建筑電氣年終工作總結(jié)（精選16篇）

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的建筑電氣年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇1

　　時間流逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去�；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。

　　一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

　　兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

　　此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識。

　　“三個認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

　　二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成

　　1、一分廠電氣春檢

　　春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。

　　今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。

　　2、磨機(jī)大修

　　成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的.順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作，確保大修正常使用，沒有因?yàn)槿鄙賯浼�而影響大修進(jìn)度。

　　大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。

　　通過對4#棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。

　　3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

　　為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。

　　進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計(jì)10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1779米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。

　　改造完成后，10臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　4、日常維護(hù)檢修工作

　　面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。

　　xx月xx日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。

　　xx月xx日上午9點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報(bào)警，僅主開關(guān)跳閘�，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。

　　經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

　　通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。

　　5、電機(jī)二級保養(yǎng)

　　20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。

　　通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

　　三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)

　　今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

　　由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時刻。

　　后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。

　　四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。

　　2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面。

　　3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

　　20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。

　　但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。

　　在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇2

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到xx項(xiàng)目部工作已經(jīng)xx個年頭�；仡檟x年來的工作歷程，才真正感覺到xx年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到xx工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

　　在xx工程工作的這段時間我最大的收獲是：

　　1、對各號樓的質(zhì)量控制；

　　2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面；

　　3、控制原材料浪費(fèi)；

　　4、施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力。

　　我工作中最大不足：

　　1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度；

　　2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位；

　　3、缺少對各施工班組長的.加強(qiáng)管理。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　為了我們項(xiàng)目部明天更美好，管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：

　　一、原材料控制方面：我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

　　二、管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

　　以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇3

　　本人于畢業(yè)于20xx電力高等專科學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為電氣工程及其自動化，自進(jìn)入20xx電業(yè)局電能計(jì)量中心參加工作至今。在這三年中，我先后在20xx電業(yè)局電能計(jì)量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班、單相電能表班從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這三年來的工作做一次全面總結(jié)。

　　一、學(xué)習(xí)電能計(jì)量專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

　　從參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至20xx電業(yè)局電能計(jì)量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班和單相電能表班從事互感器檢定、智能電表檢定工作。

　　工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)電能計(jì)量相關(guān)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了互感器及其電能表相關(guān)知識，對互感器及其電能表的構(gòu)造、工作原理和相關(guān)參數(shù)都進(jìn)行了充分的了解。

　　在跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種現(xiàn)場電能計(jì)量裝置技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個計(jì)量裝置的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了20xx局管轄范圍內(nèi)110kV及以下電力互感器的檢定改造工作，我主要負(fù)責(zé)110kV及以下電力互感器的檢定工作、大客戶計(jì)量裝置信息收集整理。

　　經(jīng)過半年的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把大客戶計(jì)量裝置運(yùn)行資料進(jìn)行整理上報(bào)生計(jì)科通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和整理將先進(jìn)科技手段以及管理手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時應(yīng)用電子表單將收集的資料歸類，及時更新客戶資料，并將舊的資料進(jìn)行銜接、更新，使資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了大客戶資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理提高了工作效率和管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　　我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組管理工作

　　年初，我被分配到20xx電業(yè)局電能計(jì)量中心互感器內(nèi)檢班，主要負(fù)責(zé)互感器室內(nèi)檢定以及班組培訓(xùn)員的工作。此時，正是20xx電網(wǎng)大改造的'時期，互感器檢定任務(wù)重，互感器種類繁多是我們面臨的一大考驗(yàn)。通過對班組人員的了解，我們制定了合理的工作方案，調(diào)整了人員分配，不僅保證了檢定任務(wù)能順利完成，還保證了班組相關(guān)資料能正常開展。

　　通過運(yùn)用合理的管理方法，加上大家的努力，我們互感器內(nèi)檢班組評選上“20xx電業(yè)局五星級班組”稱號，自身也被評選為上“五好員工”稱號，自己工作自信心得到了大幅提高。

　　我不僅努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還參加了20xx電業(yè)局觸電急救內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，通過自身努力順利成為20xx電業(yè)局觸電急救2級內(nèi)訓(xùn)師，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作班組以及計(jì)量中心觸電急救培訓(xùn)。

