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題目:民族地區(qū)農(nóng)村家庭人情消費(fèi)研究--以重慶市秀山土家族苗族自治縣Y村為例【1】
摘 要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié)、選題緣由與研究意義
一、選題緣由
二、研究意義
第二節(jié)、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
一、西方學(xué)者有關(guān)人情及其禮物的研究
二、國內(nèi)關(guān)于人情的研究
三、概念的使用及其界定
第二章 歷史上渝東南地區(qū)人際交往的基本情況
第一節(jié)、歷史上渝東南地區(qū)人際交往概況
第二節(jié)、關(guān)于人情消費(fèi)的民謠解讀7
第三章 Y 村概況與人情消費(fèi)的變遷
第一節(jié)、 Y 村概況
第二節(jié) 、人情消費(fèi)的歷時(shí)性衍變
一、鄉(xiāng)土社會(huì)的禮俗觀念
二、傳統(tǒng)“過事務(wù)”的情景再現(xiàn)
三、現(xiàn)實(shí)人情消費(fèi)的盛行
第三節(jié)、人情消費(fèi)的類型
一、合乎情理的人情交往
二、有悖常態(tài)的人情往來
第四章 Y 村人情消費(fèi)怪圈形成原因分析
第一節(jié)、尋求保障于隱形之網(wǎng)
第二節(jié)、面子對(duì)人情交往的維護(hù)與再造功能
第三節(jié)、從互惠失衡中尋求一種平衡
第五章 Y 村人情消費(fèi)的影響及其文化對(duì)策反思
第一節(jié)、人情消費(fèi)的正負(fù)功能
一、“過事務(wù)”正功能的顯現(xiàn)
二、“過事務(wù)”負(fù)功能的顯現(xiàn)
第二節(jié)、人情消費(fèi)的應(yīng)對(duì)策略
一、政府模式
二、百姓模式
結(jié) 論
注 釋
參考文獻(xiàn)
致 謝
漢語言文學(xué)畢業(yè)論文提綱范例【2】
論文題目：馮夢龍“三言”奇遇故事研究
論文語種：中文
您的研究方向：中國古代文學(xué)
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否
您的國家：中國
您的學(xué)校背景：一般重點(diǎn)
論文用途：碩士畢業(yè)論文
是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：是
補(bǔ)充要求和說明：
馮夢龍“三言”奇遇故事研究
第一章 引言
第一節(jié) 馮夢龍及三言著作概述
第二節(jié) 奇遇故事分類研究的價(jià)值
第二章 因果報(bào)應(yīng)類
第一節(jié) 故事類別簡述
(一) 情節(jié)簡析
(二) 人物及情節(jié)評(píng)價(jià)
第二節(jié) 條件分析
(一) 客觀條件
(二) 主觀條件
第三節(jié) 創(chuàng)作手法及心理分析
(一)創(chuàng)作手法分析
(二) 創(chuàng)作心理分析
第三章 考驗(yàn)類
第一節(jié) 故事類別簡述
(一) 情節(jié)簡析
(二) 人物及情節(jié)評(píng)價(jià)
第二節(jié) 條件分析
(一) 客觀條件
1. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
2. 文化和價(jià)值觀氛圍
(二) 主觀條件
1. 創(chuàng)作意圖
2. 學(xué)識(shí)積累
第三節(jié) 創(chuàng)作手法及心理分析
(一)創(chuàng)作手法分析
(二) 創(chuàng)作心理分析
第四章 轉(zhuǎn)世輪回類
第一節(jié) 故事類別簡述
(一) 情節(jié)簡析
(二) 人物及情節(jié)評(píng)價(jià)
第二節(jié) 條件分析
(一) 客觀條件
1. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
2. 文化和價(jià)值觀氛圍
(二) 主觀條件
1. 創(chuàng)作意圖
2. 學(xué)識(shí)積累
第三節(jié) 創(chuàng)作手法及心理分析
(一)創(chuàng)作手法分析
(二) 創(chuàng)作心理分析
第五章 發(fā)跡變泰類
第一節(jié) 故事類別簡述
(一) 情節(jié)簡析
(二) 人物及情節(jié)評(píng)價(jià)
第二節(jié) 條件分析
(一) 客觀條件
1. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
2. 文化和價(jià)值觀氛圍
(二) 主觀條件
1. 創(chuàng)作意圖
2. 學(xué)識(shí)積累
第三節(jié) 創(chuàng)作手法及心理分析
(一)創(chuàng)作手法分析
(二)創(chuàng)作心理分析
第六章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
[知識(shí)拓展]
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文提綱
簡述問題現(xiàn)狀
1 (占比20%左右)夏普商貿(mào)(中國)有限公司概況及其人力資源管理體系
1.1夏普商貿(mào)(中國)有限公司概況
1.2 夏普商貿(mào)(中國)有限公司人力資源管理體系
1.2.1招聘管理
1.2.2薪酬制度
1.2.3福利制度
1.2.4績效考核
1.2.5員工滿意度
1.3夏普商貿(mào)(中國)有限公司人力資源管理特點(diǎn)
1.3.1重視員工培訓(xùn)
1.3.2注重內(nèi)部提拔
1.3.3重視國家法律法規(guī)
1.4夏普商貿(mào)(中國)有限公司人力資源管理問題
1.4.1員工對(duì)薪酬體系不滿
1.4.2員工對(duì)績效考評(píng)體系存在抱怨
1.4.3人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重
2.(占比60%左右)夏普商貿(mào)(中國)有限公司人力資源管理問題及的原因分析(占全文比重最大,)
2.1員工滿意度調(diào)查結(jié)果(通過對(duì)員工滿意度調(diào)查來發(fā)現(xiàn)夏普目前存在問題的原因)
2.2薪酬體制不合理
2.3績效考評(píng)體系存在不公平不合理之處
2.4用人機(jī)制中并未體現(xiàn)出公平合理的原則
2.5企業(yè)文化的沖突
3(占比20%左右)夏普商貿(mào)(中國)有限公司人力資源管理對(duì)策分析(根據(jù)夏普公司進(jìn)行實(shí)際操作)
3.1制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(簡要敘述，忌長篇大論)
3.1.1人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的界定及目的
3.1.2人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的框架
3.1.3人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容
3.2構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系 (結(jié)合夏普實(shí)際操作)
3.2.1戰(zhàn)略人力資源管理體系框架
3.2.2建立有效的薪酬激勵(lì)體制
3.2.3建立有效的績效管理體系
3.2.4建立人力資源生涯發(fā)展規(guī)劃
3.2.5企業(yè)文化建設(shè)
3.2.6建立系統(tǒng)的培訓(xùn)開發(fā)體制
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