酒店委托經(jīng)營(yíng)合同范本（精選3篇）
在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中，合同的地位越來(lái)越不容忽視，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么大家知道正規(guī)的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的酒店委托經(jīng)營(yíng)合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
酒店委托經(jīng)營(yíng)合同1
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則，簽訂本承包經(jīng)營(yíng)合同如下：
一、 承包經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)：
1、承包經(jīng)營(yíng)標(biāo)的：甲方將購(gòu)買(mǎi)的商品房即甲乙雙方所簽定的編號(hào)為： 號(hào)的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》中所涉及的商品房，地址： ，建筑面積：㎡，（該面積如遇調(diào)整，最終以發(fā)包人擁有該房屋的《房屋所有權(quán)證》中所標(biāo)注的面積為準(zhǔn)）資產(chǎn)金額（即商品房?jī)r(jià)款）元。發(fā)包給乙方用于酒店經(jīng)營(yíng)。
2、承包經(jīng)營(yíng)期限：期限十年，從年月日起至年月日止。
3、承包金額及支付方式：
�。ǎ保┮曳綄⒊邪�(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)金額元的１０％作為每年的承包金支付給甲方。
（２）承包金每三個(gè)月支付一次，即乙方承包經(jīng)營(yíng)期開(kāi)始時(shí)便先付甲方首期租金，以后依此類(lèi)推。三個(gè)月的承包金額為：資產(chǎn)金額元×１０％÷１２個(gè)月×３個(gè)月＝元。
二、 約定事項(xiàng)
�。�、為確保酒店的統(tǒng)一定位、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，甲方同意乙方在不損壞房屋主體結(jié)構(gòu)的前提下，對(duì)房屋進(jìn)行統(tǒng)一裝修，裝修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
�。�、乙方應(yīng)依法經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。乙方可以通過(guò)租賃、合作經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)或自營(yíng)等多種渠道，采用多種模式承包經(jīng)營(yíng)酒店，甲方對(duì)此不得干涉。
�。�、甲乙雙方按規(guī)定各自繳納因簽訂本合同引起的'稅費(fèi)。
�。础⒊邪�(jīng)營(yíng)期間的物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、采暖費(fèi)、維修等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
三、 甲方的權(quán)利、義務(wù)
1、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方享有按期、足額收取承包金的權(quán)利。
2、 承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方不得主張房屋的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)（承包金除外），甲方不得以享有房屋的所有權(quán)為由干涉乙方獨(dú)自承包經(jīng)營(yíng)酒店的權(quán)利。
3、 承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方享有該房屋的有限處分權(quán)，即甲方可以轉(zhuǎn)讓房屋，但甲方必須在第三方書(shū)面向乙方承諾承認(rèn)并履行該合同的前提下，方可轉(zhuǎn)讓該房屋，也就是說(shuō)甲方處分該房屋必須保證乙方繼續(xù)享有合同期內(nèi)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，則對(duì)乙方?jīng)]有約束力乙方有權(quán)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)使用權(quán)。
4、 甲方轉(zhuǎn)讓該房屋須在三個(gè)月前書(shū)面通知乙方，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
5、 承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)本合同涉及的房屋進(jìn)行抵押或繼承，但必須以不影響本合同的全面履行為前提，并以書(shū)面形式通知乙方。該房屋的抵押權(quán)人和繼承人必須向乙方書(shū)面承諾，繼續(xù)履行本合同。
四、 乙方的權(quán)利、義務(wù)
1、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方負(fù)有按本合同規(guī)定按時(shí)、足額向甲方支付承包金的義務(wù)。
2、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方對(duì)承包的房屋享有占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、轉(zhuǎn)租權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理等權(quán)利。
3、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，乙方有權(quán)在不損害建筑結(jié)果的前提下對(duì)房屋進(jìn)行裝修，有權(quán)在外墻、通道等公共部位安放廣告牌，廣告燈箱。
4、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的需要，乙方有權(quán)對(duì)承包樓層進(jìn)行平面布局調(diào)整，但承包經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)，乙方應(yīng)恢復(fù)原狀交還甲方。
