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年度總結

安全生產(chǎn)年度總結

時間:2022-09-28 15:42:39 年度總結 我要投稿

有關安全生產(chǎn)年度總結模板集錦6篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年度總結6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關安全生產(chǎn)年度總結模板集錦6篇

安全生產(chǎn)年度總結 篇1

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

  在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標。

  公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。

  3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。

  安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

  5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報

  7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

  8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的'差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護用品使用不到位。

  通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

  以上不當之處,請批評指正。

安全生產(chǎn)年度總結 篇2

  本年度,公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化管理,落實責任,切實加大安全維穩(wěn)力度,杜絕了安全責任事故、人身傷亡事故、

  食品衛(wèi)生事故發(fā)生,確保了公司安全穩(wěn)定。主要有以下幾方面工作:

  1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初,就健全了游船上安全管理機構,調整落實了游船安全管理和搶險人員,完善了《船舶碰撞應急預案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預案》,增添和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應急指示燈等安全設施,強化了節(jié)假日護航值班制度、游船日常維護制度,改進停泊設施和方法,妥善解決了航行及靠泊過程中遇風影響停泊的問題,并在海事部門的支持下,消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問題,確保了全年游船設施、設備完好,使游船具備安全度汛和全天候(含夜航)航行的能力。同時設立旅游警示標牌,加強對游客的.安全提示等。

  公司還多次組織船員、服務人員進行與游船安全工作相關的防洪、消防、救援、衛(wèi)生、禮儀培訓和演習活動,增強了職工防患意識、綜合素質、業(yè)務能力,牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念。

  2、大力開展安全生產(chǎn)整治專項活動,成立公司整治專項活動領導小組,加強領導;健全安全保證體系、安全監(jiān)督體系,學習“四不放過”原則、事故責任倒查和事故追究制度,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;切實落實安全責任制度、監(jiān)管制度,認真執(zhí)行設備日常檢修維護制度,大力開展隱患排查和整改。全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項,設備缺陷3項,都得以妥善解決。

  3、在公司防洪領導小組的指揮領導下,全員統(tǒng)一思想,認清形勢,分清職責,強化防范意識,隨時做好遇較20xx年更大洪水的準備。在為期近半年的汛期中,公司游船值班到位,后勤保障得力,水情獲取及時,措施預防有效,保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿完成。

  4、5.12汶川地震后,公司迅速反應,一方面轉移職工到安全地點辦公,并做好思想工作,確保職工思想穩(wěn)定,不信謠,不傳謠;一方面安排24小時值班,隨時防范異常情況發(fā)生,及時獲取、傳達余震、水情等安全相關信息,保障了公司人員、財物的安全和營運的正常秩序。

  5、為保障奧運期間公司安全穩(wěn)定,公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長、部門負責人為成員的“反恐暨安全防范工作領導小組”,加強領導,統(tǒng)籌工作,明確崗位,落實責任。通過組織學習和宣傳教育,增強全公司上下政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識,并加緊落實奧運會反恐暨安全防范工作部署和檢查,特別加強了對游船和碼頭的安全管理工作,為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營提供了有力的安全保障。

安全生產(chǎn)年度總結 篇3

  一年來,xxxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市安委會、市安監(jiān)局的關心和指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,積極開展工作。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為核心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,全面落實安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制,強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,消除事故隱患,遏制事故發(fā)生。采取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施,確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,到目前全鎮(zhèn)無消防等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  一、安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制執(zhí)行情況

  (一)安全檢查和責任落實情況

  明確安全生產(chǎn)管理責任制,落實了黨政主要領導帶頭抓、分管領導親自抓、班子其他領導(一崗雙職)月月查制度,各線各辦各村負責人具體抓落實、安監(jiān)辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實安全生產(chǎn)目標責任,逐級制定簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)責任細化到每個車間、每個崗位、每個成員身上,層層分解、落實責任。二是認真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,1-12月,開展日常檢查、專項檢查、聯(lián)合整治及班子領導帶隊檢查等共計300余次:其中檢查礦山企業(yè)(含工礦復墾項目、除險加固項目)60余家次;規(guī)上企業(yè)和產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)150余家次;人員密集型企業(yè)(含學校)60余家次;涉及或使用油漆危化品企業(yè)30余家次;在建廠房施工工程5處(杭富罐頭食品、通信設備、金百合非織造布、康強水處理、杭州恒陽光伏玻璃等)以及各類小企業(yè)小作坊60家次。檢查中,發(fā)出限期整改指令書19份(消防安全整改指令書10余份),要求企業(yè)立即整改安全隱患1000余處,上報市安委辦要求政府掛牌督辦企業(yè)1家,完成小企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建企業(yè)13家。

