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年度總結(jié)

園林年度個人工作總結(jié)

時間:2024-01-24 19:00:52 美云 年度總結(jié) 我要投稿

園林年度個人工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的園林年度個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

園林年度個人工作總結(jié)(通用13篇)

  園林年度個人工作總結(jié) 1

  從20xx年參加工作以來,我一直從事園林綠化工作,在工作中,我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學習,積累了大量的專業(yè)知識。同時,我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理,完成了多個較大的園林綠化工程的工作,其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程,取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益,為綠化美化江城作出了貢獻。

  一、努力拓展空間,參與創(chuàng)建精品工程

  在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線的正確指導下,我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來,并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線二標綠化工程。為這些工程按時保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻。

  二、勤奮學習專業(yè)知識,自學提高業(yè)務(wù)水平

  參加工作后,為了更好的能成為一名城市綠化工作者,我系統(tǒng)地學習了《植物學》、《樹木栽培學》、《園林生態(tài)學》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟管理》等專業(yè)課程。同時,堅持邊學習邊聯(lián)系實際工作進行實踐,對土壤、氣候、植物品種及生長習性有了較為全面的了解,并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用,使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。

  三、積極適應(yīng)城市發(fā)展,不斷吸納新鮮知識

  隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展,新品種、新材料、新技術(shù)越來越多地運用到城市綠化中來,我結(jié)合自己的工作實踐,多次參與或指導了外來樹種進漢馴化工作,使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用,對于不適應(yīng)酸性土壤的苗木,在其種植區(qū)進行土壤改良。同時在項目施工管理中,我將多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗,運用到各個項目中,形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的原則,充分的體現(xiàn)出具有公司特色的.項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源,完成綠化施工任務(wù)。

  四、充分做好施工前的技術(shù)準備工作

  施工前的技術(shù)準備工作,必須細致、認真的進行,否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此,我刻苦公關(guān),終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準備的管理方案。

  (1)在調(diào)查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質(zhì)條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。

  (2)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。

  (3)編制分段施工圖預算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。

  (4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

  (5)技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。

  經(jīng)過多次施工應(yīng)用驗證表明,此方法在園林工程施工中效果顯著。

  五、做好樹木養(yǎng)護管理工作

  我運用自己的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,指導綠化工人在不同的季節(jié)及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施,用最小的投入,達到最好的管理效果。

  六、加強綠化檔案管理,掌握綠化動態(tài)變化

  通過對城市綠化、動態(tài)變化的了解及掌握,我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深入現(xiàn)場實地修訂核對數(shù)據(jù),記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況,為以后的工作積累寶貴的財富。

  在幾年的工作中,我雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處,故在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,緊緊抓住大武漢建設(shè)的大好時機,真抓實干,克難奮進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,為建設(shè)一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。

  園林年度個人工作總結(jié) 2

  來到這個單位要一年多了,受到了領(lǐng)導、長輩、同事的照顧,讓我感受到這個單位的溫暖,讓我更想呵護這個家。從剛來這邊的懵懂少年,在師傅、同事的關(guān)懷、督促下,我一直在努力的工作,認真履行崗位職責。

  一、認真履行崗位職責,切實做好各項工作

  作為一名園林方面的辦公人員,在這段時間里,我努力跟著師傅學習園林專業(yè)上有關(guān)的工作須知,提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù),將所屬責任區(qū)內(nèi)的各項工作都嚴格落實到位。經(jīng)過這段時間的工作,認真對待每項工作一直是我不變的原則,做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。

  每月的人工統(tǒng)計支出和成本統(tǒng)計是我最基本的工作,雖然瑣碎繁多,但每一樣工作都是由繁入簡的,慢慢的也有了自己的心得體會,認真統(tǒng)計,細心檢查,我相信在明年,工作會做的越來越好的。

  二、踏實做事,從小事做起

  專業(yè)常識的積累,很多都是起于微末,從小事做起,才能更好的體會生活中,那些來之不易的`經(jīng)驗。在我們單位,領(lǐng)導、長輩的.經(jīng)驗,都是在工作中日積月累的,是專業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的,同事都是朋友,都會幫助我,我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業(yè)技術(shù)上的指導,讓我能夠天天學習到點滴知識,讓我沉浸在學習的氛圍中。比如:河水治理青苔,有青苔凈,按說明用藥和實際用藥,其實有差別的;ǚ坷锏男腋渖嫌醒料x,用菊酯類藥物。這些雖小知識點,我以前真的不會去記,來到這單位,我的內(nèi)心真的很開心。

  單位給了我時間、空間與寬容,我愛自己的單位,像家一樣,我也想出自己的一份力,回報單位,也證明自己的價值,更證明我想要的答案。

  三、加強思想業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì)

  我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業(yè)心和責任感。

  四、今后努力方向:

  為有利于今后工作得到有效開展,今后我要克服困難,發(fā)揚成績,力爭做好以下幾方面工作:

