2023醫(yī)院工作年度總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的2023醫(yī)院工作年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023醫(yī)院工作年度總結1

　　上半年院感工作主要圍繞市質控中心督導檢查存在問題，逐步完善各項工作。具體情況如下：

　　一、監(jiān)測工作：

　　1-6月醫(yī)院感染病例發(fā)生13例，發(fā)病率為0.62%，病原學送檢率84.6%;在導尿管相關尿路感染的監(jiān)測中留置尿管53例次，尿管使用率3.27%，發(fā)生尿路感染1例，其導尿管相關尿路感染率是1.49%;外二科出現1例二類手術切口感染，手術切口感染率為0.85%。共檢出多重耐藥菌患者2人次，按照要求進行隔離診治。按照計劃開展醫(yī)院感染橫斷面調查，將數據上傳至全國感控基地。

　　二、手衛(wèi)生：

　　上半年抽查手衛(wèi)生時機558次，實際實施464次，手衛(wèi)生依從性83.15%，時機主要是接觸患者或清潔/無菌操作前依從性差;正確率77.59%，主要存在洗手法執(zhí)行時間不足15秒，個別人六步洗手法不正確。

　　三、培訓：

　　1、院內：對新招錄人員進行崗前醫(yī)院感染知識培訓14人次，且考核合格;針對__年職業(yè)暴露工作中存在的問題，聘請專家來我院授課，提升醫(yī)護人員防控水平;根據臨床科室需要深入科室進行針對性的培訓4次(內容流感防控、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物、安全注射、感染病例診斷、橫斷面調查)。

　　2、院外：11人次參加市區(qū)組織的培訓會議;參加市質控中心組織的研修班人員5月份通過考核。

　　四、重點環(huán)節(jié)管理：

　　1、手術室：1月份對手術室空氣進化設施進行維護-更換過濾網，經潔凈檢測及空氣培養(yǎng)結果合格后重新開展手術;針對質控中心專家提出的手術室存在的.器械清洗等問題逐一進行整改。

　　2、胃鏡室：根據天津市內鏡質控要求對我院的消毒記錄進行規(guī)范。

　　3、口腔科：選派3人次分別參加醫(yī)大口院組織的培訓，提升口腔科感染防控意識。

　　4、醫(yī)院感染暴發(fā)處置演練：4月份進行了演練，加強醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)相關知識的掌握，進一步明確各科室職能，完善機制，提高臨床科室的鑒別能力，快速響應及處置能力，最大限度降低危害，保障醫(yī)療安全。

　　五、修訂相關制度：

　　依據院感相關規(guī)范及臨床護理管理質量標準執(zhí)行手冊與我院現有的制度流程進行對照，不斷完善我院的相關制度。

2023醫(yī)院工作年度總結2

　　20xx年感控科在所領導的正確領導和各科室的大力支持配合下，加強醫(yī)院感染管理，確保感控科各項工作的順利開展，取得了一些成績，但仍存在著若干問題需要解決和改進。現將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結如下：

　　一、更新完善各級各類醫(yī)院感染管理人員職責和工作制度，打造安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　年初制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并逐一落實。感控科受醫(yī)院感染管理委員會的委托，更新完善了醫(yī)院感染管理各級各類人員職責共計13個，各項管理工作制度共計33個，傳染病管理各級各類人員職責和制度共計11個已出版所內發(fā)行。使醫(yī)務人員在工作中有章可循。

　　二、加強院感質控工作，特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

　　1、為了落實年初醫(yī)院感染管理工作計劃，制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標準，根據考核標準每月對各科室院感控制工作，尤其是手術室、產房、婦產科、口腔科等重點科室進行不定期檢查、督導，發(fā)現問題和院感隱患，及時進行現場指導和書面反饋，所科兩級找出原因，制定整改措施進行整改，感控科跟蹤改進效果。

　　2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌操作技術、無菌物品（包括一次性使用無菌物品）管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實，發(fā)現問題，及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。因單位人力物力所限，沒有設立消毒供應中心，沒有規(guī)范的器械清洗設備和工作室，只能盡力改善工作方法和手段，使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械，保證臨床診療安全。

　　三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

　　1、根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處臵管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結合我所實際，制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及緊急處臵預案及流程》，其目的為預防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的.衛(wèi)生應急處臵工作，保護患者和醫(yī)務人員身體健康。

