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消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 1
一年來,在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持和共同努力下,感染辦根據(jù)今年制定的工作目標及計劃,積極、認真開展各項工作,圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù),全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、建立健全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度、細化院感質(zhì)量管理措施。不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織:根據(jù)科室負責(zé)人調(diào)整情況,重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé),嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),將醫(yī)院感染管理工作落實到位。
二、修訂完善醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。不斷完善相關(guān)制度,根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評審標準,重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準,根據(jù)考核標準,不定時下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并制定整改措施,讓護士長或科主任簽字,認真排查安全隱患,切實抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強了對手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,提早采取干預(yù)措施。
三、完善各項消毒措施的落實,并做好各項消毒記錄。1月份,為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質(zhì)控記錄。
四、加強院感知識的培訓(xùn)及考核。按時完成院感知識的培訓(xùn)工作,全年共進行院感知識培訓(xùn)6次,分別對全院醫(yī)務(wù)人員、實習(xí)學(xué)生、新上崗人員進行培訓(xùn)并問卷,成績較好;針對層流手術(shù)室的`感控管理,還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn),并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓(xùn)工作,達到了預(yù)期效果。
五、加強院感病例監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。
1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監(jiān)測情況,分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報率0.007%。
2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,按照計劃從9月25日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人571人,實際調(diào)查571人,調(diào)查率為100%,醫(yī)院感染病例數(shù)為114例,其中社區(qū)感染105例,有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,現(xiàn)患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。
六、開展目標性監(jiān)測,實時監(jiān)控醫(yī)院感染情況,降低重點環(huán)節(jié)的院感發(fā)生率。
1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人,定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生,以便及時分析感染原因,采取有效的預(yù)防控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識,并有利于提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,通過監(jiān)測,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,指導(dǎo)臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預(yù)防措施,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,至少2次細菌學(xué)培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,保障醫(yī)療安全。
七、加強對重點科室、重點部門的感染管理。根據(jù)各重點科室感染質(zhì)量檢查標準不定時進行督查,做到有計劃、有安排,有重點,有措施,有督查,有反饋,有整改,專項專管,持續(xù)改進,使各重點部門感染管理制度落實到實處。
八、加強對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測外,每月對重點科室手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫(yī)護手、使用中消毒劑、無菌物械進行抽樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養(yǎng)162份,物體表面采樣培養(yǎng)158份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份,消毒液采樣培養(yǎng)131份,一次性物品采樣培養(yǎng)9份,無菌物品采樣培養(yǎng)55份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細菌超標外,其余全部合格。還開展了ICU的呼吸機相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達100%。每月對供應(yīng)室高壓鍋進行生物監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測,無菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測,并針對監(jiān)測結(jié)果反饋情況進行了整改。
九、加強醫(yī)療廢物管理。感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,分別與各科室負責(zé)人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書,明確各類人員職責(zé),落實責(zé)任制,實行責(zé)任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類,回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉(zhuǎn)運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。
十、加強傳染病的院感防控,沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件。在手足口病、H7N9流行期間,進一步加強對預(yù)檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的消毒隔離要求,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。