  1、進一步增強組織性和紀律性,保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

  2、加強學習,努力提高自身的綜合素質(zhì),為單位做更多貢獻。

  3、開闊眼界,增強對工作的前瞻性和預見性,盡量把工作安排的合理有效。

  4、謙虛謹慎,團結(jié)同志,最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性,高效率地完成各項工作。

  園林年度個人工作總結(jié) 3

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)義務(wù)植樹活動。xx月xx日植樹節(jié),組織區(qū)機關(guān)、五鎮(zhèn)干部職工、轄區(qū)企業(yè)中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮(zhèn)高速路入口道路兩側(cè)種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日,組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發(fā)區(qū)德群路義務(wù)植樹活動,種植小葉欖仁200株。xx月底,組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。

  (二)區(qū)管道路綠化改造。重點改造豪巷街綠化,種植美麗木棉26株,整治邊角落空地100平方米,種植鴨腳木、變?nèi)~木、非洲茉莉球等灌木100平方米。

  (三)社區(qū)綠化改造。今年我局完成十個社區(qū)綠化改造,現(xiàn)已完成濱海新村社區(qū)、園內(nèi)里社區(qū)、西門外社區(qū)、居仁坊社區(qū)綠化改造,種植變?nèi)~木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株,人工鋪玄武巖板35平方米,磚砌花池及貼瓷磚126米,修補花池及貼瓷磚71米,安裝玄武巖坐凳13套,大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區(qū)、正義社區(qū)、南沙社區(qū)等社區(qū)綠化,補植苗木200平方米。對頭鋪村村內(nèi)綠地進行全面修剪草皮18035平方米。目前,正對面前坡社區(qū)、坡巷社區(qū)、人和坊社區(qū)進行綠化改造。

  (四)積極開展“綠化達標單位”評比活動。根據(jù)海府辦[xx]xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進單位復查暨評選活動實施方案的通知》的精神,我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區(qū)25個新建的小區(qū)和單位庭院的綠化情況進行檢查評比,經(jīng)現(xiàn)場查看和專家評議,經(jīng)市綠化委員會表彰通報,我區(qū)寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”,御景峰等六家單位評為“xx年綠化達標單位”。

  (五)加強區(qū)管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的'日常養(yǎng)護管理。對重點路段的椰子樹干枯的椰枝進行修整,并清理椰果,以消除安全隱患;做好行道樹樹池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛(wèi)生工作;對所養(yǎng)護的公共綠地的花灌木和地被植物及時修剪、保潔、施肥,對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進行補植。

  二、存在問題

  1、園林配套設(shè)備尚未完善,開展區(qū)管道路綠化養(yǎng)護有一定困難。

  2、管理體制不順,市、區(qū)兩級園林部門的一些工作責任不明確。

  3、由于經(jīng)費有限,支持文明生態(tài)村和社區(qū)建設(shè)的力度不夠。

  4、一些公共休閑綠地仍有待進行進一步改造。

  三、20xx年工作計劃

  1、加強區(qū)管道路行道樹、公共綠地和城中墳綠地的養(yǎng)護管理。一是進一步落實各項養(yǎng)護管理制度;

  2、是抓好行道樹的修枝整形,防患以未然。臺風影響時,加強巡邏和值班,確保道路暢通無阻;

  3、是抓好病蟲害。

  4、積極開展群眾性義務(wù)植樹活動。根據(jù)市里的安排,認真組織全區(qū)開展群眾性義務(wù)植樹活動。同時,做好義務(wù)植樹綠化費的收繳工作。

  5、加大數(shù)字城管、12345政府熱線的辦結(jié)監(jiān)督力度。

  6、落實開展創(chuàng)衛(wèi)工作,重點加強社區(qū)綠化建設(shè),不斷改善居民區(qū)綠化環(huán)境。

  7、積極完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。

  園林年度個人工作總結(jié) 4

  一、成績及目標

  本人自20xx年入職以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類施工規(guī)范、圖集標準。在工作之余,我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己,掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識,使自己的學術(shù)水平有了很大的提高,現(xiàn)已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習,專業(yè)技術(shù)有了長足的進步,同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力,爭取取得一級建造師。

  在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。

  二、職業(yè)規(guī)劃及建議

  在今后的工作當中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的.園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

  三、建議及意見

  針對公司目前的情況,建議如下:

  1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

  2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作。

  3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

  4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

  園林年度個人工作總結(jié) 5

  為認真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好暑期執(zhí)法工作的通知》精神,進一步作好暑期安全執(zhí)法排查工作,使我局安全生產(chǎn)工作順利進行,我局精心組織,認真謀劃,針對當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢,結(jié)合我局實際,不斷加大執(zhí)法排查力度,及時排除了各類事故隱患,具體匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視、認識到位。

  園林局專門召開了安全會議,傳達了上級文件精神并做了專項部署,同時要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實到位,查一項改一項,確保不留死角死面。

  二、加大重點部位及場所的監(jiān)管和巡控力度。

  根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,局屬各單位對本單位的安全工作都進行了梳理,所屬區(qū)域統(tǒng)一進行了分類、劃分,逐一分解到崗、班組和個人,實行精細化管理。對重點部位的管理,如水面、陡坡、墜石地段等實行專職安全員負責制,加強監(jiān)管和巡查,確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的安全,與進駐施工單位簽訂了安全責任狀,并實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,人車分流的管理制度,加大安全管理力度,確保施工期間公園的安全運轉(zhuǎn)。

