組織計(jì)劃書(15篇)

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的組織計(jì)劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

組織計(jì)劃書1

　　一、活動(dòng)主題：

　　野炊郊游踏青，感受大自然。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年10月27號(hào)（暫定）【星期六】

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　松山學(xué)院附近、男生所霸占到的河邊圣地

　　四、參與人員：

　　新興幫（三代同堂若40人）

　　五、組織人員：

　　大哥大

　　六、活動(dòng)目的：

　　1、為了進(jìn)一步增強(qiáng)松山新興同胞們的團(tuán)結(jié)互助精神和集體凝聚力，增進(jìn)彼此的接觸和了解，加強(qiáng)感情交流；

　　2、秋高氣爽，陽(yáng)光明媚，盡情回歸大自然愜意懷抱；

　　3、豐富大學(xué)生活，放飛學(xué)習(xí)及生活上的.壓抑，鍛煉自己的野外求生技能。

　　七、活動(dòng)準(zhǔn)備階段：

　　1、初定10月24日晚20:00（星期三），召開集體會(huì)議，將野炊的相關(guān)任務(wù)予以分配，并敲定其它活動(dòng)明細(xì)；

　　2、10月26日下午（星期五），安排男生若干名，到學(xué)校后山拾獲干柴，帶路者順道介紹后山沿途風(fēng)光，作為野炊前的熱身活動(dòng)；

　　3、10月26日傍晚（星期五），男生2-3名，到學(xué)校附近找好野炊地點(diǎn)并使用人肉式霸占；

　　4、星期五下午游覽后山前借齊小型拖車，約2臺(tái)用以運(yùn)柴，3-4臺(tái)用以搬運(yùn)相關(guān)炊具與食品，1臺(tái)運(yùn)大瓶的礦泉水，總共5-6臺(tái)；

　　5、定借野炊炊具（心意屋）；

　　6、準(zhǔn)備好拍艷照的高科技產(chǎn)品，保持滿電滿血狀態(tài)。

　　八、活動(dòng)方案:

　　1、星期六早晨負(fù)責(zé)買菜的同學(xué)于7：30在計(jì)算機(jī)樓門前集合。

　　2、其余參加活動(dòng)的孩子于點(diǎn)在計(jì)算機(jī)樓門前集合。

　　3、野炊任務(wù)安排具體如下:

　　（1）借小拖車：（2人）,

　�。�2）上山拾干柴：（大一全體男生+帶路男）

　�。�3）確定路線、野炊地點(diǎn)，人肉霸占：（2-3人）

　　（4）星期六早上買菜：（兩女四男）

　�。�5）洗炊具、食品，用袋打好包裝：（大一全體女生+大二男女若干）

　　（6）到達(dá)目的地后,負(fù)責(zé)搭建灶臺(tái)、燒火：

　�。�7）負(fù)責(zé)燒菜：

　　4、開伙大概時(shí)間為點(diǎn)。

　　5、用餐結(jié)束之后，一起去附近游玩拍艷照

　　6、野炊之旅結(jié)束，清理現(xiàn)場(chǎng)之后，集體返校。

　　九、活動(dòng)注意事項(xiàng)如下：

　　1、參加人員必需要有強(qiáng)烈的集體感

　　2、秉承勞動(dòng)最光榮宗旨活，爭(zhēng)做一塊磚，哪里需要搬到哪里

　　2、必須注意安全.保護(hù)好人身以及人身安全

　　3、必須保持密集型高亢爽朗笑聲

　　4、必須不要錯(cuò)過展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)

　　5、嚴(yán)格遵照老師兄指令：大一男生執(zhí)柴，大二男生挖爐，大三男生等吃

　　十、必買物品：

　　飲料、一次性碗筷、保鮮袋、醬油、花生油、鹽、米、面、米粉、......

　　十一、補(bǔ)充：

　　1、大家覺得總經(jīng)費(fèi)要多少？

　　2、想吃什么菜、或者想要親自煎、炒、燜、燉、煮一味什么菜？可以列出所需要的材料以便決定購(gòu)買，謝謝`(*∩_∩*)′

　　3、以上策劃有什么要補(bǔ)充的、或者有錯(cuò)的地方，請(qǐng)補(bǔ)充修正。

組織計(jì)劃書2

　　通過上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃陳列如下：

　　一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃

　　充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大某某某公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧�廣告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

　　2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

　　4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

　　我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!

　　二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的`生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)

　　增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上，是我對(duì)下半年年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好下半年工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

組織計(jì)劃書3

　　工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

　　項(xiàng)目管理

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)： 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管 對(duì)遵守法律法規(guī)的管理

　　商務(wù)管理

　　取得工程合同以后，需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。 總包合同、商品定單等文件的管理 設(shè)備供應(yīng)商的制度

　　商品貨期的制定與控制 設(shè)計(jì)管理

　　工程深化設(shè)計(jì)的好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)甲方需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解甲方的實(shí)際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì)。在工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

　　施工管理

　　在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：

　　設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫(kù)管理） 施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行） 施工的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、成品保護(hù)） 施工的安全管理 施工的界面管理 施工的組織管理 工程的文檔管理 工程的技術(shù)管理

　　工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下： 安裝工藝的指導(dǎo)與管理 調(diào)試作業(yè)與管理

　　工程質(zhì)量管理

　　工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映，我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定： 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查： 進(jìn)入工地的人員安全 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安全保管 安裝設(shè)備的成品 施工組織及人員安排

　　2.1.項(xiàng)目管理班子主要人員

　　2.2.項(xiàng)目人員職責(zé)

　　2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理

　　實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目施工的全部?jī)?nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方針與目標(biāo)，項(xiàng)目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運(yùn)行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運(yùn)行。

　　（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)及時(shí)合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。

　�。�2）監(jiān)督項(xiàng)目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　�。�3）與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。

　　（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的成績(jī)和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能合理有序的運(yùn)行。

