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年度總結(jié)

水電廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-08-17 10:57:05 年度總結(jié) 我要投稿
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水電廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

  20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導和職能部門的指導下,認真落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務技能培訓,使安全生產(chǎn)工作得以順利開展,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

水電廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

  一、加強領(lǐng)導,完善管理網(wǎng)絡和管理機構(gòu)

  按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產(chǎn)工作負總責;支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況,組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人,班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責,調(diào)整規(guī)范了安全管理機構(gòu),由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構(gòu)13個,安全生產(chǎn)網(wǎng)絡13個。在全廠安全網(wǎng)絡中,明確各級安全第一責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅持每月安全領(lǐng)導小組召開一次安全會,對上月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比,使安全工作真正落到實處。

  二、堅持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序

  水電廠認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關(guān)于嚴格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責任事故負責制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,并對職工進行實際操作培訓,使他們進一步熟悉水電生產(chǎn)的過程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領(lǐng)導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據(jù)實際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。

  三、加強教育、強化培訓、落實安全防范措施

  水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓為主,理論培訓為輔,廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據(jù)自身機組特點和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,結(jié)合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試,測試結(jié)果達到了預期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進行了全面檢查,維護、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊群眾,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設(shè)護欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責任感。

  為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練,對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進行全面檢查,維護試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔,對防雷及接地設(shè)備進行檢測共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實施,對渠道和其它水工設(shè)施進行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

  四、嚴管細查重整改,嚴處重罰保安全

  1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領(lǐng)導小組根據(jù)各站月初上報的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結(jié)果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結(jié)論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領(lǐng)導小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執(zhí)行情況,站(隊)職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀3人次,扣個人安全累進分9分,處罰負有管理責任的負責人2人次,共計600元,并提出整改措施、落實時間、責任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

  3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設(shè)備責任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運行。

  4、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認真落實檢修責任制和檢修負責制,做好檢修期間的各項安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作,10月至今完成2011年8臺機組的春檢工作,由于年度檢修組織得當,措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細,在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

  五、認真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實“一崗雙責”責任制,積極開展各項安全活動

 。ㄒ唬┧姀S根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,并根據(jù)人員變動對體系人員進行了補充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書,形成了安全管理層層抓,安全責任人人擔的新格局。

  (二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領(lǐng)導小組,在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學習相關(guān)知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,各站都按照廠里的活動實施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護意識。

 。ㄈ┘訌姺婪斗姥垂ぷ,做好汛期地質(zhì)災害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置,對防洪設(shè)備設(shè)施進行了檢查,維護、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護保養(yǎng)潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責任落實,機構(gòu)落實,人員落實,物資落實,措施落實”。

  今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告后,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。

  水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,采取了嚴密的監(jiān)控,并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設(shè)施實行了兩后巡視檢查報告制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

  通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動,使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無一例違章違規(guī)責任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護意識。

  六、存在的問題

  1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。

  2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

  3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

  4、由于電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內(nèi),嚴重危及電站設(shè)備的安全運行。

  水電廠

  二0xx年十二月

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