久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

年度總結(jié)

班組長年度個人總結(jié)

時間:2022-12-21 19:04:47 年度總結(jié) 我要投稿

2022班組長年度個人總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的2022班組長年度個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

2022班組長年度個人總結(jié)

2022班組長年度個人總結(jié)1

  xx,我們在金融風暴中度過了漫長的一年,迎來了充滿希望的xx世博年。也迎來了辭舊迎新,承前啟后的年度終結(jié)報告。年度報告,但對于自身,是一個很好回顧和展望,我們可以審視去年的生活和工作情況,制定來年的新目標。

  對于過去的xx,我的工作總結(jié)匯報如下:

  1.同部門同事一起積極工作,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升;就瓿晒镜拿吭10%增長率預(yù)期盈利目標。

  2.在ingo指導下,學習完成gto的輸入,承擔起亞太地區(qū)各地的gto輸入工作

  3.和部門同事互相協(xié)調(diào),輪流學習了tank罐箱的進口,出口,和gto的詢價報價工作。并且在業(yè)務(wù)操作中

  不斷學習,為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。

  4.為了提高效率,理清思路,在leesan的帶領(lǐng)下,學習sop流程的操作,經(jīng)過一月的時間,利用下班時間

  完成ifsop操作流程。為經(jīng)后的規(guī)范化操作,打下基礎(chǔ)。

  5.積極完成本職工作的同時,做好客服,開發(fā)新客戶,維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù),為營業(yè)部的市場

  銷售出一份力。

  6.在領(lǐng)導的`支持和同事的幫助下,配了個新主機,工作效率得到有效改善。

  對于新一年的展望:

  1.完善自身,戒驕戒躁,加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。

  2.理清客戶的操作細節(jié)和要求,更新聯(lián)絡(luò)方,為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準備。

  3.完成自己的業(yè)余的學業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時俱進。

  對公司的建議:

  1.因管設(shè)崗,因崗定人,各司其職,,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明。使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),

  2.注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢,明確公司的企業(yè)文化,調(diào)動員工的工作積極性和團隊凝聚力,讓員工發(fā)揮能動性的同時也能享有該有的福利。

  希望在嶄新xx年,世博來臨之際,我們的公司能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,也能朝氣蓬勃,有一個良好的發(fā)展前景。做到“今天我以日陸為榮,明天日陸以我為榮”的境界!

2022班組長年度個人總結(jié)2

  20xx年已經(jīng)過去,在逝去的一年里,我公司在眾同仁的共同努力之下,各項工作平穩(wěn),安全的進取著。

  我在公司主要負責巖土工程勘察過程中的技術(shù),在20xx年度個人所在項目,均出現(xiàn)各式各樣的問題,希望在以后的工作中各位同仁予以重視,現(xiàn)總結(jié)如下:

  勘察外業(yè):

  外業(yè)工作一直是勘察工作的重心,外業(yè)的準確性關(guān)系到整個勘察工作得成敗,也是得到甲方認可的基礎(chǔ)條件,所以我們在以后的工作中一定要以嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待。

  1,建議技術(shù)人員在有條件的情況下,在接到公司通知,去項目之前,對該項目的地形,地貌已經(jīng)地層有一個大概的了解。

  2,健全野外編錄,現(xiàn)場記錄的'野外編錄是工程勘察的第一手資料,務(wù)必保證其準確性和健全,地層變化的深度,地層的鑒別描述嚴格按照巖土工程勘察規(guī)范進行描述,記錄,要求所有鉆機每個鉆孔都必須現(xiàn)場描述,不得漏層或回去在寫報表的情況發(fā)生。地下初見水位和穩(wěn)定水位深度的準確性,取樣編號,深度和巖樣的取樣都應(yīng)按照項目的任務(wù)書要求進行取樣。標貫和動力觸探實驗,各項目最少要有2個以上為真實數(shù)據(jù)。以保證后期工作的可行性。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)以及時改正。

  3,保證外業(yè)工作的安全?辈爝^程的安全性也是重中之重,現(xiàn)場技術(shù)人員要時刻提高警惕,在鉆機轉(zhuǎn)運,安裝和操作中要時刻注意狀況,提醒機長和工人們注意安全,佩戴安全帽。路上的行車安全也要提醒駕駛?cè)藛T注意,寧可時間晚一點,也不要因為超速或疲勞駕駛而引起事故。