五、 違約責(zé)任
１、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。
2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。包括可獲得利益損失
4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬(wàn)分之三支付違約金。
六、 合同的變更、解除和終止
1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書(shū)面協(xié)議，否則無(wú)效。
2、 如遇不可抗力致使本合同無(wú)法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過(guò)三個(gè)月仍不能消除時(shí)，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對(duì)方責(zé)任。
七、 爭(zhēng)議解決方式
因本合同引起爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向承包經(jīng)營(yíng)所在地人民法院提起訴訟。
八、 承包經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后雙方相關(guān)約定：
1、本合同承包經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后，甲乙雙方再另行協(xié)商合作方式及費(fèi)用。
2、本合同承包經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后，乙方應(yīng)將房屋歸還甲方，并保證該房屋的正常狀態(tài)。
九、 附則
1、 本合同未盡事宜雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生矛盾時(shí)，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、 本合同的通信地址及聯(lián)系電話(huà)若有變更，雙方應(yīng)及時(shí)通知。任何一方因怠于通知而影響本合同的履行，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、 本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
4、 本合同一式三份，甲方持一份，乙方持兩份。
甲方：
乙方：
時(shí)間：
酒店委托經(jīng)營(yíng)合同2
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠(chéng)合作之前提，展開(kāi)合作。
甲方：
乙方：
一、乙方負(fù)責(zé)甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研考察、經(jīng)營(yíng)定位及全盤(pán)管理）高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的.合法性及有效性，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營(yíng)所需的所有物品，及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請(qǐng)更換駐場(chǎng)管理人員。
四、乙方管理期間確保會(huì)所合法經(jīng)營(yíng)，禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費(fèi)26000元（貳萬(wàn)陸仟元整）。
六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費(fèi)）均由乙方承擔(dān)。
七、乙方負(fù)責(zé)場(chǎng)所開(kāi)業(yè)前外調(diào)資源3組，公司提供資源一個(gè)月免費(fèi)住宿，人員每日以簽到費(fèi)50元給予補(bǔ)助（公司收取臺(tái)票40—50元）。
八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起，管理費(fèi)以進(jìn)場(chǎng)之日開(kāi)始計(jì)算。
九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日甲方支付管理費(fèi)訂金人民幣_(tái)_____________元，注：訂金從當(dāng)月管理費(fèi)中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見(jiàn)前按本協(xié)議執(zhí)行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
酒店委托經(jīng)營(yíng)合同3
甲方：
乙方：
第一條 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權(quán)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。
第二條 酒店實(shí)行由甲方董事會(huì)及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理需要派駐由運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理（總監(jiān)）組成的管理團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。
第三條 甲方委托乙方實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理期限為 年 個(gè)月，自 年 月 日起至 年 月 日止，本協(xié)議履行期滿(mǎn)的前一個(gè)月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。
第四條 協(xié)議目標(biāo)
一、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實(shí)施酒店經(jīng)營(yíng)管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、酒店委托經(jīng)營(yíng)管理之服務(wù)項(xiàng)目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會(huì)議室、洗衣房等。