 。ǘ┌踩[患排查整改情況

  各企業(yè)每月定時開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦在企業(yè)上報隱患排查表的基礎上,結合日常監(jiān)督檢查時機,對上報的安全隱患問題實施跟蹤式督查,迫使企業(yè)自覺整改落實到位。七月以來,鎮(zhèn)政府還出資聘請杭州安全生產(chǎn)專家對轄區(qū)礦山(工礦復墾)和危化企業(yè)落實了每季度問診式安全隱患排查,大大降低事故發(fā)生概率。鎮(zhèn)還結合階段性、季性工作特點,開展定期與不定期相結合的安全大檢查和重大活動、節(jié)假日期間專項檢查等一系列隱患排查措施,并督促各單位有效落實整改。一年內在排查中發(fā)現(xiàn)存在各類安全隱患上千余處,基本已落實整改。一年來,各單位安全隱患排查表上報及時的單位有:各礦山企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和部分碼頭單位(如:峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號陳健勇碼頭、徐永軍碼頭)等。

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  今年重點加大對轄區(qū)微小企業(yè)、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查,突出了對消防設施、滅火器材、消防通道等方面進行了嚴格排查與整改。一年來,檢查各類企業(yè)500余家次,發(fā)出消防安全限期改正通知書16家,要求現(xiàn)場立即整改到位的消防安全隱患100余處,要求限期搬遷小微企業(yè)1家,查處違規(guī)使用倉庫并私自存放白酒的地下倉庫1處(豪信玻璃廠房內),同時對山亞村的中石化油庫,以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內6家加油站點和峴口、六渚兩村內的2家華辰超市內煙花爆竹經(jīng)營店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險點進行了多次檢查排查,整治提升了經(jīng)營儲存場所內的安全設施。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)標準化建設

  今年我鎮(zhèn)轄區(qū)內有3家規(guī)以上企業(yè)和13家小微企業(yè)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標任務。通過企業(yè)整改、中介公司咨詢服務和鎮(zhèn)安監(jiān)督促指導,目前所有企業(yè)已完成標準化自評工作,其中思達機械、綠能精制粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業(yè)已通過評審驗收,余下企業(yè)正在逐步完善與評審驗收中,預計在12月底能全部完成驗收任務。通過標準化整治提升,企業(yè)在原安全生產(chǎn)環(huán)境相對薄弱的基礎上,全面落實安全隱患整改和完善軟硬件建設。此項工作,經(jīng)xxxx3年和xxxx年兩年工作努力,取得明顯成效,xxxx5年,鎮(zhèn)政府將把創(chuàng)建工作向余下的小微企業(yè)延伸擴張。xxxx的產(chǎn)業(yè)特點,從事建筑材料加工的企業(yè)比較多,極容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有個別企業(yè)不止一次的發(fā)生各類事故苗頭,說明了管理上的漏洞還是存在,所以,安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,勢在必行,迫不及待,希望大家做好宣傳發(fā)動。

 。ㄎ澹┐驌舯I采盜挖情況

  今年以來,制止和查處各類盜采盜挖現(xiàn)象近20余處,設立封堵警示牌30余塊、建立封堵墻10余處。但盜采盜挖現(xiàn)象依舊屢禁不止,希望在座的各位村主任要引以高度重視,近期江南片個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過盜挖軋死人的事件(賠償100多萬元)。下半年來,市國土局、新登國土所和鎮(zhèn)政府也加強了這方面的打擊處置力度,前后扣押了3臺挖掘機,從源頭上控制了盜挖苗頭。

