- 美國mba面試問題應該如何回答 推薦度：
- 相關(guān)推薦
mba面試問題
mba面試問題請看下面：
mba面試問題【1】
問題一：“你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難?如何解決工作與學習之間的矛盾?”
思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出考生對困難所持有的態(tài)度——“學習過程中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”
問題二：“在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的?”
思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”2、如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導反映。”
問題三：“我們?yōu)槭裁匆浫∧?”
思路：1、這往往是一種壓力面試，關(guān)鍵一點是要冷靜應答。
2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經(jīng)驗和信心。
問題一：“談?wù)勀愕娜秉c”
思路：1、不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對于所應聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
6、絕對不可以說自己沒有經(jīng)驗。
問題二：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題三：“你為什么選擇我們學校?”
思路：1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、愿望以及對讀MBA的態(tài)度。
2、建議從學校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標這三個角度來回答。
問題一：“你最崇拜誰?”
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是MBA面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題二：“你的座右銘是什么?”
思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是MBA面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題三：你的主要優(yōu)點主要體現(xiàn)在哪些方面
思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領(lǐng)導能力和組織能力。
2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。
3、將自己的優(yōu)點與管理的領(lǐng)導、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，可以通過平常的話說出來。
4、或者從工作態(tài)度的嚴謹性方面來說。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路：1、這是MBA面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：1、家庭情況對于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。
3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。
5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強調(diào)自己對家庭的責任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
mba面試問題【2】
1.肖伯納的名言：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，你和我交換以后每人只有1個蘋果，你有一個思想，我有一個思想，我們交換之后各自有兩個思想。”談?wù)勀銓@句話的看法。
這句話體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代知識與信息的重要性和特殊性，思想的交換能產(chǎn)生乘數(shù)效應，不同思想的交換更能激發(fā)創(chuàng)新，新經(jīng)濟條件下應該鼓勵。
但要具備鑒別好壞的能力。
2.談?wù)勀銓娇展緳C票打折的利與弊的看法。
利：消費者受益，促使航空公司加強管理，降低成本
弊：機票打折跟彩電降價類似，價格的競爭是低層次的競爭，價格大戰(zhàn)必將使行業(yè)及國家利益損失，不是提高企業(yè)競爭力的長久之計。
此外，機票打折后航空公司為了減少損失可能在服務(wù)上也打折，消費者利益可能受損。
3.煙廠的職工偷煙，怎么辦?
企業(yè)內(nèi)部管理制度有問題
殺一儆百，嚴懲。
同時制定以獎代罰措施，獎勵多以香煙形式。
4、我是董事長，我和我的下屬坐船去郊游，船上有總裁、銷售部經(jīng)理、財務(wù)主管，那么落水之后首先救誰?
從成本效益角度考慮：先救總裁，因為“千軍易得，一將難求”。
企業(yè)培養(yǎng)或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。
此外，總裁給企業(yè)的利益高于其他部門經(jīng)理。
從現(xiàn)實角度考慮：先救最容易救到的，成功的把握更大。
另外，救到的人可以幫助自己一起救更多的人。
5、化工廠由于環(huán)保問題需要整改，同時化工廠由于本身問題需要繼續(xù)投資，對于這種情況如何處理?
企業(yè)在生產(chǎn)時必須考慮對社會影響，不能為了自身利益損害社會利益。
所以，必須先解決整改，再考慮繼續(xù)投資。
6、你所在的公司需要人的時候就招人，不需要人的時候要裁人，談?wù)勀銓@種做法的看法。
這種做法有利于企業(yè)降低成本，但不是好辦法，人員的頻繁流動容易讓在職員工失去安全感，影響“軍心”。
同時，新進的員工由于看不到長久，容易產(chǎn)生短期行為，不利于員工與企業(yè)形成利益共同體。
7、有些久而未解的問題，經(jīng)過新聞媒體的曝光之后能很快得到解決，怎么看待這個問題?
媒體的暴光的確能很快解決久而未解的問題，因為這些問題在經(jīng)過暴光后就處于眾目睽睽之下，遮也遮不住了，有關(guān)主管必然重視。
但媒體的力量畢竟有限，而且這種救火式的解決方法也不能從根本解決問題。
長久之計需要從管理制度的完善，主管人員的責任心，以及監(jiān)督體系的完善來解決。
【mba面試問題】相關(guān)文章：
美國mba面試問題應該如何回答10-07
mba面試11-10
MBA面試技巧11-23
MBA面試主要技巧10-05
mba面試自我介紹11-21
mba面試的自我介紹08-04
mba自我介紹面試02-28
MBA面試自我介紹10-06
MBA班級大講堂若干問題10-05
MBA面試自我介紹要點10-07