　　2、進行了醫(yī)院感染發(fā)病率調查，全年出院病人為xx人，醫(yī)院感染發(fā)病2例，感染率為xxx%。對住院病歷進行了回顧性院內感染調查，以便及時發(fā)現院內感染漏報病例，共查閱病歷xxx份，漏報率為0.3、開展了手術切口目標性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個月，自20xx年5月1日開始至20xx年10月31日止，六個月共收集觀察67例剖宮產病人，65例病人切口預期愈合，有2例出現脂肪液化，婦產科患者是一個特殊人群，大多數孕婦體質偏胖，腹部脂肪較厚，部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。

　　3、進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。根據工作需求不定期對重點科室、每季度對非重點科室進行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環(huán)境進行采樣，監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測并進行總結。

　　4、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時，每鍋進行化學、工藝檢測并記錄監(jiān)測結果，生物監(jiān)測共6次，合格率為100%，物品滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%；手術室空氣細菌培養(yǎng)共5次，有1次監(jiān)測報告結果不合格，整改后再次監(jiān)測合格率為100%；其它部位空氣細菌培養(yǎng)合格率為100%；上半年全所物體表面細菌培養(yǎng)合格率100%，醫(yī)務人員手細菌培養(yǎng)合格率100%，消毒液監(jiān)測合格率100%，有時出現濃度過高的現象。

　　四、傳染病管理

　　1、全年門診診療人數為xx人次，傳染病信息網絡報告xxx人。無漏報、遲報、瞞報現象發(fā)生。相關業(yè)務指導部門來檢查督導共xx次，對我所的傳染病管理工作表示滿意。同時對我們的管理工作給予了指導，根據反饋意見，感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和《發(fā)熱及傳染病預檢分診流程圖》，印刷了《發(fā)熱病人就診須知》，告知工作人員做好發(fā)熱門診病人日志登記工作。

　　2、3月30日開展了《傳染病信息報告管理規(guī)范》和《性傳播性疾病基本知識》講座，4月17日開展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座，6月3日至6月25日期間共開展了4次關于《中東呼吸綜合征》診療方案及預防控制技術指南的培訓學習。

　　3、為及時發(fā)現、有效控制突發(fā)性的傳染病，規(guī)范突發(fā)性的傳染病發(fā)生后的報告、診治、調查和控制等應急處臵技術，我們重新制定了《傳染病防控應急預案》指導突發(fā)性的傳染病事件的應急處臵工作。

　　4、為加強對全所傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況應急處臵工作的領導和管理，我們重新制定了《傳染病爆發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況處理機制及流程》，其目的是提高應急反應能力和技術水平，及時、有效、有序地處臵傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況，努力避免和減少人員傷亡，有效防止和控制事件進一步擴散，保護群眾身體健康和生命安全。

　　五、加強醫(yī)療廢物管理

　　重新制定完善了6項醫(yī)療廢物管理的各項規(guī)章制度和流程，重點加強了日常對醫(yī)療廢物收集、轉運和處臵工作的督導，使醫(yī)療廢物在產生科室做到分類收集，規(guī)范包裝，標識清楚，按時密閉轉送，醫(yī)療廢物在暫存處按規(guī)定及時處臵，定期下科室檢查此類制度的落實情況，發(fā)現問題，及時反饋整改，確保了醫(yī)療廢物管理的有效性。

　　為防止醫(yī)療廢物處臵過程中由于醫(yī)療廢物遺撒、流失、泄漏、擴散導致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故，我們更新了《醫(yī)療廢物處臵意外事故應急預案與流程》，指導意外事故發(fā)生時，得到有效控制和處理。

　　六、加強職業(yè)安全防護

　　為維護醫(yī)務人員的職業(yè)安全，有效預防醫(yī)務人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》，完善了《職業(yè)暴露防護應急預案》，為高風險人員進行了體檢并進行了預防注射。

　　七、加強醫(yī)院感染知識的學習與培訓

　　根據年初制定的醫(yī)院感染知識培訓計劃，組織全體護士和工勤人員分別開展了《醫(yī)院感染基礎知識培訓》講座，組織全

　　體醫(yī)務人員開展了《醫(yī)院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫(yī)院感染預防和控制的重要性》講座等院感防控知識培訓共四次，并進行了考試，既增長了知識，又提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染控制工作重要性的認識。

　　八、存在的問題

　　1、醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，部分醫(yī)務人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準確。