　　三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己

　　在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。先是進(jìn)入20xx大學(xué)進(jìn)行了本科的進(jìn)修，通過自身努力順利畢業(yè)，獲得了20xx大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)本科文憑，由于表現(xiàn)優(yōu)異還被評選為“優(yōu)秀班干部”稱號。為了更好的完成學(xué)業(yè)，我重新學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)相關(guān)知識，業(yè)余時間去圖書館收集電力系統(tǒng)及其電能計(jì)量相關(guān)知識，通過合理安排時間，不僅按時圓滿完成了單位各項(xiàng)工作也從本科進(jìn)修中充實(shí)了自己。

　　總的說來，在這三年來的電力生產(chǎn)管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

　　以上就是我從事電能計(jì)量工作三年多以來的專業(yè)總結(jié)�？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇4

　　20xx年以來，電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成，使整個工段各項(xiàng)工作有序開展并取得了較好成績，現(xiàn)將今年工作匯報(bào)如下：

　　一、安全方面：

　　在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，電氣工段一直以來嚴(yán)抓安全從未放松，20xx年度工段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項(xiàng)；通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規(guī)程”學(xué)習(xí)掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生；每周的安全培訓(xùn)，以集團(tuán)公司安全事故案例為學(xué)習(xí)教材，使工段員工從事故例子中吸取刻訓(xùn)；在停送電管理方面，工段始終高要求高標(biāo)準(zhǔn)，多次在分廠組織停送電知識培訓(xùn)，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)加考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、專業(yè)及基礎(chǔ)管理方面：

　　1、電氣工段注重專業(yè)管理，把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中，使每位員工都能明確專業(yè)管理要求，工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行，使電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。

　　2、堅(jiān)持每周召開一次段委會，統(tǒng)一員工的思想，傳達(dá)公司及分廠最新的動態(tài)和任務(wù)指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫，并通過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態(tài)，完善工段的管理，將不合理的地方改正。

　　3、20xx這一年間，電氣工段人員新進(jìn)人員較多，通過調(diào)整班組的人員配置，將部分老師傅調(diào)出來上白班，指導(dǎo)領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí)，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設(shè)備等，起到以點(diǎn)帶面的效果；并進(jìn)行不定期的`測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參考，來評定人員的專業(yè)技能，并將與其的能力系數(shù)對應(yīng)；利用“兩考一評”對技能差、工作責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行淘汰，增強(qiáng)員工緊迫感，提高員工的自覺性和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進(jìn)行調(diào)整，均衡各班組的技術(shù)力量。

　　4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗(yàn)員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機(jī)的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝，通過技能比武，加強(qiáng)了員工之間的溝通及團(tuán)隊(duì)合作能力。

　　三、設(shè)備管理方面：

　　1、在20xx年一年里，工段十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點(diǎn)檢及隱患監(jiān)控治理工作，完善了設(shè)備的巡點(diǎn)檢記錄本，不定期的在每周技能培訓(xùn)和段委會上交流設(shè)備巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當(dāng)班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行嘉獎，每周工段長和技術(shù)員深入現(xiàn)場點(diǎn)檢設(shè)備，了解現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行情況，并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核，通過獎罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴(yán)重隱患，如1309電機(jī)補(bǔ)償電容熔斷器燒斷及1309電機(jī)滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時停機(jī)進(jìn)行處理；在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機(jī)會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降，沒有出現(xiàn)設(shè)備事故。

　　2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計(jì)劃開始到檢修結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的，列入到檢修計(jì)劃，檢修前研討檢修方案，通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場盔行技術(shù)支持和邊檢查邊驗(yàn)收，使每次檢修不留隱患，設(shè)備保持了較高的運(yùn)轉(zhuǎn)率，1#窯連續(xù)運(yùn)行周期達(dá)到了100天，2#窯目前已連續(xù)運(yùn)行了80多天。

　　3、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　�、倜磕甑搅烁邷乩子昙竟�(jié)，都是電氣故障高發(fā)季節(jié)，為了防止設(shè)備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現(xiàn)場設(shè)備容易受潮、進(jìn)水的點(diǎn)做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗(yàn)；

　　②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象，夏季高溫時最高溫度達(dá)到50多度，嚴(yán)重威脅到高壓電纜的安全運(yùn)行，今年因電纜高溫集團(tuán)已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風(fēng)機(jī)，用PVC管做了一個抽風(fēng)風(fēng)道，加強(qiáng)電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個井口及一臺軸流風(fēng)機(jī)，隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全運(yùn)行。

