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消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 1
一年來，在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持和共同努力下，感染辦根據(jù)今年制定的工作目標及計劃，積極、認真開展各項工作，圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù)，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、建立健全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度、細化院感質(zhì)量管理措施。不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織：根據(jù)科室負責(zé)人調(diào)整情況，重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成，充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé)，將醫(yī)院感染管理工作落實到位。
二、修訂完善醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。不斷完善相關(guān)制度，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評審標準，重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準，根據(jù)考核標準，不定時下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并制定整改措施，讓護士長或科主任簽字，認真排查安全隱患，切實抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強了對手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，提早采取干預(yù)措施。
三、完善各項消毒措施的落實，并做好各項消毒記錄。1月份，為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本，完善各種院感質(zhì)控記錄。
四、加強院感知識的培訓(xùn)及考核。按時完成院感知識的培訓(xùn)工作，全年共進行院感知識培訓(xùn)6次，分別對全院醫(yī)務(wù)人員、實習(xí)學(xué)生、新上崗人員進行培訓(xùn)并問卷，成績較好；針對層流手術(shù)室的`感控管理，還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn)，并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓(xùn)工作，達到了預(yù)期效果。
五、加強院感病例監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境。
1、采集臨床感染病歷，統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌監(jiān)測情況，分析醫(yī)院感染危險因素，提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人，感染病例57例，感染率0.21%，感染漏報率0.007%。
2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，按照計劃從9月25日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人571人，實際調(diào)查571人，調(diào)查率為100%，醫(yī)院感染病例數(shù)為114例，其中社區(qū)感染105例，有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染，現(xiàn)患率為1.57%，感染病人病原體送檢率為26%。
六、開展目標性監(jiān)測，實時監(jiān)控醫(yī)院感染情況，降低重點環(huán)節(jié)的院感發(fā)生率。
1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目標性監(jiān)測，監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人，定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生，以便及時分析感染原因，采取有效的預(yù)防控制措施，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識，并有利于提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測，監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者，通過監(jiān)測，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者，指導(dǎo)臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預(yù)防措施，并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后，至少2次細菌學(xué)培養(yǎng)陰性后方可解除隔離，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播，保障醫(yī)療安全。
七、加強對重點科室、重點部門的感染管理。根據(jù)各重點科室感染質(zhì)量檢查標準不定時進行督查，做到有計劃、有安排，有重點，有措施，有督查，有反饋，有整改，專項專管，持續(xù)改進，使各重點部門感染管理制度落實到實處。
八、加強對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測外，每月對重點科室手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫(yī)護手、使用中消毒劑、無菌物械進行抽樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份，其中空氣采樣培養(yǎng)162份，物體表面采樣培養(yǎng)158份，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份，消毒液采樣培養(yǎng)131份，一次性物品采樣培養(yǎng)9份，無菌物品采樣培養(yǎng)55份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份，除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細菌超標外，其余全部合格。還開展了ICU的呼吸機相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根，65次，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換，使其合格率達100%。每月對供應(yīng)室高壓鍋進行生物監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測，無菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測，并針對監(jiān)測結(jié)果反饋情況進行了整改。