三、酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為：
�。�1）首年：營(yíng)業(yè)額人民幣 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 萬(wàn)元（首年 個(gè)月為 萬(wàn)元）
�。�2）第二年：營(yíng)業(yè)額人民幣 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元
�。�3）其中 年 月 日至 月 日二個(gè)月為酒店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)考核。
�。�4）以上經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)為最低參考指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行。（見(jiàn)附件1）
四、乙方在甲方配合下，于 年內(nèi)完成酒店五星級(jí)的評(píng)定工作。
第五條 雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任：
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)助酒店的外部聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)公共關(guān)系，給酒店創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。
（2）全力支持和保證乙方經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的實(shí)施，利于乙方完成酒店的各項(xiàng)工作計(jì)劃和既定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。
�。�3）負(fù)責(zé)向乙方通報(bào)派駐酒店人員的工作清況，并有權(quán)要求乙方調(diào)整不合適高級(jí)管理人員。
�。�4）負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方派駐管理人員在甲方酒店工作期間的各項(xiàng)福利、辦公費(fèi)用以及除日常醫(yī)療費(fèi)用外的意外人身傷害的全部費(fèi)用。（見(jiàn)附件二）
�。�5）確保酒店各項(xiàng)設(shè)施符合國(guó)家和政府部門(mén)要求，妥善處理和完成裝飾工程、設(shè)備工程相關(guān)的升級(jí)改造及遺留工程事項(xiàng)。
（6）定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并作出合理評(píng)估。
�。�7）酒店用款計(jì)劃和固定資產(chǎn)購(gòu)置、裝修、設(shè)備、工程改造、大型設(shè)備維修費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)審批：日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)行維修費(fèi)用有乙方按甲方核準(zhǔn)后的經(jīng)營(yíng)預(yù)算核批，甲方進(jìn)行監(jiān)督。
二、乙方責(zé)任：
（1）完成本協(xié)議第四條確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
（2）不斷完善并實(shí)施適合本酒店的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范。
�。�3）合理有效地控制經(jīng)營(yíng)成本，包括：人力資源成本、能源成本、物料成本等。
�。�4）負(fù)責(zé)酒店管理人員和員工隊(duì)伍的招聘及培訓(xùn)，為甲方培養(yǎng)一支與預(yù)定星級(jí)酒店相適應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。
�。�5）定期向甲方董事會(huì)匯報(bào)工作，列席董事會(huì)的相關(guān)會(huì)議。
�。�6）制定酒店整體經(jīng)營(yíng)管理方針，建立良好的營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)，使之逐步規(guī)范化、合理化、精簡(jiǎn)化，否和現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)管理模式，達(dá)到五星級(jí)酒店之標(biāo)準(zhǔn)。
（7）不定期對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)和客源消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，保持高度敏感性，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及制定合理的價(jià)格政策。
�。�8）酒店整體營(yíng)運(yùn)模式按照經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)行預(yù)算管理，分設(shè)各年度/月度預(yù)算報(bào)甲方核準(zhǔn)。
第六條 酒店財(cái)務(wù)的資金管理由甲方制定授權(quán)代表負(fù)責(zé)，運(yùn)行體系、操作規(guī)程等日常運(yùn)作管理由乙方負(fù)責(zé)。
第七條 甲方不得在本協(xié)議履行期間將本酒店轉(zhuǎn)讓、出售、租賃給第三方，乙方不得將其權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
第八條 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方法
一、每月考核：按照年度經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)和旅游市場(chǎng)淡/平/旺季分配到每個(gè)月進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，作為年度業(yè)績(jī)考核的依據(jù)并將利潤(rùn)上繳甲方董事會(huì)。每月之經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超出或不足部門(mén)可相互累計(jì)或抵扣。
