做標(biāo)書年度總結(jié)范文(精選11篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的做標(biāo)書年度總結(jié)范文(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
做標(biāo)書年度總結(jié) 1
近年來,汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,全面履行監(jiān)管職能,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善市場運行機(jī)制,推動了招投標(biāo)市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項,交易總額達(dá)34.3億元。其中:建設(shè)工程交易項目175項,預(yù)算價27.7億元,中標(biāo)價24.6億元,節(jié)約資金3.1億元,節(jié)支率11.2%;土地交易項目17項,拍賣底價6.7億元,成交價8.9億元,增加收入2.2億元,綜合溢價率32.8%;產(chǎn)權(quán)交易項目24宗,拍賣底價1889萬元,成交價xx萬元,綜合溢價率8.2%;政府采購項目457項,市場價7266萬元,采購價6294萬元,節(jié)約資金972萬元,節(jié)支率13.4%。
一、注重體制創(chuàng)新,實行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管
為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制,20xx年底,縣委、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心,并要求立即開展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,出臺了《關(guān)于實行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場,統(tǒng)一運作監(jiān)管,高效廉潔服務(wù),公開公平公正”的總體要求,建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運行模式。縣招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由縣長任主任,縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任,有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。
主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動的各項規(guī)則、管理政策,聽取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報,決定特殊項目的招投標(biāo)事宜,對全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)、管理。縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場所,承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作,負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易,國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓,國有(集體)產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法,制定招投標(biāo)交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標(biāo)交易活動進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時,負(fù)責(zé)按照招標(biāo)(交易)文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)見證和統(tǒng)一提供中標(biāo)(交易)證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級全額事業(yè)單位,編制10人,內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易,國有土地使用權(quán)出讓,國有(集體)產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目,進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。
二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場規(guī)范運作
建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格對招投標(biāo)程序監(jiān)督,加強(qiáng)評標(biāo)專家管理和行業(yè)自律,是規(guī)范招投標(biāo)市場秩序的內(nèi)在要求。為此,我們采取了以下幾點措施:
一是加強(qiáng)資質(zhì)審查,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。招投標(biāo)中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模(數(shù)量)、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力,合理確定項目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件,未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的,不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門,對投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單,根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項目。
二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件,確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度,確保文件內(nèi)容的合法、合理,為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標(biāo)辦法,主要是根據(jù)工程類別,審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理,審查技術(shù)分中的活分是否合理,各項計分因素是否有傾向性,是否具有較強(qiáng)的可操作性;審查專用合同條款,主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理,材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機(jī)抽取評標(biāo)專家,做好保密工作。根據(jù)項目的類別,確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取,汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家,抽取時,通知業(yè)主、紀(jì)委(監(jiān)察)、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后,由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標(biāo)時,在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場拆封,對到場專家進(jìn)行核驗,專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴(yán)格保密,確保了專家評標(biāo)的獨立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,通過聯(lián)網(wǎng)中的計算機(jī)來控制攝像頭的角度,形成多角度、全方位的錄像,并將錄像即時保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤上,實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理。利用該設(shè)備,可以對招投標(biāo)過程進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控,掌握招投標(biāo)過程的第一手資料,使整個招投標(biāo)過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)過程中的問題,有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為,使招投標(biāo)流程更加規(guī)范有序,保證了交易的公平、公開、公正,推進(jìn)了招投標(biāo)工作的陽光運行。
