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銷售推廣計劃書
時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的銷售推廣計劃書,歡迎大家分享。
銷售推廣計劃書1
前 言
xx商業(yè)城項目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場旁,是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本銷售企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及銷售可操作性分析,從銷售策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、銷售組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的'論述。
一、項目銷售總體策略
銷售總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用銷售策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的銷售總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
二、項目銷售目標方針
根據(jù)本項目“五個一”的總體銷售策略,擬訂本項目的銷售目標方針如下,作為本項目銷售工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
2. 倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3. 提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4. 啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
5. 醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
三、銷售目標及目標分解
1. 銷售(招商)目標
2. 銷售目標分解
四、銷售階段計劃
根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將銷售工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續(xù)銷售過程中充分體現(xiàn)總體銷售策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和銷售推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
。ㄒ唬╉椖咳胧袝r機及姿態(tài)
1、入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及銷售準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略
1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。
3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
(一)宣傳策略主題
1、個性特色:“xx商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2、區(qū)位交通:本項目地處xx廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
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1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
2、開盤后的強勢推廣期:即項目銷售推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
銷售推廣計劃書2
一、營銷思路:
現(xiàn)代市場營銷學(xué)告訴我們,成功營銷=有效溝通。從目前公司各專賣店所處市場狀況看,由于縣級市場沒有平面媒介(報紙),又缺乏強勢的空中媒介(電視),因此,電視的品牌形象傳播優(yōu)勢與報紙的品牌認知傳播優(yōu)勢,均難以有效實現(xiàn),這導(dǎo)致我們無法利用傳統(tǒng)的主流媒介去搭建與目標顧客群之間的溝通平臺。
有鑒于此,本案擬綜合運用DM郵報、會員畫冊、終端促銷、廣場路演、珠寶?⒍绦艔V告等傳播手段,通過階段性的市場營銷,尋求一套行之有效的地面推廣模式,在與我們目標顧客群實現(xiàn)有效、長期、互動的溝通同時,使我們的高空媒體廣告成功落地,達到空中媒體廣泛覆蓋,地面推廣精確制導(dǎo),以逐步提升品牌在當(dāng)?shù)氐恼J知度與影響力。
二、推廣時間:
20xx年10月—20xx年6月
三、推廣手段:
會員畫冊
(1)傳播渠道:部分會員定點直投,部分店堂目標發(fā)放。