  二、專項行動開展情況

  一是突出排查抓“預防”!傲蛄巍睂m椥袆右詠恚(zhèn)組建聯(lián)合檢查組10余次,進行了地毯式大排查,共查礦山(軋石廠、制砂廠);惼髽I(yè)20家次,發(fā)現(xiàn)蓮橋建材有超邊坡開采現(xiàn)象、富源礦業(yè)有臺階塌方存在、鴻富礦業(yè)違規(guī)進行洗砂生產(chǎn)且污水直排xxxx江內。發(fā)現(xiàn)漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業(yè)安全設施不到位,基本防護措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發(fā)現(xiàn)有無安全生產(chǎn)許可證且私自地下冒險生產(chǎn)的化工企業(yè)1家百前村的XX市國杰裝飾材料廠,經(jīng)新登環(huán)保所和鎮(zhèn)安監(jiān)、環(huán)保工作人員屢次聯(lián)合檢查,該企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn),并撤除了所有動力設備和生產(chǎn)電源。共查碼頭裝卸單位20余家,發(fā)現(xiàn)有1家碼頭起重機(碼頭吊)年檢期已過仍違規(guī)操作使用(唐小紅煤場碼頭),經(jīng)多部門聯(lián)合整頓,現(xiàn)已改進到位,其余碼頭通過檢查與整治,對存在的安全管理不到位、責任制不落實等一些問題,現(xiàn)已落實安全管理長效機制。通過大排查,各企業(yè)單位對照專項行動要求,積極開展自查自糾,建立健全預防預警措施,落實企業(yè)主體責任,突出事故預防治理。

  二是突出整治抓“監(jiān)管”。結合“六打六治”和打非治違等專項行動,重點對規(guī)上企業(yè)中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險企業(yè)”、“三場二企”、有限空間作業(yè)、特種設備等行業(yè)領域專項整治。做到細排查、建臺賬、抓整治、求效果,實時跟蹤監(jiān)控,確保監(jiān)管有力、治理到位。一是著重對轄區(qū)內紡織品加工、木材加工和水泥制造企業(yè)的除塵設備落實了檢查與監(jiān)督,要求企業(yè)全面完善防粉塵爆炸預防措施;二是著重對8月初實施關停的5家塑料粒子廠進行了回查與管控,防止死灰復燃;三是結合“三改一拆”工作,著重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環(huán)境污染嚴重的大理石加工、木材加工和噴涂作業(yè)的小微企業(yè),經(jīng)整治有4家大理石加工進行了自拆、3家木材加工進行了整改、1家地下不銹剛拋光作業(yè)實施了關停;四是著重對存在有限空間作業(yè)和特種設備的企業(yè)單位進行專項整治,發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患30余處,較大程度地遏制了事故發(fā)生。

  三是突出跟蹤抓“落實”。專項行動實施以來,鎮(zhèn)在原開展的“回頭查”工作基礎上,實施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責相結合的措施。重點是對xxxx年以來,所有各級安監(jiān)部門檢查中開出的限期整改內容,尤其是對每月企業(yè)上報安全隱患報表內容、班子領導每月帶隊檢查出的隱患和一些日常監(jiān)管中易起回潮的安全問題,再次組織“回頭看”督查。一查與報表所對應隱患是否真正落實;二查領導檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患是否有效整改;三查易復燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn),有企業(yè)在安全設施未達到要求的情況下冒然投入生產(chǎn)(楊袁村的康強水處理設備廠);有企業(yè)屢次出現(xiàn)電線私接亂接并擅自將高配電源接入生產(chǎn)車間違規(guī)使用(蓮橋村的謝蓮水泥磚廠);有企業(yè)一線操作員工就最基本的安全帽或防護口罩都不落實佩戴(主要存在于各軋石廠企業(yè))。通過“回頭查”與跟蹤問責制的有效結合推行,對屢教不改的企業(yè),鎮(zhèn)政府實行負責人“一對一”幫扶,崗位“一對一”監(jiān)管,隱患“一對一”跟蹤,責任“一對一”督查,做到監(jiān)管責任落地有聲,責任到人。

  三、存在的問題和不足

  一是由于專項活動開展時間較短,轄區(qū)各類大小企業(yè)加工作坊數(shù)量大、范圍廣、層次不齊,大檢查和專項行動推進中存在排查不深入,檢查不細仔,整改不到邊、到角的現(xiàn)象。

  二是個別企業(yè)對安全生產(chǎn)管理不夠全面到位,重效益輕管理,對同樣問題,整改力度不夠深入到位,存有回潮、抬頭趨勢;個別企業(yè)主思想還夠十分重視,隱患整改走過場,不堅決徹底,如:新浦東山軋石廠二線(漢石制砂)軋石機龍口處的電器開關無外殼,多次檢查發(fā)現(xiàn)不落實整改仍冒險投入使用),龍口處護檔板缺失等安全隱患較重;閬塢汪家七0砂廠內的電源操作開關上積了大量的灰塵,外殼破損十分嚴重的情況下依然在使用,鎮(zhèn)安監(jiān)多次復查,企業(yè)主拒不整改,安全意識極差。