五是共同參與,對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。在開標(biāo)、評標(biāo)時,紀(jì)委(監(jiān)察)、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達(dá)現(xiàn)場,對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標(biāo)過程中是否有傾向性,是否向?qū)<以u委進(jìn)行誘導(dǎo)以改變中標(biāo)結(jié)果。同時,監(jiān)督專家評委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)<以u委打分顯失公允,監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問,要求其解釋清楚,并對失當(dāng)行為進(jìn)行糾正。
六是擴(kuò)大供應(yīng)商注冊戶數(shù),滿足各類采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購項目,盡可能多地充實供應(yīng)商,對保證項目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此,我們通過網(wǎng)絡(luò)和從工商部門等多種渠道查找此類供應(yīng)商的聯(lián)系方式,主動接洽,邀請其到我們中心進(jìn)行注冊,并告之我們的網(wǎng)址,讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站,以便及時獲取采購信息。參與的供應(yīng)商明顯增多,節(jié)支效果非常明顯。
三、招投標(biāo)工作中存在的問題
近年來,我縣的招投標(biāo)工作取得了一定的成績,但也存在著一些困難與問題,主要表現(xiàn)為:
一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標(biāo)采購意識不強(qiáng),還存在著不招標(biāo)或化整為零、規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象;有的自行招標(biāo),沒有進(jìn)場交易。
二是借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在,在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標(biāo)人參與投標(biāo)的積極性。
三是水利、交通等工程項目評標(biāo)專家匱乏,主要來自相應(yīng)的市級主管部門,往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標(biāo)工作,影響了評標(biāo)的嚴(yán)肅性。
做標(biāo)書年度總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了,從開始進(jìn)入公司對招標(biāo)這行一竅不通的外行人,到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他的經(jīng)驗讓我們終生受益,從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
近一年的工作中,我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。 在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:
一、由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位,沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。
三、對公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
四、由于性格原因,與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少,缺乏主動溝通。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團(tuán)隊的作用。
在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機(jī)會。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點:
一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的`階段性,這個項目一沒做完,新的項目馬上接踵而至,只會造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下,努力學(xué)習(xí)法律方面的知識,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人,相信團(tuán)隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
做標(biāo)書年度總結(jié) 3
xx公司招投標(biāo)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在省公司及股份公司相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作程序的規(guī)定》,加強(qiáng)招投標(biāo)工作的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,促進(jìn)公平競爭,加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)了國家、集體、社會公共利益與當(dāng)事人合法權(quán)益,F(xiàn)將xx公司20xx年度招投標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、20xx年招投標(biāo)運行基本情況
20xx年,xx公司招投標(biāo)辦公室順利完成各類招標(biāo)項目38項。其中工程類28項,廢舊物資處置6項,設(shè)備采購交易類4項,中標(biāo)成交額897.12萬元,比預(yù)算節(jié)約資金137.74萬元,節(jié)減率15.35%。三年來,xx公司招投標(biāo)辦公室著重抓好了以下幾方面工作,一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)一步規(guī)范工程項目建設(shè)管理工作。在征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx公司土建工程管理規(guī)定》《xx公司招投標(biāo)工作管理規(guī)定》。二是切實做好開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真做好每個招投標(biāo)項目的開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督工作,按照規(guī)定的程序組織開標(biāo),評標(biāo)任務(wù),保障各招投標(biāo)當(dāng)事人合法履行各自職責(zé)并及時解決開標(biāo)、評標(biāo)中遇到的問題,同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀(jì)委同志參于監(jiān)督。三是規(guī)范招投標(biāo)工作的程序。二公司招投標(biāo)工作嚴(yán)格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標(biāo)書、資格審查、報名和開標(biāo)、評標(biāo)等相關(guān)程序,實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。四是嚴(yán)格把關(guān),對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設(shè)項目統(tǒng)一由招投標(biāo)辦公室進(jìn)行,并根據(jù)范圍,應(yīng)招盡招。30萬元以上建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)定程序報股份公司審批,并按股份公司批準(zhǔn)的程序執(zhí)行。經(jīng)統(tǒng)計,三年來100萬元以上工程經(jīng)由省公司招投標(biāo)的有二公司制鹽1#線技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于招標(biāo)辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的',普遍缺乏相關(guān)法律、工程預(yù)算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。通過派員到楚州區(qū)招投標(biāo)中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學(xué)習(xí)交流,同時,要求招標(biāo)辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標(biāo)師考試,有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。
