
�。�2）成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準(zhǔn)備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判；與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開洽談。
�。�3）集團(tuán)公司投資計劃的制定與執(zhí)行
�、俨渴『腺Y鐵路項目
20xx年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元，前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元，成蘭鐵路項目0.662億元，樂巴鐵路項目0.575億元。較好地按工程進(jìn)度完成部省合資鐵路項目的投資建設(shè)。
另外，我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達(dá)鐵路、達(dá)萬鐵路與遂渝二線項目的前期工作推進(jìn)積極作準(zhǔn)備。
�、诘胤借F路項目
20xx年預(yù)計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元，第三季度完成資金撥付4.137億元，其中敘大鐵路項目0.4億元，歸連鐵路項目1.864億元、納敘（注資）鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外，隆納鐵路項目的資本金已籌措到位。
�。�4）xx鐵路客運(yùn)專線項目的股權(quán)收購
與眉山、樂山達(dá)成初步入股協(xié)議，德陽、綿陽的入股談判也在推進(jìn)中。
2、公路
（1）與對應(yīng)單位、部門和項目公司建立緊密的工作關(guān)系
積極主動與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，并貫徹到日常工作中。
與路橋集團(tuán)投資開發(fā)部門建立業(yè)務(wù)溝通，達(dá)到上勤下達(dá)，并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機(jī)制，做到按月、按季度向我部反饋信息。
�。�2）高速公路信息反饋機(jī)制的建立
為保證實(shí)時信息，我部與子公司之一的路橋集團(tuán)投資部、財務(wù)部、經(jīng)營部及項目公司達(dá)成信息共享機(jī)制。項目公司每月根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好投資項目監(jiān)測統(tǒng)計管理工作的通知》（川鐵投【20xx】78號）提供的附表格式反饋高速公路信息。
�。�3）高速公路項目資本金的出借
依據(jù)20xx年項目投資計劃，宜路高速公路已完成資金出借3億元，審批過第二批出借資金1億元，完成計劃的57%；成德綿高速公路已完成資金出借3億元，審批過第二批出借資金1億元，完成計劃的62%；成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。
�。�4）高速公路的`招投標(biāo)工作
我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽段、眉山段和樂山至自貢高速公路進(jìn)行了實(shí)地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學(xué)的投資決策依據(jù)后，我部就這三條高速公路進(jìn)行了編標(biāo)、投標(biāo)工作。
（5）路橋集團(tuán)注資工作
積極推動對路橋集團(tuán)的注資工作，以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)的影響問題。
3、多種經(jīng)營
�。�1）參與了四川金頂兼并收購的前期工作，在對其現(xiàn)實(shí)情況及下屬資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入研究后，結(jié)合當(dāng)前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。
�。�2）對xx市投控集團(tuán)下屬錦泰財險進(jìn)行調(diào)研并提出了合理的投資建議。
4、完成了集團(tuán)公司全年固定資產(chǎn)資金預(yù)算及采購的審核工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，是公司成立初期業(yè)績上大臺階的階段，在未來的一年中，我部結(jié)合集團(tuán)公司和部門發(fā)展的實(shí)際情況，把以下工作做為明年的工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┓e極準(zhǔn)備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準(zhǔn)備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。
�。ǘ┣袑�(shí)落實(shí)集團(tuán)公司投資計劃及完善集團(tuán)公司的投資模式。20xx年是我國鐵路投資建設(shè)高峰期，抓住機(jī)遇，按質(zhì)按量完成省委省政府下達(dá)的鐵路投資建設(shè)任務(wù)；在集團(tuán)公司工作開展的'過程中，探索集團(tuán)公司投資新模式。
�。ㄈ┻M(jìn)一步理順集團(tuán)公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu)，并結(jié)合集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況，確定集團(tuán)公司的管控模式；合理制定集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；科學(xué)調(diào)整集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭取盡快完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實(shí)施。