九、加強醫(yī)療廢物管理。感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度，分別與各科室負責(zé)人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書，明確各類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，實行責(zé)任追究制，各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類，回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接，雙方簽字、密閉轉(zhuǎn)運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品，醫(yī)療廢物暫存點符合要求，并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。
十、加強傳染病的院感防控，沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件。在手足口病、H7N9流行期間，進一步加強對預(yù)檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門（急）診等重點場所的消毒隔離要求，加大醫(yī)院感染防控宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。
十一、加強對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查，抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查，全年共抽查6次，方法從設(shè)備倉庫采樣，送細菌室做生物監(jiān)測，合格率100%。
十二、加強抗菌藥物管理。開展細菌耐藥性監(jiān)測，制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度，參與抗菌藥物合理使用管理。
十三、按時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
不足及需改進之處：
1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。
2、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實，需進一步加強多部門的協(xié)作，特別是加強與細菌室、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo)，加強醫(yī)院感染的管理。
3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點項目的管理。
4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次，降低醫(yī)院感染率。
5、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進一步提高。
回顧過去，我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績，但這必竟是過去，是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應(yīng)清醒地認識到，由于基礎(chǔ)設(shè)施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)，醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴峻。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道，醫(yī)院感染事件，特別是群體感染事件，釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以，在此也希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo)，為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛感控工作的人員，多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，拓展感控專業(yè)知識面，以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅信，只要大家統(tǒng)一認識，各盡其責(zé)，相互配合，先易后難，分步實施，切實采取有效的預(yù)防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好，使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 2
20xx年，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下，加強醫(yī)院感染管理，確保院感科各項工作的順利開展，但仍存在著若干問題需要解決和改進。現(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：
一、加強院感質(zhì)控工作，特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督
1、每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室，尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時進行書面反饋，科室找出原因，制定整改措施，院感科根據(jù)整改措施，跟蹤檢查改進效果。
2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實，發(fā)現(xiàn)不落實的，及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。
3、每月對所有病房、門診、物業(yè)保潔進行1次全面督導(dǎo)、檢查，檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋，提出整改意見，跟蹤檢查整改效果。
二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測
1、進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，每月對全院科室進行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測，每月進行總結(jié)。
2、紫完線燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線燈的強度每半年監(jiān)測一次。
3、對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測，每日進行預(yù)真空試驗，每鍋進行化學(xué)、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果。
