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應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié)范文(精選14篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇1
今年以來(lái),我中心應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
將應(yīng)急管理和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),確保住房公積金工作正常運(yùn)行。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開(kāi)會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由中心政工分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各科負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各科的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全中心貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各科聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。
二、完善體系,優(yōu)化措施
按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和制訂預(yù)案過(guò)程中,圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取管理部門的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各科的.具體任務(wù)和責(zé)任。
三、加強(qiáng)建設(shè),提高能力
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),各科落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過(guò)整合全中心力量,逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年,中心又委派1名職工參加了紅十字會(huì)組織的急救員資格培訓(xùn),已經(jīng)有5名職工取得了急救證書,將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。三是邀請(qǐng)防火中心老師對(duì)單位職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)事件應(yīng)急處理概述;突發(fā)事件預(yù)防與處理;突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握突發(fā)事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。
四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告
我中心根據(jù)市應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了信息報(bào)送流程。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)向市應(yīng)急辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。進(jìn)行突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。事件處理結(jié)束后,及時(shí)報(bào)告市應(yīng)急辦公室。今年,我中心沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。
雖然今年應(yīng)急管理工作取得了一定成效,但也存在著一些問(wèn)題:
主要是經(jīng)費(fèi)投入不足。目前中心大部分經(jīng)費(fèi)用來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,用于應(yīng)急工作的投入就稍微不足,造成了安全設(shè)施不夠先進(jìn),應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
今后工作主要按照中心制定的工作目標(biāo),按照市應(yīng)急管理辦公室的要求進(jìn)一步抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我中心應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇2
我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng),有序有效開(kāi)展應(yīng)急宣教,嚴(yán)格履行日常防守職責(zé),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。現(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng),成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求,我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中,和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí),把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作任務(wù),增強(qiáng)應(yīng)急能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法:
。ㄒ唬┮皇墙∪珯C(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力,推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去,同時(shí)健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任,副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施;二是明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的'工作方針,進(jìn)一步明確職責(zé),理順關(guān)系,加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。
。ǘ⿵V泛動(dòng)員,推進(jìn)知識(shí)宣教。我局按照“應(yīng)急知識(shí)宣傳周”的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí),提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。日常工作還開(kāi)展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),發(fā)放交通事故應(yīng)急知識(shí)掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識(shí)》20xx余份。
(三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng),我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員,參加啟動(dòng)宣傳儀式,活動(dòng)結(jié)束后,我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了總結(jié)會(huì),傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設(shè)應(yīng)急設(shè)備,增強(qiáng)應(yīng)急能力,提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備,做到專款專用,保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┙(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟、涉及面廣,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費(fèi)不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足,開(kāi)展處置突發(fā)事件專項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢(shì)相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后,不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。
。ǘ┡浜嫌写訌(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,我局開(kāi)展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過(guò)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。
三、今后工作計(jì)劃
。ㄒ唬┘訌(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級(jí)和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(二)結(jié)合制定的預(yù)案開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案演練,使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉,應(yīng)急能力得到提高。
。ㄈ┥钊腴_(kāi)展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。
。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立專業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。
。ㄎ澹┓e極爭(zhēng)取多方籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇3
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。
成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊(duì)具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。
三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
目前,項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。開(kāi)展定期評(píng)估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估,針對(duì)今后工作,提出了切合實(shí)際的工作措施。
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開(kāi)展事故救援演練。