二、年終考核：依據(jù)月度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ)進(jìn)行全年綜合考核評(píng)估，確定酒店年度之整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并按考核結(jié)果執(zhí)行年終獎(jiǎng)罰。
三、酒店董事會(huì)成員因各類(lèi)商務(wù)應(yīng)酬需要在酒店所產(chǎn)生的掛賬消費(fèi)，每月累計(jì)后納入乙方業(yè)績(jī)考核范圍內(nèi)，其中客房按 折、西餐/會(huì)議/洗滌等全單7折予以核算。
第九條 酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)說(shuō)明：
一、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是指營(yíng)業(yè)額在扣除直接成本（各類(lèi)食品、酒水、調(diào)料、煙草、易耗品、清潔劑、綠植費(fèi)、洗滌費(fèi)用等）和管理成本（員工工資、員工福利、營(yíng)業(yè)稅金、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、推廣宣傳費(fèi)、行政性收費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、電訊費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、差旅費(fèi)等）后所產(chǎn)生的利潤(rùn)。
二、甲方各類(lèi)借貸款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)。營(yíng)業(yè)設(shè)備用品攤銷(xiāo)費(fèi)用、裝飾工程及大型設(shè)備固定資產(chǎn)折舊、升級(jí)改造及大型維修項(xiàng)目費(fèi)用不納入經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用。
三、酒店尚未完成的各項(xiàng)裝飾工程、設(shè)備工程的遺留工程所產(chǎn)生的費(fèi)用不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用。
第十條 管理費(fèi)用及支付方式：
一、本酒店委托經(jīng)營(yíng)管理基本管理費(fèi)用為含稅價(jià)，每月為人民幣 萬(wàn)元整。
二、甲方每月暫扣乙方管理費(fèi)用的 %（即人民幣 ）和最后一個(gè)月的全額管理費(fèi)用作為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核保證金，按年度進(jìn)行結(jié)算。
三、甲方于每月中旬 日前支付乙方上月管理費(fèi)用的 %，計(jì)人民幣 整。
四、乙方若完成全年經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)，則甲方須于酒店財(cái)務(wù)年度結(jié)算后七日內(nèi)將管理費(fèi)用余款一次性支付給乙方。
五、乙方若未能完成全年的'經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)，作為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核保證金部分的管理費(fèi)用將全額扣罰。
六、乙方若超額完成全年經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)，則超額部門(mén)甲方須提取 %作為酒店管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的年終獎(jiǎng)金，由乙方負(fù)責(zé)按照酒店的相關(guān)規(guī)章制度予以發(fā)放并報(bào)知甲方。
七、本協(xié)議簽訂生效后，乙方派駐的管理人員須在本協(xié)議履行日提前三日進(jìn)駐甲方酒店：甲方須于人員進(jìn)駐前兩日預(yù)付乙方第一個(gè)月薪資計(jì)人民幣 整，以便于乙方及時(shí)調(diào)派管理人員到位開(kāi)展工作，以后每月薪資按酒店規(guī)定發(fā)薪日甲方一次性支付給乙方。
第十一條 協(xié)議的變更解除
一、協(xié)議履行過(guò)程中，經(jīng)雙方協(xié)商可以變更協(xié)議條款，變更的內(nèi)容以書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議的形式訂立。
二、協(xié)議履行過(guò)程中，如因乙方原因?qū)е录追接喠f(xié)議的意愿不能實(shí)現(xiàn)，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議
三、如因乙方故意或重大過(guò)失給酒店造成嚴(yán)重?fù)p失，甲方有權(quán)解除協(xié)議，乙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十二條 違約條款：
一、甲方必須依照本協(xié)議所規(guī)定的時(shí)間、金額支付乙方管理費(fèi)用。
二、甲乙雙方如提前不足一個(gè)月通知對(duì)方終止本協(xié)議，則違約方需向?qū)Ψ街Ц侗緟f(xié)議當(dāng)年經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)指標(biāo)總額的 %作為違約賠償金。
第十三條 法律適用及爭(zhēng)議的解決；
一、本協(xié)議簽訂和履行過(guò)程中均適用中華人民共和國(guó)法律。
二、發(fā)生合同條文和相關(guān)爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)以大局為重，友好協(xié)商，妥善解決問(wèn)題。如協(xié)商不成，可訴訟至太原市小店區(qū)人民法院。
第十四條 本協(xié)議未盡事宜，因雙方協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充協(xié)議桶本協(xié)議具有同等的法律效力：本協(xié)議附件同協(xié)議具有同等法律效力。
第十五條 本協(xié)議由甲乙雙方簽字蓋章生效后。
第十六條 本協(xié)議一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)二份。
甲方簽章 乙方簽章
法定代表人 法定代表人
委托代表人 委托代表人
日 期 日 期
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