4、全年滅菌效果的`監(jiān)測合格率為100%，生物監(jiān)測合格率為100%，空氣細菌培養(yǎng)合格率90%（整改后為100%），物體表面細菌培養(yǎng)合格率99%（整改后為100%），醫(yī)務(wù)人員手細菌培養(yǎng)合格率99%，（整改后為100%）消毒液染菌量檢測合格率100%，合格率均高于去年。
三、加強醫(yī)療廢物管理
重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴格分開，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集，標識清楚，密閉運輸，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、整改，確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。
四、加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
院感科每年對全院科室進行培訓(xùn)一次。提高了醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識，提高了依從性。
五、存在的問題
1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力，存在院內(nèi)交叉感染的隱患。
2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念，執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差，存在交叉感染的安全隱患。
3、我院院感培訓(xùn)方面做得不足，準備下一年克服各種困難加強培訓(xùn)次數(shù)。提高醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識，及時消除醫(yī)療隱患。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 3
20xx年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護人員積極參與與配合下，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行，順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計劃，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
1、元月份重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，明確職責(zé)，落實任務(wù)，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。
2、根據(jù)實際工作開展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。
二、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細化院感質(zhì)量管理
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作；對重點部位、重點環(huán)節(jié)實行風(fēng)險管理。
2、統(tǒng)一設(shè)計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識，標識的應(yīng)用對臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用，使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié)，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。
3、工程師對我院循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機進行了全面、系統(tǒng)的維護，監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內(nèi)，更換了空氣過濾網(wǎng)。
4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善。
5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求，每月采取量化考核方法，開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，堅持持續(xù)改進的工作理念，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，及時溝通，及時改進，對于反復(fù)糾正不改的問題納入每月質(zhì)控考核評分，獎懲兌現(xiàn)；做到隨時檢查指導(dǎo)，定時考核評價，定期向各科室通報考核情況，每季度以院感簡訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理，質(zhì)量持續(xù)改進。
6、加強消毒滅菌管理工作，有效控制醫(yī)院感染院感辦每周深入臨床，在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改。
7、對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓(xùn)，在全院范圍內(nèi)進一步完善手衛(wèi)生設(shè)施，包括在各病房門口安放快速手消毒劑，重點科室更換不符合要求的水龍頭，配備干手紙，每季度對工作人員（包括保潔員）洗手六步法進行抽考，每周對臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。
8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查，實行實時監(jiān)控，避免多重耐藥菌引發(fā)的`交叉感染。
三、多渠道開展醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高全院職院感染的意識
1、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級師資培訓(xùn)、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學(xué)習(xí)，提升了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。
2、對全院醫(yī)務(wù)人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進行了醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)14次，組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次，合格率100％，對新上崗人員考核2次，合格率98％，全院醫(yī)務(wù)人員考核1次，合格率83％。組織操作考核4次，合格率100％。對供應(yīng)室、手術(shù)室等重點區(qū)域進行了�？圃焊兄R培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平，使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。