根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開(kāi)展,進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報(bào)告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開(kāi)展應(yīng)急救援模擬演練,對(duì)每次演練存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開(kāi)展工程安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。
安全隱患排查中,對(duì)存在的突出問(wèn)題要求限期整改。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,及時(shí)消除了隱患,收到良好的.宣教警示效果。
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問(wèn)題。
一是個(gè)別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貽誤時(shí)機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化影響救援工作開(kāi)展。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、通過(guò)各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),提高從業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇4
一、主要工作成效
(一)機(jī)構(gòu)體系不斷健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),轄區(qū)相關(guān)單位和各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在黨政綜合辦,負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展。為提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類分別成立了自然災(zāi)害處置組、事故災(zāi)難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會(huì)安全事件處置組四個(gè)應(yīng)急處置工作組。分別對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急處置,并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組負(fù)責(zé)人。
一直以來(lái),我鎮(zhèn)都非常重視應(yīng)急管理工作的開(kāi)展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應(yīng)急管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用,有力的保障了我縣重大活動(dòng)的開(kāi)展。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。
(二)預(yù)案框架不斷完善。按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
(三)應(yīng)急保障不斷加強(qiáng)。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(社區(qū))民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專門的工作場(chǎng)地和應(yīng)急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備,如:開(kāi)山斧10把、撲火拖把30個(gè)、鐵鏟20把、迷彩服30套,雨衣20件、電筒20把、滅火器2個(gè)等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式,對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊(cè),制作宣傳展板8塊,標(biāo)語(yǔ)7幅,院壩會(huì)34場(chǎng)次。
(四)防范能力不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年,我鎮(zhèn)共舉行森林火災(zāi)、防汛等應(yīng)急演練2次,參演人數(shù)達(dá)200人次。通過(guò)應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足,同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護(hù)的能力。
近年來(lái),我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日,我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì),有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的`防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、手機(jī)短信等媒體,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí),積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、存在的主要問(wèn)題
一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別村、社區(qū)和部門還缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國(guó)家和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級(jí)財(cái)政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi),并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財(cái)政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
三、下步工作計(jì)劃
當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)抓示范工作,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際,在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育,嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管,大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則,對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估,建立數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的,制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)抓宣傳教育工作,促應(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育,同時(shí),積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理工作是各級(jí)政府的重要職能,必須認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作,各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評(píng)估及獎(jiǎng)懲。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇5
根據(jù)全市關(guān)于集中開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的安排部署,我會(huì)開(kāi)展了應(yīng)急管理集中宣傳月活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我會(huì)積極參與,按時(shí)按質(zhì)圓滿完成了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的成效,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,確保應(yīng)急管理活動(dòng)順利開(kāi)展
根據(jù)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的要求,我會(huì)及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議,成立了由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。各二級(jí)機(jī)構(gòu)在會(huì)后及時(shí)將開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)納入重要議事日程,結(jié)合自身實(shí)際情況認(rèn)真制定了工作計(jì)劃,明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),確定專門班子抓這項(xiàng)工作,有力地推動(dòng)了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照活動(dòng)要求,確保了人員到位,做到了一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套人馬抓宣傳活動(dòng),每項(xiàng)宣傳工作都有具體方案,每個(gè)宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查,有力地推動(dòng)了工作開(kāi)展。
二、突出重點(diǎn),形式多樣,突顯應(yīng)急管理宣傳出成效
一是深入宣傳應(yīng)急管理理念。通過(guò)應(yīng)急管理理念的宣傳,提高了廣大干部職工對(duì)突發(fā)公共事件的.認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,大家一致認(rèn)為應(yīng)急管理是每個(gè)公民不可推卸的責(zé)任,都有責(zé)任關(guān)心、支持、配合、參與應(yīng)急管理。二是深入宣傳應(yīng)急管理工作。通過(guò)設(shè)置宣傳點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,大力宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義;宣傳加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的一系列方針政策和指示精神;宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施;宣傳政府總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程,切實(shí)提高了群眾對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和了解。累計(jì)懸掛宣傳橫幅1條,發(fā)放宣傳掛圖100余份,宣傳手冊(cè)500余份。三是深入宣傳應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊(cè)等介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,有針對(duì)性地宣傳了公共場(chǎng)所突發(fā)險(xiǎn)情、氣象和洪水災(zāi)害、危爆物品、交通事故等的應(yīng)急救治要點(diǎn)和急救、自救、互救常識(shí)。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇6
