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煤礦機電設(shè)備管理論文

時間:2022-10-01 02:53:34 論文范文 我要投稿
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煤礦機電設(shè)備管理論文

  近幾年來,我國煤礦事業(yè)逐漸得到了很大的發(fā)展,作為煤礦開采的關(guān)鍵設(shè)施,對于煤礦機電設(shè)備的管理一直以來都是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

煤礦機電設(shè)備管理論文

  【1】加強煤礦機電設(shè)備管理的具體措施

  論文摘要

  煤礦機電設(shè)備在實際投入運行后,為保障其正常運行并盡量增長其使用壽命,提高其使用效率,必須進行完善、合理的機械管理,這種管理包括維護和維修。

  但在實際機械設(shè)備管理過程中,還存在著一些問題,這些問題如果不及時進行處理,很有可能影響煤礦開采,甚至危及工作人員的生命財產(chǎn)安全。

  1 當前我國煤礦機電設(shè)備管理工作中存在的問題

  1.1 煤礦機電設(shè)備管理理念滯后

  就目前我國大多數(shù)的煤礦企業(yè)情況來看,很多企業(yè)的高層都沒有足夠重視起對于煤礦機電設(shè)備的管理,過分將焦點放在煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量上,以至于機電設(shè)備沒有得到有效的管理,最終造成更高的成本。

  有的企業(yè)僅僅將機電設(shè)備管理部門當做輔助煤礦生產(chǎn)來使用,不僅缺乏完善的管理制度,更沒有專業(yè)的人員進行管理。

  另外,一些企業(yè)缺少相應(yīng)的機電設(shè)備管理制度,致使管理人員在實際生產(chǎn)工作中沒有實際的職權(quán),更造成了管理工作效率低下的現(xiàn)象。

  與此同時,有的企業(yè)只追求更高的利益,一味地將生產(chǎn)提高,卻沒有認真考慮到機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護。

  這些較為滯后的觀念都是造成機電設(shè)備管理工作低下,不能很好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)的主要因素。

  1.2 機電設(shè)備日常使用存在安全隱患

  眾所周知,煤礦開采中的機電設(shè)備常常處于高負荷、持續(xù)運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),這也給機電設(shè)備的實際性能和壽命帶來了影響。

  因此,在這樣的環(huán)境下非常容易因各種原因產(chǎn)生安全隱患,再加上缺少相應(yīng)的安保設(shè)施,或者沒能按照安全規(guī)程來進行,造成了相當惡劣的運行環(huán)境。

  因煤礦設(shè)備多是在井下運行,井下的環(huán)境有可能含有較多腐蝕性氣體,且伴隨有粉塵、較高的濕度等,很容易對機電設(shè)備造成一定的影響。

  同時,這些機電設(shè)備經(jīng)過長期的運行,很可能存在很多安全隱患。

  再加上有的管理人員綜合素質(zhì)較低,對于日常的工作不重視,不按照相應(yīng)流程進行管理更加加重了隱患的產(chǎn)生。

  而如果不及時進行處理,勢必會影響煤礦開采工作,甚至危及到相關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全。

  2 加強煤礦機電設(shè)備管理的具體措施

  2.1 提高相關(guān)人員的機電設(shè)備管理意識

  首先,要想做好煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理工作,確保機電設(shè)備的正常、安全運行,就必須從提高企業(yè)管理層人員的意識開始。

  加強對煤礦企業(yè)管理層人員的機電設(shè)備管理意識,讓其充分認識到機電設(shè)備管理的重要性,并通過相應(yīng)的機電設(shè)備管理機制,落實責任制度,將機電設(shè)備管理工作落實到每一個管理人員身上。

  另外,還應(yīng)促進專業(yè)機電設(shè)備管理團隊的建設(shè),人才因素是關(guān)系設(shè)備管理和維護的關(guān)鍵,也是保障企業(yè)順利生產(chǎn)煤礦的重要前提。