  三、加強安全用電的管理。

  安全用電始終為我局重點,為確保用電安全,我局加大了各類違規(guī)用電的查處,從線路走向到插座插頭逐一進行了排查,植物園對施工進駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線布線太低、插板和開關(guān)不固定、插頭插座破損嚴重、室內(nèi)無人不斷電等現(xiàn)象逐一進行了整改。

  四、加強巡視,確保消防安全。

  消防安全和防火工作歷來都作為我局的頭等大事來抓,尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點防火單位,其責任重大。針對暑期游客增多的實際,我局廣大安保工作人員,犧牲所有節(jié)假日,不辭勞苦,穿行于山路和荊棘中,采取定時與不定時相結(jié)合的方式進行巡控,確保發(fā)現(xiàn)及時,迅速反應(yīng)。為確保不留火源,局屬單位及時清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物,消除了火災(zāi)隱患。

  五、強化安全教育,提高安全意識。

  局屬各單位利用“暑期執(zhí)法”行動對所屬職工進行了分門別類的安全常識及操作規(guī)程的培訓教育,杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

  六、嚴格車輛管理制度。

  針對當前園林管理養(yǎng)護動用機械設(shè)備及車輛頻繁的實際,為防止交通事故的.發(fā)生,我局對所有駕駛員進行不定期安全教育,并制定了《車輛駕駛員違章處罰規(guī)定》。車輛外出方面,規(guī)定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車外,所有車輛必須停用封存,雨天惡劣天氣情況下,嚴禁私自出車,外出車輛除嚴格遵守出車規(guī)定,確保安全行車。

  七、加強值班職守,保障通訊暢通。

  為使上級指示及時傳達到位和隱患的及時發(fā)現(xiàn),我局要求各單位做到不脫崗、漏崗,嚴格按要求值班值勤,局勞人處對各單位夜間值班情況進行不定期檢查,并規(guī)定遇有特殊情況必須及時上報,嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現(xiàn)象的發(fā)生。

  以上為我局此次暑期安全執(zhí)法工作的總結(jié),我局將以此次暑期安全執(zhí)法活動為契機,不斷深化安全理念,進一步加大隱患排查及治理力度,確保我局的安全穩(wěn)定,使安全生產(chǎn)工作順利有序進行。

  園林年度個人工作總結(jié) 6

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和信訪局的大力支持和指導下,市園林處以信訪平臺為有效載體,采取有力措施,認真化解各類矛盾糾紛,F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:

  一、20xx年信訪開展情況

  (一)精心組織,加強對信訪工作領(lǐng)導

  為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導擔負起了信訪工作主要責任人的責任,對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導具體負責,加強了對信訪工作的直接領(lǐng)導,及時安排部署、組織實施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導責任體系。

  (二)完善制度,暢通來信來訪渠道

  根據(jù)新形勢下信訪工作的特點,健全完善了信訪工作機制,成立了《信訪工作領(lǐng)導包案領(lǐng)導小組》,成立了信訪領(lǐng)導小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。

  (三)深入基層,開展矛盾糾紛排查

  一是完善矛盾糾紛排查化解機制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動,深入到金河灣小區(qū)開展調(diào)查走訪工作,及時了解群眾對園林綠化方面訴求,并對金河灣小區(qū)綠化進行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。

  二是堅持思想教育先行,按照“誰主管、誰負責”的原則,對排查出的每個問題,由分管處長負責,成立相應(yīng)的工作小組,進行專門攻關(guān)。對要求不合理或過高的上訪人員,有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展,有效的'將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。

  (四)及時辦理,化解群眾疑難問題

  在處理信訪事件過程中,我們嚴格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺信訪案件2個,都嚴格按照辦理流程和時限,給予了妥善處理,同時接聽市長熱線362件,答復率和辦結(jié)率100%。

  二、20xx年工作謀劃

  在今后的工作中,我們:

  一是抓認識,增強處機關(guān)各科室和處屬各單位對信訪工作的認識,把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認識、落實上有措施。

  二是抓重點,突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制,通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點解決職工群眾群體來信來訪問題。

  三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進和諧社會建設(shè),為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

  園林年度個人工作總結(jié) 7

  xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來,xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,下大氣力整治衛(wèi)生死角,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動,鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的改善,現(xiàn)將整治情況匯報如下:

  一、 工作內(nèi)容

  對莊點巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治,各戶門前雜物歸類堆放。

  對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動用土方平整路面。

  重點做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。

  二、整治、綠化成效

  一是對各莊點巷道集中清理整頓,全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動用土方23方平整路面。

  二是對主干道路節(jié)點清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動用土方21方平整路面。

  三是對主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時性廁所35座,動用土方56方平整路面。

  四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動用勞力150人,現(xiàn)已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。

  三、下一步工作思路

  一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點任務(wù)來抓,工作上再安排、再部署、再落實,確保大整治大綠化工作取得實效。