　�、劭偨刀�期電容補(bǔ)償柜由于散熱不良，夏季時柜內(nèi)溫度高，嚴(yán)重影響了電容的使用壽命，經(jīng)過研討，在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風(fēng)過濾網(wǎng)，使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。

　　4、積極開展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作，改善設(shè)備的運(yùn)行性能，使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。如：

　�、僭诠�(jié)能降耗方面，工段對各地坑照明進(jìn)行了改造，把汞燈照明改為節(jié)能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，并且照明效果并不比原來的差；

　�、趯Ω麟娎|隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng)，防止小動物從井口進(jìn)入電纜隧道而對電纜造成損害；

　　③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現(xiàn)場的照明。

　　5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業(yè)人員修復(fù)價(jià)值較大的備件，節(jié)約備件開支。如篦冷機(jī)液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復(fù)、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復(fù)等等。

　　四、存在問題及不足

　　1、工段停送電存在問題較多，主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。

　　2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高，今年用電形勢嚴(yán)峻，限電生產(chǎn)時總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠，導(dǎo)致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。

　　3、現(xiàn)場6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。

　　五、20xx年的工作思路和保障措施

　　1、安全管理方面，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零，重點(diǎn)做好以下幾個方面：

　�、僮龊猛Ｋ碗姽芾砉ぷ�，工段利用每周的培訓(xùn)不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，并對停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度，杜絕因責(zé)任心不到位而出現(xiàn)的錯停、漏停及錯送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生；

　�、谡J(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動；

　�、勖堪嗟陌嗲皶�、交接班會按規(guī)范召開，交班者要清點(diǎn)好交班人數(shù)，把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班安排工作時利用班前把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好；

　　④進(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握情況。

　�、葑龊迷O(shè)備檢修安全工作，進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”；

　　⑥持續(xù)做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測，防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。

　　2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，努力做好電氣自動化專業(yè)的各項(xiàng)管理工作，規(guī)范分廠電氣自動化專業(yè)管理行為，提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工段的人員管理，定時召開段委會，對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點(diǎn)：

　　①日考日清做到嚴(yán)肅、規(guī)范、公正，對重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導(dǎo)，達(dá)到使員工主動改進(jìn)的目的；

　�、诟鶕�(jù)分廠下達(dá)的任務(wù)，工段制定相應(yīng)的保障措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明；

　　③充分發(fā)揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責(zé)任心差的員工進(jìn)行淘汰，調(diào)動員工的積極性。

　　3、工段員工的培訓(xùn)方面，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會安排以老帶新，邊檢修邊培訓(xùn)；檢修中一部分員工因?yàn)橐獏⒓诱彰鞅ｑ{而未能參加現(xiàn)場培訓(xùn)的，利用檢修時所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進(jìn)行培訓(xùn)；平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

　　4、設(shè)備管理方面，日常巡點(diǎn)檢嚴(yán)格執(zhí)行“三級點(diǎn)檢”制度，工段長和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查；工段把現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行劃片管理，建立設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制；在檢修過程中重點(diǎn)以設(shè)備的檢查為主，通過仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監(jiān)控，對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì)，確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。

　　5、堅(jiān)持小改小革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運(yùn)行情況，降低材料備件的消耗。

　　6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃，持續(xù)推進(jìn)6S至習(xí)慣化，創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇5

　　在歲末年初，各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)的籌劃明年的工作�，F(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下：

　　一、xx年工作總結(jié)與回顧

　　1、主要工作與成績

　　作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：

　�。�1）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識。

　　首先，進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上，強(qiáng)化對目標(biāo)考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

　　其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機(jī)會對電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計(jì)劃，保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面，加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

　　再次，強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)對電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

　�。�2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

　　創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上，對計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。

　　其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。

　　（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓安全教育

　　在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為。一方面，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時，提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時間，對當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強(qiáng)工作自覺性。

　　在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進(jìn)一步深入開展安全知識教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計(jì)劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng)，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。

　　2、xx年工作存在的主要問題

　　綜觀任務(wù)完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

　�。�1）重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的`管理，特別是在電工的勞動紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。

　�。�2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

　�。�3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

　　這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

　　二、xx年工作展望與思考

　　xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”�！八膫�完好”即設(shè)施完好率90%，維修計(jì)劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確�！奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

　　1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等，并及時考核總結(jié)。

　　2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

　　3、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　4、強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