　　2.2.2.安全項(xiàng)目經(jīng)理

　�。�1）宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。

　�。�2）對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的.運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施。

　�。�3）組織編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)項(xiàng)目施工過程中安全專項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

　�。�4）對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過程行駛“一票否決權(quán)”，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。

　�。�5）對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改和反饋。

　�。�6）組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。

　　2.2.3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）

　�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。

　�。�2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項(xiàng)目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。

　�。�3）與設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實(shí)。

　�。�4）組織相關(guān)人員對(duì)物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)不合格品堅(jiān)決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對(duì)工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。

　�。�5）負(fù)責(zé)組織對(duì)所施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

　�。�6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目中的實(shí)施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大技術(shù)效果。

　�。�7）對(duì)安全、文明施工，對(duì)防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實(shí)施情況。

　　2.2.4.項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)

　　（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單項(xiàng)專業(yè)工程的組織實(shí)施與過程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織代表。

　　（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織過程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實(shí)施工作。熟悉和領(lǐng)會(huì)本專業(yè)技術(shù)圖紙全部?jī)?nèi)容，做好圖紙自審、會(huì)審工作，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)特殊工藝和施工程序進(jìn)行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。

　�。�3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級(jí)的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個(gè)有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。

　�。�4）指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進(jìn)行。對(duì)本專業(yè)的工程項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。

　　2.2.5.項(xiàng)目質(zhì)量工程師

　　（1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場(chǎng)一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，確保工序停止點(diǎn)檢查驗(yàn)收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　（2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，

　　解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問題，對(duì)施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)各工種的操作者與操作過程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。

　　（4）實(shí)施與落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評(píng)定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報(bào)工作，及時(shí)填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

　　2.2.6.項(xiàng)目專職安全員

　�。�1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。

　�。�2）參加建設(shè)單位及上級(jí)部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項(xiàng)目部及有關(guān)人員限期改正。

　　（3）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全部門對(duì)施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實(shí)。

　�。�4）制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉，落實(shí)責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運(yùn)，重要設(shè)備試運(yùn)等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。

　　(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全宣傳工作，建立一個(gè)文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　2.2.7.項(xiàng)目材料工程師

　　(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購(gòu)、保管與供應(yīng)和實(shí)施中的過程控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備與材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。

　　(2)根據(jù)工程施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制與落實(shí)工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機(jī)具等總采購(gòu)計(jì)劃和分階段的采購(gòu)計(jì)劃。

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實(shí)管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)的可追溯性。

　　(4)負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料的檢驗(yàn)、復(fù)試和標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放應(yīng)作到標(biāo)識(shí)明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時(shí)應(yīng)便于發(fā)放和盤點(diǎn)。

　　(5)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的安全存放�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)與存放，要結(jié)合各站施工進(jìn)度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。

　　(6)入庫(kù)及出庫(kù)的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點(diǎn)件等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時(shí)整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。

　　(7)作好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)設(shè)備的三定制，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)組織設(shè)備維護(hù)人員修理。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、施工設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符。

　　2.2.8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

　�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和管理工作。

　　（2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報(bào)道實(shí)物工程量的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目的開竣工報(bào)告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。

　�。�4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。

　　2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排

　　從整個(gè)施工程序上來看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過程中，根據(jù)裝修的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

　　系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。 施工工長(zhǎng)：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。

　　施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長(zhǎng)報(bào)告。 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員安排表

　　為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工力量。 施工隊(duì)長(zhǎng)：許軍 施工階段安排

　　根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：線纜敷設(shè)、線路測(cè)試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。

組織計(jì)劃書4

　　1、施工組織機(jī)構(gòu)及職能

　　1.2、分工及責(zé)任

　　總包項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)施工過程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

　　現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。 現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。

　　現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。 現(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。

　　項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。

　　施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

　　2、具體工程進(jìn)度安排:

　　項(xiàng)目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實(shí)際開工時(shí)間為準(zhǔn)）

　　工程內(nèi)容

　　總工期（45天）

　　1.1、1-5天電工進(jìn)場(chǎng)完成場(chǎng)所內(nèi)完成地面線路胡鋪設(shè)，木工進(jìn)行放線。

　　同期木工進(jìn)場(chǎng)12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進(jìn)4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎(chǔ)工程。

　　2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農(nóng)業(yè)展示區(qū)域的展示架，以及水吧臺(tái)的吧臺(tái)，酒柜。 在確認(rèn)電工地面線路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。

　　3.3、10-15天所有成品門定制以及玻璃的成品定制（隔墻工程已完成就可定制這些成品）。

　　實(shí)驗(yàn)室過道吊頂工程由2個(gè)木工開始制作至完成，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部吊頂由4個(gè)木工開始制作至完成。 泥工進(jìn)場(chǎng)，由農(nóng)業(yè)展廳開始現(xiàn)行進(jìn)行地面胡鋪磚。

　　隔斷墻木工完工后進(jìn)行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區(qū)域完成，先行滿足過道吊頂）

　　4.4、15-30天電工完成吊頂?shù)乃�有線路胡鋪設(shè)，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內(nèi)部瓷磚的鋪設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配工種的交叉作業(yè)。

　　5.5、30-36天木工完成吊頂作業(yè)，雙飛粉完成頂面噴黑工程，雙飛粉開始頂面吊頂雙飛粉的工程。

　　6.6、36-45天成品安裝以及雙飛粉完工。

　　7.7、45-50天自己內(nèi)部驗(yàn)收，以及工程交付甲方驗(yàn)收。

　　3、技術(shù)培訓(xùn):

　　我公司根據(jù)國(guó)家弱電系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)提出的專業(yè)規(guī)范，在各施工階段均有技術(shù)專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝和指導(dǎo)。