  二是在鞏xx有整治成果的'基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。

  三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量,認真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強管護措施,確保造林成活率。

  園林年度個人工作總結(jié) 8

  今年,在局黨組的正確領(lǐng)導下,基建處緊緊圍繞本年度全國質(zhì)檢工作會議“建設(shè)中國特色質(zhì)檢工作體系”的要求和深圳局“保安全、促發(fā)展、抓建設(shè)”的三大工作任務(wù),明確思路,統(tǒng)籌安排,克服工作中出現(xiàn)的各種困難,狠抓工程質(zhì)量,確保工程安全,有序推進工程進度,嚴控工程造價,各項基建工作均進展順利。現(xiàn)將本年度主要工作情況總結(jié)如下:

  一、項目基本建設(shè)情況:

  (一)在建項目的進展情況

  1、局本部舊綜合實驗樓修繕工程:基建處今年的重點工作是全力推進該項目的施工建設(shè)。局領(lǐng)導多次指示要“舉全處之力確保局本部舊綜合實驗樓修繕工程保質(zhì)、保量、保安全、按期完工”。

  年初,我處按照市住建局相關(guān)工程招標程序,完成了施工招標工作,并及時簽訂施工合同。按規(guī)定辦理施工許可證,做好施工進場準備工作。5月13日,項目總監(jiān)簽署開工令,該項目正式進入施工歷程。施工前期,組織完成了臨時圍擋、臨時水電和外墻腳手架的搭設(shè)。同時對室內(nèi)隔墻、給排水管道、空調(diào)管道等需拆除部位進行了拆除及外運。目前,工程進入全面施工階段,已完成13層以上外墻鋁板的掛裝,3至17層鋁合金窗框的安裝、外墻構(gòu)造柱的施工、完成室內(nèi)大部分隔墻砌筑和抹灰以及給排水管道、強弱電線管的預埋。

  另外,為方便干部職工在雨天出入臨時食堂,組織施工單位加緊施工,搭建了國檢大廈至臨時食堂的室外連廊。

  2、皇崗局綜合業(yè)務(wù)樓修繕工程:

  今年主要完成以下內(nèi)容:

 。1)通過公開招標確定設(shè)計單位,協(xié)調(diào)使用單位,完成了施工圖設(shè)計出圖,并按要求委托審圖單位對施工圖進行了審查。

  (2)委托造價咨詢單位,完成了工程量清單編制,并請監(jiān)審室審定標底。

 。3)通過詢價采購方式確定了監(jiān)理單位,簽訂監(jiān)理合同。

  (4)擬定了該項目施工招標方案, 7月2日抽簽確定中標候選人。

 。5)目前已完成的施工內(nèi)容有:隔墻、天花及舊管線的拆除外運;新墻的砌筑、批蕩找平;強弱電管線預埋;地磚鋪設(shè)完成50%;天花完成龍骨安裝。該項目計劃在今年底完成全部施工任務(wù)。

  3、文錦渡負壓隔離室裝修工程:該項目為文錦渡口岸新聯(lián)檢樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容:

 。1)委托協(xié)調(diào)設(shè)計單位,完成了施工圖設(shè)計出圖,并經(jīng)使用單位文錦渡局確認。

  (2)委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位,完成了工程量清單編制,并請監(jiān)審室審定標底

 。3)6月19日,通過招標代理機構(gòu)的平臺,公開招標確定室內(nèi)裝修施工單位。

 。4)在8月26日文錦渡新口岸開通前,順利完成室內(nèi)裝修和空調(diào)設(shè)備的安裝調(diào)試等各項施工工作。9月份通過驗收并交付文錦渡局投入使用。目前,正指導文錦渡局開展工程結(jié)算相關(guān)工作。

  4、機場t3航站樓負壓隔離室裝修工程:該項目為機場t3航站樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容:

 。1)委托協(xié)調(diào)設(shè)計單位,完成了施工圖設(shè)計出圖,并經(jīng)使用單位機場局確認。

 。2)委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位,完成了工程量清單編制,并請監(jiān)審室審定標底。

 。3)8月7日,通過招標代理機構(gòu)的平臺,公開招標確定室內(nèi)裝修施工單位和空調(diào)設(shè)備的采購與安裝施工單位。

 。4)積極協(xié)助機場局,開展工程的施工建設(shè)管理。目前,已完成室內(nèi)裝修的彩鋼板地面、天花施工,空調(diào)完成設(shè)備安裝,進入調(diào)試階段。在12月13日組織參建各方,完成了竣工驗收。

 。ǘ 招投標、資金支付、檔案管理工作

  1、基建檔案管理方面:我處整理完成項目竣工檔案共721卷。另外,按照要求,向xx市城建檔案館移交筍崗局綜合樓a類檔案40卷。

  2、招投標管理方面:今年完成了局本部舊樓修繕總包施工、空調(diào)設(shè)備采購與安裝、皇崗局綜合樓修繕監(jiān)理、施工等招標文件的'編審、工程量預算編制委托、初步審核以及招投標工作。