　　5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

　　6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力，加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的xx年，電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以最大的熱情，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇6

　　一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

　　1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎，及時更換，避免電動機(jī)因過熱而燒毀。

　　2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

　　二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。

　　為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　三、年度大檢修工作。

　　為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的'安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇7

　　根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下：

　　一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)

　　在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。

　　1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。

　　2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全事項(xiàng)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。

　　4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。

　　必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。

　　上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的.構(gòu)件上，不得隨意解除。

　　高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。

　　高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。

　　二、在防電氣誤操作方面

　　在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。

　　(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。

　　(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。

　　(3)通過每周的安全活動日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。

　　(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。

　　(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時錄音操作過程。

　　(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。

　　(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時不要面對開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇8

　　時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，接納了我在本公司實(shí)習(xí)�；赝�這工作的一年里，真是感慨萬千，有得有失。這是我走出學(xué)校的第一份工作，對此我比較看重，工作也是比較積極認(rèn)真。而這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有所提高，這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年，我做一下簡單的總結(jié)。

　　一、在工作方面

　　由于自己欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，避免不了遇到各種各樣的問題。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線，兩個領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時各有各的想法，給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下，而當(dāng)時的我又沒經(jīng)驗(yàn)就先按照經(jīng)理的意見來做，做了一半，經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改，還沒改完，經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點(diǎn)，接下來的又按照經(jīng)理的`方法做。

　　2、土建主體施工隊(duì)不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段，都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋，腦子里就有了這個模式。到D軸以南時，由于項(xiàng)目上計(jì)劃有缺陷，導(dǎo)致鋼筋工要趕活，底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋，一點(diǎn)時間就沒給留，看到這樣的情況當(dāng)時有點(diǎn)急了，找各方人士協(xié)調(diào)都無濟(jì)于事，最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法，底筋鋪時先做焊接管，蓋筋蓋完后到土建報(bào)驗(yàn)整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒，這樣PVC線管、盒破壞的少，活攆的還不緊。

　　接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決，把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位，當(dāng)然僅限于個別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通，遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那，先看有幾種解決方法，那種方法可行，需要找什么人配合，怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實(shí)在是太多太多，不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多，可我愿意去學(xué)，也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。

　　二、在自身學(xué)習(xí)方面

　　在工作過程中，我感到專業(yè)知識的匱乏，需要有很多東西去學(xué)習(xí)，所以必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，用虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

　　三、工作中尚存問題

　　從事安裝工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大。有時候大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

　　四、今后的打算

　　通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與工作能力，以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇9

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣箱變公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F(xiàn)將本人一年來的如下：

　　一、扎實(shí)工作

　　在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑�道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

　　二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

　　在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　三、缺點(diǎn)與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的'完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我反思

　　雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇10

　　一、一年來工作的回顧以及各項(xiàng)工作完成情況

　　(1)安全、勞動紀(jì)律方面開展工作。

　　具體做到：

　　1、正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒有做到的，立即整改，整改不徹底的，落實(shí)考核；

　　2、規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進(jìn)行操作，各個崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　3、熟知本崗危險(xiǎn)源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險(xiǎn)源辨識，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員，從主觀認(rèn)識到我要安全；

　　4、參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認(rèn)真討論、分析，排查隱患，吸取事故教訓(xùn)。

　　5、排查安全隱患；通過對各個崗位的摸排，查出了許多安全隱患，在工作的時候，就會注重這些方面的安全；

　　6、遵守交通法規(guī)。針對當(dāng)前交通安全形勢嚴(yán)峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的知識；

　　7、加強(qiáng)教育，加大力度考核；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時，讓大家知道，嚴(yán)是愛，松是害！

　　8、掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高安全意識，做到三不傷害，四不放過；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘；讓大家體會到安全是身邊的事，通過大家的努力，今年本班安全事故為零。

　　(2)員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。

　　作為一名班組長，首先要讓大家有團(tuán)隊(duì)精神，形成合力，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識外，更注重現(xiàn)場實(shí)踐的學(xué)習(xí)，讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記本，把一些常見的問題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析，充分認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，了解實(shí)質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，學(xué)好做好的要表揚(yáng)，學(xué)的差的教育，不認(rèn)真的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，通過一段時間的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時，盡量做到人盡其才，如新進(jìn)廠的大學(xué)生，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，x時，認(rèn)真對待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做實(shí)。