二、存在問題
(一)是對招投標(biāo)工作的認(rèn)識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標(biāo)工作缺乏足夠的重視,導(dǎo)致有些項目建設(shè)單位對招投標(biāo)工作的認(rèn)識還沒有真正完全到位,還存在著拆解施工工程量,逃避招標(biāo)的情況。
(二)資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包等不良行為歷來是工程建設(shè)等項目在招投標(biāo)工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標(biāo)公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標(biāo)中也存在。特別是一些工程量小的維修項目,有資質(zhì)的公司不感興趣,因此造成個別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與,擾亂招投標(biāo)工作秩序,影響工程質(zhì)量。
(三)是標(biāo)后管理工作不夠到位。目前,部分(建設(shè)單位)后續(xù)管理力度比較薄弱,如何建立標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后相互銜接的項目管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認(rèn)真貫徹《招投標(biāo)法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作程序的規(guī)定》精神,為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標(biāo)工作為基本目標(biāo)。立足實際,開拓創(chuàng)新,努力打造公開、公平、公正的招投標(biāo)工作平臺,為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,重點做好以下幾點工作:
(一)進(jìn)一步加大宣傳力度,努力提高公司各部門對招投標(biāo)工作的思想認(rèn)識,宣傳好招標(biāo)工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標(biāo)主體、投標(biāo)主體、監(jiān)督主體、服務(wù)主體上有新的突破。
(二)在宣傳招投標(biāo)過程中,必須嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項目,堅持規(guī)范運作,依法招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的前提下,在標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后要實行全過程監(jiān)督機(jī)制。要在實踐中不斷探索研究,有效防止少數(shù)投標(biāo)人串通掛投標(biāo)或惡意競爭的不良行為。
(三)為不斷提高招標(biāo)工作實際操作水平,堅持實事求是,科學(xué)操作,堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督三到位,同時要進(jìn)一步加大標(biāo)前標(biāo)后管理力度,尤其是工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作,并積極探索標(biāo)前標(biāo)后管理新辦法,通過制定招投標(biāo)交易管理與監(jiān)督實施細(xì)則。將制定招投標(biāo)管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。
回顧過去,展望未來。我們將在黨十七大精神的指引下,在上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下繼往開來,與時俱進(jìn),進(jìn)一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)工作機(jī)制,把二公司招投標(biāo)工作推向一個新的臺階。
做標(biāo)書年度總結(jié) 4
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
1、從社會上來看,招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。
我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的`廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進(jìn)行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動出擊
招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個項目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年,共完成招標(biāo)項目71項,總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項,中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項,中標(biāo)額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項,中標(biāo)額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我校《招投標(biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項目的評標(biāo),編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。
做標(biāo)書年度總結(jié) 5
我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實現(xiàn)招標(biāo)支出5455.42萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個新的臺階,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
招標(biāo)方面工作:
一、基本情況
勤奮踏實工作,實現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標(biāo)項目:48項、其中工程類招標(biāo)項目:10項、通用設(shè)備:7項、醫(yī)用設(shè)備:31項、議標(biāo)項目:5項,聯(lián)合招標(biāo)項目:3項。招標(biāo)金額合計為:5455.42萬元。其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元,醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元,通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元。
2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布。能以其為平臺,完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實招標(biāo)項目的市場采價工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對招標(biāo)項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動態(tài)。
