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學生宿舍管理系統(tǒng)可行性研究報告
可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?尚 性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。下面的是小編分享的與學生宿舍管理系統(tǒng)可行性研究報告有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
一、問題定義
學生宿舍管理系統(tǒng)是針對住宿學生情況進行管理的軟件,用本軟件可以輕易的查找管理住宿學生資料,如其個人信息——專業(yè)、寢室號、籍貫等,使對住宿學生的管理更加方便容易。
二、可行性分析
當今社會,電子產(chǎn)品占領(lǐng)著主導地位,電子計算機成了我們?nèi)粘I畹闹饕帧,F(xiàn)今,絕大多數(shù)人已經(jīng)掌握了如何運用計算機,無論是科學研究還是學習都離不開它。很多企業(yè)開始采用電腦管理,大大減少了人力的付,同時也極大的方便了工作需要。經(jīng)過本人不斷努力、不斷完善,推出了具有了全新的特色的宿舍管理系統(tǒng),使其在經(jīng)營運作的每一環(huán)節(jié)上,都將靈活地滿足不同用戶的要求。其具有簡單易懂,操作方便,靈活通用的特點,能在宿舍信息管理中能夠得到廣泛的應用。該報告主要內(nèi)容和要求如下:
(一)基本情況:宿舍地址、規(guī)模;管理人員;住宿學生大體情況;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)可行性分析:
一、經(jīng)濟的可行性:
一方面是支出的費用,包括設(shè)備購置費、管理和維護費用、人員工資。從投入的人力,財力與物力是小的,只要一臺電腦,一臺打印機,這個系統(tǒng)就可以運行起來。
二、 技術(shù)上的可行性:
技術(shù)上的可行性分析要考慮將來要采用的硬件和軟件技術(shù)能否滿足校方提出的要求(如計算機的容量、速度等)。此外,還要考慮開發(fā)人員的水平,作為計算機專業(yè)畢業(yè)的學生,數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面對于我們應該還過得去,在宿舍里生活了三年,對這個管理模式還算是熟的。建立這樣一個系統(tǒng)應該是在能力范圍內(nèi)的。
三、結(jié)論:
通過以上兩點的分析,編寫或開發(fā)這個宿舍管理系統(tǒng)是可行的,這個系統(tǒng)主要能實現(xiàn)對學生數(shù)據(jù)的輸入、修改、刪除、打印、瀏覽與查詢。如果技術(shù)方面可行,可以實現(xiàn)按男女生分類查詢,也可以按專業(yè)、寢室號、籍貫等分類查詢,以便學校方面管理人員可以很方便的查詢想要的數(shù)據(jù),進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排。
相關(guān)拓展:
可行性研究報告可以細分為:
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。此文件是是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進口設(shè)備免稅。主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中,2、3、4準入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,其中甲級資質(zhì)最高,全國具備工程咨詢甲級資質(zhì)的單位有幾十家.
主要內(nèi)容
各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大,但一般應包括以下內(nèi)容:
1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性。
2.技術(shù)的可行性。 主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。例如:
技術(shù)的可行性
本次圖書館管理信息系統(tǒng)的開發(fā):使用傳統(tǒng)的生命周期法,即給管理信息系統(tǒng)的開發(fā)定義一個過程,對其每一個階段規(guī)定它的任務,工作流程,管理目標以及要編制的文檔等,使開發(fā)工作易于管理和控制,形成一個可操作的規(guī)范。同時,系統(tǒng)需要對數(shù)據(jù)庫的靈活和快捷的操作,因此強大的SQL語言是開發(fā)此類數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的最佳選擇。ACCESS本身所攜帶的面向?qū)ο蟪绦虻拈_發(fā)界面,以及對SQL的支持,符合該系統(tǒng)的開發(fā)需求。
按不同標準可研報告中涉及項目分類
該系統(tǒng)是一個基于局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和WINDOWS操作的系統(tǒng),其他圖書館已經(jīng)有廣泛的采用類似系統(tǒng)。有較成功的實例可以進行借鑒分析。
現(xiàn)有技術(shù)已較為成熟,利用現(xiàn)有技術(shù)完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)目標。同時,開發(fā)期限較為寬裕,預計可以在規(guī)定期限內(nèi)完成開發(fā)任務。
正確的理論指導和優(yōu)秀的開發(fā)工具,雙重保證了我們這次開發(fā)的技術(shù)可行性。
3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如:
首先,從經(jīng)濟效益上講,而該系統(tǒng)的開發(fā),為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質(zhì)的飛躍.
第一,該系統(tǒng)的運行可以代替人工進行許多繁雜的勞動;
第二,該系統(tǒng)的運行可以節(jié)省許多資源;
第三,該系統(tǒng)的運行可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率;
其次是,從所需投入來講,對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說,他的投資成本是十分的低。應該不會超過5000元。
所以,此系統(tǒng)在經(jīng)濟上也是可行的。
6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下:
(一)基本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況,以及國內(nèi)外當前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見
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