小學年度后勤工作總結(jié)
一、財務家當治理方面
財務工作在學校領(lǐng)導率領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務、管帳制度實施治理，依法照章做好財務治理工作，治理好教導經(jīng)費的出入。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，包管專款專用，堅持以“少費錢，多做事，搞妥事”為原則，用勤學校每一分錢，進步資金的使用效率。具體工作如下：
1、幫忙校長做勤學校經(jīng)費的出入治理，認真編制年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、出入均衡，包管重點”的原則，增強資金治理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源撙節(jié)，進步資金使用后果，確保學校教導教授教化的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費治理上，嚴格依照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意進步收費標準等現(xiàn)象，
并做好收費公示，自覺接收社會、學生家長的監(jiān)督。
3、增強校產(chǎn)治理、進步使用效率。在家當治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好家當記賬和報損調(diào)劑工作。除了切實做好教授教化的物資供應外，還要為教授教化提供優(yōu)越的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保家當?shù)钠桨�，充分施展設(shè)備的作用，更好地為教導教授教化辦事。
二、校園綠化美化方面
1、本學年，總務部門對校園花木積極護理，組織學生和教師按期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氣氛。
2、本學年總務處對學生增強了愛護情況教導和監(jiān)管，包管校園每時每地的清潔、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活情況。
三、后勤老例治理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要建立一所學校優(yōu)越的形象，反應全校師生的精神面貌，必須營造一個“協(xié)調(diào)、愉悅、平安、舒心”的工作、學習情況。而這些與后勤治理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，努力做好后勤辦事工作，顯得尤為緊張，做好后勤辦事工作，實際是對學校打造“康健校園、安全校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教授教化用品及學生學慣用品的籌備工作。開學前夕，對各年級課堂的教授教化設(shè)施、教師辦公室教授教化設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，包管教導教授教化工作順利開展
2、做好后勤保障工作。學校的各項運動，我們?nèi)σ愿�，做好�?yōu)質(zhì)辦事，包管各種運動正常有序進行。
3、做勤學校設(shè)施的維護工作。學校中必要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處置懲罰好，我們本著勤儉的原則，本身著手做些小補綴，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
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