一、應(yīng)急管理工作情況
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)
我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。
(二)落實(shí)應(yīng)急管理措施
一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的.提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度
我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援。
(四)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備
為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。
(五)加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作
為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。
(六)做好通訊保障工作
加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
三、下一步工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇7
一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng),學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)!叭(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào):哨音代表集會(huì),警報(bào)代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。
我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的.形式開(kāi)展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問(wèn)卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí),每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)校講座,全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。
三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?倓(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè),防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。xx年以來(lái),學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè),配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè),在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
四、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置能力。
我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開(kāi)展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場(chǎng)所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過(guò)演練,不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。
幾年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),安全工作不能有松懈,更夸不得?,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇8
今年以來(lái),我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定x年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來(lái)的工作情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),確保文化市嘗安全播出、安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開(kāi)會(huì)議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。
二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了(xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案),進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。
三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂(守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書)和(安全生產(chǎn)責(zé)任書),落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
二、完善體系,優(yōu)化措施
按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。
一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。
二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,圍繞文化市嘗廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取專家、管理部門和一線工作同志的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的.具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
三、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的'基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過(guò)整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。
二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。上半年,組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。
按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日常活動(dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。
使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。
四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。
流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。
市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。
五、存在問(wèn)題:
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書本、電視等掌握方法,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒(méi)有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇9
為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,現(xiàn)對(duì)我司20xx年的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)如下。
一、完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
公司成立了應(yīng)急指揮部,領(lǐng)導(dǎo)各下屬公司應(yīng)急指揮部及公司應(yīng)急指揮辦公室,共同組成公司的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)急指揮部成員,各下屬公司應(yīng)急指揮部根椐實(shí)需要,相應(yīng)組成了應(yīng)急救援小組。實(shí)行了公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,各下屬公司(部門)相互配合、聯(lián)動(dòng)應(yīng)變的應(yīng)急工作責(zé)任制。
二、應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)情況
公司積極響應(yīng)有關(guān)部門的要求,共有11人次參加了省交通運(yùn)輸廳組織的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理培訓(xùn),提高了我司的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理人員的`業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。
三、認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練。
按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)范要求,各車船公司都能認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,并通過(guò)加強(qiáng)與船舶和車輛的應(yīng)變演習(xí)演練,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)變技能。今年我司應(yīng)急指揮部分別在1月18日與xx公司應(yīng)急指揮部和xx車輛舉行了三級(jí)聯(lián)動(dòng)應(yīng)變演練;5月23日與游船公司應(yīng)急指揮部和xxx船舶舉行了船岸聯(lián)動(dòng)應(yīng)變演練;6月xx日與xxx汽車公司指揮部和粵xxxx車輛舉行了三級(jí)聯(lián)動(dòng)應(yīng)變演練;6月26日與xxxx公司和粵xxxx車輛舉行了三級(jí)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。共有356人次參加了上述的安全生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí),參與人員都能做到嚴(yán)肅認(rèn)真,行動(dòng)迅速。兩級(jí)公司指揮得當(dāng),與車船聯(lián)動(dòng)緊密,演練達(dá)到了預(yù)期效果。
除此外,xxxx分公司各船舶每月都按照有關(guān)要求分別組織開(kāi)展一次應(yīng)急演練,xxx公司也按規(guī)定每月進(jìn)行一次專項(xiàng)LPG應(yīng)急演練,xxxx公司每季度開(kāi)展一次應(yīng)急演練。
四、20xx年應(yīng)急工作設(shè)想