　　2、部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染知識培訓熱情不高，中途早退。

　　3、臨床科室個別醫(yī)生對醫(yī)院感染的診斷標準缺乏學習，不能完全掌握該標準。對病原學檢查重視程度不夠。

　　4、科室醫(yī)院感染管理質量檢查內容循規(guī)蹈矩，對新出現的問題和漏洞缺乏敏感性。

2023醫(yī)院工作年度總結3

　　科研工作是20xx年醫(yī)院的三大工作重點之一，是醫(yī)院內涵建設的重要組成部分，是帶動醫(yī)院及科室全面發(fā)展的核心要素之一。20xx年，XX省腫瘤醫(yī)院病理中心在院領導的正確領導下，在周曉軍主任的帶領下，在學術帶頭人及全科共同努力下，制定強有力的科研管理和獎勵制度，成立多學科科研協(xié)作組，并充分發(fā)揮病理科作為科研寶庫的重要作用，積極開展與院內臨床科室的科研對接和協(xié)作。科研工作取得顯著成績，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍，培養(yǎng)科研梯隊，加強設施建設，科研工作穩(wěn)步推進，科研論文發(fā)表等均創(chuàng)新高，為今后工作的開展打下堅實的基礎。

　　20xx年度，XX省腫瘤醫(yī)院病理中心論文發(fā)表共計25篇，其中SCI論文6篇，影響因子總計9.643，中華期刊論文3篇，核心期刊論文6篇，國家級期刊論文10篇，在XX省腫瘤醫(yī)院臨床醫(yī)技文章(SCI論文及國內論文)排名中均位列前茅。今年，病理中心獲得國家自然科學基金聯(lián)合項目一項，科技廳科技攻關項目一項，衛(wèi)生廳科技攻關項目兩項，衛(wèi)生廳新技術引進一項，院內苗圃項目一項，在科研獎勵及科研項目數量上均取得不錯的成績。

　　20xx年，病理科取得XX省腫瘤醫(yī)院十佳團隊稱號。凡是過往，皆為序章;一切成績，都是起點。新的一年，XX省腫瘤醫(yī)院病理中心將繼續(xù)不斷開拓創(chuàng)新，本著專業(yè)立科、科研強科的`原則，注重科研工作，營造濃厚的科研氛圍，培養(yǎng)新時代科研人才，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不斷攻堅克難，勇攀科學高峰。乘著我院建設國家級區(qū)域腫瘤中心的東風，病理中心將會同心同德迎來大發(fā)展新跨越!

　　XX省腫瘤醫(yī)院病理科成立于1984年，是XX省實力最強的腫瘤病理學醫(yī)、教、研基地，國家衛(wèi)計委乳腺癌Her-2免疫組化質控實驗室及疑難病理會診分中心所在科室。擁有特聘專家1名，主任醫(yī)師4名，副主任醫(yī)師6名，主任技師1名，博士3名，碩士19名，碩士生導師1名，科室開展石蠟切片、特殊染色、免疫組化染色、術中快速冰凍切片、細胞學診斷、FISH檢測、TCT液基細胞檢測等相關病理檢查在淋巴造血系統(tǒng)疾病、乳腺腫瘤、甲狀腺腫瘤等方面的病理診斷及研究方面成績突出。20xx年，醫(yī)院在病理科組建分子病理室。20xx年，依托分子病理室，成立分子病理科。20xx年以來，經省衛(wèi)生廳(衛(wèi)計委)批準，依托分子病理科，先后成立XX省腫瘤靶向基因檢測中心、省腫瘤靶向基因研究中心、省腫瘤靶向基因工程實驗室、省腫瘤靶向基因研究院士工作站、省分子病理醫(yī)學重點實驗室等科研機構。現有職工15人，省特聘學科帶頭人1人，碩士生導師2人，高級職稱3人，中級7人，技術人員5人;其中博士4人，碩士6人。20xx年8月成立臨床病理中心，中心下設病理科，分子病理科，標本庫，三位一體，聘請國內知名病理專家周曉軍教授擔任中心主任。

2023醫(yī)院工作年度總結4

　　來到市場部工作已有半年了。在這半年的的時間中，醫(yī)院領導、部門領導、醫(yī)院同事給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時也體會到了市場部人員作為醫(yī)院核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來，在領導和同事們的幫助和指導下，通過自身的努力，各方面取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下簡要匯報。

　　一、銷售業(yè)績狀況

　　在實習期以及實習期結束的這段時間里，在銷售任務上沒有給醫(yī)院創(chuàng)造任何價值，沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務。