四、接受上級醫(yī)院感染管理檢查，提升醫(yī)院感染管理水平
1、3月19日市衛(wèi)計委“三好一滿意”活動督導(dǎo)組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進行了督導(dǎo)，對手術(shù)室、血液透析室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進行了指導(dǎo)，對于檢查中存在的問題逐一整改，并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平。
2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專家對我院醫(yī)院感染重點部門專項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查，檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視，對工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞，針對檢查中存在的問題我院進行逐一整改。
3、11月10日，華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院，對我院消毒供應(yīng)中心進行檢查驗收，經(jīng)過專家組的綜合評審，我院消毒供應(yīng)中心順利通過省級驗收。
五、加強了醫(yī)療廢物管理
院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進行審核，對貯存進行監(jiān)督檢查，對科室使用過程的管理進行追蹤管理，確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份，結(jié)果各證齊全，全部合格。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 4
我院的醫(yī)院感染管理工作，為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要，站在提高醫(yī)療護理質(zhì)量的高度，把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓，使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化，規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作：
一、安排了專職人員從事醫(yī)院感染控制工作。
二、建立了規(guī)章制度。
三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學(xué)習(xí)，全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進行常規(guī)的`醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識學(xué)習(xí)，將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入個人年終考核。
四、注射室由專人管理，定期更換消毒液，包括院內(nèi)外和病房消毒等。
五、藥品配制過程中嚴格無菌操作技術(shù)和規(guī)程，保障藥品的安全使用。
我院因嚴格管理和操作，并嚴格按照規(guī)章制度要求進行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理，無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生，由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜，常常因小事釀成大錯，最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例，每例賠償十八萬，還致使該院院長到醫(yī)生護士9人受到處分。足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。
回顧過去，我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績，但這必竟是過去。我們應(yīng)清醒地認識到，基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)，職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴峻，醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件，特別是群體感染事件，釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。因此，進一步加強醫(yī)院感染管理，確保醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾分，己經(jīng)是勢在必行。就我們醫(yī)院的實際情況看來，目前醫(yī)院感染管理方面應(yīng)著重抓好以下工作：
（1）加強全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，強化責(zé)任意識。
（2）規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理。
�。�3）進一步加強注射室、手術(shù)室、病房、藥房等重點科室的消毒管理。
�。�4）加強醫(yī)護人員的職業(yè)防護。
（5）感染疾病科（包括發(fā)熱、腹瀉門診）建設(shè)需進一步完善。
�。�6）規(guī)范醫(yī)療廢物的存放，毀型、焚燒等處理。
總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作，由于全院職工的共同努力，沒有一例差錯事故的發(fā)生，但是目前某些方面的感染隱患還很嚴峻，我們堅信，只要我們統(tǒng)一認識，各盡其責(zé)，相互配合，先易后難，分步實施，切實采取有效的預(yù)防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 5
一、工作概述
在過去的一年里，我在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作上，主要負責(zé)了消毒設(shè)備的維護和管理、消毒流程的監(jiān)督、以及對員工進行消毒知識的培訓(xùn)等工作。我始終堅持以預(yù)防為主，以保障醫(yī)療安全為己任，努力做好每一項工作。
二、主要工作成果
1. 我定期對消毒設(shè)備進行檢查和維護，確保了設(shè)備的正常運行，保證了消毒的效果。
2. 我對消毒流程進行了嚴格的監(jiān)督，確保了每一個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定，防止了交叉感染的發(fā)生。
3. 我對員工進行了多次消毒知識的培訓(xùn)，提高了員工對消毒工作的認識，增強了他們的'操作技能。
三、存在問題及改進措施
1. 在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在處理一些復(fù)雜的問題時，還需要進一步提高自己的專業(yè)能力。