7)、健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會議記錄、對已完成的的招標(biāo)項目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作,確保各項目的招標(biāo)無脫節(jié)。加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時間緊、任務(wù)重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對將開標(biāo)的項目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的'招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過以下三個方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價格。
。ㄒ唬┓e極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價格,實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價,加劇了投標(biāo)商之間的競爭。
2、實施最高限價制。在工程類項招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢造價公司對項目進(jìn)行工程造價,通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價,在滿足我院項目招標(biāo)需要的前提下選擇價格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高透明度,降低投標(biāo)成本。
1、針對歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動,堅持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達(dá)40多條,確保了招投標(biāo)信息真實、準(zhǔn)確、可靠。對小額專項或零散招投標(biāo)活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)行了實時跟蹤,做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,在整個招標(biāo)過程中,不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評標(biāo)是時對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報,從而使招標(biāo)工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負(fù)責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊。
三、存在的問題及打算
1、項目立項時,使用部門對所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對產(chǎn)品定位不明確。
2、評標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開標(biāo)時,標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)行評標(biāo),杜絕低價競爭的現(xiàn)象。
4、建立評標(biāo)專家資料庫制度,一是對評標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評標(biāo)專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標(biāo)計劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作實踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。
四、國資方面:
1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作。按照省財政廳、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計建檔、信息錄入和匯總上報工作。
2、5-6月份國資科人員對醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計匯總,與物資科和財務(wù)進(jìn)行對照統(tǒng)計。
3、7月份按照財政廳要求,完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報工作。
4、7月份財務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計室共同組成評估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評估工作。
5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對舊病區(qū)四個病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計匯總。
做標(biāo)書年度總結(jié) 6
今年已經(jīng)接近尾聲,回想起這一年的工作,心中不禁感慨萬千。作為標(biāo)書專員,我所承擔(dān)的工作是艱巨而繁瑣的,但是也正是這些工作,讓我成長了許多,讓我更加理解了工作的真諦,更加深刻地體會到責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
一、對工作內(nèi)容的回顧
1.標(biāo)書準(zhǔn)備
標(biāo)書是公司贏得投標(biāo)的關(guān)鍵,因此,作為標(biāo)書專員,標(biāo)書的準(zhǔn)備是我們工作中最重要的一部分。在今年,我們公司共為近百個項目提交了標(biāo)書,從規(guī)劃方案和銷售策略,到專業(yè)技術(shù)和管理計劃,再到財務(wù)分析和風(fēng)險評估,我們從廣角度和細(xì)節(jié)出發(fā),提出了一系列完備可行的方案。這些方案中,有一些已經(jīng)得到了客戶的認(rèn)可和采納,為我們公司創(chuàng)造了重要的商業(yè)機(jī)會和價值。
2.投標(biāo)市場研究
為了能準(zhǔn)確抓住市場信息,我們需要了解市場動態(tài)、政策和競爭對手的情況。這方面,我每日都會關(guān)注投標(biāo)網(wǎng)站和市場報告,熟悉市場趨勢和條件,并與投標(biāo)前輩一起聽取經(jīng)驗和意見,以便我們能夠更好地評估當(dāng)前市場環(huán)境、以及需求,為公司提供可信的.背景分析和市場預(yù)警。
3.內(nèi)部流程優(yōu)化
為了使標(biāo)書準(zhǔn)備過程順利、高效和可控,我們需要和相關(guān)部門密切配合,處理好所有涉及的流程。我經(jīng)常會跟進(jìn)項目跟進(jìn)會議,并與其它部門交流,協(xié)調(diào)工作并了解所有項目重要信息。我們還需要了解各個環(huán)節(jié)中的問題,在項目管理和流程協(xié)調(diào)上優(yōu)化和提高合作效率,以提高內(nèi)部創(chuàng)造力和競爭力。
二、對工作收獲的總結(jié)
作為標(biāo)書專員,我也學(xué)到了許多新的知識和技能,同時也表現(xiàn)了許多重要的素質(zhì)。我認(rèn)為今年的工作收獲體現(xiàn)在以下幾點:
1.獨立思考能力
經(jīng)驗是累積的,知識也是可以積累的,但只有從問題中尋求解決方案的能力,才是最重要的。今年中,我學(xué)會了如何針對標(biāo)書準(zhǔn)備中的各種問題,產(chǎn)生獨立思考的能力,不備受別人的影響,而更加堅定地確定我們公司溝通方案的決心。
2. 協(xié)作意識
作為標(biāo)書專員,除了獨立的工作能力,我們同時也需要積極的協(xié)作精神。我們需要和其它部門密切合作,配合溝通和整合所有資源,并合理利用時間和人力,以便高效達(dá)成工作目標(biāo)。在今年工作中,尤其是在與部門同事的協(xié)作中,我進(jìn)一步體現(xiàn)了這些方面的素質(zhì),也學(xué)會了協(xié)商和達(dá)成共識的技能,擁有更多的責(zé)任心和團(tuán)隊精神。
3.持續(xù)學(xué)習(xí)
在工作中不斷進(jìn)步的秘訣就是不斷學(xué)習(xí)。今年我不僅加強(qiáng)了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,也做了許多技能培訓(xùn)和人際交往的鍛煉。除此之外,我還嘗試了許多新的方法,以更好地處理和解決問題。我相信,這種不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的能力,能讓我將來的職業(yè)生涯更加充實和成功。
三、對未來的展望
今年的工作總結(jié),是我對未來工作指引和方向的總結(jié)。明年,我們公司將繼續(xù)承接各種類型的項目投標(biāo),我相信我們依托團(tuán)隊力量、市場優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗的積累,一定可以在激烈的競爭中閃耀一二。作為標(biāo)書專員,我希望自己能夠更加專注和熱情地投身于標(biāo)書準(zhǔn)備的工作中,不斷挑戰(zhàn)自己,突破自身,樹立標(biāo)書的示范,成為行業(yè)人士的旗幟,為公司贏得更為廣闊的發(fā)展前景!