�。ㄋ模┡ふ液线m的投資機(jī)會，加強(qiáng)與全省地市州相關(guān)部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項目的投標(biāo)工作。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)范圍，推進(jìn)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營工作的開展，使其成為公司主業(yè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充。
隨著集團(tuán)公司投資力度的加大，我部的工作將更加繁重，但我們將一如既往地努力工作，積極進(jìn)取，不斷提高工作的主動性和前瞻性，為公司發(fā)展添磚加瓦。
投資計劃書 14
一、多措并舉，做好穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資工作
20xx年，積極爭取完成實(shí)際利用外資3000萬美元，對外貿(mào)易進(jìn)出口總額50億元人民幣。工作措施：
�。ㄒ唬┓e極做好利用外資工作。緊盯風(fēng)電、風(fēng)電、新能源、環(huán)境、金屬科技等重點(diǎn)外資企業(yè)，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，主動溝通對接，切實(shí)做好在談一批、簽約一批、落地一批“三個一批”工作，加快重點(diǎn)項目轉(zhuǎn)化落地速度，保證利用外資工作的時效性和延續(xù)性。
（二）進(jìn)一步培強(qiáng)對外貿(mào)易主體。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)走出國門，開拓國外市場，拓寬出口渠道。做好新增外貿(mào)出口主體工作，對辦理進(jìn)出口備案登記的企業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo)，使之盡快開展進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績。進(jìn)一步梳理排查代理出口企業(yè)，大力做好引導(dǎo)服務(wù)工作，對存在代理出口問題的企業(yè)，采取“一對一”幫扶措施，切實(shí)解決指導(dǎo)代理出口企業(yè)盡快轉(zhuǎn)為自營出口。
�。ㄈ┻M(jìn)一步拓展新業(yè)態(tài)新模式。在充分調(diào)研借鑒先進(jìn)地區(qū)好經(jīng)驗(yàn)、好做法的.基礎(chǔ)上，以海融電子商務(wù)為依托，圍繞我區(qū)鋁產(chǎn)品和汽車配件系列產(chǎn)品，大力打造“鋁產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品出口跨境電商平臺”，帶動相關(guān)企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。同時，著力發(fā)展跨境電子商務(wù)，引導(dǎo)內(nèi)貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)通過參加境外展會、開展跨境電商等方式涉足外貿(mào)業(yè)務(wù)。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，全力抓好電子商務(wù)
�。ㄒ唬├^續(xù)打造“五位一體”數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化、跨境電商、快遞物流生態(tài)服務(wù)五大數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目，繼續(xù)完善打造“五位一體”數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。20xx年，力爭區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)主體維持在100家以上，完成銷售額3億元以上。
�。ǘ┤诤蟽纱篌w系。工業(yè)品下行體系主要依托京東、郵政“買賣惠”等電商平臺，利用新技術(shù)促進(jìn)線上線下融合，打通“銷售、營銷、物流、服務(wù)”四合一的下行渠道體系。農(nóng)產(chǎn)品上行體系主要依托社員網(wǎng)、供聯(lián)匯通平臺、田源匯等電商平臺，開展大宗農(nóng)產(chǎn)品流通、團(tuán)餐產(chǎn)銷對接等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增加農(nóng)民種植收入，同時讓農(nóng)民參與到分揀、包裝等環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民勞務(wù)收入。
�。ㄈ┩七M(jìn)“品牌農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售工程”。主要是依托京東特色館，挖掘農(nóng)產(chǎn)品特色，建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工流通銷售。進(jìn)一步挖掘推廣適合網(wǎng)銷的博平十孔藕、菜屯沙田地瓜、肖莊大棗等農(nóng)副產(chǎn)品。逐步提升各蔬菜生產(chǎn)基地和90余家農(nóng)產(chǎn)品合作社的農(nóng)產(chǎn)品深加工水平。
�。ㄋ模┙⒔∪夒娚谭⻊�(wù)體系。采取分階段、分步驟的措施，有序開展縣、鄉(xiāng)、村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，搭建完善農(nóng)村電商支撐體系，增加就業(yè)和拓寬增收渠道。建立健全區(qū)有電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有電商服務(wù)站、村有電商服務(wù)點(diǎn)的`物流服務(wù)新體系、新格局，讓村民足不出戶就能享受到便捷服務(wù)。
�。ㄎ澹┘哟箅娚倘瞬排嘤�(xùn)。20xx年，計劃舉行各類電商培訓(xùn)25次以上，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1000人次以上。參加培訓(xùn)人員涵蓋技術(shù)人員、電商管理人員、電商從業(yè)人員、貧困戶等。