  二、扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動

  根據(jù)深圳局統(tǒng)一部署,我處扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。為落實局民主生活會整改“考慮最大限度地調(diào)動建設(shè)單位(使用單位)的積極性,明確責任,提高效率” 的要求,我處完成了《關(guān)于適當調(diào)整我局基建管理模式的請示》,對目前的基建管理模式進行調(diào)整,由基建處牽頭與使用單位相關(guān)人員一起組成項目管理小組,共同負責項目的管理實施工作。目前已在三個項目的建設(shè)中施行。該管理模式可提高效率,減輕了內(nèi)外協(xié)調(diào)壓力,有利于項目的推進。

  在完善制度建設(shè)方面,我處認真梳理了基建處基建項目管理制度,完成了《深圳局基本建設(shè)管理暫行辦法》、《深圳局基建合同簽訂及工程款支付審批暫行規(guī)定》、《深圳局基建項目工程變更、現(xiàn)場簽證管理暫行辦法》等三項管理暫行辦法的修訂和征求意見,用規(guī)章制度來保障工作運行順暢有序。

  園林年度個人工作總結(jié) 9

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,認真學習貫徹十八屆四中全會精神,對照區(qū)委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求,圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)任務(wù),突出抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置”四個重點,較好地完成上級賦予的各項任務(wù)。

  一、基本情況

  一年來,全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9.8萬平方米,改造修復破損人行道5.2萬平方米、車行道4.6萬平方米,市政設(shè)施建設(shè)得到進一步改善;完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養(yǎng)護管理、700多萬平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理,市容管理水平得到進一步提高;完成新增園林綠地9.4公頃(完成全年的94%),推動垂直綠化和屋頂美化工作開展,重點抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個重要節(jié)點、五緣灣片區(qū)7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進一步提升;探索社區(qū)公園建設(shè)新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫公園,補植季節(jié)性觀賞植物,提升園區(qū)節(jié)點景觀,公園建設(shè)規(guī)劃得到進一步完善;推動“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展,開展海洋與漁業(yè)管理、動植物疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、水土保持方案審批等工作,農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進一步規(guī)范;成立區(qū)燃氣管理中心,加強燃氣安全宣傳,規(guī)范瓶裝燃氣供應(yīng)站點管理,燃氣安全管理得到進一步強化;更新現(xiàn)有的5項審批事項的審批流程和辦事指南,對接今年市級下放我區(qū)行使的5項行政審批事項,行政權(quán)利事項得到進一步理順;扎實推進環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預警系統(tǒng)建設(shè)等四大重點創(chuàng)新項目,城區(qū)管理能力得到進一步加強。通過全體干部職工的共同努力,全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)了整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。

  二、主要做法

  (一)夯實基礎(chǔ),推進市政設(shè)施建設(shè)

  1、強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面,加快新設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。建成埭遼、中埔、縣后3座鋼結(jié)構(gòu)清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設(shè)施;泥金鋼結(jié)構(gòu)公廁已建成并進入調(diào)試階段;埭遼水庫、江頭公園2座鋼結(jié)構(gòu)公廁進入開工前準備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續(xù)。另一方面,做好老舊設(shè)施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設(shè)備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設(shè)備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進行改造;完成9座清潔樓除臭設(shè)備的更新改造,金山清潔樓引進新型的除臭設(shè)備已開始運行。

  2、強化道路提升改造建設(shè)。投入3218萬元建設(shè)蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側(cè)道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬元,對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設(shè)施進行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

  3、強化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬元,對轄區(qū)內(nèi)近80個夜景節(jié)點設(shè)施進行維修維保,維保各類燈具33000多套、開關(guān)電源和配電箱70多個。

 。ǘ┚G滿,提升園林綠化品質(zhì)

  1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元,對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實施改造。

  2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約2000萬元,對自貿(mào)區(qū)周邊(鰲山路、萬翔商務(wù)區(qū))等綠化基礎(chǔ)薄弱道路進行提升改造。

  3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結(jié)合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1.2萬株,補植被臺風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。

  4、強化公園景區(qū)品質(zhì)建設(shè)。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫步游道及北側(cè)停車場建設(shè)已辦理了項目選址意見書,紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準備招標資料;公園激流勇進等區(qū)域綠化景觀提升工作已進場施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收;埭遼水庫景觀設(shè)施改造已進場施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區(qū))展覽已于11月1日開幕;虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。

  5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個垂直綠化點的綠化美化工作;繼續(xù)推動殿前片區(qū)屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹名木的巡查,及時處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲害、枯枝等情況,重點防治古樹名木白蟻,確保其得到有效保護。

 。ㄈ崈艏覉@,加大市容管理力度

  1、推進道路衛(wèi)生專項整治。開展死角專項清理,重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛(wèi)生死角,清掏綠化帶、樹穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進行果皮箱日常消殺和清洗,發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時上報、修理,累計維修果皮箱712套,更換1383套;開展人行天橋、地下通道專項清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對“三亂”重災(zāi)區(qū)實行專人定點清理,做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施,新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時,做到日污染日清理。