  4,技術(shù)人員應(yīng)該明確,在項目上的工作重心,不要盲目的去工作,而耽誤自己的本職任務(wù)?辈靸(nèi)業(yè)工作一般都是由現(xiàn)場技術(shù)人員完成,所以在交接時,現(xiàn)場的技術(shù)人員應(yīng)將應(yīng)該現(xiàn)場的一些需要注意的事項詳細交代清楚,是勘察成果報告不要出現(xiàn)遺漏,缺失。最好是在交接完以后,在檢查一邊,防止出錯。

  5,現(xiàn)場技術(shù)人員在收孔時,應(yīng)按照任務(wù)書進行。個別地層比如灰?guī)r地帶,不應(yīng)私自移孔,應(yīng)先與甲方進行溝通,對于鉆機私自移孔。亂擺,亂放,不安勘察任務(wù)書要求的,應(yīng)一律不予收孔。

  6,在與甲方現(xiàn)場管理人員溝通是,個別甲方人員,不尊重巖土勘察規(guī)范以及他們自己發(fā)的勘察任務(wù)書時,我們應(yīng)該堅持自己的原則,比如東北鐵力至宜春鐵路項目,孔深40米,量鉆桿差12厘米,這都是在誤差之內(nèi),這個時候我們應(yīng)該堅持自己的做法。同時也希望公司領(lǐng)導的支持。

  7,在孔深達到勘察任務(wù)要求時,現(xiàn)場人員應(yīng)該堅持收孔,比如勘察任務(wù)書,要求巖層要達到中風化5-7米。如果達到要求現(xiàn)場管理人員應(yīng)堅持收孔。沒有說在打一鉆看看這種無理的要求。

  總的來說,20xx年度我個人的工作過基本圓滿完成,在其中也學習和認識到自己的不足,在勘察工作細節(jié)方面又加深了理解。同時也希望在下一年里和眾同仁保證好勘察工作質(zhì)量,我相信在我們共同的努力下,公司的業(yè)績以及聲譽會蒸蒸日上。

2022班組長年度個人總結(jié)3

  在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強班組建設(shè)和管理

  1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

  2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在xxxx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xxxx年的安全生產(chǎn)。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

  積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本?傊,xxxx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的'安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

2022班組長年度個人總結(jié)4

  人力資源部部門工作教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的.工作,工作當中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司教育大會,組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務(wù)公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè),努力為職工辦實事。

  一、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵。

  年初,部門領(lǐng)導就根據(jù)年度工作目標,逐項分解工作任務(wù),層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。

  二、團結(jié)協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

  針對我部人員少,任務(wù)多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內(nèi)提倡合作精神,全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。

2022班組長年度個人總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學習。

  回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的'工作情況總結(jié)如下:加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

  經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2022班組長年度個人總結(jié)6

  一、進步自身素質(zhì)程度

  班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的癥結(jié)作用,班組長的治理程度和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對部下的班構(gòu)成員負責,對生產(chǎn)的質(zhì)量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技巧功底過硬,會使用班組里的各類設(shè)備。帶動班構(gòu)成員順利完成工作指標。

  二、嚴格治理班組

  在班組治理工作中,要用規(guī)章制度和稽核細則來治理班組、約束班構(gòu)成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結(jié)合,從嚴稽核,使班組各項工作有章可尋。使班組治理形成優(yōu)越的運行機制。在班組從嚴治理工作中,鼎力鼓吹從嚴治理的'目的和意義,賡 續(xù)進步班構(gòu)成員對從嚴治理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班構(gòu)成員認識到從嚴治理是維持正常工作秩序,包管平安生產(chǎn)的緊張步伐,是對班構(gòu)成員高度負責的體現(xiàn)。同時本身要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班構(gòu)成員做到的,本身首先得做到,要求班構(gòu)成員不能辦的事,本身首先不能辦。

  三、進步班前會質(zhì)量

  班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包孕以下四方面內(nèi)容:

  1、當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。

  2、昨天發(fā)生的非常狀況。

  3、對班構(gòu)成員個人或班組進行口頭表揚。

  4、對班構(gòu)成員鼓吹企業(yè)的治理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

  四、實時溝通、了解班構(gòu)成員思想動態(tài)

  一個班組有多個成員構(gòu)成,每個成員因為本身的性格、配景不合,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自覺得這些活對照簡單,做舉事情來不免眼高手低;有的人工作光陰長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來不免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,各式各樣,不盡雷同,光陰長了,這些小問題如果得不到辦理,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就必要班組長要主動地多與列位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),依據(jù)每個人的具體環(huán)境,進行辦理問題。

  五、20xx年

  新的一年意味著新的動身點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根基上,我必須擁有新的高度,在原有的根基上奮不顧身,認真進步業(yè)務(wù)程度,為公司的成長,供獻本身的力量。