　　在工程施工進(jìn)入到外圍設(shè)備測(cè)試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況提供工地的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在工程進(jìn)行到整體系統(tǒng)調(diào)試階段將為未來的技術(shù)人員和管理人員提供專門的弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，這一服務(wù)主要是為了用戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮和保證整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期高穩(wěn)定地運(yùn)行。

　　4、記錄與圖紙:

　　1、我公司按照中華人民共和國(guó)建筑施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范提供施工圖紙，并負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計(jì)審核部門、施工單位的有關(guān)手續(xù)。

　　2、我公司同時(shí)會(huì)提供項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查、布線、安裝、端接、測(cè)試等均進(jìn)行合理的進(jìn)度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術(shù)資料存檔。

　　3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時(shí)與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。

　　4、對(duì)各種線纜的走向、分配都有詳細(xì)的記錄，同時(shí)在線纜的兩端均有相應(yīng)的標(biāo)記。

　　5、施工依據(jù)文件及圖紙:

　　1、 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

　　GB50258-96

　　2、中華人民共和國(guó)安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全防范工作程序與要求》GAT75-94

　　3、《電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232-90、92

　　4、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)安裝與設(shè)計(jì)規(guī)范EIA/TIA-568、569

　　5、燈光音響系統(tǒng)施工圖紙。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作規(guī)定:

　　現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項(xiàng)目能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和用戶要求的重大問題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

　　1、在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工。與此同時(shí)，必須遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工管理有關(guān)規(guī)定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　2、非施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)逗留。

　　3、對(duì)施工中疑難問題要及時(shí)向有關(guān)人士匯報(bào)，任何人不得隨意更改實(shí)施方案。

　　4、每日開工前，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須對(duì)關(guān)鍵的施工項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào),并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

　　5、按規(guī)定做好施工日記。

　　6、質(zhì)量事故的處理，應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調(diào)查分析報(bào)告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評(píng)估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案,報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)采取改進(jìn)措施。

　　7、各分項(xiàng)目施工人員應(yīng)以大局為重，努力做好本職工作，嚴(yán)禁互相推諉,由項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作,重大問題必須向總包經(jīng)理匯報(bào)。

　　8、公司各部門必須提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作認(rèn)識(shí),全力支持施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

　　7、工地安全施工規(guī)定:

　　1、不準(zhǔn)酒后上班。

　　2、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、不準(zhǔn)在高空作業(yè)時(shí)向下隨便拋擲任何物品。

　　4、不準(zhǔn)在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。

　　5、不準(zhǔn)非機(jī)操作人中操作機(jī)電設(shè)備。

　　6、不準(zhǔn)各種機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

　　7、不準(zhǔn)在架空輸電線路下使用起重機(jī)械施工作業(yè)。

　　8、不準(zhǔn)在鋼管腳手架上纏繞施工電線。

　　9、不準(zhǔn)在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動(dòng)作。

　　10、不準(zhǔn)在非安全地點(diǎn)熬制瀝青或配制其它燃物品。

　　11、不準(zhǔn)未作安全技術(shù)交底進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工。

　　12、不準(zhǔn)刁難安全檢查員履行工作職責(zé)。

　　13、遵守總包方的各種有關(guān)規(guī)定。

　　8、工程質(zhì)量監(jiān)控:

　　1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則：加強(qiáng)自檢、互檢和質(zhì)量檢驗(yàn)工程師監(jiān)督檢驗(yàn)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，不留隱患。

　　2、施工質(zhì)量保證體系

　�。�1）、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖

　　進(jìn)入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢

　　公司組織抽查總包項(xiàng)目經(jīng)理抽查項(xiàng)目經(jīng)理檢查

　　獎(jiǎng)懲措施

　　（2）質(zhì)量管理保證體系

　　[1]、施ISO9001質(zhì)量保證體系。

　　[2]、總工程師、質(zhì)管部、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、設(shè)計(jì)員和兄弟設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝晃寮?jí)質(zhì)量把關(guān)及管理的組織機(jī)構(gòu)和圖紙會(huì)審機(jī)制，把錯(cuò)誤和隱患首先消滅在圖紙上。

　　[3]、質(zhì)量管理檢驗(yàn)工程師全權(quán)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。

　　9、工程投資控制管理：

　　1、優(yōu)化設(shè)計(jì)，為業(yè)主提供性能價(jià)格比最佳的設(shè)計(jì)方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設(shè)計(jì)技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。

　　2、由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、現(xiàn)場(chǎng)材料員組成五級(jí)工程投資控制管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)、嚴(yán)格的實(shí)施工程預(yù)算。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)材料員要嚴(yán)格按照工程預(yù)算進(jìn)行施工，科學(xué)合理的使用施工設(shè)備和施工材料，嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，不返工，不窩工，不浪費(fèi)材料和設(shè)備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:

　　1、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作:

　　一、完成收尾工程

　　做好收尾工程,通過竣工前的`預(yù)檢，作徹底的清查，按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求，逐一對(duì)照,找出遺漏項(xiàng)目和修補(bǔ)工作，制定作業(yè)計(jì)劃，相互穿插施工。

　　二、竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備

　　竣工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管。

　　三、竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收

　　通過預(yù)驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補(bǔ)修。務(wù)必做到在業(yè)主會(huì)檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認(rèn)可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費(fèi)，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。

　　2、竣工驗(yàn)收的依據(jù):

　　竣工驗(yàn)收依據(jù)主要有:設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證和技術(shù)核定單。

　　3、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)及提供的文件:

　　按照設(shè)計(jì)要求的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國(guó)家安防系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。

　　竣工驗(yàn)收時(shí),我公司將提供的文件有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證和設(shè)備分布清單。

　　我公司將嚴(yán)格地按照列出的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),在工程測(cè)試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試。 自檢驗(yàn)收的范圍:

　　按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達(dá)到合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