三、跟蹤服務(wù)，做好重點(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)
�。ㄒ唬﹪H物流內(nèi)陸港項目。該項目是由水發(fā)舜海物流有限公司負(fù)責(zé)出資建設(shè)和運(yùn)營管理的大型“公鐵水聯(lián)運(yùn)”物流園區(qū)，項目位于市區(qū)博平鎮(zhèn)東賈村南，總占地面積約2500畝，總投資約25億元。20xx年，我局將聯(lián)合發(fā)改、交通、國土、城建投等部門做好項目跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，爭取項目盡快通過濟(jì)南鐵路局的可研方案評審，爭取鐵路專用線列入國家交通部“十四五”規(guī)劃重大項目庫。
（二）智慧冷鏈物流項目。該項目是我區(qū)重要的冷鏈物流項目，項目總投資3億元，總建筑面積10.97萬㎡。項目申請債券資金共1.5億元，目前到位8000萬元，已支付完畢。20xx年，我局將進(jìn)一步做好該續(xù)建項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，并按照要求做好資金監(jiān)管工作。
四、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通行業(yè)管理工作
認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)法律法規(guī)及政策，逐步建立健全成品油、再生資源、報廢機(jī)動車、二手車流通、單用途預(yù)付卡等內(nèi)貿(mào)流通行業(yè)管理長效機(jī)制，積極完成區(qū)成品油行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
投資計劃書 15
一：目標(biāo)達(dá)成
二：活動量（電話—見面—路演參與等）
總結(jié)：結(jié)合半年計劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評估
1、電話：呼出241個，通時日均60分鐘
2、見面：7個
3、活動：0個
三：客戶資源管理自我評估：結(jié)合半年計劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評估
1、call in見面率/成交率達(dá)成和分析，綜合CALLIN見面率截至目前21/81=25.9%；成交率12/81=15%；10月已中止新呼入CALLIN見面率，成交率基本達(dá)標(biāo)。本月底爭取見面率達(dá)到27%以上
2、MGM和自主開發(fā)效果和分析10月份MGM仍沒拿到實(shí)質(zhì)名單，客戶的反應(yīng)到都還積極，11月份會有客戶預(yù)計會帶朋友過來了解，希望能有所收獲。自主開發(fā)會進(jìn)一步跟緊。
3、路演的參與和效果分析10月深圳分公司無路演活動安排
四：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)
10月本來從預(yù)計是可以完成任務(wù)目標(biāo)的.，但由于些客觀原因沒抓緊好客戶，跳掉了，后期會吸取教訓(xùn)。
五：目標(biāo)和行動計劃（結(jié)合半年度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整）
結(jié)合經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，達(dá)成目標(biāo)的重要保證或改善措施是：
1、11月份目前手上已有3個100萬2個50萬客戶等著買固定收益產(chǎn)品，但要看產(chǎn)品情況，私募大概有個100萬在關(guān)注展博，本月也有展博交流會，有預(yù)計3到5個客戶過來，看能否促進(jìn)
2、加強(qiáng)呼入見面量，爭取CALLIN綜合見面量11月底達(dá)到27%以上，成交率達(dá)到18%以上
3、加強(qiáng)自主開發(fā)和MGM，把之前鋪墊的客戶跟蹤好
為了業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展個人必須有持續(xù)的客戶開拓，Q4每月新增潛在客戶數(shù)量和措施如下：
10月，11月，12月每月新增自主開發(fā)客戶2戶
措施：自主開發(fā)10月份仍沒有成交的，11月份希望通過展博路演會能進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面進(jìn)度，加強(qiáng)見面溝通。
投資計劃書 16
一、工作思路
20xx年，公司將在金融開放和資本市場尋求發(fā)展，同時專注于項目直接投資，相對集中資源，提供一站式價值鏈服務(wù)。通過組合投資、分期投資等方式進(jìn)行異地投資，分散投資風(fēng)險，注重投資回收和銜接，提高項目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，實(shí)現(xiàn)全體股東更高的分紅。
二、工作目標(biāo)
形成相對成熟有效的投資商業(yè)模式。把握行業(yè)市場變化，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項目投資周期，控制投資風(fēng)險，有效提高投資回報率。
適度增加部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán)、項目合作開發(fā)、對外合作投資等方面全面深入合作，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
三、具體工作措施
一、繼續(xù)做好基金投融資工作
公司將繼續(xù)利用現(xiàn)有的投融資業(yè)務(wù)模式，將資源集中在項目直接投資上，增加對單個項目的投資，靈活設(shè)計投資方案，采用期權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險分級股權(quán)投資等多種投資模式，將股權(quán)和債權(quán)結(jié)合起來，做好單個項目的風(fēng)險監(jiān)控和收益安排。同時，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等方式進(jìn)行異地投資，分散投資風(fēng)險，注重投資回收和銜接，提高項目投資周轉(zhuǎn)率，確保投資收益。