做標(biāo)書年度總結(jié) 7
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼之間已經(jīng)到了年底總結(jié)的時間;叵胍荒陙,我在公司擔(dān)任標(biāo)書專員一職,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長,也收獲了不少成就。在這里,我將對過去的一年進(jìn)行總結(jié),分享我所走過的路和收獲的經(jīng)驗。
工作成果
作為標(biāo)書專員,我的工作主要是負(fù)責(zé)編寫投標(biāo)書和合同書、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源、完成整個投標(biāo)流程的管理和執(zhí)行等。在今年,我作為主要負(fù)責(zé)人,成功參與了多個重要的項目的投標(biāo)工作。其中一些項目成功入選,使公司業(yè)績再次突破。這都離不開公司的'領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
除此之外,我還參與了多項內(nèi)部管理工作和培訓(xùn)計劃。如配合公司領(lǐng)導(dǎo)擬訂專業(yè)培訓(xùn)計劃、積極參與公司的知識分享活動、合理安排時間,效益和學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)等。我認(rèn)為這些工作不僅可以提高自身的專業(yè)知識水平,還能進(jìn)一步提升整個團(tuán)隊的凝聚力和效益。
專業(yè)知識與技能提升
作為專業(yè)的標(biāo)書專員,需要具備豐富的專業(yè)知識和技能。因此,我一直注重學(xué)習(xí)和提升自己,以更好地面對各類挑戰(zhàn)。
今年我主要在以下幾個方面進(jìn)行了提升:
1. 編寫能力:不斷學(xué)習(xí)常用詞匯、行業(yè)術(shù)語、句型。并學(xué)習(xí)一些常見的優(yōu)秀的投標(biāo)書寫作、
2. 溝通技巧:在對內(nèi)和對外溝通中,認(rèn)真聽取對方意見,掌握好表達(dá)方式和語言策略。
3. 精益管理及效率:通過學(xué)習(xí)精益理論,我更好的運用在實際工作中。這樣不僅可以掌控好進(jìn)度,更能有效的解決好問題。
4. 商務(wù)禮儀和社交技能:在平時的生活中提升自身的形象高度和素養(yǎng),以期在客戶接待和商務(wù)洽談以及業(yè)務(wù)洽談中達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。
責(zé)任心與團(tuán)隊協(xié)作
在工作中,我始終認(rèn)真對待每個項目,以客戶滿意為目標(biāo),努力提高項目的競爭力和實用性。為此,我積極與部門的其他同事配合,了解項目的具體情況和需求,針對具體的需求定制合適的解決方案。在合作與交流中,彼此作為最佳團(tuán)隊的一員進(jìn)行工作,合作達(dá)到最佳效果,工作質(zhì)量得到了公司和客戶的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
總結(jié)與反思
借此機(jī)會,我回顧了過去一年,認(rèn)識到我存在不足的問題,希望在新的一年里,能夠更加努力和勤奮工作,多多提高自己的專業(yè)領(lǐng)域知識,提高服務(wù)認(rèn)證水平和商務(wù)素養(yǎng),進(jìn)一步提升團(tuán)隊的合作和執(zhí)行能力。這一年,收獲太多,成長之路依舊漫長。希望明年的自己更加優(yōu)秀,擁有更多成果。
做標(biāo)書年度總結(jié) 8
一、前言
標(biāo)書專員作為企業(yè)中非常重要的一員,承擔(dān)了制定、編寫、審核、管理企業(yè)投標(biāo)活動的任務(wù)。經(jīng)過一年的工作,不僅對標(biāo)書工作有了深入的了解,也在實踐中不斷提升自己的能力。年末,撰寫這篇《標(biāo)書專員年終工作總結(jié)》,總結(jié)一年來的工作中,有哪些收獲、哪些成長,以及未來的規(guī)劃和期望。
二、工作總結(jié)
1. 完成標(biāo)書編寫任務(wù)
在一年的工作中,我參與了多個標(biāo)書的編寫。其中最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)是某次大型招標(biāo)項目的標(biāo)書編寫。我在團(tuán)隊中擔(dān)任了主要的編寫工作,并與另外兩名同事合作,完成了一個復(fù)雜的標(biāo)書。在這個過程中,我不斷學(xué)習(xí)如何在緊湊的時間內(nèi)提高自己的速度和準(zhǔn)確性。我也學(xué)習(xí)到了如何與我的同事溝通合作,并確保我們整個團(tuán)隊在緊張的時限下高效協(xié)作。
2. 改進(jìn)標(biāo)書編寫流程
在完成標(biāo)書編寫任務(wù)的過程中,我注意到了一些流程的問題,并設(shè)法改進(jìn)。例如,在一個小型投標(biāo)項目中,我發(fā)現(xiàn)我們沒有足夠的標(biāo)書模板,并且我們的信息庫尚不完整。我開始為那些缺少模板的產(chǎn)品和方案建立了新的文檔。我還改善了信息庫,并添加了幾篇新的'文章,以幫助我們更快速、更高效地回答招標(biāo)文檔的問題。
3. 參與標(biāo)書項目活動
