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檢測部門年度工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的檢測部門年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年即將接近尾聲,回顧一年來在質(zhì)量檢驗工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合20xx年的工作實際,先將自己的工作作如下淺談:
一、明確并履行自己的崗位職責:
作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,保證公司產(chǎn)品以最好的質(zhì)量發(fā)送到客戶手中。具體到日常質(zhì)檢工作中去,應做到:
1、按設(shè)計圖紙、裝配操作規(guī)范保證生產(chǎn)質(zhì)量,指導車間作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量部門的'要求進行操作,糾正一切有損質(zhì)量的行為。對生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量負責任;
2、熟悉公司的各項質(zhì)量政策、方針和各種橋型的裝配圖紙,嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)進行檢查,不合格不準進行下道工序施工;
3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報生產(chǎn)線裝配的質(zhì)量情況,指出存在的問題;
4、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢,發(fā)現(xiàn)問題及進解決,并如實報告。
二、生產(chǎn)裝配前的材料質(zhì)量管理:
20xx年年初起,生產(chǎn)零部件供不應求,由于資源的缺乏,裝配零部件的質(zhì)量不同程度的有所下滑,所以嚴格把控生產(chǎn)零部件的質(zhì)量尤其顯得重要。
為此,我們堅決做到:
1、生產(chǎn)裝配過程中中每一批零部件裝配前時,對其的數(shù)量、外觀仔細檢查(抽查),觀察材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認真核對。
2、對驗不合格的零部件立即張貼不合格標簽,要求班組長進行隔離處理。并會同工藝員及時填寫內(nèi)部質(zhì)量反饋單。
三、配合公司質(zhì)量檢查,嚴把質(zhì)量關(guān)口:
對于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查,積極配合檢查人員,提報各種質(zhì)量數(shù)據(jù),努力做到質(zhì)量管理的透明化。
四、努力學習專業(yè)技術(shù),開拓創(chuàng)新
公司剛成立1年,其間生產(chǎn)的產(chǎn)品有許多的需改進的地方,為了創(chuàng)造公司的品牌地位,將積極配合技術(shù)部努力學習和探討,學習和借鑒其他企業(yè)的先進技術(shù)對我廠產(chǎn)品的改進。
五、結(jié)束語:
質(zhì)檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
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