員工年度個人工作總結(jié)怎么寫?
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的員工年度個人工作總結(jié)怎么寫?,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
回眸過去的一年,在各級領導、同事們的關(guān)心和支持幫助下,我在分揀員工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成了今年分揀的所有工作任務,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和同事們的一致肯定,F(xiàn)將過去一年來在工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下:
一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養(yǎng)。
一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并以此指導自己在分揀員崗位上學習、工作實踐活動。我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好分揀員崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。以省局“341”戰(zhàn)略目標發(fā)展牽引、“1268”高質(zhì)量總體思路和要求,“5586”責任體系發(fā)展驅(qū)動力和和根本保障為宗旨,認真貫徹落實中心精益物流“12566” 工作思路和“11245”現(xiàn)場管理工作體系盡職盡責,圓滿完成了分揀工作。
二、工作上加強學習,不斷提高工作效率。
時代在發(fā)展,社會在進步。工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術(shù)、新方法,以提高分揀員崗位的工作水平和效率。具體工作:
1、我們班組每天分揀前或分揀后按時召開班會,大家互相進行業(yè)務交流,經(jīng)驗交談,發(fā)現(xiàn)問題,鉆研和解決問題。及時學習省、市、中心所發(fā)文件精神和“學習強國”等各種學習活動不斷為自己充電,真正起到了上傳下達的紐帶作用,對市局開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題大討論剖析自己針對工作提有效合理化建議2條,循序漸進,持續(xù)改善,追求完美,創(chuàng)建《五好班組》。
2、嚴格執(zhí)行“6S”現(xiàn)場管理要求。眼睛看到之處,手能觸及地方,不留死角,改善了工區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
3、元旦至春節(jié)前后,隨手拍“美麗XXX中國年”攝影作品與大家分享,不但有激情,而且對工作減壓,調(diào)整心態(tài)都起到了積極作用。
4、針對元月份和中秋節(jié)分揀品牌規(guī)格增加和銷量同比增長50之多情況下,臨時調(diào)整人員多業(yè)務不熟,前2輪分揀時幾乎一工作就是20余小時,因元月份銷售季不確定因素等諸多情況下,每天看似簡單重復的工作,其實不然,因為要做到打碼到條,不漏碼,不串碼,從點貨、貼標簽、每戶訂單品牌規(guī)格數(shù)量分揀、整形、裝籠車、補倉等不僅要整齊擺放還要輕拿輕放,以及線路變更、籠車切換每個環(huán)節(jié)馬虎不得,都須百分之百準確,因?qū)偈止し謷,從打簽、打碼,貼簽、整形,裝籠、補倉等工作環(huán)節(jié)緊緊相扣,工作效率高不高,大家合作很重要,各負其責,密切配合,互相監(jiān)督并做到 “四勤”工作法很關(guān)鍵,眼、口、腿、手各到之處啟動快捷功能,效率就最高。在快要累到情況下,我和班組人員自我調(diào)壓,端正態(tài)度,克服大大小小的困難,每天每周每月每年,不折不扣地完成任務。
5、服從省首屆責任杯物流崗位及消防演練技能競賽主戰(zhàn)場的備戰(zhàn)訓練,全員全過程參與,班組全員在白書記帶領下到中心“兩陣地一支部”參觀交流學習,要求我們以中心基本包攬全獎杯幾位的同志為榜樣,學習他們吃苦耐勞,團結(jié)合作精神,進一步提高分揀工作效率。
三、存在的不足
回顧一年來自己的總體工作,對分揀工作深有感觸,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題。
一是心里急躁,遇到緊急事情,不能平靜對待,這一點與我自己制定的個人工作目標還有一段差距,有待于在今后工作中養(yǎng)成遇事冷靜的態(tài)度,高質(zhì)量地完成各項工作。二是在做好各項服務工作時,應當樹立超前意識,要有開拓創(chuàng)新的工作精神,要不斷研究新問題,努力使各項工作有新的起色;三是需進一步加強理論知識學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
四、20xx年工作計劃
在新的一年里,我將圍繞中心的整體工作思路,認真執(zhí)行防控疫情各項規(guī)定和學習預防知識,學習煙草行業(yè)知識,發(fā)揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題。
在分揀工作中,注重每個環(huán)節(jié),從分揀現(xiàn)場、配送交接、現(xiàn)場管理,都要做到環(huán)境優(yōu)美、精準分揀、提高效率。具體來說就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。荀子說過:不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器。從自我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗,也是我們?nèi)松鷥r值的最佳體現(xiàn)。實實在在地做人,兢兢業(yè)業(yè)地做事,力所能及地給予,這就是我們對公司最好的奉獻。
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