十一、加強對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查,抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設(shè)備倉庫采樣,送細菌室做生物監(jiān)測,合格率100%。
十二、加強抗菌藥物管理。開展細菌耐藥性監(jiān)測,制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。
十三、按時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
不足及需改進之處:
1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。
2、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實,需進一步加強多部門的協(xié)作,特別是加強與細菌室、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo),加強醫(yī)院感染的管理。
3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點項目的管理。
4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。
5、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進一步提高。
回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應(yīng)清醒地認識到,由于基礎(chǔ)設(shè)施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴峻。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo),為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛感控工作的人員,多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,拓展感控專業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅信,只要大家統(tǒng)一認識,各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 2
20xx年,院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下,加強醫(yī)院感染管理,確保院感科各項工作的順利開展,但仍存在著若干問題需要解決和改進。現(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:
一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督
1、每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,及時進行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據(jù)整改措施,跟蹤檢查改進效果。
2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,發(fā)現(xiàn)不落實的,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。
3、每月對所有病房、門診、物業(yè)保潔進行1次全面督導(dǎo)、檢查,檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果。
二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測
1、進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,每月對全院科室進行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,每月進行總結(jié)。
2、紫完線燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線燈的強度每半年監(jiān)測一次。
3、對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測,每日進行預(yù)真空試驗,每鍋進行化學(xué)、物理檢測,并記錄監(jiān)測結(jié)果。
4、全年滅菌效果的`監(jiān)測合格率為100%,生物監(jiān)測合格率為100%,空氣細菌培養(yǎng)合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養(yǎng)合格率99%(整改后為100%),醫(yī)務(wù)人員手細菌培養(yǎng)合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。
三、加強醫(yī)療廢物管理
重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴格分開,醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集,標識清楚,密閉運輸,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。
四、加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
院感科每年對全院科室進行培訓(xùn)一次。提高了醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。
五、存在的問題
1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力,存在院內(nèi)交叉感染的隱患。
2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念,執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。
3、我院院感培訓(xùn)方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓(xùn)次數(shù)。提高醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識,及時消除醫(yī)療隱患。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 3
20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護人員積極參與與配合下,無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計劃,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、元月份重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,明確職責(zé),落實任務(wù),完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。
2、根據(jù)實際工作開展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。
二、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,細化院感質(zhì)量管理
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;對重點部位、重點環(huán)節(jié)實行風(fēng)險管理。
2、統(tǒng)一設(shè)計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識,標識的應(yīng)用對臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié),防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。