  2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次,用水量18131車,約144373噸;應(yīng)急處理各類突發(fā)污染100多次。

  3、開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評工作,定期開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日?荚u,累計考評社區(qū)自然村90(個)次,日常巡查810多(個)次。今年,在市市容考評委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評中,我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績。

 。ㄋ模┩f(xié)作,嚴格落實專項工作

  1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展。在市級對“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項目的扶持的基礎(chǔ)上,根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預留發(fā)展用地建設(shè)項目的若干意見》的具體扶持標準,區(qū)財政安排資金對區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個社區(qū)分別給予500萬元的資金扶持;計劃委托高校對我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進行評估,于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導意見。

  2、促進海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象,我局建立了一套對街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度;組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動;加強宣傳與培訓,在涉海社區(qū)做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導工作。

  3、抓好動植物疫情防控工作。目前,我區(qū)共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達80%以上。

  4、開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。一年來,我區(qū)先后啟動了9次(ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次)防暴雨應(yīng)急響應(yīng)和13次(ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次)防臺風應(yīng)急響應(yīng),防汛工作人員全天候監(jiān)測雨情、水情,按預警級別做出應(yīng)急響應(yīng)決策;緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次,將災(zāi)害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質(zhì)災(zāi)害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處(已認定的169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開發(fā)建設(shè)引發(fā)內(nèi)澇類2處,設(shè)立防汛避災(zāi)點58處。

  5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請,完成11個建設(shè)項目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對水土保持項目的監(jiān)督檢查,對11個已開工的建設(shè)項目進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

  6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機宣傳短信、分發(fā)《燃氣安全使用手冊》等,加強燃氣安全宣傳;加強巡查,累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所;每兩周對全區(qū)所有營業(yè)供應(yīng)站點進行檢查,重點排查供應(yīng)站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題,重點約談經(jīng)營存在較大問題的供應(yīng)站點和企業(yè)相關(guān)負責人,對其進行嚴肅批評,要求加大整改力度。

  7、清理行政權(quán)利事項。我局今年新承接4項行政審批事項(其中行政審批事項3項,公共服務(wù)事項1項),截止目前,我局履行的.行政審批事項共8項,保留的公共服務(wù)事項1項,全部進駐區(qū)行政服務(wù)中心,實現(xiàn)整建制進駐、充分授權(quán)和進駐手續(xù)齊備;進一步壓縮審批時限,審批流程控制在5個環(huán)節(jié)之內(nèi),辦結(jié)時限壓縮至法定時限的35%以內(nèi);推進行政審批標準化建設(shè),推動行政審批和公共服務(wù)事項網(wǎng)上辦理。

  (五)創(chuàng)新,探索城區(qū)管理模式

  1、實行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作,引進智能化、信息化管理系統(tǒng),引導公眾參與、全民參與,全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平;引進巡更系統(tǒng),構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)格巡查員每周上報巡查路線,系統(tǒng)后臺對網(wǎng)格巡查情況實行電子監(jiān)管;以街道、社區(qū)為單位建立53個環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機制,日處理信息量約500條;通過安裝車載抓拍設(shè)備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評系統(tǒng),實現(xiàn)對包括實時抓拍、實時視頻監(jiān)控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務(wù)的自動化和智能化。

  2、實行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點,逐步在各公園點推行網(wǎng)格化管理,包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責任的“三定”管理機制,及“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個網(wǎng)格(其中森林防火網(wǎng)格5個),每個網(wǎng)格都有1人負責,人均網(wǎng)格面積5000平方米。

  3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進行分類工作的業(yè)務(wù)指導,適時配合開展片區(qū)清潔樓的設(shè)備改造工作;試行生活垃圾定時定點分類投放模式,指導居民從源頭進行廚余垃圾(濕垃圾)的定時定點投放,由小區(qū)物業(yè)進行廚余垃圾收集后,運到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉(zhuǎn)至終端的垃圾分類設(shè)施處置;實行生活垃圾分類物業(yè)督導模式,由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責任心強的志愿者擔任二次分揀督導員,督導員每天準時到廚余垃圾固定投放點,對居民的廚余垃圾進行開袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。

  4、建立氣象預警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級開展氣象服務(wù)站建設(shè),即“氣象預警信息進社區(qū)”工程,共建設(shè)完成氣象災(zāi)害預警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預警、預報、實況、臺風路徑、雷達衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實時發(fā)布,在全省范圍內(nèi)首次實現(xiàn)區(qū)級范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”,并結(jié)合我區(qū)實際情況積極推進“氣象預警系統(tǒng)進校園”工作。

  三、存在問題

  1、環(huán)境設(shè)施建設(shè)問題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權(quán)屬存在歷史遺留等問題,設(shè)施建設(shè)用地難落實、難保障。

  2、轄區(qū)公園管理問題。轄區(qū)公園均為開放式公園,園區(qū)人流量大,各公園點均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營情況,由于這些現(xiàn)象均具有流動特性,我局又缺乏執(zhí)法權(quán),上述現(xiàn)象難以徹底根治。