繼續(xù)完善公司的安全應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,加大對(duì)公司員工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育,全面提高公司的應(yīng)急處置能力,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件。
繼續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案效果的可操作性,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇10
20xx年度,縣衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵“預(yù)防為主、常備不懈”方針和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作”的工作原則,不斷完善全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制,健全全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人員培訓(xùn),切實(shí)提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力,衛(wèi)生應(yīng)急工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、基本情況
20xx年度,全縣無(wú)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
二、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)按照《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理?xiàng)l例》要求,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組織,保證對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),縣衛(wèi)生局成立了平昌縣突發(fā)公衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配使用全縣的衛(wèi)生資源,組織指揮協(xié)調(diào)全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作,下設(shè)醫(yī)療救援組、疾病控制組、衛(wèi)生監(jiān)督組、后勤保障組,分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作,成立了應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急的日常工作。同時(shí),根據(jù)應(yīng)急工作的需要,成立了多個(gè)專項(xiàng)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),具體有:平昌縣食物中毒和食品污染等突發(fā)事件(故)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、平昌縣衛(wèi)生局傳染性非典型肺炎防治領(lǐng)導(dǎo)小組、平昌縣救災(zāi)防病衛(wèi)生防疫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、平昌縣救災(zāi)防病醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、平昌縣救災(zāi)防病衛(wèi)生防病領(lǐng)導(dǎo)小組、平昌縣衛(wèi)生系統(tǒng)特別重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組等,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組均有成員5-8人,組長(zhǎng)均為衛(wèi)生局各專項(xiàng)工作分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應(yīng)成立各自的應(yīng)急處理隊(duì)伍,分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急工作,這樣建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?h衛(wèi)生局還把衛(wèi)生應(yīng)急工作納入年度衛(wèi)生工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,同各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
三、制訂預(yù)案,認(rèn)真培訓(xùn)
根據(jù)國(guó)家《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理?xiàng)l例》的要求,我縣編制了《平昌縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《平昌縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》,并以政府文件形式印發(fā)。為保證各類公共衛(wèi)生事件處理的科學(xué)、規(guī)范,根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)的區(qū)別,制定了13個(gè)分預(yù)案:《傳染病應(yīng)急預(yù)案》(《人感染禽流感預(yù)案》、《“非典”預(yù)案》、《手足口病預(yù)案》、《流感大流行預(yù)案》、《甲型H1N1流感預(yù)案》、《鼠疫防治預(yù)案》、《霍亂防治預(yù)案》、《群體性不明原因疾病應(yīng)急處臵方案》、《炭疽疫情處臵預(yù)案》)、《自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《交通事故衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》,保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到常備不懈、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、處臵合理。
同時(shí),抓好應(yīng)急演練,縣衛(wèi)生局二20xx年6月5日組織了一次全縣范圍內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援演練和傳染病疫情與食物中毒處臵、醫(yī)療救治、重癥轉(zhuǎn)運(yùn)的演練,各醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)《預(yù)案》的要求和工作內(nèi)容重點(diǎn)至少搞一次應(yīng)急演練工作,確保衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作及時(shí)、有序和高效。
根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)規(guī)劃,縣衛(wèi)生局制訂了專門的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識(shí)和重大傳染病疫情管理、預(yù)防治療及食物和職業(yè)中毒、群體生不明原因疾病等相關(guān)知識(shí)作為衛(wèi)生技術(shù)人員“三基訓(xùn)練”的重要內(nèi)容,通過(guò)例會(huì)、月會(huì)等制度化的常規(guī)形式培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)傳染病如霍亂、鼠疫、甲型H1N1流感、SARS、人感染高致病性禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙肝等舉辦專門的培訓(xùn),按照分級(jí)培訓(xùn)的原則,對(duì)縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)?h衛(wèi)生局組織對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)疾控、婦幼人員培訓(xùn)四次以上,對(duì)內(nèi)科(包括傳染科、兒科、婦產(chǎn)科)醫(yī)生一次以上的輪訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)2000余人次,人均12學(xué)時(shí)(一天半),同樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣上的培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容對(duì)村級(jí)衛(wèi)生人員培訓(xùn),達(dá)3000人次,人均達(dá)8學(xué)時(shí)(一天),對(duì)全縣兒科、泌尿內(nèi)外科、B超、檢驗(yàn)員進(jìn)行全員培訓(xùn),共800余人次,人均6學(xué)時(shí)(半天)。培訓(xùn)內(nèi)容包括各種應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處理的組織機(jī)構(gòu)及組成、責(zé)任分工、報(bào)告程序、接到報(bào)告后的響應(yīng)和措施等。通過(guò)培訓(xùn)大大增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
四、建立完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)
縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)、食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)等有關(guān)單位為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責(zé)任報(bào)告單位。執(zhí)行職務(wù)的各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生人員、個(gè)體開(kāi)業(yè)醫(yī)生為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責(zé)任報(bào)告人。其它任何單位和個(gè)人均有義務(wù)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息進(jìn)行報(bào)告。發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后于2小時(shí)內(nèi)向縣疾病控制中心或縣衛(wèi)生局報(bào)告?h疾病控制中心為突發(fā)公共衛(wèi)生事件指定監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)。為認(rèn)真落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)與報(bào)告工作,縣疾控中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)辦裝備傳染病疫情直報(bào)專用電腦和疾控預(yù)防控控制信息系統(tǒng),縣、鄉(xiāng)、村建立了統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系。縣衛(wèi)生局和縣疾控中心設(shè)立了兩部應(yīng)急值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班;建立了首位應(yīng)急接報(bào)負(fù)責(zé)制與分級(jí)響應(yīng)制度,所有應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,專業(yè)小組成員,必須保持24小時(shí)通訊暢通,在接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告后,值班人員立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)及突發(fā)事情性質(zhì)決定響應(yīng)方式;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,將縣衛(wèi)生局和疾控中心值班電話、應(yīng)急救援電話、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)電話用醒目標(biāo)識(shí)標(biāo)記在易見(jiàn)的位臵,并隨時(shí)掌握疫情報(bào)告電話。加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療的發(fā)熱門診建設(shè),縣鄉(xiāng)醫(yī)療單位均建成規(guī)范的發(fā)熱門診,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位門診醫(yī)務(wù)人員對(duì)就診病人進(jìn)行門診登記和可疑病人篩查,對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),確保了發(fā)現(xiàn)各種突發(fā)事件都能及時(shí)上報(bào),杜絕了漏報(bào)誤報(bào)現(xiàn)象,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。