(2)傳播思路:側(cè)重于品牌產(chǎn)品力的'提升,并與目標顧客建立一對一互動平臺,隨著溝通的深入,會員數(shù)據(jù)庫營銷逐步引入促銷信息發(fā)布、顧客信息反饋、個性化服務(wù)跟蹤及會員積分換禮、會員階段性回饋等內(nèi)容。
(3)傳播階段:07年10月:復(fù)古款式推廣;12月:圣誕貨品推廣;08年1-2月:春節(jié)翡翠貨品推廣、情人節(jié)鉆石飾品推廣;3月:鉆石第5C推廣;4-5月:婚慶套裝推廣;6月:首飾文化推廣。
DM郵報
(1)傳播渠道:郵函直投,部分由員工組織發(fā)放。
(2)傳播思路:側(cè)重于品牌銷售力的提升,結(jié)合階段性商品促銷與貨品推廣,發(fā)布相關(guān)信息。同時,針對縣級市場媒介的弱勢,DM郵報能夠較為廣泛鎖定目標顧客群,擴大品牌的影響力,因此,也將作為我們在縣級市場的拓展利器。
(3)傳播特性:不同于會員畫冊,DM郵報更注重屬地性,可運用于我們各門店的單店行銷,因此,我們可根據(jù)各地市場不同,有針對性的制訂推廣內(nèi)容。
(4)傳播階段:
12月:圣誕節(jié)貨品推廣、促銷信息,如皋店四周年慶;
08年1-2月:春節(jié)翡翠推廣、情人節(jié)鉆石推廣,靖江店、泰興店周年慶;
3月:鉆石第5C推廣;
4-5月:婚慶套裝推廣,儀征店兩周年慶;
6月:首飾文化推廣。
銷售推廣計劃書3
一、項目條件與地塊解析
1.1項目區(qū)位
南湖地王:本案位于徐州市北部賈汪區(qū),南鄰賈汪區(qū)重點景觀小南湖,是由徐州市區(qū)進入賈汪城區(qū)的必經(jīng)之處。四至范圍東到206國道,南到湖北青洪路,西至連接賈汪中心商業(yè)區(qū)的將軍大街,北至夏橋二路?傆玫孛娣e641370平方米,容積率1.3。所處區(qū)域為居住區(qū)規(guī)劃為主,處于快速發(fā)展中,小南湖已開發(fā)成水清靈秀的公園景觀,周邊正逐步建成一批檔次與居住環(huán)境較好的居住小區(qū)。
1.2地形地貌、對外交通、項目規(guī)模
地塊現(xiàn)狀為較為平整的空地,整體地勢比周邊道路略低,建筑條件良好。項目總用地面積為641370㎡,總建筑面積894000㎡,地上建筑面積694000㎡,其中住宅584600㎡、商業(yè)及配套109400㎡,地下建筑面積200000㎡。
1.3項目資源分析(賣點梳理)
地段價值——賈汪政府重點打造小南湖景觀區(qū)域,距離賈汪城區(qū)1.5公里
前景價值——徐賈快速通道于年底通車,城市副中心地位彰顯,區(qū)域成長前景欣欣向榮
生活價值——絕版小南湖景觀,花都公園、夏橋公園環(huán)繞,三個公園一個家,絕版公園生活地標
規(guī)劃價值——城南核心地段,高級社區(qū)配套,賈汪最高標準
生態(tài)價值——賈汪綠肺,自然、環(huán)境優(yōu)越,養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、放松好去處
投資價值——價值高地,價格洼地。項目位于賈汪重點打造的高尚生活區(qū),升值潛力巨大
產(chǎn)品價值——高品質(zhì)、戶型創(chuàng)新,功能強大的奢華產(chǎn)品補充賈汪豪宅市場不足
配套價值——小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃建有小學(xué)、幼兒園、商業(yè)中心等配套設(shè)施,南湖西側(cè)有高球場
規(guī)模價值——賈汪地王,高速發(fā)展區(qū)域大南湖、低密度、百萬平米規(guī)模大盤第一期
品牌價值——海峽地產(chǎn)成功開發(fā)徐州東南郡、曼喬世家項目,贏得良好的市場口碑
二、項目SWOT分析
2.1優(yōu)勢分析
景觀優(yōu)勢——項目被小南湖風(fēng)景區(qū),花都公園,夏橋公園環(huán)抱,絕版公園生活地標
區(qū)位優(yōu)勢——城南核心,賈汪門戶,南湖高尚生活區(qū),領(lǐng)銜全優(yōu)生活
產(chǎn)品優(yōu)勢——高貴的.歐式建筑,功能強大的創(chuàng)新產(chǎn)品,居住舒適度高
投資優(yōu)勢——價值高地,價格洼地,升值潛力巨大
規(guī)劃優(yōu)勢——政府將南湖打造為徐州都市圈生態(tài)型月光經(jīng)濟區(qū),會所高球場等高端配套將陸續(xù)到位
規(guī)模優(yōu)勢——賈汪地王,地塊完整,徐州北部第一品質(zhì)名盤
2.2劣勢分析
地塊產(chǎn)權(quán)——項目前期開發(fā)拖延,本案地塊上樹立著太湖明珠花園售樓處,產(chǎn)權(quán)歸屬有糾紛
項目認知——南湖在市場,海峽在賈汪,認知度不足。賈汪項目對市區(qū)客戶吸引力不足
賈汪市場——去化能力有限,且消費群沒有顯著增加,但區(qū)域樓盤供應(yīng)量卻成倍放大
生活配套——片區(qū)環(huán)境的確美觀,缺乏必要生活配套,商業(yè)層級較低
地形地理——地塊是原韓橋煤礦塌陷地,建筑條件不十分理想,且徐州市區(qū)的客戶對賈汪的項目抗性較大