　　(3)工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。

　　在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位，工作任務(wù)不完成，堅(jiān)決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅(jiān)持每天加班加點(diǎn)！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實(shí)，才能有好的成績。比如，在倉庫中備料，就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù)，對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，水分，油污，雜質(zhì)等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，x時就要按照這些經(jīng)驗(yàn)，傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運(yùn)行時，對托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時，崗位人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保，形成一個整體，提高大家的責(zé)任心！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合，把工作做好！

　　(4)安全方面

　　安全生產(chǎn)，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻，對安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶。及時地做好安全的宣傳和教育工作，讓職工做到我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍。

　　(5)定置管理、文明衛(wèi)生工作。

　　現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放，有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入，調(diào)運(yùn)方便。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區(qū)域，實(shí)行衛(wèi)生包干，堅(jiān)持工完場地清。實(shí)行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的，進(jìn)行責(zé)任制考核。

　　二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾

　　在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格，特別是勞動紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點(diǎn)的好人主義。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質(zhì)量和效果

　　三、下一年的工作計(jì)劃與安排。

　　工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作：

　　1、明確思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅(jiān)定信念，選定目標(biāo)，努力把工作做的更好。

　　2、對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法，要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，對安全活動例會及班前班后會要高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開好。加大考核力度，不能做好人主義。

　　3、積極制定xx年工作計(jì)劃，清除以往工作中的盲點(diǎn)，做到掃除障礙，堅(jiān)定信念，積極面對，把工作做的更全面，更細(xì)致。

　　新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一樓，努力打開一個工作新局面。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇11

　　20xx年已經(jīng)過去，不知不覺來這個新工程已經(jīng)有xx時間了，回顧這xx時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實(shí)的一年，回顧這一年中的種種事件，總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我們以后工作中揚(yáng)長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

　　1.工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　在我接到圖紙后，即使對圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結(jié)合，在已有的圖紙會審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進(jìn)行匯總，在到設(shè)計(jì)院及時辦理相關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行，按審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)。

　　2.施工管理與質(zhì)量控制

　　為了提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識，針對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒和預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷，向班組長提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開機(jī)電工程專題會議。針對施工過程中常見的質(zhì)量缺陷，分析原因，提出相應(yīng)可行的預(yù)防措施和方案，及時咨詢土建部門，避免影響工程進(jìn)度。然后嚴(yán)格要求機(jī)電部門的施工質(zhì)量，及時檢查和整改施工過程中的質(zhì)量問題。為了更好的配合項(xiàng)目的整體進(jìn)度，當(dāng)機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)影響到項(xiàng)目的整體進(jìn)度時，要及時到現(xiàn)場解決問題。

　　3.原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都有可能進(jìn)入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料進(jìn)行及時準(zhǔn)確收集，材料合格證，進(jìn)行材料檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字，從而做到了施工資料;檢驗(yàn)批，分部分項(xiàng)，隱蔽驗(yàn)收，材料驗(yàn)收等各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進(jìn)行工程歸檔，保證了施工資料的.真實(shí)性、完整性和有效性。

　　4.安全文明施工

　　根據(jù)項(xiàng)目不精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進(jìn)行一次大檢查，并做到天天巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，吸取教訓(xùn)，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

　　5.今后的工作打算

　　通過總結(jié)過去幾個月的工作，我們可以找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。同時需要多讀書，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范法規(guī)和相關(guān)文件，掌握專業(yè)知識，提高工作能力，強(qiáng)化工作責(zé)任心，及時做好個人各項(xiàng)工作。

　　總之，在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展，在新的一年里為我們項(xiàng)目不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難是我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更沒的明天。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇12

　　20xx年電氣工程系在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心、以迎評促建為抓手、以專業(yè)教學(xué)改革為動力、以課程建設(shè)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、緊緊圍繞學(xué)校中心工作，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，全力參與申報(bào)創(chuàng)建應(yīng)用型本科院校工作

　�。ㄒ唬┥钊腴_展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

　　在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，電氣工程系黨總支以“建設(shè)好省級實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心”為活動載體，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動�；顒又�初，電氣系成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了信息員、聯(lián)絡(luò)員，認(rèn)真制定了本系學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案。