五、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),建立了后勤保障機(jī)制
縣衛(wèi)生局根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要求,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。對(duì)縣應(yīng)急隊(duì)伍人員要求必須是政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練的科股室負(fù)責(zé)人或?qū)W科帶頭人,并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍人員進(jìn)行一周的培訓(xùn),請(qǐng)人大、紀(jì)委監(jiān)察、檢察院、法院等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課培訓(xùn);參加省市相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)縣醫(yī)院專家作為師資,對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練,并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)急隊(duì)伍巡回培訓(xùn),以此提高全縣應(yīng)急隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水評(píng),并分別建立了流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查、疫點(diǎn)處理、衛(wèi)生監(jiān)督、采樣監(jiān)測(cè)等30余個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍。設(shè)立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件救援、母嬰急救、急性腸道傳染病急救、禽流感救治等8個(gè)專家組。保證對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處臵及時(shí)高效、措施恰當(dāng)。建立了由衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)等分管后勤領(lǐng)導(dǎo)及保障人員組成的應(yīng)急保障隊(duì)伍。配備了疾病控制應(yīng)急處理車、120急救車、傳染病患者專用轉(zhuǎn)運(yùn)車;20xx年9.18洪災(zāi),縣政府投資60萬(wàn)元,用于抗洪搶險(xiǎn)醫(yī)療救助、宣傳、培訓(xùn)及消殺藥械儲(chǔ)備等,共出動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)20支,60余人次,環(huán)境消殺滅疾控60余支,300余人次,3000余人.天.次,致使9.18洪災(zāi)后無(wú)死亡、無(wú)重大人員傷亡、無(wú)重大傳染病情發(fā)生。在縣疾控中心建立了應(yīng)急預(yù)防物資庫(kù),貯備了防護(hù)用品、消毒劑、消毒器械、預(yù)防藥品及應(yīng)急日常用品(如電腦、筆、電筒、雨衣、雨鞋等)約20萬(wàn)元;在縣醫(yī)院設(shè)立急救藥品器械儲(chǔ)備庫(kù),準(zhǔn)備急救藥品和設(shè)備器械50萬(wàn)元,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立一個(gè)綜合性衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備柜,準(zhǔn)備常規(guī)防護(hù)用品、急診急救藥械5萬(wàn)元。隨時(shí)檢查各種藥品和器械,保證無(wú)過(guò)期消殺藥械、急救藥械,確保設(shè)備是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),確保應(yīng)急工作萬(wàn)無(wú)一失。
六、加大衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)科普宣傳,提高群眾防治知識(shí)知曉率
縣衛(wèi)生局通過(guò)廣播電視、展板、宣傳欄、宣傳冊(cè)(畫、單)、街頭咨詢臺(tái)等多種形式進(jìn)行宣傳衛(wèi)生應(yīng)急急救及自救知識(shí),電視講座一周,利用5。7衛(wèi)生日、3。24結(jié)核病日、12。1艾滋病日等進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)份,計(jì)劃應(yīng)急宣傳資金5萬(wàn)元;印發(fā)狂犬病防治宣傳資料20萬(wàn)份戶平一份,宣傳車10臺(tái)次,到各中心城鎮(zhèn)宣傳,行程5000公里,時(shí)間一周;開(kāi)展預(yù)防控制甲型H1N1流感大型咨詢宣傳活動(dòng),共發(fā)全免宣傳資料1000余份,接受咨詢500余人次;下發(fā)縣鄉(xiāng)村戶宣傳畫冊(cè)5000余份,分發(fā)到鄉(xiāng)村社,張貼到場(chǎng)鎮(zhèn)、街道、交通要道、人君聚居所、學(xué)校;印制甲型H1N1流感宣傳資料20余萬(wàn)份,分發(fā)到每戶,給學(xué)生上甲流感防控知識(shí)課,以學(xué)生為載體,加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)的宣傳。使甲型H1N1流感防控知識(shí)家喻戶曉,人人皆知。形成全社會(huì)共同關(guān)注甲型H1N1流感的預(yù)防,人人有責(zé)參加甲型H1N1流感的預(yù)防行動(dòng)。
七、存在的問(wèn)題
近年來(lái),通過(guò)全縣衛(wèi)生人員的`共同努力,我縣已初步建成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急系統(tǒng),有效地保障了全縣人民的身體健康。但因應(yīng)急工作無(wú)經(jīng)費(fèi)保障,造成我縣公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重滯后,應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力仍較低。
一是各醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入的絕大部分用于支付職工工資,無(wú)力購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備和引進(jìn)新技術(shù),普遍存在醫(yī)療設(shè)備落后,技術(shù)條件差的現(xiàn)象;
二是由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受房屋條件所限,均沒(méi)有設(shè)立規(guī)范的傳染病門診,容易造成醫(yī)源性感染和傳播,存在醫(yī)療隱患;
三是縣醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備陳舊,缺乏急救設(shè)備,只能應(yīng)付一般情況的急救和普通傳染病的治療需要,不具備應(yīng)對(duì)較大規(guī)模突發(fā)公共衛(wèi)生事件的條件?h醫(yī)院的發(fā)熱門診、隔離病房條件簡(jiǎn)陋。四是應(yīng)按照屬地化管理的原則,逐步形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)預(yù)防、預(yù)警、控制和處理綜合應(yīng)急機(jī)制。
八、工作建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍能力建設(shè),提高應(yīng)急處臵能力,增進(jìn)應(yīng)急人員的責(zé)任心和使命感,加大培訓(xùn),選派師資到上級(jí)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)知識(shí),更新緊急搶救、疫情控制、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的方法和手段。
2、加大物資儲(chǔ)備和資金投入,對(duì)于應(yīng)急工作涉及緊急情況,需要及時(shí)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)、先進(jìn)的搶救設(shè)器械、高效的消殺藥械、嚴(yán)密的防護(hù)用品,因此,需求投入大量資金購(gòu)臵交通、通信工具、高端器械等,保證搶救患者的成功率和醫(yī)護(hù)人員的保護(hù)率。
3、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識(shí)的宣傳,動(dòng)員社會(huì)力量參加突發(fā)事件應(yīng)急工作,將應(yīng)急搶救、消毒、防護(hù)方法和知識(shí)大眾化,并組織多種形式的活動(dòng)與群眾一起參與,形成一個(gè)全社會(huì)參與應(yīng)的應(yīng)急演練活動(dòng)。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇11
我中心衛(wèi)生應(yīng)急工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;不斷加強(qiáng)以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作,建立和完善了全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制及全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力,為保障我區(qū)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施