組織計(jì)劃書5

　　一、活動(dòng)背景

　　四月的春風(fēng)吹來了又一個(gè)逐夢(mèng)的花季，風(fēng)華正茂的我們?cè)跔�漫的人生路上持續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點(diǎn)。四月的春風(fēng)是溫暖的，四月的陽(yáng)光是和煦的`。開學(xué)后短暫而又繁忙的兩個(gè)多月過去了。俗話說：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨�！笨梢娨粋�(gè)好的起頭對(duì)我們的生活是多么的重要。這次是以我們10計(jì)本一班為單位策劃組織一次春游活動(dòng)。現(xiàn)在是暖春的起頭，在學(xué)習(xí)之余，我們有必要組織這樣一次活動(dòng)，豐富我們當(dāng)代大學(xué)生的第二課堂，讓我們的生活更加陽(yáng)光燦爛。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1.我們特地在這個(gè)充溢幻想的春天，盛邀大家一起參加春游活動(dòng)。這次春游，我們不僅僅是讓想大家感受到春天的氣味，更首要的是，盼望每個(gè)人都能自己動(dòng)手，玩得開心，玩得盡興，在活動(dòng)中展現(xiàn)自我；

　　2.為了豐富大學(xué)生第二課堂和校園文化生活，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的交流與友誼；

　　3.展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，培植班級(jí)成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使班級(jí)成員能夠充沛認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)互助的意義，特舉辦本次春游活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)主題：我和春天有個(gè)約會(huì)

　　四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日（星期六）

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：龍門瀑布

　　六、承辦組：10計(jì)本一班第一小組

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　團(tuán)體費(fèi)用（包括門票、來回車費(fèi)、早餐費(fèi)）：70元/人

　　租帳篷：一人住一個(gè)帳篷則30元/人；2人住一個(gè)帳篷則15元/人

　　食物+飲水：30元/人

　　合計(jì)：115~130元/人（價(jià)錢應(yīng)該還能往下砍）

　　八、當(dāng)天活動(dòng)安排

　　1）、 5月x日上午8：50全體人員在西門集合，各組組長(zhǎng)清點(diǎn)好本組人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘車前往龍門瀑布景區(qū)，注意確保各人員安全；

　　2）、在前往景點(diǎn)的途中，承辦組與宣傳委員讓同學(xué)們?cè)谲嚿辖涣鞣窒碓��?jīng)出游的經(jīng)歷（或者拉歌等等）活躍氣氛。同時(shí)再次提醒同學(xué)們游玩時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)；

　　3）、抵達(dá)景區(qū)后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下游覽景區(qū)；

　　4）、中午12:00準(zhǔn)備午餐，以組為單位進(jìn)行自助燒烤；

　　5）、由承辦組組織同學(xué)進(jìn)行集體游戲活動(dòng)，承辦組在活動(dòng)前準(zhǔn)備好2個(gè)游戲，其他組各準(zhǔn)備一個(gè)游戲！沒有準(zhǔn)備游戲或者應(yīng)付而已的小組要接受懲罰；

　　6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以K歌、玩桌游、打打麻將等；

　　7）、第二天上午8點(diǎn)30吃早餐，吃過早餐后可以隨意逛逛景點(diǎn)；

　　8）、10:30統(tǒng)一在景區(qū)門口集合，由各組清點(diǎn)人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘校車返校。

　　九、注意事項(xiàng)

　　1）不在公共場(chǎng)地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。租借的用品（如帳篷）盼望大家警惕珍愛，毀壞由個(gè)人賠償，在游玩過程中，千萬(wàn)要注意看護(hù)好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞；

　　2）班委提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì)，一切行動(dòng)聽指揮。如有事情必須先向組長(zhǎng)報(bào)告，手機(jī)保持開機(jī)，便于找人；

　　3）自助燒烤時(shí)注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；

　　4）游玩時(shí)，以組為單位活動(dòng)，組長(zhǎng)必須切實(shí)負(fù)責(zé)，如有緊急情況，必須及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告；

　　5）注意言行，作為廣西師大的學(xué)生，外出活動(dòng)就代表著我們計(jì)信學(xué)院。盡量與人產(chǎn)生不必要的沖突；

　　6）為了確保本次春游活動(dòng)安全進(jìn)行，各小組組長(zhǎng)及班委需協(xié)助承辦組開展工作；

　　7）關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜，承辦組將另行通知。

　　十、應(yīng)急及安全措施

　　1） 如果5月x日出現(xiàn)惡劣天氣或者緊急事件，不能如期正常出行，則活動(dòng)延期；（視具體情況而定）

　　2） 如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學(xué)因身體不適或因事不能參加，對(duì)該同學(xué)進(jìn)行合理安排，讓其留校休息或由本人自行決定。（本次活動(dòng)采取自愿參加原則） 十一、后續(xù)事宜

　　1）、由宣傳委員將活動(dòng)照片和影像整理后放到QQ群相冊(cè)上，供班級(jí)成員拷貝留念；

　　2）、班委開會(huì)總結(jié)討論總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高本班組織能力，團(tuán)結(jié)凝聚力，實(shí)踐能力。

　　十二、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式

　　承辦組組長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話

　　各 組 組長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話

　　姓名——聯(lián)系電話

　　姓名——聯(lián)系電話

　　班 長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話

　　團(tuán) 支 書：姓名——聯(lián)系電話

　　副 班 長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話

組織計(jì)劃書6

　　一、工作內(nèi)容

　　1)納新（10月）

　　招募組織部新干事，并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，了解組織部工作的相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項(xiàng)工作的辦事能力。

　　2)團(tuán)日活動(dòng)（每月一次）

　　1、每月初組織各支部書記召開例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說明，并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動(dòng)方案，我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀摩指導(dǎo)。

　　2、活動(dòng)主旨：

　　團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學(xué)校的這段時(shí)間，團(tuán)日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì)形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強(qiáng)班級(jí)的`凝聚力。希望通過各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。

