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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的變革電商論文
網(wǎng)絡(luò)對(duì)于人們糊口以及工作方式的影響
在糊口方面,自從有了網(wǎng)絡(luò)人們文娛消遣的方式比之前多了,它不僅豐厚了人們的業(yè)余糊口,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也給人們帶來(lái)了便捷,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)經(jīng)成了1種糊口趨勢(shì),大部份年青人都喜歡網(wǎng)購(gòu),乃至有1部份中老年人也開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。在工作方面,在絕大多數(shù)的工作崗位上,網(wǎng)絡(luò)的利用大大提高了人們的工作效力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期下人們1般價(jià)值觀以及1般管理理論的變化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期下,給人們價(jià)值觀帶來(lái)最大扭轉(zhuǎn)的應(yīng)當(dāng)是知識(shí)豐厚、信息便宜、大量的資源同享于網(wǎng)上。在網(wǎng)絡(luò)的前提下,如斯量多面廣的知識(shí)提供在人們的眼前,要想成為有價(jià)值的知識(shí),立異就變患上極其首要,而且要想患上到人們的認(rèn)可,還患上是絕對(duì)于性的立異才行。企業(yè)的發(fā)展固然到底是多少還患上具體環(huán)境具體分析,然而可以確定的是網(wǎng)絡(luò)的普及使患上管理幅度確切大幅度的增添了,這樣既支撐了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化,又增進(jìn)了組織金字塔結(jié)構(gòu)的進(jìn)1步緊縮。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期下企業(yè)的管理變革
(一)對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)方式的影響進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)正從不亂的商品供應(yīng)壟斷者主宰轉(zhuǎn)變成臨時(shí)的商品供應(yīng)壟斷者主宰,大批量制造以及銷(xiāo)售正在讓位于大批量定制。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)再也不集中于誰(shuí)的科技更良好,誰(shuí)的范圍更強(qiáng)大,誰(shuí)的資本最雄厚,而是要看誰(shuí)最早發(fā)現(xiàn)終究消費(fèi)者,誰(shuí)最早順利地為消費(fèi)者提供了其所需的商品或者服務(wù),誰(shuí)就是勝利者。
(二)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響目前電子商務(wù)有3種較為流行的交易模式:第1種稱(chēng)為買(mǎi)方模式,可以應(yīng)用買(mǎi)方強(qiáng)大的特色,向網(wǎng)絡(luò)輸送采購(gòu)軟件,通過(guò)網(wǎng)站與供應(yīng)商維持固定聯(lián)絡(luò),并向供應(yīng)商收取傭金;第2種是賣(mài)方模式,即賣(mài)方樹(shù)立供貨網(wǎng)站,為購(gòu)買(mǎi)者服務(wù);第3種為單1產(chǎn)品供應(yīng)商模式,許多銷(xiāo)售通過(guò)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)同類(lèi)產(chǎn)品。
(三)對(duì)于企業(yè)出產(chǎn)組織方式的影響企業(yè)出產(chǎn)組織方式的虛擬化體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其1,應(yīng)用高信息技術(shù)手腕,在全世界規(guī)模內(nèi)通過(guò)軟性操作系統(tǒng)整合優(yōu)勢(shì)資源,既增添企業(yè)運(yùn)行的效力以及活氣,又防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期常規(guī)運(yùn)行中的硬設(shè)施投入,從而降低了企業(yè)運(yùn)行本錢(qián);其2,只需要維持對(duì)于市場(chǎng)變化的高度敏感性以及研發(fā)設(shè)計(jì)能力,而沒(méi)必要將自己耗損在低價(jià)值產(chǎn)出以及常規(guī)的普通工業(yè)出產(chǎn)中,后者完整可以通過(guò)國(guó)際分工體系由定貨或者合營(yíng)方式來(lái)完成。
(四)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部機(jī)制以及管理的影響電子商務(wù)將使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制以及管理進(jìn)1步電子化、信息化,最后到達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的變革。通過(guò)因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通、構(gòu)成內(nèi)部的高度整合是電子化的第1步。第2步是上網(wǎng)尋覓客戶、擴(kuò)展新的銷(xiāo)售渠道,成為新的管理職能。第3步是對(duì)于價(jià)值鏈或者供應(yīng)鏈進(jìn)行全面整合,實(shí)現(xiàn)電子化管理的高效動(dòng)作,使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制以及管理進(jìn)1步產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的變化。最后是通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售擴(kuò)展相干的服務(wù)規(guī)模,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)1步完美。
(五)對(duì)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的手腕患上以立異,從而使管理更有效力。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化,既表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)內(nèi)部決策的層次愈來(lái)愈少,管理的幅度愈來(lái)愈寬,決策愈來(lái)愈擴(kuò)散于最接近客戶的經(jīng)營(yíng)前沿,又表現(xiàn)為企業(yè)之間組織的網(wǎng)絡(luò)化。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)
跟著因特網(wǎng)迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必成為全世界經(jīng)濟(jì)的新支柱,企業(yè)作為全世界經(jīng)濟(jì)的首要組成部份,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給其發(fā)展提供了很大的機(jī)遇,但同時(shí),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期下企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使患上運(yùn)作范圍趨向于小型化,再加之我國(guó)企業(yè)本身發(fā)展的優(yōu)點(diǎn),有如下發(fā)展機(jī)遇:為知足企業(yè)日趨繁雜化、個(gè)性化的消費(fèi)需求供了前提;企業(yè)擁有資沉淀少、轉(zhuǎn)向靈便、應(yīng)變能力強(qiáng)等特色,對(duì)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)劑表現(xiàn)出比國(guó)際大企業(yè)更有適應(yīng)力;我國(guó)企業(yè)的發(fā)展是激起民間投資熱忱,實(shí)現(xiàn)閑置資源有效應(yīng)用的最主要途徑。
(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期下企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)期產(chǎn)品趨向立異化,將使我國(guó)企業(yè)面臨10分嚴(yán)峻的局面。1方面,科學(xué)技術(shù)在出產(chǎn)中廣泛利用使傳統(tǒng)的原材料>:請(qǐng)記住我站域名/<正愈來(lái)愈多被人工合成材料所接替,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下新技術(shù)革命帶來(lái)的低級(jí)產(chǎn)品價(jià)格的降落,會(huì)使我國(guó)1部份勞動(dòng)密集型的企業(yè)逐步失去了勞動(dòng)力本錢(qián)優(yōu)勢(shì);另外一方面,因?yàn)槲覈?guó)高技術(shù)企業(yè)同國(guó)外的企業(yè)多有雷同,網(wǎng)絡(luò)時(shí)期經(jīng)濟(jì)的全世界化,他們必然會(huì)見(jiàn)臨著國(guó)外同類(lèi)資本密集型企業(yè)的沖擊,在加入世貿(mào)組織的大違景下,我國(guó)企業(yè)在技術(shù)、資金、人材、管理等方面存在顯明的不足,很難與國(guó)外的企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。
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