  四、下一步工作部署及打算

  一是繼續(xù)深入推進“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項整治”和安全生產(chǎn)大檢查活動,加大排查整治力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為。

  二是繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“十防工作”,重點抓好以“防觸電、防火災、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種設備機械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業(yè)傷人、防地質災害事故事”等為內容的安全監(jiān)管工作。

  三是繼續(xù)借用中介公司的安全技術現(xiàn)場指導與專業(yè)隱患檢查能力,對全鎮(zhèn)范圍內的特種設備作業(yè)、有限空間作業(yè)、碼頭作業(yè)等行業(yè)領域和小企業(yè)領域進一次“掃描式”清查,發(fā)現(xiàn)一批隱患,整改一批隱患,消除一批隱患,確保生產(chǎn)安全。

  四是繼續(xù)強化隱患排查與治理,對重點環(huán)節(jié)、重點部位再深入檢查。1、企業(yè)要開展自查,各村要進行全面排查。冬季來臨,雨雪天氣變多,到道路隱患、老建筑房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進行宣傳和教育,特別是老房子消防安全檢查,舊禮堂、老廠房消防檢查,消除隱患。道路交通上,要加強道路交通違法治理,鎮(zhèn)政府將聯(lián)合交警、路政等部門加強道路交通整治。鋼架廠房,要防范雪壓,廠區(qū)內要加強值班和管理,注意防盜。建筑工地內的腳手架、建筑工程設施,要整理好,堆放好材料,部分工程實施加固,注意防盜或倒塌。2、進一步強化;饭芾,特別是煙花爆竹的管理和使用。經(jīng)營銷售煙花爆竹的,要規(guī)范管理,按照規(guī)定銷售、堆放。各村要加大對非法經(jīng)營的煙花爆竹的排查,有些個人擅自經(jīng)營或者抵債過來的煙花爆竹,一定要加強監(jiān)管,堅決打擊非法煙花爆竹。3、全面加強學校安全管理。今年來,各地關于學校安全事故接二連三。因此學校安全、學生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關重要,學校要做好校園財產(chǎn)和各類設施設備的安全管理,落實值班人員,加強學校全方位的安全管理。進一步強化校車安全,特別是雨雪天氣,要叮囑駕駛員,強化行車安全和責任意識,對學生接送上下要落實專車專用,專人負責,全程陪同,中途不得載客。在校學生要上好安全教育科,有序排隊上下車,注意提醒、教育學生,注意假期道路交通安全。4、高度重視地質災害管理。雨雪天氣,關注次生災害,加強巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機、礦山運輸車輛作業(yè)安全。多雨天氣,土松泥滑,挖機作業(yè)地點處于半山腰的,要特別注意防范。盡量避免雨雪冰凍天氣里作業(yè)。運輸車輛陡坡作業(yè),做好防滑、防翻滾措施。

  安全生產(chǎn)重中之重,在明年實際工作中,我們著重加強監(jiān)管,做到三個“不缺”:安全管理不缺位,安全制度不缺失,安全教育不缺少。重點做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發(fā)事故,真正落實責任、細仔地抓好各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,確保年度平安。

  **街道辦事處在區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實市、區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作的各種文件精神,緊緊圍繞年度工作目標,牢固樹立科學監(jiān)管理念,充分履行食品安全綜合監(jiān)管職能。從實際出發(fā),充分發(fā)揮組織協(xié)調作用,積極開展食品、藥品的安全監(jiān)管工作,我辦食品市場秩序安全穩(wěn)定,群眾食品安全得到有效保障。本著對人民群眾高度負責,把食品藥品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓。現(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、強化組織領導,穩(wěn)步實施食品放心工程