　　3、活動(dòng)主題

　　每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。

　　3)收繳團(tuán)費(fèi)（11月）

　　按時(shí)完成任務(wù)，上報(bào)學(xué)校團(tuán)委。

　　4)團(tuán)推優(yōu)（11月）

　　嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則。

　　5）黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽（10月）

　　以建國(guó)六十周年為主題，結(jié)合黨團(tuán)知識(shí)，以xx，xx級(jí)學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。

　　二、內(nèi)部組織與外部建設(shè)：

　　1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè)，并建立委員個(gè)人檔案，通過活動(dòng)促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛。

　　2、配合團(tuán)總支的各項(xiàng)活動(dòng)和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強(qiáng)彼此的交流與合作。

　　3、組織各支部積極開展活動(dòng)，加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系。

　　4、定時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和整理團(tuán)籍,對(duì)各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計(jì)，并做好材料的歸檔。

　　5、組織各班團(tuán)支部開展團(tuán)支部生活，學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識(shí)，加深對(duì)團(tuán)黨的認(rèn)識(shí)，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。

　　三、本學(xué)期的工作目標(biāo)：

　　1、提高組織部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力，并取得各種榮譽(yù)。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動(dòng)，如黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽，團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽等.

　　2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，在活動(dòng)中逐漸成熟起來。

　　3、引導(dǎo)各班的團(tuán)支部活動(dòng)開展有聲有色，對(duì)黨、團(tuán)有較多的認(rèn)識(shí)，并更加擁護(hù)黨、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、通過組織活動(dòng)，與團(tuán)總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強(qiáng)組織部的凝聚力。

　　在實(shí)施當(dāng)中，工作計(jì)劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　相信在校、院團(tuán)委的指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，群策群力，獻(xiàn)技獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)一心，按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作，為團(tuán)委的建設(shè)和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。

組織計(jì)劃書7

　　不知不覺中，時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過去了，新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后，我們得到了很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。希望在新的一個(gè)學(xué)期，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗(yàn)、克服各種困難，繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好，配合各班各部門的工作，繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。

　　在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃如下。

　　一、部門定位

　　1、 部門性質(zhì)

　　組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

　　2、 工作宗旨

　　嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

　　3、 主要工作

　　了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

　　二、 團(tuán)隊(duì)部門建設(shè)

　　1、內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

　　改革組織部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制，提高工作效率。實(shí)施工作簡(jiǎn)報(bào)制度，各部門活動(dòng)之后我們都會(huì)找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，然后上交組織部，由組織部上交團(tuán)委。

　　2、新干事的培養(yǎng)的工作

　　以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能再管理層上出現(xiàn)斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把組織部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的工作更上一層樓。

　　3、學(xué)生干部隊(duì)伍的'建設(shè)

　　要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對(duì)學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍，提高工作效率，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、 院系溝通與協(xié)作

　　加強(qiáng)組織部的紐帶作用，配合各部門工作。積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作，加強(qiáng)各部門和各系組織部的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。

組織計(jì)劃書8

　　新的學(xué)年又是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年。

　　回顧過去，展望未來，又是一個(gè)新的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。

　　為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計(jì)劃：

　　一、內(nèi)部建設(shè)

　　1、增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在 今后的工作過程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。

　　2、定期召開本部門例會(huì)，適當(dāng)組織部門活動(dòng)，增強(qiáng)部門人員的各方面能力。

　　二、團(tuán)活方面

　　1、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員的注冊(cè)和管理工作，做好大 一新生的團(tuán)員登記、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，以及各年段的團(tuán)費(fèi)收繳工作。

　　2、及時(shí)給團(tuán)支書開會(huì)以及監(jiān)督團(tuán)日活動(dòng)的展開。認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的`團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系，做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，確保每次活動(dòng)能成功開展。

　　3、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象，與各班團(tuán)支部密切配合做好這項(xiàng)工作。

　　三、黨員方面

　　1、及時(shí)統(tǒng)計(jì)新生黨員發(fā)展情況，按時(shí)收取入黨申請(qǐng)書及思想?yún)R報(bào)。

　　2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。

　　3、及早通知各批次重點(diǎn)培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。

　　4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。

　　四、整體協(xié)調(diào)

　　積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì)其他部門工作的展開。團(tuán)結(jié)各兄弟部門，認(rèn)真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開展。增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。

　　本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，不斷進(jìn)步!

組織計(jì)劃書9

　　俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個(gè)對(duì)工作的計(jì)劃是很重要的。只有把每項(xiàng)要做的任務(wù)做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，才不至于簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，為了能完成上級(jí)交的每項(xiàng)任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個(gè)學(xué)期的具體工作計(jì)劃：

　　一、 部門重點(diǎn)工作：

　　1、認(rèn)真做好每次團(tuán)組織生活的檢查。依次對(duì)各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查、評(píng)分、 并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好，更有特色。

　　2、定期對(duì)每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯(cuò)誤，把每次的報(bào)表

　　和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。

　　3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好大一的'團(tuán)員登記、 團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

　　二、上團(tuán)課

　　1、對(duì)即將到來的團(tuán)課，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀(jì)律，并做好會(huì)議的筆記。

　　2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團(tuán)課的效率。考試時(shí)， 要認(rèn)真監(jiān)考。

　　三、 部門溝通：

　　1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計(jì)劃，虛心接受建議，改正

　　不足，提高部門的工作效率。

　　2、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需

　　要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力

　　3、在與各部門聯(lián)系的同時(shí)，也要加強(qiáng)本部人員的交流與合作，這樣才能增強(qiáng)大

　　家的責(zé)任心與凝聚力，提高工作效率。

　　四、成員培訓(xùn)：

　　1、為了加強(qiáng)組員對(duì)Word文檔、Excel、ppt的運(yùn)用能力，定期安排培訓(xùn)和布置作業(yè)，以此來提高組員的運(yùn)用能力，進(jìn)而提高工作效率。

　　以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃，我們會(huì)不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項(xiàng)工作和任務(wù)，力爭(zhēng)做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。