  3、農(nóng)水漁業(yè)管理問題。因我局無海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術(shù)人員,也無相關(guān)漁船管理職責,《20xx年xx市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》中的具體任務(wù)中有多項內(nèi)容我局無法正常開展,也無法承擔相應(yīng)責任,海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問題有待解決。同時,我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導。

  四、工作計劃

  20xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,按照“轉(zhuǎn)變觀念,正確定位;認真梳理,科學規(guī)劃;突出特色,提升品位;創(chuàng)新模式,抓好試點”的工作思路,高起點、高標準、高要求、高質(zhì)量,著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進出島通道、主要交通要道”四個重點環(huán)境的綠化美化彩化香化,進一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,營造整潔有序的市容市貌環(huán)境,提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度,提升我區(qū)投資環(huán)境,為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設(shè)“美麗廈門·創(chuàng)新”目標奠定良好的環(huán)境平臺,為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級上下更大力氣而添香增色。

 。ㄒ唬┦姓O(shè)施建設(shè)(擬投入28321萬元)

  20xx年,擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路(政務(wù)段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造;擬投入4904萬元,建設(shè)枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項目周邊道路、區(qū)社會福利服務(wù)中心周邊道路。

  (二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)(擬投入5395萬元)

  20xx年,擬投入2200萬元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬元,建設(shè)禾山停車場;擬投入200萬元,建設(shè)10座愛心服務(wù)點;擬投入695萬元,對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。

  (三)園林綠化建設(shè)(擬投入22605萬元)

  道路綠化提升(擬投入19280萬元):擬投入3500萬元對五緣灣道(環(huán)島路—環(huán)島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進行提升改造;擬投入2100萬元對鰲山路、環(huán)島路(自貿(mào)區(qū)段)等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進行整體提升;擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進行景觀提升;擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進行綠化提升;擬投入500萬元對興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進行提升;擬投入6430萬元對市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設(shè)施進行修繕。

  公園景觀提升(擬投入3325萬元):擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升;擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升;擬投入635萬元對仙岳公園景觀進行提升;擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理

  樹立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識,建立健全各項管理制度,編制科學合理的崗位架構(gòu)圖,對崗位職責進行明確,做到責任到人,使管理工作更加細致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據(jù)崗位職責,進一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措,加強網(wǎng)格化管理平臺的建設(shè),進一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系,推進“潔凈家園”工作有效開展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平;同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展,進一步改善人居環(huán)境。

 。ㄎ澹⿲m棻U瞎芾

  1、切實提高防汛應(yīng)急管理水平。指導各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺風應(yīng)急預案的修訂完善工作,提升改造區(qū)、街防汛視頻會議指揮系統(tǒng),規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案,不斷增強解決問題、應(yīng)急處置和履職履責的能力。

  2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制,對各供應(yīng)站進行年度打分,若低于一定分值,該供應(yīng)站將不進行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

  園林年度個人工作總結(jié) 10

  我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項規(guī)定,干部和員工的思想得到了進一步提高,敬業(yè)心和安全責任感不斷加強,公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高,形成了一種團結(jié)向上、務(wù)實發(fā)展的氛圍,經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了20xx年的工作任務(wù)。

  1、工程任務(wù)和社會的.評價。

  20xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績,怪坡風景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響,使客流減少,收入不盡人意。

  總體看,我們公司的發(fā)展形勢是好的,具有很好的發(fā)展前景,從20xx年工作看,從設(shè)計部景觀造型都有很大進步,設(shè)計、施工、造型、峻工,施工規(guī)范和標準都有進步,走向正規(guī)化管理,雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈,利潤低,原材料漲價,但我們還是堅持了保證質(zhì)量,講求誠信的原則,完成的工程受到了甲方的好評和贊譽,也得到了社會各界的好評和認可,提高了公司對外的知名度。

  2、公司環(huán)境改觀,增強了企業(yè)實力和形象。

  20xx年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下,在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下,我們本著養(yǎng)兵千日,用兵一時的原則,先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程,使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀,對外提高了公司的實力和戰(zhàn)斗力。

  對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境,豐富了員工的業(yè)余文化生活,使員工安心工作,沒有后顧之憂,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風景化,公司花果飄香,綠樹成蔭,假山瀑布,小橋流水,亭廊樓閣,水岸小品,形成了池內(nèi)魚躍,岸上人歡的景色,體現(xiàn)了公司團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑、務(wù)實、和奉獻的良好工作氛圍。

  3、加強管理,提高自身素質(zhì),使公司管理走向正規(guī)化和制度化。

  在20xx年的工作中,我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng),加強了管理干部的隊伍建設(shè),實施了崗位工資制的新體制,實行能者上,庸者下的干部管理機制,打破了親屬壟斷管理的格局,使公司管理得到很大提高,實現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。

  全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有依據(jù),施工操作有標準,福利待遇有文件,公司新聞動態(tài)有廠報,安全生產(chǎn)有規(guī)章,考核評選有細則的長效機制。

  管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高,自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行,各部門之間的協(xié)作也非常好,配合默契,尊重領(lǐng)導,服從命令,團結(jié)同志,注意安全,使后備干部和培養(yǎng)的大學生都得到了鍛煉和發(fā)展,工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸,設(shè)計水平得到了提高。