3、工程師對我院循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機進行了全面、系統(tǒng)的維護,監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內(nèi),更換了空氣過濾網(wǎng)。
4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善。
5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,堅持持續(xù)改進的工作理念,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究,及時溝通,及時改進,對于反復(fù)糾正不改的問題納入每月質(zhì)控考核評分,獎懲兌現(xiàn);做到隨時檢查指導(dǎo),定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,每季度以院感簡訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理,質(zhì)量持續(xù)改進。
6、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染院感辦每周深入臨床,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改。
7、對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓(xùn),在全院范圍內(nèi)進一步完善手衛(wèi)生設(shè)施,包括在各病房門口安放快速手消毒劑,重點科室更換不符合要求的水龍頭,配備干手紙,每季度對工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行抽考,每周對臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。
8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實行實時監(jiān)控,避免多重耐藥菌引發(fā)的`交叉感染。
三、多渠道開展醫(yī)院感染培訓(xùn),提高全院職院感染的意識
1、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級師資培訓(xùn)、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學(xué)習(xí),提升了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。
2、對全院醫(yī)務(wù)人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進行了醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)14次,組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,合格率100%,對新上崗人員考核2次,合格率98%,全院醫(yī)務(wù)人員考核1次,合格率83%。組織操作考核4次,合格率100%。對供應(yīng)室、手術(shù)室等重點區(qū)域進行了?圃焊兄R培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平,使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。
四、接受上級醫(yī)院感染管理檢查,提升醫(yī)院感染管理水平
1、3月19日市衛(wèi)計委“三好一滿意”活動督導(dǎo)組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進行了督導(dǎo),對手術(shù)室、血液透析室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進行了指導(dǎo),對于檢查中存在的問題逐一整改,并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平。
2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專家對我院醫(yī)院感染重點部門專項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查,檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,對工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,針對檢查中存在的問題我院進行逐一整改。
3、11月10日,華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院,對我院消毒供應(yīng)中心進行檢查驗收,經(jīng)過專家組的綜合評審,我院消毒供應(yīng)中心順利通過省級驗收。
五、加強了醫(yī)療廢物管理
院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進行審核,對貯存進行監(jiān)督檢查,對科室使用過程的管理進行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,結(jié)果各證齊全,全部合格。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 4
我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng),整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化,規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作:
一、安排了專職人員從事醫(yī)院感染控制工作。
二、建立了規(guī)章制度。
三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學(xué)習(xí),全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進行常規(guī)的`醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識學(xué)習(xí),將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入個人年終考核。
四、注射室由專人管理,定期更換消毒液,包括院內(nèi)外和病房消毒等。
五、藥品配制過程中嚴格無菌操作技術(shù)和規(guī)程,保障藥品的安全使用。
我院因嚴格管理和操作,并嚴格按照規(guī)章制度要求進行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理,無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生,由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,常常因小事釀成大錯,最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,每例賠償十八萬,還致使該院院長到醫(yī)生護士9人受到處分。足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。
回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去。我們應(yīng)清醒地認識到,基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴峻,醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。因此,進一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢在必行。就我們醫(yī)院的實際情況看來,目前醫(yī)院感染管理方面應(yīng)著重抓好以下工作:
(1)加強全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識培訓(xùn),強化責(zé)任意識。