片區(qū)環(huán)境——南湖市場認識度不足,四周被小工業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)居民吞噬,周邊產(chǎn)業(yè)不利于提升項目價值
投資周期——國家宏觀調(diào)控收緊,樓市處于淡市期間,投資周期相對較長
三、項目定位
原定位:一湖/一城/一世界徐州首席千畝濱湖生態(tài)社區(qū)
重新定位:城南核心/百萬平米/公園大城全徐州最具投資價值的別墅(階段)
3.1市場定位
既定目標:賈汪最!椖科放坪秃{賈汪品牌
底線目標:賈汪各個物業(yè)類型單價價格金字塔之頂
高目標:超越賈汪價格體系,成為片區(qū)規(guī)則制定者
3.3形象定位
總案:湖尚城
SLOGAN:發(fā)現(xiàn)你對生活的熱愛
城南核心/百萬平米/公園大城
以湖為核,劃地為疆,造就海峽湖尚城。千畝濱湖大盤,私享2900畝濕地公園,藏于南湖顯于世。田園景觀如詩畫般靜謐,這是一場寧靜對繁華的放逐。尚城生活,體悟湖居。傍晚時分,信步水云間,云在天,水在地,看天水一色。生活,從此在湖畔停泊。
高層:南湖觀瀾
SLOGAN:觀南湖,瞰天地
觀瀾,取自《孟子盡心上》“觀水有術(shù),必觀其瀾”。中堅階層有其獨屬的格局視野,觀瀾是一種人生態(tài)度,隨心隨性,淡泊灑脫,透露幽居的生活情趣。推窗看湖,閑坐觀瀾,突出水岸生活意境。智者樂水,案名更具人文氣息。
洋房:南湖公館
SLOGAN:開啟湖居新時代
南湖幽地,公館人家。湖光漸,草木欣,歲月靜好。風(fēng)云對話的人,在這個靜靜的地方,用湖光和濤風(fēng)招待客人,讓遠水的人羨慕。公館指城市上流人士居所,讓人從案名中一眼既可看出本案高貴、尊榮的建筑品質(zhì)和未來居住在這里的人群特征。
別墅:南湖別苑
SLOGAN:名仕珍藏,湖韻別墅/湖上的柔軟時光
豪宅易得,別苑難求。在鳥語花香的境界里,或邀三五好友,或獨自一人,信步水云間,品茗觀風(fēng)望月,何等愜意。臨水而居,回歸自然,重拾湖夢?辞嗖菹、山花艷、蝶飛舞,人會在不經(jīng)意間被生命打動。別苑本意為帝王花園,案名古色古香。
四、推廣策略及費用預(yù)算
4.1推廣總綱(高打形象,做足圈層)
線上:初期為主做高形象,后期為輔形成聲音;線下:初期為輔細致鋪墊,后期為主做足圈層。通過一系列少而精的推廣,不斷地擴大項目的影響力,促進客戶來電來訪,加大客戶轉(zhuǎn)化率。
4.2分階段推廣主題
第一階段:亮相
20xx.12開工奠基
20xx.03徐州及賈汪體驗館開放
20xx.04春季房展會引導(dǎo)認知區(qū)位、資源價值,打生態(tài)牌,宜居南湖
第二階段:落地
20xx.05-20xx.07形象滲透,傳播銷售信息
20xx.05銷售中心開放
20xx.06樣板區(qū)開房
第三階段:開盤
20xx.08-品牌主張輸出,重構(gòu)賈汪生活方式
20xx.08開盤
4.3活動方案
周周有活動,周周有主題,圍繞重大事件節(jié)點開展,吸納人氣,促進認籌;人氣、噱頭、蓄客同步進行,周密部署多種殺客戰(zhàn)略,詳盡每一個細節(jié),全力提升客戶資源的利用;——“吃、喝、玩、樂、看、拿”
策略1:盡一切可能的找客戶湊人氣
策略2:有活動必有抽獎,以抽獎為噱頭吸引人氣
策略3:對活動時間的精準把握與靈活應(yīng)變
4.3媒體策略及選擇
戶外為主媒,報紙、直郵、短信等其他子媒結(jié)合運用,執(zhí)行從片區(qū)、自然資源的認同、項目認同到銷售信息發(fā)布的三大步驟
線上——戶外、報廣、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等事件爆破,形象確立,概念解構(gòu)。
線下——渠道、短信、活動等事件炒作,全城熱議,圈層影響力展開。
銷售推廣計劃書4
項目理解
1、項目概況
位于世界經(jīng)濟貿(mào)易港香港與走在經(jīng)濟改革開放前沿廣州之間的深圳經(jīng)濟特區(qū)上,地處水產(chǎn)資源豐富的大鵬灣畔,緊依著名旅游區(qū)大梅沙,小梅沙,地理位置與旅游資源得天獨厚,渾然天成。且酒店的檔次及服務(wù)為社會所公認,常年入住率穩(wěn)定。
在新的`經(jīng)濟環(huán)境日新月異的發(fā)展趨勢下,發(fā)展商銳意改革,計劃把柄酒店的重要組成部分——客戶的產(chǎn)權(quán)分割出售,讓社會更多的人共同擁有雅蘭酒店之余,邊享受雅蘭酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),輕松的度假,邊坐享年末酒店分配,更可進行投資保值或抄賣獲利等。
2、針對客戶群
、俟
、谟虚L遠眼光之投資人士
、鄱紊踔寥、四次置業(yè)作為度假用
④供薪白領(lǐng)階層
、萃诵萑耸
三、宣傳策略
、偈紫茸屟盘m酒店轟動亮相于廣州,讓社會各個階層了解深圳雅蘭酒店
、谕ㄟ^全媒發(fā)布讓社會各界人士了解本次銷售推廣模式是史無前例的大型活動
③利用項目本身的優(yōu)勢支持,吸引更多的準客戶加入下一階段的深圳之行
、艽碳じ嗟目蛻粜纬少徺I行為
、葑尡敬蔚匿N售推廣成為全稱熱門話題,引起媒體之抄作
以上五點為本項目的宣傳定位
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