在標(biāo)書編寫工作以外,我還負(fù)責(zé)其他標(biāo)書活動的支持。例如,我為一個項目組織了一個標(biāo)書風(fēng)格指南。以前,我們的標(biāo)書可能會在各種風(fēng)格上有所不同,這是令人擔(dān)憂的。我普及了標(biāo)書風(fēng)格指南,并與團(tuán)隊合作確保所有標(biāo)書都遵循了風(fēng)格指南和統(tǒng)一規(guī)范。我還參加了招標(biāo)社區(qū)活動和標(biāo)書分享交流會,與同行們分享經(jīng)驗并從他們那里學(xué)習(xí)新的知識。
4. 改善個人能力和技能
在工作和實踐中,我不斷改善自己的技能。例如,我加強(qiáng)了對招標(biāo)業(yè)務(wù)和法規(guī)的理解。我不斷學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證和規(guī)范,以更好地理解投標(biāo)業(yè)務(wù)的核心知識和技能。我還學(xué)習(xí)了如何有效使用投標(biāo)軟件,并了解自己在團(tuán)隊中的角色。
三、未來計劃
在未來,我將繼續(xù)努力,為團(tuán)隊的成功和成長做出貢獻(xiàn)。我會繼續(xù)改進(jìn)標(biāo)書流程和流程,以確保我們在緊張的時間限制下保持高效和準(zhǔn)確。另外,我會參加更多的標(biāo)書社區(qū)活動,并與其他標(biāo)書專員分享我的知識和經(jīng)驗。通過這些努力,我相信我能夠在未來的工作中取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
四、總結(jié)
在經(jīng)過一年的工作之后,我相信我已經(jīng)成長為一名更優(yōu)秀的標(biāo)書專員。我在編寫標(biāo)書方面的能力已經(jīng)得到改善,以及領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作能力也有了很大的提升。我很清楚地知道自己的優(yōu)勢和不足,也明白了未來如何進(jìn)一步發(fā)展。未來,我會繼續(xù)努力工作,為公司所做的一切貢獻(xiàn)盡力。
做標(biāo)書年度總結(jié) 9
一、工作總體情況概述
20xx年總體工作分為三大類,標(biāo)書制作、標(biāo)書評審、精益營銷管理變革,具體如下:
1. 標(biāo)書制作:根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應(yīng)答,最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員手中。
2. 標(biāo)書評審:審查標(biāo)書中幾個關(guān)鍵點,按照開標(biāo)時間倒推設(shè)置工作時間表,及時下達(dá)標(biāo)書招標(biāo)文件及做標(biāo)要求,將有關(guān)標(biāo)信息放在統(tǒng)計單里,并把標(biāo)信息錄入投標(biāo)統(tǒng)計單里。
3. 精益營銷管理變革:根據(jù)銷售部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有檢查,年末有總結(jié)。
二、重點或主要工作:
1. 投標(biāo)工作簡單介紹:20xx年3月至今總共涉及的項目53個涉及81個標(biāo)段其中中標(biāo)9個項目10個標(biāo)段,44個項目未中標(biāo)。其中5個標(biāo)的中標(biāo)由經(jīng)銷商關(guān)系中標(biāo),浙江消防總隊和北京市公安局消防局20xx年度部分裝備采購項目資格入圍這兩個項目的資格入圍,但是一直都沒有進(jìn)行供貨。20xx年投標(biāo)保證金回款這塊都良好,至今唯有江蘇省水利廳20xx年防汛物資采購項目的10000元的保證金還未收回,多次電話催款并未打通。
2. 投標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個工作重點:
、賲f(xié)作銷售:在協(xié)作銷售人員完成投標(biāo)前期前后期工作是其中之一的工作重點,針對20xx年的公司投標(biāo)事宜來看我公司涉及全國多個省份,投標(biāo)范圍大產(chǎn)品種類相對較多的特點
、谧灾魍稑(biāo):協(xié)助經(jīng)銷商在招投標(biāo)中提供大力支持,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到經(jīng)銷商手中。
3. 資質(zhì)工作重點是資質(zhì)收集和及時更新(業(yè)績錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等)。
4. 評審標(biāo)書主要是標(biāo)前資格審查,重點是審查標(biāo)書的完整性、資質(zhì)是否滿足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
三、心得和體會:
在20xx年工作中,有以下幾點心得和體會:
1. 與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的`要領(lǐng),只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時,與同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導(dǎo),無形中學(xué)到了很多東西,可以幫助提高工作效率。