(2)規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理。
。3)進一步加強注射室、手術(shù)室、病房、藥房等重點科室的消毒管理。
。4)加強醫(yī)護人員的職業(yè)防護。
(5)感染疾病科(包括發(fā)熱、腹瀉門診)建設(shè)需進一步完善。
。6)規(guī)范醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理。
總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒有一例差錯事故的發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,我們堅信,只要我們統(tǒng)一認識,各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 5
一、工作概述
在過去的一年里,我在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作上,主要負責(zé)了消毒設(shè)備的維護和管理、消毒流程的監(jiān)督、以及對員工進行消毒知識的培訓(xùn)等工作。我始終堅持以預(yù)防為主,以保障醫(yī)療安全為己任,努力做好每一項工作。
二、主要工作成果
1. 我定期對消毒設(shè)備進行檢查和維護,確保了設(shè)備的正常運行,保證了消毒的效果。
2. 我對消毒流程進行了嚴格的監(jiān)督,確保了每一個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定,防止了交叉感染的發(fā)生。
3. 我對員工進行了多次消毒知識的培訓(xùn),提高了員工對消毒工作的認識,增強了他們的'操作技能。
三、存在問題及改進措施
1. 在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在處理一些復(fù)雜的問題時,還需要進一步提高自己的專業(yè)能力。
2. 在與同事的溝通協(xié)作上,我還需要進一步提高自己的溝通技巧,以便更好地開展工作。
針對以上問題,我將在新的一年里,通過學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的專業(yè)能力和溝通技巧。
四、未來工作計劃
1. 我將繼續(xù)做好消毒設(shè)備的維護和管理、消毒流程的監(jiān)督等工作,為保障醫(yī)療安全做出更大的貢獻。
2. 我將積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
3. 我將加強與同事的溝通協(xié)作,提高工作效率。
總的來說,過去一年,我在工作中取得了一些成績,但也存在一些問題。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,為保障醫(yī)療安全做出更大的貢獻。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 6
一、工作概述
本年度,消毒供應(yīng)中心在感染管理工作方面取得了一定的成績。通過加強感染管理意識,規(guī)范操作流程,提高消毒供應(yīng)質(zhì)量,有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、工作內(nèi)容及成果
1. 加強感染管理培訓(xùn):
組織員工參加感染管理培訓(xùn),提高員工的感染管理意識和知識水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括手衛(wèi)生、穿戴個人防護用品、消毒操作規(guī)范等。通過培訓(xùn),員工的感染管理能力得到了提升。
2. 規(guī)范操作流程:
對消毒供應(yīng)中心的工作流程進行了規(guī)范和優(yōu)化,確保每個環(huán)節(jié)都符合感染管理的要求。制定了詳細的操作規(guī)程和標準操作程序,并進行了培訓(xùn)和考核,確保員工能夠正確操作。
3. 提高消毒供應(yīng)質(zhì)量:
加強對消毒設(shè)備的維護和管理,確保設(shè)備的正常運行和消毒效果。建立了設(shè)備維護記錄和消毒效果監(jiān)測制度,定期對設(shè)備進行檢修和消毒效果監(jiān)測,確保消毒供應(yīng)質(zhì)量符合要求。
4. 感染監(jiān)測和報告:
建立了感染監(jiān)測和報告制度,定期對消毒供應(yīng)中心的工作環(huán)境進行微生物監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理感染風(fēng)險。同時,對感染事件進行了調(diào)查和分析,及時向相關(guān)部門報告,采取相應(yīng)的措施進行處理。
5. 消毒供應(yīng)質(zhì)量評估:
定期對消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量進行評估,包括對消毒效果、操作規(guī)范性等方面的評估。通過評估結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進,提高消毒供應(yīng)質(zhì)量。
三、存在的問題及改進措施
1. 感染管理培訓(xùn)需進一步加強:
雖然組織了感染管理培訓(xùn),但仍有部分員工對感染管理的重要性認識不足。下一年度,將加強培訓(xùn)力度,提高員工的感染管理意識和知識水平。
2. 操作流程規(guī)范化有待完善:
盡管已經(jīng)制定了操作規(guī)程和標準操作程序,但在實際操作中仍存在一些不規(guī)范的情況。下一年度,將加強對操作流程的.監(jiān)督和檢查,確保每個環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定進行操作。
3. 消毒供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測需加強:
目前對消毒供應(yīng)質(zhì)量的監(jiān)測主要集中在工作環(huán)境的微生物監(jiān)測上,對消毒效果的監(jiān)測還不夠全面。下一年度,將加強對消毒效果的監(jiān)測,確保消毒供應(yīng)質(zhì)量符合要求。
四、工作展望
下一年度,消毒供應(yīng)中心將繼續(xù)加強感染管理工作,進一步提高消毒供應(yīng)質(zhì)量。具體工作包括:
1. 繼續(xù)加強感染管理培訓(xùn),提高員工的感染管理意識和知識水平。
2. 進一步完善操作流程,規(guī)范員工的操作行為。
3. 加強對消毒供應(yīng)質(zhì)量的監(jiān)測,確保消毒效果符合要求。
4. 加強與相關(guān)部門的合作,共同推動感染管理工作的發(fā)展。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 7
一、工作概述
在過去的一年里,我們消毒供應(yīng)中心的感染管理工作取得了顯著的成效。我們嚴格執(zhí)行了各項感染控制政策,確保了醫(yī)療用品的清潔和安全,有效防止了醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、主要工作成果
1. 我們成功實施了嚴格的清潔和消毒程序,對所有進入消毒供應(yīng)中心的物品進行了徹底的清潔和消毒,確保了醫(yī)療用品的清潔和安全。
2. 我們定期對員工進行感染控制培訓(xùn),提高了員工的感染控制意識和技能。
3. 我們與醫(yī)院的其他部門緊密合作,共同制定和執(zhí)行了感染控制策略,有效防止了醫(yī)院感染的發(fā)生。
三、存在的問題和改進措施
1. 存在的問題:在工作中,我們發(fā)現(xiàn)自己在處理復(fù)雜的感染控制問題時,有時會出現(xiàn)判斷不準確的情況。
2. 改進措施:我們計劃在未來的.工作中,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自己處理復(fù)雜感染控制問題的能力。
四、下一步工作計劃
1. 我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行清潔和消毒程序,確保所有醫(yī)療用品的清潔和安全。
2. 我們將定期進行員工感染控制培訓(xùn),提高員工的感染控制意識和技能。
3. 我們將與醫(yī)院的其他部門緊密合作,共同制定和執(zhí)行感染控制策略,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。
