薪酬體系設計論文開題報告

　　本文以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導，按照提出問題、分析問題、解決問題的思路，堅持理論實際相結合的原則，以S研究所為研究對象。下面YJBYS小編為你送上薪酬體系設計論文開題報告。

　　1.研究目的

　　薪酬體系是人力資源管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在競爭環(huán)境生存和發(fā)展的方向上去。S研究所作為科學院下屬的一個研究所，是高技能、高學歷和高層次人才最為集中的地方之一，目前共有各類工作人員1000多人，其中知識員工占有相當大的比例。S研究所先后執(zhí)行過以資歷為中心、以崗位為中心的薪酬制度。2006年～2007年，國家對事業(yè)單位工作人員的收入分配制度進行了改革，明確提出我國的科研事業(yè)單位實行崗位績效工資制度。S研究所根據相關文件要求，目前已對工作人員的基本工資按國家統(tǒng)一的工資政策和標準進行了調整，但沒有對績效工資、津貼補貼、激勵性薪酬(獎金)和福利等部分進行優(yōu)化設計和調整，還沒有形成完全體現(xiàn)以崗位績效為中心的完整薪酬體系。本次研究主要從S研究所人員結構及特點入手，在借鑒國內外科研機構薪酬體系先進經驗的基礎上結合S研究所實際從薪酬結構、崗位職務設計、崗位價值評價、崗位績效考評和績效獎勵分配等方面對整個薪酬體系進行優(yōu)化設計，以期形成一套符合研究所實際情況和時代發(fā)展潮流的完善薪酬體系。

　　2.研究設計方案、預期結果

　　(1)研究設計方案：

　　本文以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導，按照提出問題、分析問題、解決問題的思路，堅持理論實際相結合的原則，以S研究所為研究對象，結合該所的發(fā)展戰(zhàn)略，在對該所舊有的薪酬體系的問題研究和分析的基礎上,采用規(guī)范、科學方法設計一套適合該企業(yè)目前發(fā)展狀況的薪酬體系。研究設計詳細思路還可見三級大綱(附后)

　　(2)預期結果：

　　通過對國內外科研機構薪酬制度的對比分析并結合S研究所實際設計出一套科學合理的薪酬體系，該體系應該能體現(xiàn)足夠的內部公平性、激勵性，并具有一定的外部競爭性。希望工作人員能夠通過該薪酬體系代寫留學生論文了解自己的薪酬具體與那些因素密切相關，從而明確自己的崗位職責、組織的價值傾向以及努力方向，同時對工作人員的職業(yè)生涯規(guī)劃提供一些參照和啟發(fā)。

　　3.所需條件和完成時間(附細化到三級目錄的論文綱要)

　　(1)常見所需條件為：(結合你的選題修改)

　　1、獲得導師的指導和幫助;

　　2、查閱相關的圖書期刊資料，掌握薪酬管理方面的基本理論、技術和方法，廣泛閱讀相關的實證研究案例;

　　3、熟悉相關的法律法規(guī)，特別是對科學院相關的薪酬制度進行了解和熟悉;

　　4、需要對本地區(qū)、本行業(yè)的薪酬水平進行調查;

　　5、全面了解目標單位在薪酬體系方面的情況，查閱相關資料，進行相關的書面調查或面談，希望得到單位相關領導和員工的支持和幫助。

　　(2)完成時間(例)：

　　2008年3月，完成論文開題報告;

　　2008年4月，收集整理相關的圖書期刊資料，著手對目標單位相關資料的收集;

　　2008年5月，分析相關資料，完成相關的調查并對結果進行初步處理;

　　2008年6～8月，完成論文的撰寫并提交導師修改;

　　2008年9月，完成論文修改，定稿工作。

　　(全文由工商管理專業(yè)代寫碩士畢業(yè)論文中心審核發(fā)布)

　　4.附細化到三級目錄的論文綱要：

　　目 錄

　　第1章 引言 1

　　1.1 本文的研究背景和目的 1

　　1.2 國內外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 1

　　1.2.1 國內外研究現(xiàn)狀 1

　　1.2.2 薪酬設計發(fā)展趨勢 2

　　1.3 研究方法和研究內容 3

　　1.3.1 研究方法 3

　　1.3.2 研究內容 3

　　第2章 薪酬相關概念及國內外科研機構薪酬體系比較分析 4

　　2.1 薪酬相關概念 4

　　2.1.1 薪酬概念 4

　　2.1.2 薪酬體系設計的理論基礎 4

　　2.1.3 薪酬模式 6

　　2.1.4 薪酬體系設計原則 8

　　2.2 國內外國立科研機構薪酬體系比較分析 10

　　2.2.1 各國國立科研機構的基本概況 10

　　2.2.2 人員管理 12

　　2.2.3 崗位管理 13

　　2.2.4 績效管理 13

　　2.2.5 薪酬模式與結構 13

　　2.2.6 福利與非經濟性報酬 14

　　第3章 S研究所代寫mba論文現(xiàn)行薪酬體系分析 16

　　3.1 S研究所概況 16

　　3.1.1 S研究所的組織結構 16

　　3.1.2 S研究所的人員結構 16

　　3.2 S研究所薪酬體系診斷分析 17

　　3.2.1 S研究所薪酬制度沿革及現(xiàn)狀 17

　　3.2.2 薪酬滿意度調查 19

　　3.2.3 S研究所薪酬體系存在的問題及其分析 20

　　第4章 S研究所薪酬體系優(yōu)化設計 23

　　4.1 薪酬戰(zhàn)略和薪酬體系優(yōu)化設計目標 23

　　4.1.1 薪酬戰(zhàn)略 23

　　4.1.2 薪酬體系優(yōu)化設計目標 23

　　4.2 崗位分析與評價 24

　　4.2.1 崗位分析 24

　　4.2.2 崗位評價 29

　　4.2.3 崗位管理制度 36

　　4.3 薪酬市場調查 36

　　4.4 薪酬體系設計 37

　　4.4.1 薪酬結構設計 38

　　4.4.2 經濟性報酬設計 39

　　4.4.2.1 基本工資 39

　　4.4.2.2 津貼和補貼 39

　　4.4.2.3 績效工資 41

　　4.4.2.4 福利 46

　　4.4.3 非經濟性報酬設計 47

　　4.4.4 薪酬體系的管理 48

　　第5章 S研究所薪酬體系的評價 50

　　第6章 結論 52

　　參考文獻 53

　　附錄A 55

　　附錄B 58

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