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計劃書

大學體育部工作計劃書

時間:2024-08-22 08:25:39 計劃書 我要投稿

(經典)大學體育部工作計劃書2篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的大學體育部工作計劃書,歡迎閱讀與收藏。

(經典)大學體育部工作計劃書2篇

大學體育部工作計劃書1

  一、工作職責

  1、負責體育部干事對各項工作的培訓,以及適時正向引導干事,調整他們對學生會工作,對學習,對生活的積極性。

  2、引導廣大同學積極參加體育鍛煉,開展各種體育活動、體育競賽,活躍同學們的體育生活。

  3、各項比賽裁判及工作人員的培訓工作。

  4、責組織各類娛樂性和競技性體育比賽,高同學們積極參加體育的熱情。

  5、成立籃球、排球、徑隊等個類比賽的體育隊、時負責訓練工作。

  6、負責院運動或各項學院體育競技比賽的參賽隊員的組織

  7、導各專業(yè)班級體育工作的開展。

  8、幫助個部門開展活動。

  二、工作思路

  體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各系間的交流,充分發(fā)揮系體育部長作用,使工作進一步落實,在舉辦院內活動中進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

  三、工作方法

  體育部工作的復雜度和透明化要求體育部內部分工明確,思想統(tǒng)一,對此應及時與內部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,向上屆體育部成員學習身應變能力、溝通水平及組織協(xié)調能力,及時總結工作經驗和教訓。

  四、具體計劃內容

  1、校男子籃球比賽

  響應校男子籃球活動,舉辦這項活動的意義在于籃球比賽是一項協(xié)作性更強的.運動,現(xiàn)在基本是獨生子女,所以希望通過這項比賽能加強同學間友誼,增強大家的團體合作和集體榮譽感。

  2、足球比賽

  在促進足球水平時挺高學生的各種體育活動,豐富課后生活。

  3、定期舉辦學生會內部活動

  為學生會的同學在服務學校每一個同學時能有自己的活動,所以定期舉辦學生會內部自己的活動,可以緩解大家的勞累,提高同學們的工作積極性。同時可以更好的增強學生會內部的交流,通過活動使同學們之間更好的彼此了解,為以后的工作奠定基礎。

  4、乒乓球比賽

  積極響應校陽光體協(xié)的號召,參加乒乓球比賽。嚴格認真選拔參賽運動員,保質保量完成比賽。

大學體育部工作計劃書2

  為了跟上領導的腳步,那么我們就可以開始寫自己的工作計劃了。工作計劃,就是自己對未來某一時間內工作的大致規(guī)劃,提前做好工作計劃可以讓我們有條不紊的進行工作。怎樣才能寫好一篇工作計劃呢?經過搜索和整理,小編為大家呈現(xiàn)“[計劃范文]工程部工作規(guī)劃其三”,歡迎閱讀,歡迎收藏。

  工作目標:一是全年實現(xiàn)安全質量零事故,二是完成隧洞開挖3600m,完成產值6000萬元。為了在保證工程質量和安全的前提下提高工作效率,使工程管理工作做到“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務流程規(guī)劃化”,工程部對20xx年度工作出如下計劃:

  1、內部職責的劃分。

  根據工程部相應的職責和現(xiàn)有工程部組織機構和人員的配備情況制定工程部管理制度,進行內部職責的劃分。工程部現(xiàn)有工程管理人員12名,工程部部長對整個工程部的工作負總責,同時負責或協(xié)助相關部門做好合同談判、總體計劃、合約履行情況、工程設計變更、工程簽證和部門管理等工作;現(xiàn)場管理人員(11人)對工程施工技術、質量、進度、安全進行全面管理和監(jiān)控,負責組織有關人員進行施工交底工作,負責組織有關人員對進場材料、設備、構件等進行驗收,配合協(xié)調部門處理施工現(xiàn)場發(fā)生的各種矛盾和突發(fā)問題,參與工程各階段的'驗收等工作。

  2、落實工程管理制度、工作流程,規(guī)范工程管理行為。

  根據相關規(guī)范規(guī)程的要求,結合工程實際情況落實現(xiàn)場質量管理、安全文明施工、工程成本、工程進度檢查、工程原始資料的收集與整理、工程變更、工程經濟簽證、支洞工程驗收及竣工備案等一系列管理制度和工作流程。真正做到工作開展有規(guī)可循,有章可依,確保工程順利進展。

  3、確立工作目標,做出合理、可操作性強的具體工作計劃,分解目標,落實責任。

  根據公司總體規(guī)劃,結合工程項目的實際情況,綜合考慮各方面因素,統(tǒng)籌兼顧,分項目、分階段、分重點、分步驟,制定出工作目標和月工作計劃,明確跟蹤責任人及時間要求,以月份為周期進行工程進度的考核、考評工作,出臺相應的獎懲措施,保證工作目標的落實到位。

  4、做好外部溝通和內部協(xié)調工作。

  與設計、監(jiān)理、業(yè)主密切聯(lián)系,緊密配合,及時發(fā)現(xiàn)和解決設計階段、施工階段中出現(xiàn)的各種問題和矛盾,做好施工技術管理和施工現(xiàn)場管理工作,用良好的心態(tài)從專業(yè)的角度來服務于工程項目的建設。配合財務部門做好資金的計劃和使用、工程成本分析、工程指標分析等。同時配合協(xié)調部門做好前期的征地拆遷等工作。

  5、完成上級領導交辦的其他工作。

  我們在炮竹聲中辭舊迎新,跟著公司的腳步,在新的一年我們要開始做工作計劃。體育委員年度工作計劃寫好了之后,這對我們來年發(fā)展有著重要的意義!優(yōu)秀的體育委員年度工作計劃要怎樣寫才能寫出來呢?下面是工作總結之家小編為大家整理的體育委員年度工作計劃,僅供參考,希望能為您提供參考!

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