  投入更多的資金,適當提高薪資待遇等條件,吸引更多的人才加入機電設(shè)備管理工作中,全面確保機電設(shè)備管理順利進行。

  2.2 規(guī)范化、制度化的機電設(shè)備管理

  對于煤礦機電設(shè)備的管理,應(yīng)做到兩點,前期管理工作的規(guī)范化和對設(shè)備管理的制度化。

  首先,嚴格選擇機電設(shè)備,確保其能夠適應(yīng)對應(yīng)開采情況,管理工作責任應(yīng)劃分到人,加強對設(shè)備系統(tǒng)化的管理與維修,落實責任工作,保障質(zhì)量。

  其次,還應(yīng)進行科學化的管理,以推進煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)代化管理模式,樹立起以人為本的思想,加強管理人員自身的責任意識,積極調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性,努力將機電設(shè)備檢修工作做好。

  此外,在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重到重要機電設(shè)備或者可能危及到人身安全的電氣設(shè)備進行更新和必要的維護,杜絕安全隱患。

  通過制定合理有效的更新和檢修計劃,保證檢修內(nèi)容、施工組織以及技術(shù)和安全措施等的質(zhì)量,全面確保機電設(shè)備的安全可靠運行。

  2.3 加強機電設(shè)備技術(shù)的改造

  科技是第一生產(chǎn)力,在煤礦機電設(shè)備的實際管理工作中,必須要注重設(shè)備技術(shù)的改造。

  通過技術(shù)創(chuàng)新來帶動整個煤礦行業(yè)的發(fā)展,不僅能夠提高工作效率,更能保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  一方面,加強技術(shù)投入,引進先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的材料,加以全新的工藝改造好機電設(shè)備。

  另一方面,還應(yīng)針對存在的問題及時進行處理,在日常工作中,根據(jù)實際情況制定出有效的管理方案。

  3 結(jié)語

  綜上所述,煤礦機電設(shè)備管理對于煤礦企業(yè)的日常工作來說非常重要,我們應(yīng)不斷提高相關(guān)人員對于機電設(shè)備管理的意識,加強機電設(shè)備技術(shù)的改造,進一步規(guī)范化和制度化機電設(shè)備的管理,保障機電設(shè)備的正常運行。

  參考文獻:

  [1]焦艷萍.關(guān)于煤礦機電設(shè)備的管理與維護措施的研究[J].決策與信息(中旬刊),2013,04:102-103.

  [2]王世強.淺析煤礦機電設(shè)備的管理與維護[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,07:256.

  [3]張凱,孫英莉,黃晶晶.淺析煤礦機電設(shè)備的管理與維護[J].科技風,2011,15:106.

  [4]武成栓.煤礦機電設(shè)備的管理與維護探討[A]《建筑科技與管理》組委會.2013 年 12 月建筑科技與管理學術(shù)交流會論文集[C]《.建筑科技與管理》組委會,2013:2.

  [5]邢海順.煤礦機電設(shè)備的管理與維護淺析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,04:186.

  【2】提高煤礦機械設(shè)備潤滑管理措施分析

  論文摘要

  現(xiàn)階段,隨著煤礦機械的工作量不斷的加大,人們已經(jīng)越來越認識到對機械保養(yǎng)的重要性。

  伴隨煤礦機械化水平的日益提高,煤礦設(shè)備的潤滑工作已經(jīng)顯得越來越重要。

  潤滑管理工作在煤礦企業(yè)設(shè)備管理當中屬于一項重要的工作,同時也是重要的一個環(huán)節(jié),它在煤礦機械設(shè)備保養(yǎng)中有著非常重要的作用。

  機械設(shè)備潤滑管理的質(zhì)量好于壞直接的影響著機械設(shè)備的使用壽命、性能以及煤炭生產(chǎn)的安全性,影響著煤炭企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