在公司股權(quán)投資方面，公司將繼續(xù)利用“有限合伙”作為私募股權(quán)融資的有效投資工具，吸引外部投資者參與定向IPO前融資；利用現(xiàn)有的融資平臺和渠道，引入更多的投資基金和民間投資。
(2)繼續(xù)擴(kuò)大“xx”品牌的影響力
1.網(wǎng)站建設(shè)
域名已經(jīng)審核，計劃在20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)和工作流程。關(guān)注公司宣傳網(wǎng)站。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建設(shè)成信息資源共享的平臺，加強(qiáng)網(wǎng)站的推廣。將網(wǎng)站建設(shè)成為“外匯基金”的良好宣傳平臺。
2.做公司簡報
暫定以電子文件形式通過電子郵件分發(fā)給股東和客戶。計劃20xx年2月出版。
xx簡報，集宣傳和行業(yè)信息于一體，利用文化滲透推出先進(jìn)的文化營銷，增強(qiáng)投資者對公司的理解和信任，提升公司知名度。
3.適當(dāng)?shù)能浶麄?/p>
完善并實(shí)施軟文提交計劃，將軟文推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報紙、行業(yè)專業(yè)報紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站渠道、行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站渠道。
4.定期舉辦小沙龍
暫定每月以茶會形式在公司舉辦一次股權(quán)投資沙龍，3月20xx實(shí)施。
作為xx的資金紐帶和中間人，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與xx的多角度、多層次的聯(lián)系，充分發(fā)揮公司獨(dú)特的平臺優(yōu)勢和信用基礎(chǔ)，完善聯(lián)盟的互融功能，繼續(xù)做好CEO俱樂部多層次、多方位的`業(yè)務(wù)互動。
5.參加有影響力的行業(yè)會議
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)的合作，以形象力參與一些行業(yè)會議，緊跟政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化“xx投資”的品牌影響力，探索公司在資本市場發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探索各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)允許的條件下，共同努力推動合作取得成功。堅持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)相互合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放式合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行的全方位交流與合作。
在20xx，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。公司將秉承穩(wěn)健的管理風(fēng)格，堅持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶，提升客戶價值，創(chuàng)造投資工具，抓住投資機(jī)會，優(yōu)化管理方式，使“xx基金”扎實(shí)強(qiáng)大。
投資計劃書 17
一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革
積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革，推進(jìn)公司融資平臺的完善，爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、加大融資力度
多方位融資，分散風(fēng)險，解決20xx年項目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險。
三、加強(qiáng)銀企合作
把握當(dāng)前的國家政策走向，積極應(yīng)對金融形勢的變化，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系，按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排，認(rèn)真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
四、提高資金的管理水平
進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計劃性和風(fēng)險性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。
五、解決好歷史遺留的問題
繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手，清理好我公司未結(jié)算項目，切實(shí)解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。
六、加快項目建設(shè)的速度
全力推進(jìn)工程項目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計劃全面推進(jìn)。各個工程項目要認(rèn)真總結(jié)項目建設(shè)和管理的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過樹先進(jìn)，抓典范，在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。
七、探討和嘗試新的管理模式
繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作，積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式;新光一期項目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理，提高車流量和通行費(fèi)收入，降低運(yùn)營成本。
八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)
繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機(jī)制。
九、加快推進(jìn)綜合信息平臺系統(tǒng)建設(shè)，全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程
在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上，推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)，推進(jìn)與下屬公司的計算機(jī)連網(wǎng)工作，努力推進(jìn)無紙化辦公，提高公司工作效率。
十、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬公司管理
理順對下屬公司的管理關(guān)系，加強(qiáng)對下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵考核制度和切合實(shí)際管理辦法。
十一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會、共青團(tuán)工作
要找出這些方面工作中的問題與不足，及時解決，把工作做實(shí)。
投資計劃書 18
海拉爾農(nóng)牧職工中專學(xué)校拓展科依據(jù)張滿澤校長總體工作部署，以“培訓(xùn)工作必須突破”的思想為指導(dǎo)，有層次、有步驟的安排拓展工作。
一、加大宣傳力度
長期以來，拓展培訓(xùn)的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài)，利用微信平臺，短信群發(fā)，立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳，但實(shí)踐證明，這種宣傳方式有一定的效果，但成本高，宣傳方式被動，宣傳內(nèi)容膚淺(廣告詞無法將拓展精髓展現(xiàn)出來)，所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓(xùn)科今后的宣傳工作的重點(diǎn)要放在有目標(biāo)、有針對性的一對一宣傳上，我們應(yīng)針對某一企事業(yè)單位，根據(jù)其特點(diǎn)和需求，有選擇性的安排拓展項目，一般以增進(jìn)團(tuán)隊溝通協(xié)作、熔煉團(tuán)隊增強(qiáng)凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對該單位拓展活動的媒體宣傳，提高企業(yè)知明度為吸引點(diǎn)。全面開啟一對一宣傳模式。
計劃每月對四家企業(yè)開展一對一宣傳，平均每周一家，周一、周二為信息收集時間，針對某一企業(yè)，研究其特點(diǎn)、掌握其需求，選擇與之適應(yīng)的拓展項目，事前做好各種前期工作，不打無準(zhǔn)備之仗。周三與該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸，(可根據(jù)對方時間安排進(jìn)行調(diào)整)，周四、周五根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
二、加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)。
拓展培訓(xùn)成功與否決定于拓展項目的完成質(zhì)量，而項目的質(zhì)量與培訓(xùn)師的.素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開展拓展訓(xùn)練工作，有計劃、有步驟加強(qiáng)拓展培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。
拓展師能力提高要求與方法:
1、提升拓展師的總結(jié)和概括能力。
在拓展訓(xùn)練過程中，要學(xué)會將經(jīng)典話語的集結(jié)，整理。培訓(xùn)師要有高度的總結(jié)和概括能力，能講培訓(xùn)現(xiàn)場的情況，學(xué)員的.思路快速進(jìn)行提煉，因此需要簡介、快速的運(yùn)用一些經(jīng)典名言或語句進(jìn)行凝練傳達(dá)。
文章縮寫是提升總結(jié)和概括能力好方法，定期組織拓展師進(jìn)行閱讀，而后整理并簡要復(fù)述，用自己的語言總結(jié)、歸納、概括，提升拓展師的分享水平。
2、提升拓展師的講述能力。
通常在拓展培訓(xùn)過程中，作為優(yōu)秀的拓展培訓(xùn)師要學(xué)會講拓展培訓(xùn)故事，用培訓(xùn)小故事來提升講課的培訓(xùn)效果。
通過故事及案例講述訓(xùn)練，注重故事講述的生動性，從而提升拓展師的講述能力。
3、提升拓展培訓(xùn)師的應(yīng)變能力
拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中要具備自圓其說的能力和處理突發(fā)事件的能力，遇事不慌，沉著應(yīng)對，快速反應(yīng)，圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。
要求拓展師拓寬知識面，多看案例，提升口才。并提前做好各種應(yīng)對預(yù)案，從容面對各種突發(fā)情況。
4、熟練拓展培訓(xùn)流程
對拓展培訓(xùn)流程作詳細(xì)的敘述，這將有利于拓展培訓(xùn)師將培訓(xùn)畫面進(jìn)行預(yù)演，從而對拓展培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變和駕馭度更好。
三、研發(fā)新的拓展項目
創(chuàng)新是拓展的生命，沒有創(chuàng)新，拓展培訓(xùn)必然會退出歷史舞臺。
創(chuàng)新的核心是項目研發(fā)，拓展科將成立項目研發(fā)小組，定期研發(fā)新項目，做到培訓(xùn)常來常新，永不過時。