組織計(jì)劃書10

　　為了在新的這學(xué)期把學(xué)生會(huì)工作做得更優(yōu)秀，我們制定了如下的工作計(jì)劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)農(nóng)經(jīng)校學(xué)生會(huì)工作做貢獻(xiàn)，團(tuán)組織部工作計(jì)劃。

　　為今后工作我歸納以下幾點(diǎn)：

　　一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

　　二 、監(jiān)督各班團(tuán)員的日常行為規(guī)范，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題。因?yàn)樾袨橐?guī)范不僅能加強(qiáng)我校廣大團(tuán)員的文化素質(zhì)，而且能提高他們的身心素質(zhì)，工作計(jì)劃《團(tuán)組織部工作計(jì)劃》。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級(jí)來完成這項(xiàng)工作，并想借助各班團(tuán)支書、組織委員的'力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺(tái)階。

　　三、在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作，使更多的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)團(tuán)的基本知識(shí)有更深一層的了解，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識(shí)。

　　四、協(xié)助校團(tuán)委做好團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，組織團(tuán)員積極參加，在保質(zhì)保量完成學(xué)生會(huì)交給的其他任務(wù)的同時(shí)，能協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　以上是學(xué)生會(huì)組織部在這學(xué)年度的工作計(jì)劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭(zhēng)取把學(xué)生會(huì)工作做得更出色！

組織計(jì)劃書11

　　新的學(xué)期開始了,很榮幸本學(xué)期又擔(dān)任班級(jí)的組織工作,也感謝大家對(duì)我的信任與支持.回顧上個(gè)學(xué)期,我的組織工作做的很不好,不知道組織委員該做什么.希望大家對(duì)我有好的期待,我爭(zhēng)取在本學(xué)期更加完善組織工作.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心向其它好的班級(jí)請(qǐng)教,積極與班委配合,與團(tuán)支書共同努力做好組織方面的工作,踏踏實(shí)實(shí)地做好本學(xué)期班委的工作.

　　一.本學(xué)期組織工作的思想是:

　　求真,務(wù)實(shí),真真切切的讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中體會(huì)快樂,積極探索，努力拼搏，做新一代的有向大 學(xué)生.

　　二.本學(xué)期組織工作的目標(biāo)是

　　把班級(jí)內(nèi)大大小小的事情安排的完善有序，開展好各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)交流與進(jìn)步，不走形式，不搞浮夸，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。讓同學(xué)在學(xué)習(xí)之余充實(shí)文化、體育生活，讓大學(xué)生活豐富多彩，充滿意義。

　　三.具體工作

　　1、 提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　一個(gè)好的班級(jí)是需要每一個(gè)同學(xué)的共同的努力的.班級(jí)是一個(gè)集體,而活動(dòng)的本身也是集體的行為.要保重活動(dòng)的完整性就要每一個(gè)人共同努力.要樹立一個(gè)思想:班級(jí)的榮譽(yù)就是我個(gè)人的榮譽(yù),班級(jí)的事就是我個(gè)人的事,將個(gè)人榮辱與班級(jí)榮辱緊密聯(lián)系起來.

　　2、 調(diào)動(dòng)同學(xué)熱情，積極參加活動(dòng)

　　上學(xué)期活動(dòng)的不足點(diǎn)在于同學(xué)的積極性不好,本學(xué)期在學(xué)習(xí)之余,我會(huì)多組織與同學(xué)生活接近.學(xué)習(xí)生活同步的活動(dòng),讓同學(xué)自主的加入活動(dòng)中去.我會(huì)留意學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓同學(xué)積極參加一些有意義的活動(dòng),充實(shí)課余生活.

　　四.活動(dòng)安排

　　在本學(xué)期,我要做好組織活動(dòng)。具體主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和布局。一個(gè)活動(dòng)的展開需要的是分工合作，但又要有明確的方向。每周開展活動(dòng)一次.具體活動(dòng)安排如下:

　　1、積極參加校、系舉行的各項(xiàng)活動(dòng)

　　2、每年的三月是“學(xué)習(xí)雷鋒日”,計(jì)劃將在本周三組織一次“學(xué)習(xí)雷鋒的社會(huì)問卷調(diào)查活動(dòng)”.

　　3、 我們學(xué)習(xí)的專業(yè)是小學(xué)教育,而我們又是文科班的學(xué)生.作為師范生“三字一話”是必須要過關(guān)的.為了同學(xué)們能順利過關(guān),我將與學(xué)習(xí)委員合作組織一次“硬筆書法班展活動(dòng)”.4、春天來了,這也是細(xì)菌滋長(zhǎng)的季節(jié),保持好個(gè)人衛(wèi)生是保持身體健康的首要問題.在本周我決定舉行一次“宿舍衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)”

　　5、現(xiàn)在的大學(xué)生身體素質(zhì)都很差,懶散的生活習(xí)慣使大學(xué)生失去了該有的精神風(fēng)貌.為了鍛煉大家的合作精神與鍛煉精神,我將與體育委員合作開展一次“趣味體育活動(dòng)”.例如:多人綁腿行走,拔河比賽,搖呼啦圈比賽等等.

　　6、為了鍛煉提高同學(xué)的.智力,我想組織一次棋類的活動(dòng).例如: 五子棋,象棋等

　　7、五月的母親節(jié)來了,我們作為兒女的,要學(xué)會(huì)感恩.中國(guó)的母親是最偉大的,她們可以付出所有來保護(hù)自己的孩子.所以,為了讓同學(xué)們更了解自己的母親,我將組織一次班級(jí)“說說自己的媽媽”活動(dòng).

　　8、為了更好的增進(jìn)班級(jí)與班級(jí)的互動(dòng),我會(huì)組織一次班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng):我愛k歌等. 注: ( 因?yàn)楸緦W(xué)期的特殊情況,學(xué)校將面臨搬遷到新的校區(qū).有些計(jì)劃會(huì)有小的變動(dòng),還有會(huì)針對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)做些活動(dòng)的調(diào)整.)