健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我中心對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視,將其列為工作的重中之重,提上了重要議事日程,切實(shí)強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,主任親自擔(dān)任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),并按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,組建了x支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動(dòng)隊(duì),每個(gè)機(jī)動(dòng)隊(duì)下設(shè)流調(diào)組、疫情組、消毒組、檢測(cè)組、宣傳報(bào)導(dǎo)組和后勤保障組,城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也按要求相應(yīng)建立了本單位、本地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救治機(jī)動(dòng)隊(duì),為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)。
二、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn),全面提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力
為提高專業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力,中心狠抓了專業(yè)人員的強(qiáng)化培訓(xùn),結(jié)合開(kāi)展的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),圍繞霍亂、禽流感、非典等重點(diǎn)傳染病的防治工作,年初就編制了中心業(yè)務(wù)人員全員培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況適時(shí)在全區(qū)范圍內(nèi)舉辦期基層防疫人員應(yīng)急培訓(xùn),并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,年底進(jìn)行總結(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有三個(gè)層次:一是采取分專業(yè)培訓(xùn)、提高培訓(xùn)效果。二是選派業(yè)務(wù)骨干,參加本行業(yè)和省內(nèi)外技術(shù)培訓(xùn)和交流,每個(gè)專業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)x-x名骨干。三是專業(yè)技術(shù)人員的全員培訓(xùn),每月由業(yè)務(wù)科組織x-x期應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中心全年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期(含城區(qū)醫(yī)療單位防保科負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員應(yīng)急培訓(xùn)x期),選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)xx余人次。通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)、補(bǔ)充更新了衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),提高了專業(yè)人員的應(yīng)急處置綜合能力。
三、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制
1、強(qiáng)化防控措施,組織城區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真落實(shí)傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度,建立了以區(qū)疾控中心為技術(shù)依托,以城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位為樞紐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為延伸的突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò),實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及零報(bào)告制度,并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報(bào)單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度,每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),中心內(nèi)部實(shí)行xx小時(shí)值班制度,確保發(fā)生疫情后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,并及時(shí)上報(bào);真正實(shí)現(xiàn)了傳染病報(bào)告的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性和網(wǎng)絡(luò)化管理,建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制,提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。
2、完善體系建設(shè)、建立健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案
為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理,最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對(duì)公眾健康帶來(lái)危害。根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求,我中心先后制訂《袁州區(qū)CDC突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及救災(zāi)防病、非典、人感染高致病性禽流感、流感、霍亂(副霍亂)、傷寒(副傷寒)、甲型肝炎等xx個(gè)單項(xiàng)預(yù)案,并注重在衛(wèi)生應(yīng)急實(shí)踐中不斷完善預(yù)案,目前,中心已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系,對(duì)規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。
3、保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備
我中心根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的`特點(diǎn),積極做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,每年均儲(chǔ)備了一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測(cè)設(shè)備等,累計(jì)金額xx.x萬(wàn)元(詳見(jiàn)下表),作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。
四、組織開(kāi)展防控應(yīng)急處置演練,增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急綜合處理能力
為有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置能力,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我中心未雨綢繆,有效防控,每年均積極組織開(kāi)展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急處置演練。如xxxx年、xxxx年分別以模擬“霍亂爆發(fā)(重大突發(fā)傳染病疫情)”、“人間禽流感(突發(fā)公共衛(wèi)生事件)”為假設(shè),開(kāi)展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練。中心的兩支應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)及一支預(yù)備機(jī)動(dòng)隊(duì)參加了演練,并邀請(qǐng)市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)、專家到場(chǎng)觀摩、指導(dǎo)。按照中心擬訂的演練方案,從接報(bào)疫情后→迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)→做好裝備工作→規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)→核實(shí)診斷、確定疫情→劃定疫點(diǎn)→采取措施(傳染源管理、易感人群保護(hù)、疫點(diǎn)消毒、采樣檢測(cè))→完成調(diào)查處理報(bào)告等程序按部就班地進(jìn)行了演練操作,應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員在演練中按規(guī)定程序認(rèn)真操作,特別是隔離服的穿、脫程序進(jìn)行了重點(diǎn)演示,并回答了考評(píng)人員所提出的問(wèn)題。
通過(guò)演練,進(jìn)一步驗(yàn)證了中心在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的疫情報(bào)告程序、應(yīng)急指揮能力、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施、流行病學(xué)調(diào)查、疫區(qū)消毒隔離、突發(fā)事件應(yīng)急檢測(cè)、應(yīng)急儲(chǔ)備物資調(diào)動(dòng)等能力,機(jī)動(dòng)隊(duì)成員在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固了突發(fā)事件應(yīng)急處理的相關(guān)知識(shí)及實(shí)踐能力,同時(shí)對(duì)演練作出了客觀實(shí)際的考評(píng),指出了不足,提出了改進(jìn)要求。
總之,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力,為保障我區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇12
縣工商局按照縣委、縣政府的要求,堅(jiān)持“以人為本、確保安全”的思路,緊抓內(nèi)部安全和監(jiān)管安全兩條主線,有部署、有措施,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,通過(guò)組織建設(shè)、制度健全、職工教育,開(kāi)展一系列演練活動(dòng),將市場(chǎng)監(jiān)管安全、注冊(cè)登記安全作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)來(lái)抓,為推動(dòng)全局工作健康發(fā)展、建設(shè)和諧工商提供了有力保障。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)和謀劃匯報(bào)如下:
一、抓組織建設(shè),抓基層管理,提高應(yīng)急保證制度建設(shè)