2. 在公司中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會。都有我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng)新呢?我個人認(rèn)為工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新上多努力,創(chuàng)新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不斷的創(chuàng)新才能自己成長。
3. 基礎(chǔ)工作要做好,基礎(chǔ)工作做不好,其他方面的突出,其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話,不僅對自身不利,還會牽連到別人,因此無論在接手什么工作時,都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺堅持“預(yù)防為主”的方針,防患于未然。
四、工作不足:
1.20xx年全國投標(biāo),中標(biāo)率整體來講很低,針對投標(biāo)反饋信息,加強(qiáng)和經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通,采取有效措施。原因分析:問題主要集中在:生產(chǎn)樣品不滿足、技術(shù)參數(shù)不達(dá)標(biāo)、報價不夠準(zhǔn)確、關(guān)系不夠到位等原因造成失標(biāo)。改進(jìn)措施:針對市場反饋信息,加強(qiáng)和經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通,采取的措施:
、籴槍夹g(shù)數(shù)據(jù)表,逐條逐項做統(tǒng)一應(yīng)答,把數(shù)據(jù)優(yōu)化;
、谠趯彶榧夹g(shù)標(biāo)時,逐條逐項進(jìn)行審查,做到無遺漏。
2. 在制作標(biāo)書過程中,由于個人粗心也出現(xiàn)了標(biāo)書細(xì)節(jié)上處理的不到位,在今后的工作中一定要克服人為的失誤,盡量把人為因素產(chǎn)生的問題減到最少。
五、建議和意見:
1. 個人建議公司的資質(zhì)原件最好能申請多份原件備份,按照20xx年的投標(biāo)趨勢看20xx年的投標(biāo)中原件的提供要求應(yīng)該會越來約嚴(yán)格,要求的地區(qū)也越來越多,因此覺得備份資質(zhì)副本是20xx年開年的重要工作。
2. 資質(zhì)管理不夠嚴(yán)格,對于業(yè)務(wù)員的資質(zhì)把控力度不夠。業(yè)務(wù)員出去的資質(zhì)從授權(quán)到資質(zhì)原件上都應(yīng)該更為嚴(yán)格的把關(guān),企業(yè)的資質(zhì)證書是企業(yè)投標(biāo)的資本,業(yè)務(wù)員對資質(zhì)的把控上應(yīng)該要更為嚴(yán)格,對公司資質(zhì)上也應(yīng)該有更強(qiáng)的保密意識。
3. 公司目前的技術(shù)資料不夠完善,新舊資料參數(shù)不一,且前后矛盾,給投標(biāo)工作造成很大的困擾。希望在20xx年公司能夠?qū)夹g(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理和修改,使技術(shù)參數(shù)、彩頁以及說明書都有一個統(tǒng)一的參數(shù)和說明。
做標(biāo)書年度總結(jié) 10
回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、投標(biāo)日常,做好自己的本職工作。
投標(biāo)對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個標(biāo)書的負(fù)責(zé)人,必須清醒地認(rèn)識到,一個項目的成功與標(biāo)書的完整有很大的關(guān)系,所以做標(biāo)書之前一定要調(diào)整好心態(tài),用好的心態(tài)去做標(biāo)書,這樣才能保證標(biāo)書的質(zhì)量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心,保證這個項目前期工作的順利進(jìn)行。但我也并不只是一味的做標(biāo)書,在沒有標(biāo)書的時候,我還做了以下這些事情:
1、詳看公告,決不漏看任何一個可投標(biāo)的項目。每天的上班、下班時間我都會打開每個盟市的公共資源交易中心,看是否符合公司紅線要求,若符合便保存下來,請示領(lǐng)導(dǎo)是否投標(biāo)。
2、理順關(guān)系,整理公司有關(guān)證件,方便投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。我在這一年里整理了投標(biāo)所需的房屋建筑業(yè)績的相關(guān)資料,這樣方便招標(biāo)文件發(fā)布之后,第一時間去找出滿足招標(biāo)文件的地方和有所欠缺的'地方。
3、查看標(biāo)書,取其精華,豐富自己的投標(biāo)經(jīng)驗。近一年里,我一共觸碰到項目有20多個,其中有自己負(fù)責(zé)的項目,也有同事負(fù)責(zé)的項目,但每當(dāng)標(biāo)書完成之后,我們都會進(jìn)行檢查,看是否有廢標(biāo)條款里包含的內(nèi)容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學(xué)習(xí)的地方。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、嚴(yán)于律己,修改不足