  按照“政府統(tǒng)一領導、部門指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動”的工作機制,根據(jù)年度工作計劃,充分履行政府“抓手”職能,發(fā)揮部門間“橋梁”作用,積極介入,主動作為,食品藥品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進,形成全辦上下統(tǒng)一協(xié)調、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品藥品安全管理工作格局。為加強食品藥品安全的領導,保證食品藥品安全生產(chǎn)工作能順利進行。辦事處成立了食品藥品安全委員會,由辦事處主任**擔任主任,辦事處副主任**擔任副主任,成員由各科室長及社區(qū)書記、主任擔任。明確責任,監(jiān)管有力,認真落實各項措施,進一步整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序,認真做好食品藥品安全各項準備工作。明確要求各社區(qū)切實履行職責,將工作任務分解到位。為有力推進食品藥品安全工作有序開展,全年組織召開食品藥品安全工作會議8次,并根據(jù)工作需要,及時部署食品藥品安全重點工作。

  二、認真組織協(xié)調,積極開展食品藥品安全專項整治工作

  為切實保障人民群眾的飲食安全,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品活動,進一步凈化我辦食品市場,積極組織開展了“元旦春節(jié)”、兩會、“五一”黃金周、“中高考”、“抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵”、“中秋十一”等重點時段食品安全整治工作,開展了對無證生產(chǎn)、經(jīng)營食品、小攤小販的專項整治活動,并積極開展對轄區(qū)食品市場、學校周邊的兒童食品等重點區(qū)域、重點品種的專項整治的排查,確保了食品市場安全穩(wěn)定。

  三、創(chuàng)新工作方式,狠抓食品安全區(qū)工作

  區(qū)政府明確要求各辦事處要切實加強對食品藥品監(jiān)管工作的領導,成立領導小組,明確確定一位負責人具體分管此項工作。同時,對全街道食品藥品安全工作進行研究分析,并作出部署,結合街道實際,制定了《創(chuàng)建食品藥品安全街道工作方案》和《網(wǎng)格化食品藥品監(jiān)管體系流程》。切實做到了有分工、有合作、有檢查,強化了食藥安全工作的領導。我們根據(jù)食藥安全監(jiān)管“首責管理、屬地管理”的工作原則,由街道與社區(qū)簽訂《食品藥品安全工作責任狀》,強化了食品安全監(jiān)管的主體責任,各社區(qū)也相應落實專人負責食品藥品安全工作,層層落實了食藥安全責任,確保責任到位、目標明確、任務落實。完善信息報告制度。充分發(fā)揮5個社區(qū)食藥安全協(xié)管員、信息員隊伍作用,主要負責對本轄區(qū)無證加工經(jīng)營、亂設攤銷售食品、無證食堂等情況的'監(jiān)管及家庭辦小飯館的信息采集、登記、指導等工作。街道統(tǒng)一編制了《創(chuàng)建活動宣傳報表》、《創(chuàng)建活動排查記錄報表》和《知識講座宣傳活動報表》,做到每月一次上報信息,每季度一次工作例會,對發(fā)現(xiàn)的新問題及時報告,掌握動態(tài)情況,及時研究處置,把問題解決在萌芽狀態(tài)。形成級級有人抓、層層有人管,橫向到邊,縱向到底的區(qū)、辦、社區(qū)三級聯(lián)動的食品藥品監(jiān)管模式。

  四、樹立大力宣傳理念,抓好宣傳信息工作

  宣傳教育培訓也是一種監(jiān)管。制訂食品藥品安全宣傳工作方案,通過宣傳教育培訓,提高廣大居民對食品安全的參與權、知情權,增強維權意識,提高自我保護能力。一是利用好傳統(tǒng)宣傳陣地搞宣傳,通過宣傳欄、板報、標語、條幅、分發(fā)宣傳單資料等多種形式,以宣傳《食品安全法》、食品安全知識普及等為主要內容,深入開展食品安全宣傳進社區(qū)、進校園等“六進”活動。要求轄區(qū)每個小區(qū)要有一名食品藥品安全互動協(xié)管員、一個食品藥品安全知識宣傳欄、一幅食品藥品安全宣傳畫、學校每月辦一期食品藥品安全板報。轄區(qū)內的二中還組織學生開展食品安全討論會、**小學組織學生表演食品安全小節(jié)目、科技學校和二中的板報辦的非常精彩、可讀。**醫(yī)院、**醫(yī)院為轄區(qū)居民義診宣傳活動也得到居民的好評。二是利用新型媒體搞宣傳。街道專門開通了《美麗**》官方微信平臺,連載食品安全活動信息和食品安全知識,使更多群眾的關注,進一步擴大宣傳面。三是舉辦培訓講座搞宣傳。在社區(qū)舉辦知識培訓,發(fā)放關于食品安全知識和科普知識的書籍,進一步普及食品安全知識,擴大宣傳效果覆蓋面。食藥局**同志在社區(qū)開展關于如何鑒別真假保健食品的講座受得居民的歡迎,特別是受到了中老年人的熱烈歡迎。