  園林年度個人工作總結(jié) 11

  20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):

  一、20xx年完成的主要工作

 。ㄒ唬┤〉昧藘(nèi)部改革的初步成效。

  企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設(shè)計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

  今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):

  一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè);

  二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);

  三是通過了iso-9000認證;

  四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;

  五是新組建了園林綠化科研所;

  六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè);

  七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。

  所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。

 。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。

  一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

  二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。

  三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。

 。ㄋ模⿲崿F(xiàn)了年初提出的奮斗目標。

  一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%;設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%?刂瀑M用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實地比價后再競價;第三,落實費用承包制。

 。ㄎ澹┩晟屏藘(nèi)部管理規(guī)章制度。

  在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理的'基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

  二、存在的主要問題

  今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

 。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

  (二)內(nèi)部管理需進一步加強。

  三、幾點啟示

 。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿(wù),要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù);項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。

  (二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

  (三)建立健全規(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。

  園林年度個人工作總結(jié) 12

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

  一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。

  好在集團公司領(lǐng)導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的雙楊基地內(nèi)的根底設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供應(yīng)水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

  2、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率,在10月10日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下方案:

  一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機,積極聯(lián)系參觀周圍縣市的'苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

  二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時間又給予我一次總結(jié)的時機,每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身缺乏的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。

  園林年度個人工作總結(jié) 13

  xx占地面積4403平方米,位于xx。近年來,我局黨組一班人以建設(shè)綠色園林單位為目標,以實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展為動力,立足實際,積極開展園林綠化工作,實施生態(tài)綠化工程建設(shè),加大對單位環(huán)境的綠化、美化、亮化投入,努力營造四季有花、四季常青的園林式工作環(huán)境,促進我縣園林綠化建設(shè)的共同發(fā)展。

  一、領(lǐng)導重視,責任明確

  我局十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作。為確保創(chuàng)建工作落到實處,成立了園林綠化領(lǐng)導小組,負責全局的園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護治理工作。領(lǐng)導小組成員同心協(xié)力、齊抓共管,責任明確,工作有計劃、有目標,制定了清潔衛(wèi)生制度、綠化管理制度以及清潔衛(wèi)生檢查制度,一日一小掃,一周一大掃,開展定期和不定期檢查,促進環(huán)境美化意識的提高。

  二、全體參與,從我做起

  我局的園林綠化工作得到了廣大干部職工和院內(nèi)住戶的大力支持和熱情參與。在日常綠化工作中,我局經(jīng)常組織干部職工開展“養(yǎng)成一片綠、奉獻一片愛”為主題的義務(wù)植樹、種花、種草活動,每周由物業(yè)中心組織干部職工對院內(nèi)進行清掃。大院的住戶也熱情參與到維護院內(nèi)綠化及設(shè)施的活動中來,對破壞院內(nèi)綠化環(huán)境的行為予以堅決抵制,形成了綠化、美化環(huán)境的自覺行為。現(xiàn)在,建綠、護綠、愛綠意識已經(jīng)深入人心,為創(chuàng)建園林式單位形成了良好氛圍。

  三、整治到位,管理科學

  我局為提高院內(nèi)的環(huán)境水平,不斷完善綠化工作,采取了一系列有效措施。近年來,我局對生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整治,拆除亂搭亂建,確保了院落的干凈、整潔。同時,由物業(yè)中心聘請專人負責院內(nèi)的清潔衛(wèi)生,對院內(nèi)綠化進行了修剪和專業(yè)化管理,定期澆水、施肥和修枝剪葉。此外,我局還對院內(nèi)進行了綠化,對院內(nèi)裸露土地、枯死樹苗等進行再綠化補植,為干部職工及院內(nèi)住戶提供了更加優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

  四、布局合理,環(huán)境優(yōu)雅

  經(jīng)過全局的辛勤努力,我局環(huán)境綠化區(qū)域呈現(xiàn)出一派自然和諧的面貌。我局園林綠化以綠色環(huán)保、休閑觀賞為主題,以充分展現(xiàn)園林特征、切實反應(yīng)人文特征為目標。單位占地面積為4403平方米,綠化覆蓋面積達1500平方米,綠化覆蓋率達到34%,累計投資15萬元,F(xiàn)共有冬青15000株、藤木40株、白玉蘭10株、百日紅5株、龍爪槐20株、小黃牙6株、月季5株、丁香花15株、柏樹15株,栽植草坪1000平方米。從而形成了丹桂飄香、四季花開、花果交替,空氣流動感強的美麗環(huán)境,尤其是一亭閣與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑遙相呼應(yīng)、相得益彰,整個區(qū)域怡心寧靜。

  我局園林綠化工作自查的'多項綠化指標,基本達到了“市級園林式單位”的標準。此次申報市級園林式單位,迎接上級主管部門的評審是我局綠化工作的一件大事,也是我局綠化工作學習和進步的機會。通過這次評審,將使我局的綠化工作取得更大進步,為我縣的綠化工作增光添彩。

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