　　總之，本學(xué)期的計(jì)劃是積極聯(lián)系我們生活學(xué)習(xí)的實(shí)踐點(diǎn)，為同學(xué)提供一些交流的機(jī)會(huì)，并且開展一些有趣的班級(jí)活動(dòng)，增加班級(jí)凝聚力，我相信我們 會(huì)展班 會(huì)成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的班級(jí)。

組織計(jì)劃書12

　　新學(xué)期來臨了，商學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)也迎來了新的階段。在上學(xué)期的不斷合作與磨合中，我們?cè)絹碓搅私獗舜�，越來越默契，我們的共同目�?biāo)也越來越明晰。新學(xué)期新氣象，我們也將眾志成城，做好我們做的每個(gè)使命。作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)一份子，一下是組織部這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃

　　一． 迎新工作：

　　這是我們學(xué)生會(huì)本學(xué)期的頭等大事，也是工作量較大的一項(xiàng)工作。組織部主要負(fù)責(zé)材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時(shí)，盡力幫助其他部門做好相關(guān)工作。

　　二． 走訪宿舍：

　　在新生入學(xué)之后、團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新之前，我們組織部會(huì)組織學(xué)生會(huì)全體成員分組進(jìn)行新生宿舍走訪活動(dòng)。深入新生，關(guān)心新同學(xué)的學(xué)習(xí)生活，在為他們答疑解難的同時(shí)，宣傳團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門，也為學(xué)生會(huì)招新做好鋪墊。

　　三． 學(xué)生會(huì)招新：

　　這是組織部這個(gè)學(xué)期最重要的工作，看似簡(jiǎn)單，但要做到協(xié)調(diào)各方關(guān)系、真正為團(tuán)委學(xué)生會(huì)挑選優(yōu)秀的人才，的.確是任重道遠(yuǎn)。在招新時(shí)，首先要調(diào)節(jié)學(xué)生會(huì)招新和12級(jí)年委招新時(shí)間，調(diào)節(jié)各部門招新人數(shù)，與老師、主席團(tuán)以及各部門做及時(shí)有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。

　　四． 助理培訓(xùn)：

　　在助理招新完畢之后，組織部會(huì)及時(shí)召集全體成員進(jìn)行與助理的見面會(huì)，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進(jìn)行助理的培訓(xùn)，使得新成員能盡快適應(yīng)組織。了解職責(zé)與工作。對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容，組織部會(huì)和主席團(tuán)以及各部門積極聯(lián)系，和大家一起把培訓(xùn)工作做到位。

　　五． 做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作

　�。�1）組織部要做好上學(xué)期的結(jié)尾工作：完成團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員的考核，上學(xué)期的工作文件進(jìn)行打印整理。

　�。�2）發(fā)放通知、制作空余時(shí)間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結(jié)策劃等文件、例會(huì)以及其他活動(dòng)簽到工作、協(xié)調(diào)各部門成員工作、積極配合各部門大型活動(dòng)的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運(yùn)動(dòng)會(huì)以及校運(yùn)會(huì)工作、宣傳部師說活動(dòng)等）、學(xué)期末的內(nèi)部考核等。

　�。�3）組織一到兩次次內(nèi)部活動(dòng)，具體內(nèi)容聽取大家的意見，組織部負(fù)責(zé)策劃，盡力為大家準(zhǔn)備好的活動(dòng)；

　�。�4）若校級(jí)下發(fā)本學(xué)期團(tuán)日活動(dòng)通知，我們部門會(huì)吸取上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極做好本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)。

　　經(jīng)過上個(gè)學(xué)期的磨練，我們應(yīng)該以更加沉穩(wěn)的心態(tài)、成熟的工作方法對(duì)待本學(xué)期的工作，并且注重溝通與交流：部門內(nèi)部溝通、部門之間的溝通、與主席團(tuán)和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)能在這學(xué)期上一個(gè)新的臺(tái)階、為學(xué)院創(chuàng)造出新的輝煌。

　　XXX學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部

　　日期XXXX年XX月XX日

組織計(jì)劃書13

　　一．活動(dòng)計(jì)劃

　　1.9.12迎新；9.15-18納新

　　2.10月初召開團(tuán)支書大會(huì)（具體時(shí)間與藍(lán)導(dǎo)商量）

　�。≒s:9月：找各輔導(dǎo)員收集各班團(tuán)支書聯(lián)系方式，制作兩學(xué)活動(dòng)具體講解資料等）

　　3培訓(xùn)干事寫策劃書

　　4.兩學(xué)評(píng)分會(huì)，每月28號(hào)兩學(xué)交齊后召開

　　5.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分計(jì)時(shí)：配合學(xué)院各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分計(jì)時(shí)

　　6.策劃書攥寫

　　二．納新安排

　　1．招收人數(shù)：8人

　　2.方式：15號(hào)，18號(hào)下宿舍

　　20號(hào)初試

　　28號(hào)復(fù)試

　　三．部門建設(shè)

　　1.納新完畢，9月底或國(guó)慶回來后的第一個(gè)周末進(jìn)行部門干事見面會(huì)（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）

　　2.上學(xué)期組織一次部門出游，加強(qiáng)部門干事的聯(lián)系

　　3.每次出活動(dòng)，安排干事輪流做總組長(zhǎng)

　　四．考核制度

　　1.干事需服從安排，按時(shí)認(rèn)真完成分配任務(wù)，無(wú)故缺席活動(dòng)超2次，考慮退部

　　2.干事有對(duì)人無(wú)禮的行為，視情節(jié)輕重處罰

　　五．創(chuàng)新想法

　　1.團(tuán)委微信平臺(tái):（1）完善微信平臺(tái)，豐富內(nèi)容（每月兩學(xué)情況；時(shí)事熱點(diǎn)，下月兩學(xué)主題，互動(dòng)），安排干事專門負(fù)責(zé)。