　　二、工作成績狀況

　　1、在產品認識上

　　通過這段時間，一切從零開始，熟悉適應了醫(yī)院環(huán)境，熟悉了解了xxxxxx產品的用途、型號、材質、特點等，以及產品在目前市場中的基本情況。xxxxxx目前在醫(yī)院里沒有普及使用，客戶和醫(yī)院對xxxxxx產品的了解知之甚少，由于產品原材料等因素導致產品價格高，但是由于其產品有特點和優(yōu)勢，客戶和醫(yī)院對xxxxxx產品都比較感興趣，對此類新產品、優(yōu)質產品未來的合作充滿期盼;

　　2、在客戶開發(fā)上

　　通過這段時間，每天通過網絡尋找客戶信息，網上、電話拜訪客戶，加強與客戶交流合作，做好每日客戶拜訪記錄情況，客戶資源有

　　了很大的積累，并有部分客戶正在開發(fā)醫(yī)院中，為下一步客戶成交奠定了基礎。如海南xxxxxx科技、濰坊xxxx醫(yī)療器械等醫(yī)院目前都在醫(yī)院開發(fā)過程中;

　　3、在醫(yī)療耗材招標上

　　通過這段時間，關注全國省市、醫(yī)院醫(yī)療耗材招標，參與協(xié)助醫(yī)療耗材投標工作，尋找有合作意向的經銷商參與投標工作，為產品中標后操作醫(yī)院做準備。如202x年xxxx市耗材招標，xxxxxx和xxxxxx產品已中標，xxxx市xxxxxx器械和xxxxxx醫(yī)療器械選為醫(yī)院配送商，并同時操作醫(yī)院。20xx年xxxx腫瘤醫(yī)院耗材招標正在進行中，xxxxxx和xxxxxx已授權xxxxxxxx商貿參與投標，對方醫(yī)院經理對產品比較滿意，托人找腫瘤醫(yī)院院長介紹醫(yī)院產品，業(yè)務已帶彩頁和樣品去醫(yī)院走臨床。202x年xxxx市耗材招標正在進行中，已有醫(yī)院對投標產品感興趣，愿意幫忙遞交標書，年前完成產品報價等相關事情;

　　三、銷售工作中存在的主要問題

　　經過這段時間的努力，在銷售工作中也發(fā)現了自身很多存在的問題。

　　1、對產品的熟悉程度還不夠

　　在客戶開發(fā)過程中，發(fā)現自身對醫(yī)院產品的熟悉程度還不夠，如產品的供貨價、進醫(yī)院建議價、產品詳細使用方法等。尤其是對同類產品在市場中的情況以及與自己本醫(yī)院產品在價格、質量等方面上的區(qū)別了解的還不夠;

　　2、與客戶溝通技巧不夠成熟

　　在客戶開發(fā)過程中，發(fā)現自身在與客戶溝通技巧方面需要加強，經過部門領導的指點和幫助，這方面也有了明顯的改進和提高;

　　四、明年以及今后的計劃

　　1、努力完成每月銷售任務

　　通過之前積累的'客戶資源以及以后不斷開發(fā)的新客戶，加強客戶拜訪溝通，充分利用好每天寶貴的工作時間，不斷開發(fā)新客戶及時回訪老客戶，簽訂合同，完成每月銷售任務;

　　2、提高業(yè)務能力

　　通過平時與客戶的溝通交流，發(fā)現問題解決問題，不斷提高與客戶的溝通技巧，提升自身的業(yè)務能力;

　　3、熟悉產品、熟悉市場

　　在平時的工作中，通過自身學習以及通過向客戶介紹產品，不斷熟悉產品、熟悉市場，了解產品醫(yī)保報銷、醫(yī)院操作流程等情況，隨時能解決客戶提出的任何問題;

　　4、開發(fā)產品中標市場

　　目前xxx和xxx產品已在鐵嶺中標，對目前有意向的客戶及時跟進溝通，并不斷開發(fā)新的有意向客戶開發(fā)當地醫(yī)院。對xxxx腫瘤醫(yī)院和xxxx市耗材投標進展及時跟進，并時刻關注各地區(qū)、各省市耗材招標活動;

　　5、完成醫(yī)院領導交辦的其他工作

　　服從醫(yī)院領導安排，協(xié)助完成醫(yī)院其它部門工作，加強醫(yī)院部門之前的溝通。

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