  五、扎實開展食品藥品安全工作培訓

  認真落實宣傳好各級食品藥品安全委員會的各種會議和文件精神,利用各社區(qū)每周集中學習各種知識的制度,傳達食品藥品安全工作方面的知識,提高各社區(qū)干部及轄區(qū)范圍內信息員的安全意識。進一步統(tǒng)一思想,提高了認識,明確了工作目標。

  今年我們在落實食品藥品安全監(jiān)管工作中,雖然取得了一定的成績,但在工作中也存在著一定的困難和問題,一是食品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為個體工商戶,缺乏有效的安全檢測手段和質量控制措施,經(jīng)營管理比較落后,食品衛(wèi)生安全形勢存在薄弱環(huán)節(jié);二是存在流動銷售肉制品、熟食品現(xiàn)象,且銷售范圍不固定,流動性大,難以監(jiān)管。三是宣傳力度不夠,普遍群眾對食品安全相關知識掌握不多,認識不到位。

安全生產(chǎn)年度總結 篇4

  我自20___年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人,F(xiàn)將20___年工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

  20___年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

  二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管潛力

  自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產(chǎn)職責,建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的'生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

  3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

  1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子___多本。現(xiàn)場參觀和咨詢群眾達xx余人;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經(jīng)過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續(xù)高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

安全生產(chǎn)年度總結 篇5

  在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將20xx年年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的'新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

  二、思想方面

  車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

安全生產(chǎn)年度總結 篇6

  20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領導下,在各礦和有關處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質量標準化為基礎,加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質量標準化為主線,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。

  現(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結如下:

  一,以礦井安全質量標準化為龍頭,促進安全生產(chǎn)

  年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質量標準化采煤,掘進,運輸,地測,調度,綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質量標準化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質量標準化靜態(tài)檢查,并將檢查結果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。

  二,以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)

  1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關業(yè)務處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改。

  2,為有章可循,嚴格考核,制定下發(fā)了20xx年掘進競賽文件,安全技術措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質預測工作安排,20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復墾管理辦法(試行),20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件。

  3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查,總結,上報,并檢查落實,提出整改意見。

  4,對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查,并上報安監(jiān)局。

  5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術難題。

  6,完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備,儀器計劃等。

  7,按要求撰寫了兩篇關于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。

  8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調查報告。

  9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應對緊急突發(fā)事件應急預案學習,新編制了五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案,晉煤集團重特大水災事故應急處理預案,晉煤集團頂板事故應急處理預案,晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案,晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。

  10,組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,并將檢查結果進行了通報。

  三,以技術管理為核心,指導生產(chǎn),保證安全

  1,為嚴格把關,保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理,科學,積極開展了綜采面設計審查和倉采安全技術措施的審批,前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份,巷道支護設計2份,成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案,地質說明書3份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調,下發(fā)紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通。

  2,積極開展了綜采面設計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風,安監(jiān),地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜采面設計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關規(guī)定進行了考評,有效地促進了工程技術人員搞技術,學技術的積極性。

  3,為全面提高職工的技術素質,形成一個比,學,趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結工作。

  4,為使煤巷錨桿支護技術規(guī)范化,更好地指導生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎上,又制定下發(fā)了關于落實煤巷錨桿支護技術規(guī)范,加強支護管理的有關規(guī)定。

  5,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務過半。

  6,積極開展了技術交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質專業(yè)技術交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質工作的方案;邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術指導,對地質構造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流。

  三,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工。

  公司重點工程關系到集團公司的`長遠發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此,根據(jù)集團公司領導的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調度會議上協(xié)調落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行。

  四,加強生產(chǎn)指揮調度,確保生產(chǎn)任務按期完成

  1,根據(jù)集團公司的方針目標,每月召開調度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調度指揮。

  2,在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調度,并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示,指令,指導全公司的安全生產(chǎn)。

  3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務,采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術管理,質量標準化等方面進行了及時的組織,協(xié)調和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標,同時為總結經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。

  4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調度協(xié)調。

  總之,20xx前半年在公司領導的正確領導下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務,為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎。

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