縣工商局將應(yīng)急管理與安全管理工作與安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),并在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中對(duì)應(yīng)急管理目標(biāo)進(jìn)行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標(biāo)考核管理辦法》中將發(fā)現(xiàn)應(yīng)急時(shí)間、處理應(yīng)急時(shí)間措施、內(nèi)頁(yè)資料完善等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定,確保工作開(kāi)展有制度約束。在各工商所和各個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)、區(qū)域,以全面強(qiáng)化基層人員處理應(yīng)急事件能力為切入點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)了值班管理、完善處理突發(fā)事件程序、強(qiáng)化信息上報(bào)等工作。在值班制度建設(shè)中要求,各單位值班人為處理應(yīng)急時(shí)間的責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好事件緊急處理、調(diào)度人員和物資,反饋信息,并明確的`承擔(dān)的責(zé)任和處理辦法,為應(yīng)急事件處理提供了重要保障。
今年以來(lái),我局重點(diǎn)加強(qiáng)了各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善,出臺(tái)了《重大事件和緊急情況報(bào)告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》(包括應(yīng)急管理)、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時(shí)間應(yīng)急處理預(yù)案》、《信息報(bào)送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和辦法5個(gè);此外,局系統(tǒng)各單位共補(bǔ)充完善了節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、無(wú)照經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)管理制度。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn),應(yīng)急處理能力明顯提高
縣工商局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次自查自糾活動(dòng),縣局組織對(duì)各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動(dòng)的要求,全縣工商系統(tǒng)各單位積極開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)講座、人員培訓(xùn),在各類市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中積極開(kāi)展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動(dòng)活動(dòng)200次,累計(jì)有50余名職工參加了學(xué)習(xí)和演練,結(jié)合“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)、“12.4”普法宣傳日和食品安全集中整治,發(fā)放宣傳材料2100余份,收集合理化建議30多條。
回顧全年應(yīng)急工作,發(fā)現(xiàn)在我們的應(yīng)急管理工作重還存在許多問(wèn)題,今后我們將努力完善,切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇13
一年來(lái),在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市高度重視應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,不斷完善機(jī)制,開(kāi)拓創(chuàng)新,全力推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,取得了初步成效,下面將我市應(yīng)急管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工作情況
。ㄒ唬⿷(yīng)急管理組織體系進(jìn)一步健全。根據(jù)當(dāng)前我市應(yīng)急管理工作的實(shí)際需要,進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)了由市政府一把手任組長(zhǎng)、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)職責(zé)、明確分工。市政府應(yīng)急辦積極履行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣應(yīng)急管理工作的職能,大力開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作,積極督促、指導(dǎo)各級(jí)各部門組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。目前,全市各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)、各有關(guān)部門已全部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),按照上級(jí)要求,部分村(居)、學(xué)校和企事業(yè)單位也成立了工作機(jī)構(gòu)。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理基層信息員隊(duì)伍建設(shè)。把加強(qiáng)應(yīng)急管理基層信息員隊(duì)伍建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,確保信息報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)和暢通。
。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。按照省、市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《預(yù)案管理辦法》的要求,全面加強(qiáng)各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案修編工作。對(duì)全市近年來(lái)發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理、匯總,先后對(duì)防汛、安全生產(chǎn)、環(huán)保、城市供水、城區(qū)大面積停電等34項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門預(yù)案制訂工作的指導(dǎo)和督促檢查,加快了基層應(yīng)急預(yù)案編制步伐。目前,我市已制定印發(fā)縣級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),專項(xiàng)預(yù)案34個(gè);鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)各類預(yù)案10多個(gè);各村(居)、學(xué)校、企業(yè)等基層應(yīng)急預(yù)案100多個(gè),基本覆蓋了全市各行各業(yè),形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。今年先后組織開(kāi)展了煤礦應(yīng)急救援演練、華聯(lián)疏散應(yīng)急救援演練、中小學(xué)生避震疏散應(yīng)急救援演練,以及甲型H1N1流感防治應(yīng)急演練。通過(guò)演練,檢驗(yàn)了各級(jí)各類預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,提高了公眾自救互救技能。
。ㄈ⿷(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)深入開(kāi)展。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式,廣泛開(kāi)展多層次、全方位的應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)。5月12日,結(jié)合“全國(guó)防震減災(zāi)日”,市政府應(yīng)急辦會(huì)同地震等相關(guān)部門走上街頭,深入開(kāi)展以防震減災(zāi)為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。組織各鎮(zhèn)街政府、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等單位相關(guān)人員收聽(tīng)收看《危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)及事故應(yīng)急處置》等10余期應(yīng)急管理知識(shí)系列講座。10月30日,在廣場(chǎng)組織開(kāi)展慶!吨腥A人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布三周年暨應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)各種形式,廣泛宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí),不斷增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
。ㄋ模⿷(yīng)急處置和保障能力有所提高。為全面提升全市應(yīng)急救援能力,我市進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍、單位專兼職隊(duì)伍和村(居)、社區(qū)自救組織,目前,全市已建成綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍1支,企業(yè)、社區(qū)專業(yè)救援隊(duì)伍20多支。通過(guò)應(yīng)急救援隊(duì)伍和組織的組建,各級(jí)各部門在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)、及時(shí)處置、有效保障等能力方面有了明顯提高。
。ㄎ澹⿷(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市積極開(kāi)展應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作,目前,已基本建成縣級(jí)示范點(diǎn)20多處,正在申請(qǐng)的省級(jí)示范點(diǎn)1處。力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)建示范點(diǎn),達(dá)到完善基層應(yīng)急管理機(jī)制,全面提高全市應(yīng)急管理工作水平的目的。
二、存在的困難和問(wèn)題
(一)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)還需進(jìn)一步理順和規(guī)范。目前市政府應(yīng)急辦未能按編制足額落實(shí)人員,人手不足,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作未能系統(tǒng)有效地開(kāi)展。各級(jí)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)雖已建立,但沒(méi)有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制,多是掛靠的辦公室或其他兼職人員,在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。