　　集中學(xué)習(xí)3次，舉辦了4場專題輔導(dǎo)報(bào)告會，1場師生座談會，形成了３篇調(diào)研報(bào)告，總結(jié)出九個方面的整改落實(shí)目標(biāo)，34項(xiàng)整改措施，目前整改措施已大部完成或正在落實(shí)。通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了全系黨員的思想認(rèn)識，加強(qiáng)了制度建設(shè)，各項(xiàng)工作得到極大的促進(jìn)。

　�。ǘ�）全力參與申報(bào)創(chuàng)建示范性應(yīng)用型本科高校工作

　　圍繞學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建示范性應(yīng)用型本科高校工作，電氣系全力以赴、上下一心，完成了以下方面的工作：

　　一是電氣系多次召開培養(yǎng)方案審核專家委員會，聽取來自生產(chǎn)一線的外聘專家的意見，按照實(shí)際崗位對人才的知識、能力、素質(zhì)要求來組織教學(xué)內(nèi)容，修改人才培養(yǎng)方案；

　　二是積極開展應(yīng)用研究和科技開發(fā)。

　　和銅陵市人力資源和勞動社會保障局培訓(xùn)中心共建銅陵市高技能人才培訓(xùn)基地一個，與淮北礦山機(jī)器制造有限公司、銅都閥門有限公司共建自動化設(shè)計(jì)研究所兩個，并與潔雅生物科技聯(lián)合申報(bào)了省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，與企業(yè)簽訂的各類項(xiàng)目合作協(xié)議、技術(shù)服務(wù)合同十份；

　　三是選派三名青年教師到企事業(yè)單位掛職鍛煉。

　　從藍(lán)盾、永創(chuàng)電子等企業(yè)外聘專家13人擔(dān)任客座教師，專業(yè)教師中獲得銅陵市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心聘書的教師9名、獲得工程師證書的教師2名、加上到企業(yè)參加過實(shí)踐鍛煉的教師12名，應(yīng)用型教師的比例已占到全部教師的80%以上；

　　四是加強(qiáng)開放合作與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

　　20xx年，電氣系新建立校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地5個。尤其是與具有百年歷史的全球化著名跨國企業(yè)GE公司合作建成的自動化系統(tǒng)集成實(shí)驗(yàn)室標(biāo)志著一個集企業(yè)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)、科技研發(fā)、對外技術(shù)培訓(xùn)、師資能力訓(xùn)練、學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)“五位一體”的訓(xùn)練基地建成，基地建設(shè)水平達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，并將面向企業(yè)開放，實(shí)現(xiàn)教育資源的共享，為我校申報(bào)示范性應(yīng)用型本科工作增添了亮點(diǎn)。

　　二、以思想政治教育為龍頭，促進(jìn)教學(xué)、管理工作上臺階

　�。ㄒ唬┧枷胝�治和黨建工作

　　1、堅(jiān)持對全系教職工和學(xué)生進(jìn)行思想政治教育

　　一年來電氣系黨總支認(rèn)真組織廣大師生深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，采取邀請領(lǐng)導(dǎo)專家舉辦專題輔導(dǎo)講座，組織師生黨員到烈士公園掃墓等多種形式開展思想政治工作。平時及時了解和掌握教職工的思想狀況，加強(qiáng)教職工特別是青年教師的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)教師把主要精力投入到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研教研以及提高教育教學(xué)質(zhì)量之中。

　　2、注重黨的作風(fēng)建設(shè)

　　系黨總支在決定事關(guān)全系發(fā)展、師生員工切身利益的大事前，廣泛征求師生員工意見，反復(fù)研究；注重“人文關(guān)懷”， 幫助解決部分教師在工作上和生活上的實(shí)際困難，努力創(chuàng)造有利于想干事業(yè)、能干事業(yè)、能干成事業(yè)的工作學(xué)習(xí)氛圍，精心營造同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)合作、積極向上、風(fēng)正氣順的人文環(huán)境。

　　3、重視黨員發(fā)展工作

　　20xx年全年，我系分黨校共培訓(xùn)入黨積極分子90人，新發(fā)展學(xué)生黨員81人。與此同時，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序，對不符合發(fā)展條件的取消資格或暫緩發(fā)展。

　　4、充分發(fā)揮了政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用

　　通過黨政聯(lián)席會議，參與系重大問題的決策。全體黨員在評估準(zhǔn)備工作以及其它工作中起到了模范帶頭作用，黨組織的凝聚力不斷得到加強(qiáng)。

