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店子鄉(xiāng)中蜂養(yǎng)殖項目計劃書
一、項目提要
。ㄒ唬╉椖棵Q:陜縣店子鄉(xiāng)中蜂養(yǎng)殖項目
。ǘ╉椖啃再|(zhì):新建
。ㄈ╉椖控(fù)責(zé)人:劉 洋
。ㄋ模╉椖靠偼顿Y:總投資12萬元,其中:申請財政扶持9萬元,自籌3萬元
。ㄎ澹╉椖康攸c:店子鄉(xiāng)店子村,灣子村,栗子坪村,寬坪村等4個行政村
。╉椖恐饕ㄔO(shè)內(nèi)容:500箱中鋒引進及配套
二、項目背景
三財農(nóng)[2009]049號文件《關(guān)于下達2009年市級老區(qū)建設(shè)專項資金的通知》,審批店子鄉(xiāng)2009年度老區(qū)建設(shè)項目1個:店子鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)核桃改良和推廣項目,下達市級財政資金9萬元。由于該項目實施條件不成熟等原因,導(dǎo)致該項目無法實施,現(xiàn)需變更。變更后的項目為:店子鄉(xiāng)中蜂養(yǎng)殖,項目計劃發(fā)展中蜂養(yǎng)殖500箱,總投資12萬元,其中:市級財政扶持9萬元,群眾自籌3萬元。
店子鄉(xiāng)是山區(qū)鄉(xiāng),植被茂盛,蜜粉源植物豐富,而且分布集中,象油菜、泡桐、刺槐、棗樹、荊條、芝麻等大蜜源從早
春到秋未一個接著一個,給養(yǎng)蜂生產(chǎn)造就了良好的自然環(huán)境。農(nóng)戶家庭也有傳統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù),也是適合養(yǎng)蜂好地方。店子鄉(xiāng)養(yǎng)蜂業(yè)歷史悠久,尤其是中蜂養(yǎng)殖源遠(yuǎn)流長,群眾養(yǎng)蜂基礎(chǔ)好,蜜源充足,適宜大力發(fā)展。
為了充分利用山區(qū)資源,致富老區(qū)人民,鄉(xiāng)政府計劃扶持發(fā)展中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)戶收入。
三、項目建設(shè)內(nèi)容
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
蜂箱、蜂具:購置蜂箱500個,并配備相應(yīng)的蜂具。
2.種蜂群選購
以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所為依托,聯(lián)系購回意蜂(王漿蜂),中蜂由于我鄉(xiāng)養(yǎng)蜂甚眾,僅培育蜂王可分蜂或收養(yǎng);A(chǔ)蜂群每戶以5箱為單位起養(yǎng)殖,也可以選擇專業(yè)養(yǎng)殖戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。
3.技術(shù)培訓(xùn)和管理
以鄉(xiāng)養(yǎng)蜂協(xié)會為主體,組織本鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員或聘請蜜蜂研究所及大專院校的專家給蜂農(nóng)授課。授課方式靈活多樣,以鄉(xiāng)為單位,以村為單位或以養(yǎng)殖戶比較集中地為單位,由鄉(xiāng)養(yǎng)蜂協(xié)會組織,專業(yè)人員講授,并現(xiàn)場咨詢、答疑,隨時解除項目戶的后顧之憂。
4.蜂產(chǎn)品收購
項目采用四統(tǒng)一管理模式。統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購。由鄉(xiāng)養(yǎng)蜂協(xié)會牽頭,與全省較大的13家蜂蜜加工廠、8家蜂蠟、蜂膠加工廠、2家王漿和花粉加工廠簽定合同,更重要的是由商貿(mào)牽頭,在出口創(chuàng)匯上做文章。
四、項目投資概算及資金來源
1.蜂箱:購置500個,每個200元,計10萬元。
2.蜂具配套:蜂具配套500套,每套30元,計1.5萬元。
3.技術(shù)培訓(xùn):技術(shù)培訓(xùn)費0.5萬元。
以上三項合計總投資12萬元,其中:申請財政扶持9萬元,群眾自籌3萬元.
五、效益分析
經(jīng)濟效益:按每箱蜂年凈收入300元計算,500箱凈增效益15萬元,可使100戶農(nóng)戶脫貧、致富。同時蜜蜂養(yǎng)殖是最具環(huán)保意義的甜蜜事業(yè),不僅可以合理地使用我縣廣泛的蜜源,還可使蜜源植物大幅增產(chǎn),這樣就沒有必要投入人力、物力、財力、去刻意實現(xiàn)壁蜂授粉技術(shù),而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。我縣油菜、油葵、蘋果、梨、核桃、葡萄、栗、山楂、大棗累積種植面積極大,蜜蜂授粉(采蜜)增收的生態(tài)意義十分巨大。
六、保證措施
1、項目組織管理。店子鄉(xiāng)政府具體實施,以鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中
心和農(nóng)技站為技術(shù)依托,鄉(xiāng)畜牧站,民政所等有關(guān)部門成立領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助實施。項目實行目標(biāo)管理,明確分工,責(zé)任到人,確保各項工作措施落到實處。
2、強化項目資金管理。在資金使用上,實行專人專帳管理,保證?顚S。嚴(yán)格按照項目建設(shè)內(nèi)容,保障資金落實到位,確保項目各項工作順利實施。
3、聘請技術(shù)專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)與實地技術(shù)培訓(xùn),解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,以保證各項技術(shù)措施的落實。
七、結(jié)論
項目立足陜縣店子鄉(xiāng)資源優(yōu)勢,關(guān)注山區(qū)農(nóng)戶這一弱勢群體。占天時、地利、人和,是造福一方的甜蜜、富民工程,政府支持,順應(yīng)國家政策,其經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益不可估量。項目建設(shè)十分必要,潛力巨大,前景廣闊,望有關(guān)部門給予立項,以便早日實施,造富于民。
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