  為此,在煤炭生產(chǎn)的過程中,不僅僅要將目光放在生產(chǎn)的效益之上,還要將目光放在機械設(shè)備管理當中,只有這樣,才能真正的做到有效的生產(chǎn)。

  1 煤礦機械設(shè)備潤滑管理工作的主要內(nèi)容以及煤礦機械設(shè)備的特點分析

  1.1 煤礦機械設(shè)備潤滑管理工作的主要內(nèi)容分析

  (1)機械設(shè)備潤滑管理工作需要確定合理的方針與目標,并將設(shè)備管理工作中的方針與目標確定下來,從而使得設(shè)備潤滑管理能夠有指導性的進行。

  (2)對設(shè)備潤滑管理的組織機構(gòu)與人員要不斷的完善與管理,要明確機械潤滑管理人員的工作職責,保證潤滑管理工作人員都能夠在明確自身職責的基礎(chǔ)之上開展機械潤滑工作的管理。

  同時,還要在建立機械設(shè)備潤滑管理的規(guī)章制度的同時,完善該規(guī)章制度。

  (3)要對設(shè)備潤滑管理工作的實施,做好動態(tài)監(jiān)測工作,改善潤滑管理的工作,完善設(shè)備潤滑裝置,對潤滑系統(tǒng)的滲漏問題進行有效的解決,避免在潤滑的過程中出現(xiàn)油品浪費的現(xiàn)象。

  與此同時,還要積極的去推廣應(yīng)用的潤滑新技術(shù)以及新材料、新裝置等,保證潤滑設(shè)備及時的更新,從而提高潤滑管理的工作效率。

  (4)在對設(shè)備進行潤滑管理后,還要組織對廢油進行一定的回收與再利用。

  還要全面的開展?jié)櫥芾,加強對潤滑管理工作的實施與檢查等環(huán)節(jié)的工作,以提高機械設(shè)備的潤滑管理水平等。

  1.2 煤礦機械設(shè)備的特點分析

  在生產(chǎn)中,煤礦機械設(shè)備具有一定的特點,即:

  (1)煤礦機械的使用通常都在礦井之下,空間比較有限,為此,機械設(shè)備具有機構(gòu)緊湊、體積小等特點。

  也正是因為擁有這樣的特點,機械的軸承和齒輪的承受壓力以及所承受的符合都比較大。

  (2)煤礦機械設(shè)備的工作條件不斷的變化,那么機械設(shè)備就要便于移動,并且擁有著負荷變化大的特點。

  (3)我們都知道,煤礦的機械設(shè)備多半都屬于重負荷,轉(zhuǎn)動的速度也多半保持在中速與低速的狀態(tài)之下。

  它們還需要頻繁的啟動,這就需要機械設(shè)備承受機械啟動時與停機時的沖擊負荷,導致機械設(shè)備齒之間的瞬間壓力比較大。

  (4)由于在煤礦生產(chǎn)的過程中,煤礦機械設(shè)備工作的環(huán)境比較惡劣,通常,礦井比較潮濕、有巖塵等,也有很多煤礦中含有硫這種有害的氣體,為此,煤礦機械設(shè)備還需要擁有防火、防爆以及防銹、防腐蝕的特點,只有這樣,才能夠保證生產(chǎn)的安全性,提高生產(chǎn)的效率。

  (5)對于露天煤礦而言,露天煤礦的機械設(shè)備需要具備能夠經(jīng)受住風吹日曬以及雨林等氣候的特點。

  又由于礦井下的空間比較狹小,機械的維修工作比較困難,因此要求煤礦設(shè)備要具有耐用與便于維修等特點。

  2 提高煤礦機械設(shè)備潤滑管理措施分析

  2.1 大力加強對潤滑技術(shù)人員技術(shù)的培養(yǎng)與管理

  機械設(shè)備管理需要煤礦企業(yè)培養(yǎng)出一批具有高專業(yè)水平的潤滑技術(shù)人員,提高他們對煤礦機械設(shè)備潤滑技術(shù)的掌握程度水平。