  因此以下幾點是重點成長偏向:

  1、增強政管理論和技巧知識學習,全面進步本身的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  3、增強與礦工兄弟班組的溝通互助,認真學習,增強治理,盡力使班組形成連合一致,勤奮工作的優(yōu)越氣氛。

  4、全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。并且日升日高,賡 續(xù)挑戰(zhàn)新的工作。

  總之在這近一年的工作,盡管有了必然的提高和造詣,但在一些方面還存在著不夠。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不敷完善,這有待于在往后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,盡力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度,為錦界煤礦的成長做出更大更多的供獻。

2022班組長年度個人總結(jié)7

  尊敬的各位領(lǐng)導,在座的各位同事們:

  大家好!今天很高興能夠和大家坐在一起,共同分享我們的工作和工作中的問題,作為寶華泰好家風公司的一份子,我感覺很榮幸,一路走來,因為有你們的陪伴,使我倍感生活的充實和工作的快樂.

  我們共同努力,經(jīng)營同一塊市場,付出辛勤和汗水,收獲豐富的營銷經(jīng)驗和美好的夢想,工作中的每一天,我們歡樂與共,煩憂共擔,今天,在這里我做一次總結(jié).

  回顧過去幾年的工作歷程,展望未來,并且做好準備,時刻準備著完成公司下達的各項銷售目標.

  記得我進公司的時候是個雨天,那天是08年7月11日.

  剛開始,我接手負責松崗區(qū)域,當時松崗鎮(zhèn)在很多同事眼中,是一塊都不看好的市場,對我來說,也是一塊陌生的地方,但我的信念是,要做就做最好的,不能被困難的表象所嚇倒.

  于是,我堅持下來,認真的拜訪區(qū)域內(nèi)的每一個客戶,不管有無合作,并且經(jīng)常通過步行的方式,尋找和開發(fā)了更多沒合作的客戶。包括平價店和小店.

  當時,我的前任業(yè)務(wù)員交接給我的有效客戶數(shù)不足三十家,經(jīng)過我兩個月的努力,我在松崗鎮(zhèn)的客戶數(shù)已經(jīng)達到了65家以上,所以,每個月的銷售任務(wù),對我來說,已經(jīng)是輕易就能達成了.

  兩個月后,沙井A場并入我區(qū)域,月銷售量也達到了32萬元,再三個月后,也就是09年的元旦,兼并沙井B場。09年的4月,因我區(qū)域主管的離職,接手沙井好萬年系統(tǒng),天源隆系統(tǒng)等重點優(yōu)質(zhì)客戶,并涵蓋整個沙井鎮(zhèn)和松崗鎮(zhèn)的A ,B 類賣場.

  09年7月接手福永,西鄉(xiāng)兩個鎮(zhèn)的重點客戶,至今.

  在這個過程中,我以我的工作信念和理想,可以算是圓滿地完成公司領(lǐng)導下達的各項銷售任務(wù),每個月的銷售基本上在前三名。所以,我收獲很多,感觸也很多,收獲的不僅僅是市場銷售方面能力的.提升,更多的是每一次成功完成月度目標百分之百時,內(nèi)心的喜悅感和成就感,并且,結(jié)識了更多的銷售行業(yè)的朋友,開闊了我的視野,同時,也證明了自己,我行!我可以!

  以上是我在寶華泰兩年來的發(fā)展歷程的概述,那么在這個過程中,我們也遇到過很多的市場問題,比如,促銷效果差,價格執(zhí)行不及時或不到位,陳列的被搶占和混亂無序以及和其他竟品的各種短兵相接等等.

  在這里,我總結(jié)出做銷售工作的幾個重點:一是客情關(guān)系,它直接影響到我們銷售工作中的各個環(huán)節(jié),并決定你的成敗,二是心態(tài)和信心,三是陳列上的勤于動手和勤于動腦,四是溝通和談判的技巧,五是能夠充分利用和整合公司內(nèi)在和外在的有利資源,為提高區(qū)域銷售創(chuàng)造一切有利條件.

  以上是從大處看銷售,那么從小處看,就很簡單,經(jīng)營和提升一塊區(qū)域的銷售,我總結(jié)出以下幾天:1,陳列上是否有優(yōu)勢?是否第一位置?物料使用和搭配是否合理充足.2.價格執(zhí)行,促銷品項執(zhí)行是否到位?是否能形成主推?突出價格優(yōu)勢,標價簽是否到位,有無缺失?POP等特價標示是否明顯?3.廣告、海報等宣傳是否有定期免費特價海報,戶內(nèi)戶外廣告有無合理投放等.4.與賣場客情關(guān)系的延伸問題,賣場人員的支持與否也直接影響著我們的銷售.