2. 在與同事的溝通協(xié)作上，我還需要進一步提高自己的溝通技巧，以便更好地開展工作。
針對以上問題，我將在新的一年里，通過學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的專業(yè)能力和溝通技巧。
四、未來工作計劃
1. 我將繼續(xù)做好消毒設(shè)備的維護和管理、消毒流程的監(jiān)督等工作，為保障醫(yī)療安全做出更大的貢獻。
2. 我將積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
3. 我將加強與同事的溝通協(xié)作，提高工作效率。
總的來說，過去一年，我在工作中取得了一些成績，但也存在一些問題。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，為保障醫(yī)療安全做出更大的貢獻。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 6
一、工作概述
本年度，消毒供應(yīng)中心在感染管理工作方面取得了一定的成績。通過加強感染管理意識，規(guī)范操作流程，提高消毒供應(yīng)質(zhì)量，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、工作內(nèi)容及成果
1. 加強感染管理培訓(xùn)：
組織員工參加感染管理培訓(xùn)，提高員工的感染管理意識和知識水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括手衛(wèi)生、穿戴個人防護用品、消毒操作規(guī)范等。通過培訓(xùn)，員工的感染管理能力得到了提升。
2. 規(guī)范操作流程：
對消毒供應(yīng)中心的工作流程進行了規(guī)范和優(yōu)化，確保每個環(huán)節(jié)都符合感染管理的要求。制定了詳細的操作規(guī)程和標準操作程序，并進行了培訓(xùn)和考核，確保員工能夠正確操作。
3. 提高消毒供應(yīng)質(zhì)量：
加強對消毒設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備的正常運行和消毒效果。建立了設(shè)備維護記錄和消毒效果監(jiān)測制度，定期對設(shè)備進行檢修和消毒效果監(jiān)測，確保消毒供應(yīng)質(zhì)量符合要求。
4. 感染監(jiān)測和報告：
建立了感染監(jiān)測和報告制度，定期對消毒供應(yīng)中心的工作環(huán)境進行微生物監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理感染風(fēng)險。同時，對感染事件進行了調(diào)查和分析，及時向相關(guān)部門報告，采取相應(yīng)的措施進行處理。
5. 消毒供應(yīng)質(zhì)量評估：
定期對消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量進行評估，包括對消毒效果、操作規(guī)范性等方面的評估。通過評估結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進，提高消毒供應(yīng)質(zhì)量。
三、存在的問題及改進措施
1. 感染管理培訓(xùn)需進一步加強：
雖然組織了感染管理培訓(xùn)，但仍有部分員工對感染管理的重要性認識不足。下一年度，將加強培訓(xùn)力度，提高員工的感染管理意識和知識水平。
2. 操作流程規(guī)范化有待完善：
盡管已經(jīng)制定了操作規(guī)程和標準操作程序，但在實際操作中仍存在一些不規(guī)范的情況。下一年度，將加強對操作流程的.監(jiān)督和檢查，確保每個環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定進行操作。
3. 消毒供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測需加強：
目前對消毒供應(yīng)質(zhì)量的監(jiān)測主要集中在工作環(huán)境的微生物監(jiān)測上，對消毒效果的監(jiān)測還不夠全面。下一年度，將加強對消毒效果的監(jiān)測，確保消毒供應(yīng)質(zhì)量符合要求。
四、工作展望
下一年度，消毒供應(yīng)中心將繼續(xù)加強感染管理工作，進一步提高消毒供應(yīng)質(zhì)量。具體工作包括：
1. 繼續(xù)加強感染管理培訓(xùn)，提高員工的感染管理意識和知識水平。
2. 進一步完善操作流程，規(guī)范員工的操作行為。
3. 加強對消毒供應(yīng)質(zhì)量的監(jiān)測，確保消毒效果符合要求。
4. 加強與相關(guān)部門的合作，共同推動感染管理工作的發(fā)展。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 7
一、工作概述
在過去的一年里，我們消毒供應(yīng)中心的感染管理工作取得了顯著的成效。我們嚴格執(zhí)行了各項感染控制政策，確保了醫(yī)療用品的清潔和安全，有效防止了醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、主要工作成果
1. 我們成功實施了嚴格的清潔和消毒程序，對所有進入消毒供應(yīng)中心的物品進行了徹底的清潔和消毒，確保了醫(yī)療用品的清潔和安全。
2. 我們定期對員工進行感染控制培訓(xùn)，提高了員工的感染控制意識和技能。
3. 我們與醫(yī)院的其他部門緊密合作，共同制定和執(zhí)行了感染控制策略，有效防止了醫(yī)院感染的發(fā)生。
三、存在的問題和改進措施
1. 存在的問題：在工作中，我們發(fā)現(xiàn)自己在處理復(fù)雜的感染控制問題時，有時會出現(xiàn)判斷不準確的情況。
2. 改進措施：我們計劃在未來的.工作中，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己處理復(fù)雜感染控制問題的能力。
四、下一步工作計劃
1. 我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行清潔和消毒程序，確保所有醫(yī)療用品的清潔和安全。
2. 我們將定期進行員工感染控制培訓(xùn)，提高員工的感染控制意識和技能。
3. 我們將與醫(yī)院的其他部門緊密合作，共同制定和執(zhí)行感染控制策略，防止醫(yī)院感染的發(fā)生。
總的來說，過去一年，我們在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作中，付出了辛勤的努力，也取得了一定的成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的安全和患者的健康做出更大的貢獻。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 8
一、工作回顧
在過去的一年里，我們在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作上取得了顯著的成果。我們的工作重點主要集中在以下幾個方面：
1. 制度建設(shè)：
我們完善了消毒供應(yīng)中心的各項管理制度，包括消毒流程、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護等，確保了消毒工作的規(guī)范進行。
2. 人員培訓(xùn)：
我們定期對員工進行感染管理知識的培訓(xùn)，提高了員工的感染防控意識。
3. 設(shè)備維護：