1.專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,自己還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
2.工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
四、回顧過去,展望未來。
對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年的工作讓我在成為一名優(yōu)秀職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的親自指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。
做標(biāo)書年度總結(jié) 11
一年的工作時間匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間,又到了年末的時候。在這樣一個時節(jié),作為一名標(biāo)書專員,我深感時間的珍貴。因此,我想為這份珍貴的時光貢獻(xiàn)一份自己的勞動成果,寫一篇年終工作總結(jié),回顧過去一年的工作歷程,為以后的工作獻(xiàn)上一份經(jīng)驗和啟示。
一、 工作內(nèi)容:
作為一名標(biāo)書專員,我的工作內(nèi)容主要是為公司的招標(biāo)和投標(biāo)活動提供支持。在這個過程中,我需要做的事情非常繁瑣,從最基本的掃描文件和復(fù)制粘貼信息到最復(fù)雜的準(zhǔn)備書面報告和制造格式化的文件。同時,我還需要與多個部門和團(tuán)隊之間進(jìn)行合作,以及與客戶、供應(yīng)商和商業(yè)伙伴進(jìn)行溝通。因此,這個崗位需要高度細(xì)致和耐心,以及高度的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技能。
二、 工作成績:
在這一年里,我完成了很多招標(biāo)和投標(biāo)項目。每一次的起草和準(zhǔn)備都是非常關(guān)鍵的。投標(biāo)書是公司展示自己的形象和實力,同時也是公司能否獲得業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。因此,我的.工作在這方面非常重要。
在今年的招標(biāo)和投標(biāo)過程中,我積極參與,認(rèn)真分析并準(zhǔn)備資料。有時候會吃很多夜飯,以便完成準(zhǔn)備工作,但是當(dāng)看到我們公司贏得投標(biāo)并開始實施項目時,我感到非常滿足。在這個過程中,我通過閱讀大量的文件和要求,提高了自己的語言表述能力和文書寫作能力。此外,在項目實施過程中,我始終與各個部門保持溝通,以保證項目順利實施。因此,我有時也要協(xié)助處理各種突發(fā)事件,以確保項目進(jìn)展如期進(jìn)行。
我的工作在今年的投標(biāo)項目中,往往是關(guān)鍵之一,因為之前也曾有人離職,并因其缺席而耗費大量時間。我作為新入職的標(biāo)書專員,為公司的公關(guān)和項目資源分配環(huán)節(jié)提供了至關(guān)重要的幫助。這也讓我意識到了自己在團(tuán)隊合作中的價值和影響力。
三、 工作心得:
一年下來,我發(fā)現(xiàn)標(biāo)書專員工作必須嚴(yán)謹(jǐn)。毫無保留地做好每一份招標(biāo)材料的準(zhǔn)備,是保證公司成功獲得業(yè)務(wù)的重要保障。
堅持不懈的自我學(xué)習(xí)是標(biāo)書專員必備的品質(zhì)之一。我經(jīng)常閱讀新的要求和規(guī)定,并嘗試將它們應(yīng)用到自己的日常工作中。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)與其他崗位的員工合作,有助于相互了解各自的崗位和工作內(nèi)容,從而更好的達(dá)到團(tuán)隊合作和協(xié)作的目的。
此外,我也認(rèn)為標(biāo)書專員日常工作需要高度的關(guān)注細(xì)節(jié),把每個環(huán)節(jié)做到最大程度的優(yōu)化。這包括了諸如精準(zhǔn)理解客戶需求、完美的排版和格式、文件化管理記錄、以及項目合作過程中的專業(yè)化溝通技能。標(biāo)書專員需要面對復(fù)雜的事務(wù)和問題,必須耐心、細(xì)致、精通領(lǐng)域和全面掌握技能。
四、 展望未來:
回顧過去一年,我在工作中取得的成就慰藉了努力和付出。在未來的歲月里,我期待著參與更多的招標(biāo)和投標(biāo)項目,達(dá)成更高更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。同時,我也希望自己能夠繼續(xù)通過自我學(xué)習(xí),提高自己的勞動技能和專業(yè)素養(yǎng),不斷創(chuàng)新,以更優(yōu)的形象為公司和團(tuán)隊帶來更多的幫助和貢獻(xiàn)。
在這個時節(jié),我向公司表達(dá)衷心的感謝和敬意,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任,并承諾將始終保持優(yōu)秀標(biāo)書專員的標(biāo)準(zhǔn),并且與各個部門和同事合作,繼續(xù)推進(jìn)公司的發(fā)展。
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