　　（2）微信平臺(tái)關(guān)注情況與各班兩學(xué)分?jǐn)?shù)掛鉤：在團(tuán)支書大會(huì)時(shí)通知團(tuán)支書讓全班關(guān)注院團(tuán)委，并且每月的兩學(xué)得分情況，兩學(xué)主題等都將在微信平臺(tái)發(fā)布

　　2.每次活動(dòng)的評(píng)分表由我們部門自己負(fù)責(zé)制作

　　3.在部長(zhǎng)，副部總監(jiān)督下，放手讓各個(gè)干事輪流做各個(gè)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人

　　六．部長(zhǎng)，副部工作分工

　　部長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)每月的兩學(xué)評(píng)分及部?jī)?nèi)各項(xiàng)雜事

　　副部：主要負(fù)責(zé)管理微信平臺(tái)，開學(xué)初大一新生的`團(tuán)員信息錄入 評(píng)分表制作

　　部長(zhǎng)&副部：各個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)分計(jì)時(shí)安排；策劃書

組織計(jì)劃書14

　　親愛的12級(jí)學(xué)弟學(xué)妹們，新的學(xué)年已經(jīng)開始，新的生活以拉開序幕。意氣風(fēng)發(fā)的你們一定可望在這里提高能力、大顯身手吧？那就加入我們組織部吧！組織部的工作充實(shí)、豐富，作風(fēng)團(tuán)結(jié)、縝密，組織部的關(guān)系溫馨、融洽。

　　一、組織部的工作職責(zé)

　　組織部是在系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)我系共青團(tuán)員思想教育、組織建設(shè)的重要職能部門：

　　1、根據(jù)團(tuán)章要求加強(qiáng)各團(tuán)支部基層組織建設(shè)。負(fù)責(zé)收集審核檔案資料，團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，管理、補(bǔ)辦團(tuán)員證，定期收繳團(tuán)費(fèi)。

　　2、推薦優(yōu)秀團(tuán)員及入黨積極分子作為黨員發(fā)展對(duì)象，并協(xié)助做好具體考查察工作。

　　3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，組織新生入團(tuán)。做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作。

　　4、督促檢查各班團(tuán)支部組織生活開展情況；協(xié)助系團(tuán)委或院團(tuán)委“五四”獎(jiǎng)先工作和團(tuán)總支平時(shí)考核工作及其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　二、組織部人員分工

　　部長(zhǎng)：總體統(tǒng)籌規(guī)劃組織部全局工作，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、分配及審核等。

　　副部：配合部長(zhǎng)進(jìn)行各項(xiàng)工作的安排。

　　干事：收繳團(tuán)費(fèi)，配合進(jìn)行管理團(tuán)員資料及團(tuán)員證。協(xié)助進(jìn)行團(tuán)課活動(dòng)的開展。

　　三、組織部招新要求

　　1. 思想方面

　　1）關(guān)心國(guó)家大事，在日常的學(xué)習(xí)生活中有突出表現(xiàn)。

　　2）全心全意為同學(xué)服務(wù)，吃苦在前，毫無(wú)怨言，處處起到模范帶頭作用。

　　2.工作方面

　　1）有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，凡事以整體的利益為先。

　　2）在擔(dān)任學(xué)生干部時(shí)要有良好的'工作方法，肯動(dòng)腦筋，效率高。

　　3）尤其是能正確平衡好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

　　4）精通word，excel等軟件的操作。

　　3.生活方面

　　1）關(guān)心集體，樂于助人，在同學(xué)有困難時(shí)能毫不猶豫地挺身而出。

　　2）謙虛謹(jǐn)慎，為人正派，在同學(xué)中享有較高威信。

　　組織部在系團(tuán)委學(xué)生會(huì)中扮演著一個(gè)紐帶的角色。在這里，你有更多的機(jī)會(huì)接觸其他各個(gè)部門和全院同學(xué)，也有更多機(jī)會(huì)鍛煉自己和服務(wù)他人。組織部在做好本職工作的同時(shí)一直渴望有所創(chuàng)新。我們相信以我們的努力加上大家的支持，組織部這個(gè)光輝的集體一定會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，竭誠(chéng)為大家服務(wù)。

組織計(jì)劃書15

　　俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個(gè)對(duì)工作的計(jì)劃是很重要的。只有把每項(xiàng)要做的任務(wù)做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，才不至于簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，為了能完成上級(jí)交的每項(xiàng)任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個(gè)學(xué)期的具體工作計(jì)劃：

　　一、 部門重點(diǎn)工作：

　　1、認(rèn)真做好每次團(tuán)組織生活的檢查。依次對(duì)各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查、評(píng)分、 并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好，更有特色。

　　2、定期對(duì)每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯(cuò)誤，把每次的報(bào)表和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。

　　3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的`注冊(cè)和管理工作，做好大一的團(tuán)員登記、 團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

　　二、上團(tuán)課

　　1、對(duì)即將到來的團(tuán)課，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀(jì)律，并做好會(huì)議的筆記。

　　2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團(tuán)課的效率。考試時(shí)， 要認(rèn)真監(jiān)考。

　　三、 部門溝通：

　　1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計(jì)劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

　　2、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力

　　3、在與各部門聯(lián)系的同時(shí)，也要加強(qiáng)本部人員的交流與合作，這樣才能增強(qiáng)大家的責(zé)任心與凝聚力，提高工作效率。

　　四、成員培訓(xùn)：

　　1、為了加強(qiáng)組員對(duì)Word文檔、Excel、ppt的運(yùn)用能力，定期安排培訓(xùn)和布 置作業(yè)，以此來提高組員的運(yùn)用能力，進(jìn)而提高工作效率。

　　以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃，我們會(huì)不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項(xiàng)工作和任務(wù)，力爭(zhēng)做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。

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