(二)應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步健全完善。部分鎮(zhèn)街在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)缺少與其他單位相關(guān)預(yù)案的銜接,應(yīng)急預(yù)案制定不夠科學(xué),可操作性不強(qiáng),修訂任務(wù)緊迫,部分預(yù)案演練不足,缺乏相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),處置效果不能保證。
。ㄈ⿷(yīng)急值守工作體制未理順。目前,部分鎮(zhèn)街應(yīng)急值守制度和職責(zé)沒(méi)有得到有效落實(shí),滿足不了應(yīng)急管理工作的需求。現(xiàn)有值班人員在收集、研判、交辦信息等方面普遍缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),缺乏開(kāi)展應(yīng)急管理工作所必須的知識(shí)。
三、下步工作打算
應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高全市應(yīng)急管理工作水平,下一步我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系。健全各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)和組織分工;落實(shí)應(yīng)急辦人員編制和辦公器材裝備,積極開(kāi)展工作;完善應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),把武警、預(yù)備役人員納入應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)中,有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng)。收集全市各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)工作人員的手機(jī)、住宅電話、辦公電話、值班電話、傳真電話號(hào)碼等信息,組織編印《應(yīng)急管理工作系統(tǒng)通訊錄》,建立全市應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng),提高應(yīng)急處置的工作效率。根據(jù)突發(fā)公共事件分類響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《應(yīng)急管理突發(fā)事件處置工作流程》,規(guī)范信息報(bào)送和事件處置的工作程序,進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
(二)進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)各級(jí)各有關(guān)部門預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實(shí)做到各類突發(fā)公共事件都有預(yù)案,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。扎實(shí)做好各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的'實(shí)用性和可操作性。
。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作。加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,加大對(duì)全市公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)公共事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作,切實(shí)落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)公共事件信息得到及時(shí)、上報(bào)準(zhǔn)確和處置妥善。
。ㄋ模┎粩嗵嵘龖(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍尚未成立,下步各鎮(zhèn)街都組建一支不少于60人的“一專多能,一隊(duì)多用”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療救護(hù)、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練,提高各類應(yīng)急隊(duì)伍綜合協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。二是加大投入,提高應(yīng)急保障能力。健全規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度,開(kāi)辟多元化的籌資渠道,實(shí)行政府、企業(yè)、社會(huì)多方面相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機(jī)制。三是加快應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。依托廣場(chǎng)、綠地、公園、學(xué)校、體育場(chǎng)館等制訂全市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃,完善相關(guān)配套設(shè)施,落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位,推進(jìn)全市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。四是推進(jìn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備布局和方式,合理確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模,保證儲(chǔ)備及時(shí)補(bǔ)充和更新,積極做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備工作。
。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。拓寬教育培訓(xùn)渠道,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)力度,提高應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平和工作能力。
應(yīng)急工作人員個(gè)人年度總結(jié) 篇14
及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》精神,加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備,積極處置突發(fā)公共事件,在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作,應(yīng)急管理工作取得了顯著成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次專門研究衛(wèi)生應(yīng)急工作,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作;建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班制。
二、制定、完善相應(yīng)預(yù)案
針對(duì)我院實(shí)際工作情況,為應(yīng)對(duì)不同類型事故,編制各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合,對(duì)突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、隊(duì)伍建設(shè)在理順衛(wèi)生應(yīng)急管理體制的基礎(chǔ)上,由單位一把手擔(dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng),由臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)等各類專業(yè)技術(shù)人員組成應(yīng)急機(jī)動(dòng)組,配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材,能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)加大了傳染病防治知識(shí)宣教力度,共開(kāi)展了各類傳染病培訓(xùn)5次,使我院傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了針對(duì)甲型H1N1流感這類重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練外,主要對(duì)各各臨床醫(yī)生進(jìn)行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容包括報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等,并進(jìn)行了培訓(xùn)后測(cè)試,取得了較好的`培訓(xùn)效果,各單位醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限,并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。
3、考核檢查將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了年終目標(biāo)考核內(nèi)容,并對(duì)各臨床、職能科室工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。
4、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備除要求加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備儲(chǔ)備,充分做好隨時(shí)參加應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)人員準(zhǔn)備外,發(fā)生火災(zāi)時(shí),負(fù)責(zé)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的啟動(dòng)和運(yùn)行、著火部位的電器設(shè)備斷電、切斷著火部位的燃?xì)夤⿷?yīng)及根據(jù)實(shí)際情況采取快速措施。
5、信息報(bào)告要求公共衛(wèi)生科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范(試行)》,并做好學(xué)習(xí)記錄。各類公共衛(wèi)生事件,凡達(dá)到《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范(試行)》標(biāo)準(zhǔn)的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
四、工作開(kāi)展情況
甲型H1N1流感防控。要求兒保科加強(qiáng)日常病例的搜索、報(bào)告、分析工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校等重點(diǎn)地區(qū)和人群的疫情監(jiān)測(cè)和管理,并督促托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校嚴(yán)格開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)工作。
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