總的來說,過去一年,我們在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作中,付出了辛勤的努力,也取得了一定的成績。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為醫(yī)院的安全和患者的健康做出更大的貢獻。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 8
一、工作回顧
在過去的一年里,我們在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作上取得了顯著的成果。我們的工作重點主要集中在以下幾個方面:
1. 制度建設(shè):
我們完善了消毒供應(yīng)中心的各項管理制度,包括消毒流程、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護等,確保了消毒工作的規(guī)范進行。
2. 人員培訓(xùn):
我們定期對員工進行感染管理知識的培訓(xùn),提高了員工的感染防控意識。
3. 設(shè)備維護:
我們定期對消毒設(shè)備進行維護,確保了設(shè)備的`正常運行,提高了消毒效果。
4. 質(zhì)量控制:
我們建立了嚴格的質(zhì)量控制體系,對消毒過程進行全程監(jiān)控,確保了消毒質(zhì)量。
二、工作成果
在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘韵轮饕墓ぷ鞒晒?/p>
1. 成功防止了多起院內(nèi)感染事件,保障了患者的安全。
2. 提高了消毒供應(yīng)中心的運行效率,降低了成本。
3. 加強了與各方的溝通和協(xié)調(diào),建立了良好的合作關(guān)系。
三、存在問題
在過去的一年里,我們也發(fā)現(xiàn)了在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作中存在的一些問題:
1. 在某些環(huán)節(jié),我們的管理制度還有待完善。
2. 在人員培訓(xùn)方面,我們需要進一步提高培訓(xùn)的實效性。
3. 在設(shè)備維護方面,我們需要進一步提高設(shè)備的維護效率。
四、未來計劃
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,完善我們的管理制度,提高我們的培訓(xùn)效果,提升我們的設(shè)備維護效率,為患者提供更安全的醫(yī)療服務(wù)。
總的來說,過去一年我們在消毒供應(yīng)中心的感染管理工作中取得了一些成績,但也存在一些問題。在新的一年里,我們會繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 9
一、工作概述
本年度,消毒供應(yīng)中心在感染管理工作方面取得了一定的成績。通過加強感染管理意識的培養(yǎng),規(guī)范操作流程,提高消毒供應(yīng)質(zhì)量,有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、工作內(nèi)容及成果
1. 加強感染管理培訓(xùn):組織員工參加感染管理培訓(xùn),提高員工的感染管理意識和知識水平。通過培訓(xùn),使員工了解感染管理的重要性,掌握正確的消毒操作方法和技術(shù)。
2. 規(guī)范操作流程:對消毒供應(yīng)中心的工作流程進行了規(guī)范和優(yōu)化,確保每個環(huán)節(jié)都符合感染管理的要求。制定了詳細的操作規(guī)程和標準操作程序,確保操作的一致性和規(guī)范性。
3. 提高消毒供應(yīng)質(zhì)量:加強對消毒設(shè)備的維護和管理,確保設(shè)備的`正常運行和消毒效果。建立了消毒設(shè)備的日常檢查和維護制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證消毒供應(yīng)的質(zhì)量。
4. 感染監(jiān)測和報告:建立了感染監(jiān)測和報告制度,定期對消毒供應(yīng)中心的工作環(huán)境進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和處理感染風(fēng)險。對發(fā)現(xiàn)的感染事件進行調(diào)查和分析,及時向相關(guān)部門報告,采取相應(yīng)的措施進行處理。
5. 合理使用抗生素:加強對抗生素使用的管理,嚴格按照適應(yīng)癥和用藥指南進行使用。建立了抗生素使用登記制度,對抗生素的使用情況進行統(tǒng)計和分析,及時調(diào)整使用策略。
三、存在的問題及改進措施
1. 感染管理培訓(xùn)的覆蓋率還不夠廣,需要加大培訓(xùn)力度,確保每個員工都能接受到感染管理的培訓(xùn)。
2. 操作流程中還存在一些不規(guī)范的情況,需要進一步完善和優(yōu)化操作規(guī)程,確保每個環(huán)節(jié)都能達到感染管理的要求。
3. 消毒設(shè)備的維護和管理還需要進一步加強,建立更加嚴格的設(shè)備維護制度,確保設(shè)備的正常運行和消毒效果。
4. 感染監(jiān)測和報告工作還需要進一步完善,加強對感染風(fēng)險的監(jiān)測和處理,提高報告的準確性和及時性。
5. 抗生素使用的管理還需要進一步加強,加強對抗生素使用的監(jiān)督和管理,防止濫用和誤用。
四、工作展望
下一年度,消毒供應(yīng)中心將繼續(xù)加強感染管理工作,進一步提高消毒供應(yīng)質(zhì)量和安全性。通過加強培訓(xùn)和宣傳,提高員工的感染管理意識和知識水平;通過完善操作流程和設(shè)備管理,確保操作的規(guī)范性和消毒效果;通過加強感染監(jiān)測和報告,及時發(fā)現(xiàn)和處理感染風(fēng)險;通過合理使用抗生素,減少抗生素濫用和誤用的發(fā)生。
消毒供應(yīng)中心感染管理年度工作總結(jié) 10
一、工作內(nèi)容:
1. 負責(zé)消毒供應(yīng)中心的感染管理工作,包括制定和執(zhí)行感染控制措施、監(jiān)測和評估感染風(fēng)險等;
2. 組織開展消毒供應(yīng)中心的消毒工作,確保消毒效果符合要求;
3. 協(xié)助醫(yī)療廢物的處理和處置工作,確保醫(yī)療廢物的安全處理;
4. 參與消毒供應(yīng)中心的培訓(xùn)工作,提高員工的消毒知識和技能;
5. 定期檢查和評估消毒供應(yīng)中心的設(shè)施和設(shè)備,確保其正常運行。
二、工作成果:
1. 制定并執(zhí)行了一系列感染控制措施,包括手衛(wèi)生、穿戴個人防護用品、設(shè)備清潔和消毒等,有效降低了感染風(fēng)險;
2. 組織開展了定期的消毒工作,對消毒供應(yīng)中心的器械、器具和環(huán)境進行了徹底的消毒,確保了消毒效果;
3. 協(xié)助醫(yī)療廢物的處理和處置工作,確保醫(yī)療廢物按照規(guī)范進行分類、包裝和運輸,保證了醫(yī)療廢物的安全處理;
4. 組織了多次培訓(xùn)活動,提高了員工的消毒知識和技能,增強了他們的感染控制意識;
5. 定期檢查和評估了消毒供應(yīng)中心的設(shè)施和設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題,確保了設(shè)施和設(shè)備的正常運行。
三、存在的問題和不足:
1. 在感染控制措施的'執(zhí)行過程中,有時候?qū)T工的監(jiān)督不夠嚴格,需要加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo);
2. 在醫(yī)療廢物的處理和處置工作中,有時候?qū)︶t(yī)療廢物的分類和包裝不夠規(guī)范,需要加強對醫(yī)療廢物管理的監(jiān)督;
3. 在設(shè)施和設(shè)備的檢查和評估中,有時候?qū)栴}的整改不夠及時,需要加強對問題解決的跟蹤和督促。
四、改進措施:
1. 加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的感染控制意識和操作技能;
2. 加強對醫(yī)療廢物的分類和包裝的監(jiān)督,確保醫(yī)療廢物的安全處理;
3. 加強對問題解決的跟蹤和督促,確保問題的及時整改。
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