我們定期對消毒設(shè)備進行維護，確保了設(shè)備的`正常運行，提高了消毒效果。
4. 質(zhì)量控制：
我們建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，對消毒過程進行全程監(jiān)控，確保了消毒質(zhì)量。
二、工作成果
在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘韵轮饕墓ぷ鞒晒?/p>
1. 成功防止了多起院內(nèi)感染事件，保障了患者的安全。
2. 提高了消毒供應(yīng)中心的運行效率，降低了成本。
3. 加強了與各方的溝通和協(xié)調(diào)，建立了良好的合作關(guān)系。
三、存在問題
在過去的一年里，我們也發(fā)現(xiàn)了在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作中存在的一些問題：
1. 在某些環(huán)節(jié)，我們的管理制度還有待完善。
2. 在人員培訓(xùn)方面，我們需要進一步提高培訓(xùn)的實效性。
3. 在設(shè)備維護方面，我們需要進一步提高設(shè)備的維護效率。
四、未來計劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，完善我們的管理制度，提高我們的培訓(xùn)效果，提升我們的設(shè)備維護效率，為患者提供更安全的醫(yī)療服務(wù)。
總的來說，過去一年我們在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作中取得了一些成績，但也存在一些問題。在新的一年里，我們會繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 9
一、工作概述
本年度，消毒供應(yīng)中心在感染管理工作方面取得了一定的成績。通過加強感染管理意識的培養(yǎng)，規(guī)范操作流程，提高消毒供應(yīng)質(zhì)量，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、工作內(nèi)容及成果
1. 加強感染管理培訓(xùn)：組織員工參加感染管理培訓(xùn)，提高員工的感染管理意識和知識水平。通過培訓(xùn)，使員工了解感染管理的重要性，掌握正確的消毒操作方法和技術(shù)。
2. 規(guī)范操作流程：對消毒供應(yīng)中心的工作流程進行了規(guī)范和優(yōu)化，確保每個環(huán)節(jié)都符合感染管理的要求。制定了詳細的操作規(guī)程和標準操作程序，確保操作的一致性和規(guī)范性。
3. 提高消毒供應(yīng)質(zhì)量：加強對消毒設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備的`正常運行和消毒效果。建立了消毒設(shè)備的日常檢查和維護制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證消毒供應(yīng)的質(zhì)量。
4. 感染監(jiān)測和報告：建立了感染監(jiān)測和報告制度，定期對消毒供應(yīng)中心的工作環(huán)境進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理感染風(fēng)險。對發(fā)現(xiàn)的感染事件進行調(diào)查和分析，及時向相關(guān)部門報告，采取相應(yīng)的措施進行處理。
5. 合理使用抗生素：加強對抗生素使用的管理，嚴格按照適應(yīng)癥和用藥指南進行使用。建立了抗生素使用登記制度，對抗生素的使用情況進行統(tǒng)計和分析，及時調(diào)整使用策略。
三、存在的問題及改進措施
1. 感染管理培訓(xùn)的覆蓋率還不夠廣，需要加大培訓(xùn)力度，確保每個員工都能接受到感染管理的培訓(xùn)。
2. 操作流程中還存在一些不規(guī)范的情況，需要進一步完善和優(yōu)化操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)都能達到感染管理的要求。
3. 消毒設(shè)備的維護和管理還需要進一步加強，建立更加嚴格的設(shè)備維護制度，確保設(shè)備的正常運行和消毒效果。
4. 感染監(jiān)測和報告工作還需要進一步完善，加強對感染風(fēng)險的監(jiān)測和處理，提高報告的準確性和及時性。
5. 抗生素使用的管理還需要進一步加強，加強對抗生素使用的監(jiān)督和管理，防止濫用和誤用。
四、工作展望
下一年度，消毒供應(yīng)中心將繼續(xù)加強感染管理工作，進一步提高消毒供應(yīng)質(zhì)量和安全性。通過加強培訓(xùn)和宣傳，提高員工的感染管理意識和知識水平；通過完善操作流程和設(shè)備管理，確保操作的規(guī)范性和消毒效果；通過加強感染監(jiān)測和報告，及時發(fā)現(xiàn)和處理感染風(fēng)險；通過合理使用抗生素，減少抗生素濫用和誤用的發(fā)生。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 10
一、工作內(nèi)容：
1. 負責(zé)消毒供應(yīng)中心的感染管理工作，包括制定和執(zhí)行感染控制措施、監(jiān)測和評估感染風(fēng)險等；
2. 組織開展消毒供應(yīng)中心的消毒工作，確保消毒效果符合要求；
3. 協(xié)助醫(yī)療廢物的處理和處置工作，確保醫(yī)療廢物的安全處理；
4. 參與消毒供應(yīng)中心的培訓(xùn)工作，提高員工的消毒知識和技能；
5. 定期檢查和評估消毒供應(yīng)中心的設(shè)施和設(shè)備，確保其正常運行。
二、工作成果：
1. 制定并執(zhí)行了一系列感染控制措施，包括手衛(wèi)生、穿戴個人防護用品、設(shè)備清潔和消毒等，有效降低了感染風(fēng)險；
2. 組織開展了定期的消毒工作，對消毒供應(yīng)中心的器械、器具和環(huán)境進行了徹底的消毒，確保了消毒效果；
3. 協(xié)助醫(yī)療廢物的處理和處置工作，確保醫(yī)療廢物按照規(guī)范進行分類、包裝和運輸，保證了醫(yī)療廢物的安全處理；
4. 組織了多次培訓(xùn)活動，提高了員工的消毒知識和技能，增強了他們的感染控制意識；
5. 定期檢查和評估了消毒供應(yīng)中心的設(shè)施和設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，確保了設(shè)施和設(shè)備的正常運行。
三、存在的問題和不足：
1. 在感染控制措施的'執(zhí)行過程中，有時候?qū)T工的監(jiān)督不夠嚴格，需要加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)；
2. 在醫(yī)療廢物的處理和處置工作中，有時候?qū)︶t(yī)療廢物的分類和包裝不夠規(guī)范，需要加強對醫(yī)療廢物管理的監(jiān)督；
3. 在設(shè)施和設(shè)備的檢查和評估中，有時候?qū)栴}的整改不夠及時，需要加強對問題解決的跟蹤和督促。
四、改進措施：
1. 加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的感染控制意識和操作技能；
2. 加強對醫(yī)療廢物的分類和包裝的監(jiān)督，確保醫(yī)療廢物的安全處理；
3. 加強對問題解決的跟蹤和督促，確保問題的及時整改。
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