  對于下一步的工作計劃,我個人而言,信心滿滿,首先第一點,我必須保證我個銷售目標百分之百達成,帶動我組業(yè)務(wù)員精耕細作,突出銷售,對于強的予以認可,對于弱者給予鼓勵,并適時加以引導,及時分享信息,掌控銷售進度。

  我的看法是,只要公司領(lǐng)導能給予適當?shù)闹С,憑著好家風這面旗幟,做銷售真的沒問題。當然,我說的前提,很重要.

  其實,好家風是個好品牌,通過我們的通力合作,誠心于市場,誠心于人,我相信我們的前景是非常樂觀的,那么,在這里,我要和各位分享一個觀點,擁有一個堅定不移的好心態(tài),有積極向上、團結(jié)穩(wěn)定的銷售團隊氛圍,沒有什么市場是經(jīng)營不好的,我有信心,我相信在座的各位也有信心.

  時光荏苒,歲月如歌,我們都是熱血沸騰的年輕人,在寶華泰的每一天,我都能感受到學習的氛圍和競爭的激烈,我想,我很感謝!在我遇到苦難和挫折時給予的包容、扶持和理解。站在近處,可以看清,站在高處,可望遠。選擇對的行業(yè),跟對老板,我們行!

2022班組長年度個人總結(jié)8

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫忙下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、嚴于律已,自覺加強政治思想覺悟

  一年來,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  (1)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的`高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,所以,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,經(jīng)過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。加強四自修養(yǎng),即自重、自省、自警、自勵,發(fā)揮護士的主動精神,在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自我,以便真正培養(yǎng)自我的道德品質(zhì)。

  (2)是我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅持禮貌用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),進取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長進取認真指導下,我在很多方面都有了長足的提高和提高,平時堅持參加科室每月x次的業(yè)務(wù)學習,每周x的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事。

2022班組長年度個人總結(jié)9

  不知不覺加入公司這個大家庭已經(jīng)一年了,在這段時間,不僅僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時刻,我把自我這一年來的出納工作進行總結(jié),請領(lǐng)導、同事對我進行監(jiān)督。

  作為一名財務(wù)人員,一名出納,我十分清楚自我的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

  1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

  2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的'現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

  3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

2022班組長年度個人總結(jié)10

  我的職責主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負責支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負責支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

  一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的.工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)就去年工作情景總結(jié)匯報如下:

  1.堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務(wù)核對。

  每一天細心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務(wù)賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

  2.態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。

  因財務(wù)工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進行財務(wù)記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。經(jīng)過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,經(jīng)得起隨時檢查。

2022班組長年度個人總結(jié)11

  隨著新年的到來,我們走過了xxxx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。xxxx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面:

 、比瓿銮诼%。

  ⒉對班組制度進行了修改和完善。

 、硣栏駡(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

 、慈臧l(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項,其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

 、蹬浜蠙z修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。

 、督M織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

 、啡暾J真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

 、溉陮崿F(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

 、拐J真開展班組安全活動,組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

 、褐聊甑装嘟M安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。

 、奔訌姲嘟M管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

  二、培訓方面:

 、泵吭掳磿r保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

  ⒉組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

  ⒊組織學習機變新更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能

 、炊ㄆ诮M織學習運規(guī)

  ⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號

 、栋嘟M培訓出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

  ⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

 、笇崿F(xiàn)了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

 、蓖瓿闪丝倧S下達的宣傳任務(wù),共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警

  示語均有獲總廠采納的。

  ⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

 、扯ㄆ陂_展名主評議班長活動。

  ⒋積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

 、捣e極參加工會開展的兩個勞動競賽。

 、段野唷扒嗄臧踩痉秿彙表樌ㄟ^總廠團委復查。

 、贩e極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的'基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  ⒈認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  ⒉認真搞好班組軟件記錄。

 、吃凇斑_標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

 、卑嘟M制度執(zhí)行力度不夠。

 、舶嘟M新人員學習進度不夠理想。

 、炒胧

  1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

【班組長年度個人總結(jié)】相關(guān)文章:

班組長年度個人總結(jié)02-10

車間班組長個人年度總結(jié)01-05

班組長個人總結(jié)01-27

班組長的個人總結(jié)03-07

班組長年終個人總結(jié)05-30

班組長年終個人總結(jié)02-14

班組長個人年度工作總結(jié)05-28

班組長年度個人工作總結(jié)03-10

班組長個人年度工作總結(jié)04-26