四、全力籌備中小學(xué)生冬令營，今冬力爭開展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營。
冬令營是我校精品拓展活動，他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓(xùn)練緊密結(jié)合形成針對中小學(xué)生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動，已經(jīng)連續(xù)開展四年。參訓(xùn)人數(shù)已達(dá)四百余人。
今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營，精心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營活動。
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一、基本情況
投資促進(jìn)中心目前共有6名幫扶干部，每人負(fù)責(zé)3戶，與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶貧困戶開展結(jié)對幫扶工作。20xx年，我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數(shù)都在12次及以上。同時，為保證幫扶工作更好的進(jìn)行，我中心抽調(diào)一名專職工作人員擔(dān)任駐村扶貧工作隊隊長，專門負(fù)責(zé)幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責(zé)任人的共同努力下，結(jié)對幫扶貧困戶都已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、工作目標(biāo)
重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作：
(一)在干部參與上做文章
繼續(xù)深入“走親戚”，扎實(shí)開展節(jié)日慰問貧困戶活動，給予貧困戶慰問品，確保貧困戶溫暖過節(jié)，讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談?wù)勑某蔀槊棵麕头龈刹可詈凸ぷ髦械囊徊糠帧?/p>
(二)在政策宣傳上下功夫
利用每月一次的入戶幫扶機(jī)會，了解家庭基本情況，對家中有患病成員的..，積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策，對家中有勞動力的，積極宣傳特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)扶貧政策，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有要求和建議的，幫助和村兩委對接溝通，對家中有普通勞動力無工作的，積極宣傳就業(yè)扶貧政策，幫助就業(yè)。
(三)在政策實(shí)施上花氣力
緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧“八大工程”和貧困戶的實(shí)際需求，20xx年我中心將做到“三個強(qiáng)力推進(jìn)”：一是強(qiáng)力推進(jìn)就業(yè)扶貧，我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導(dǎo)更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè);二是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險，聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害技術(shù)支持，保證貧困戶種養(yǎng)殖收益;三是推進(jìn)社保兜底扶貧，我們將保持實(shí)時溝通，幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補(bǔ)助。
三、主要措施
持續(xù)推進(jìn)社保兜底扶貧
20xx年，我中心幫扶的27戶中，共有8戶低保戶，1戶五保戶，殘疾人員6人。通過幫扶責(zé)任人的不懈努力，幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元，幫助1戶五保戶獲得特困供養(yǎng)金6000元，對于幫扶的6名殘疾人，幫助他們累計獲得殘疾補(bǔ)助9600元。今年我們將保持實(shí)時溝通，幫助有實(shí)際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補(bǔ)助，讓他們的基本生活有保障。
努力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
20xx年，我中心協(xié)助申請大范-茅圩路進(jìn)入20xx年扶貧建設(shè)項目庫，實(shí)施里程1.092公里、寬度4.5米，為四級水泥路，截止20xx年1月，已完成項目上報和公示工作，預(yù)計20xx年上半年開工，建成后可以改善貧困戶生產(chǎn)生活條件，縮短貧困人口出行時間。
繼續(xù)開展就業(yè)扶貧工程
20xx年，我中心幫扶的27戶中，幫助參與公益性崗位7人，增加總收入26100元，介紹和幫助外出轉(zhuǎn)移就業(yè)26人次，增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導(dǎo)更多有勞動能力的貧困戶外出就業(yè)，提高貧困戶家庭收入。
著力深化產(chǎn)業(yè)扶貧工程
20xx年，我中心幫扶的27戶中，幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶6戶，通過養(yǎng)魚和養(yǎng)豬累計增加純收入14030元，幫助發(fā)展種植業(yè)5戶，通過種植水稻和露地蔬菜，累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養(yǎng)殖保險，聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲害支持，保證貧困戶種養(yǎng)殖收益。
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