  實踐表明,當前的一些煤礦機械設(shè)備潤滑管理人員對特種潤滑油的認知水平并不高,并且他們的機械潤滑管理理念都比較傳統(tǒng)陳舊,這與當代的機械設(shè)備潤滑管理技術(shù)的要求不相符合,為此,要大力的加強對機械設(shè)備潤滑管理人員的進行培養(yǎng)與管理。

  與此同時,在濾油設(shè)備以及技術(shù)的不斷應(yīng)用中,對機械設(shè)備的液壓潤滑的要求已經(jīng)逐漸的提高并嚴格。

  一旦機械設(shè)備潤滑技術(shù)人員的技能水平?jīng)]有得到一定程度的提高,那么就會出現(xiàn)機械設(shè)備管理不到位等現(xiàn)象,最后為煤礦的生產(chǎn)工作留下了極大的安全隱患。

  也由于專業(yè)潤滑管理人才以及嚴格的測試手段比較缺乏,導致煤礦機械設(shè)備設(shè)備經(jīng)常發(fā)生一些故障。

  另外,在進行潤滑設(shè)備選擇的時候,要合理的引進潤滑油的檢測設(shè)備,對所使用的潤滑油進行一定的檢測,以保證潤滑油的質(zhì)量,從而達到令人更加滿意的潤滑效果。

  2.2 潤滑油的選擇要與實際情況相結(jié)合

  首先,潤滑油的選擇要根據(jù)實際的設(shè)備運行的情況合理的進行選擇,并將機械設(shè)備運行的環(huán)境因素充分的考慮進來,確保潤滑油選擇的合理性。

  其次,要根據(jù)接卸設(shè)備的潤滑績效去判斷潤滑油的質(zhì)量與使用的狀況。

  由于潤滑油自身不同性質(zhì)的指標以及粘度與傾點等因素會影響機械設(shè)備的潤滑效果,所以,在潤滑油的選擇上要全面的考慮,對潤滑油的粘度指標進行檢測,確保不影響機械設(shè)備的正常工作。

  最后,在合理選擇機械潤滑油后,要對不同種類的潤滑油進行考慮,與實際的應(yīng)用情況相結(jié)合,確保潤滑油的選擇與接機械設(shè)備的工作效率相一致。

  3 結(jié)語

  近年來,伴隨煤礦開采量的不斷加大,工作人員已經(jīng)越來越重視對煤礦機械設(shè)備的管理,為此,機械設(shè)備的潤滑管理地位也逐漸的凸顯。

  隨著煤礦機械設(shè)備的不斷更新,作為機械設(shè)備的管理者,要積極的去探索煤礦機械設(shè)備的潤滑管理的新方式以及新途徑,確保煤炭機械設(shè)備潤滑管理的工作與煤炭的發(fā)展新的要求更加的符合。

  為了保證煤炭生產(chǎn)工作正常的運行,應(yīng)該科學的、規(guī)范的對機械設(shè)備進行潤滑管理,嚴格的按照《合理潤滑技術(shù)通則》技術(shù)要求進行管理,合理的、科學的選用各種潤滑材料,同時還要加強對管理人員進行培訓,提高他們的機械設(shè)備潤滑管理手段與水平,從而保證提高煤炭生產(chǎn)的效率。

  參考文獻:

  [1] 田偉 . 論煤礦機械設(shè)備的潤滑及管理 [J]. 中小企業(yè)管理與科技( 下旬刊 ),2010(8).

  [2] 裴建國 , 談潤滑管理的重要性 [J]. 中國甜菜糖業(yè) ,1999(6).

  [3] 吳榮華 , 潤滑管理對生產(chǎn)的影響 [J]. 現(xiàn)代制造 ,2002(10).

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