　　5、支持、指導(dǎo)團(tuán)學(xué)組織和分工會正常開展工作。

　　（二）教學(xué)管理與質(zhì)量工程建設(shè)

　　20xx年，電氣系全年共完成理論課9636個學(xué)時，實(shí)驗(yàn)課4304個學(xué)時，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)3232個學(xué)時，畢業(yè)設(shè)計(jì)903個學(xué)時。并主要做了以下方面工作：

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化了日常教學(xué)管理。在學(xué)期開始的一周內(nèi)認(rèn)真審查了教師及各教研室的工作計(jì)劃、教師的教案、講稿、教學(xué)日歷并定期對教師教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢查；做好調(diào)課、補(bǔ)課工作；精心組織期末考試、四、六級考試的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)考前動員和準(zhǔn)備工作，全力維護(hù)考試的有序性和嚴(yán)肅性；嚴(yán)格考勤制度，強(qiáng)化課堂管理；并按照評估指標(biāo)要求做好教學(xué)文件的歸檔工作。圓滿地完成了我系09屆畢業(yè)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)工作和畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)及各年級的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作。

　　2、加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作

　　為不斷提高教學(xué)質(zhì)量，系黨政領(lǐng)導(dǎo)多次研究就如何提高教風(fēng)，充分調(diào)動教師的積極性，在教師中強(qiáng)調(diào)上好每節(jié)課，向45分鐘要質(zhì)量，要求教師在上課前有教案，教后有作業(yè)，作業(yè)有批改，難點(diǎn)、重點(diǎn)有答疑；各教研室采取互相聽課、評課的方式、互相交流、互相促進(jìn)；積極推進(jìn)多媒體教學(xué)，已有超過50%老師采用多媒體進(jìn)行教學(xué)，受到了學(xué)生的歡迎；召開座談會，聽取廣大師生對教學(xué)、管理方面的意見和建議；完成了每學(xué)期期初、期中、期末教學(xué)檢查工作。

　　3、加大了實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)力度

　　我系20xx年新建5個校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地；與GE Fanuc合作建成自動化系統(tǒng)集成實(shí)驗(yàn)室；與銅陵市人力資源和勞動社會保障局培訓(xùn)中心共建銅陵市高技能人才培訓(xùn)基地，開展高中級電工上崗培訓(xùn)； 完成了實(shí)驗(yàn)中心的調(diào)整，增聘了實(shí)驗(yàn)中心副主任一名；完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)大綱的修訂。暑期開放了多個實(shí)驗(yàn)室，安排了10名專業(yè)教師隨堂指導(dǎo)，開設(shè)綜合性、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

　　4、加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)

　　新聘了三名校外專家作為專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員；完成了自動化、電子信息工程和通信工程專業(yè)應(yīng)用型人才的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案的修訂工作，重點(diǎn)突出實(shí)踐性教學(xué)；圓滿完成了電氣工程及自動化專業(yè)的第一次招生。

　　5、加強(qiáng)課程建設(shè)

　　全面啟動合格課程建設(shè)，并逐步完善課程檔案。王開全副教授的.《數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)》申報(bào)了省級精品課程，同時建設(shè)完善大學(xué)物理試題庫，實(shí)現(xiàn)教考分離。

　　6、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　針對我系少數(shù)學(xué)生有厭學(xué)或不遵守教學(xué)秩序的，系里制定了《關(guān)于進(jìn)一步重申加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見》下發(fā)到每個班，對嚴(yán)重違反教學(xué)規(guī)定的學(xué)生，給予批評教育或紀(jì)律處分。在此基礎(chǔ)上實(shí)行學(xué)歷學(xué)位預(yù)警制，全系共對26人次下達(dá)了學(xué)歷學(xué)位警示通知書，其中2名同學(xué)被留級。

　　鼓勵學(xué)生參加考研、專升本。20xx年我系28人考研達(dá)線，23人被錄取； 09年已在電工上崗培訓(xùn)班結(jié)業(yè)并獲得中級崗位證書220人，高級崗位證書47人。

　�。ㄈ�）師資隊(duì)伍建設(shè)

　　我們堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，加大對現(xiàn)有師資隊(duì)伍的建設(shè)。

　　1、根據(jù)“培養(yǎng)為主、引進(jìn)為輔”的方針。今年，我系有三名青年教師在職攻讀博士學(xué)位，兩名教師申報(bào)副教授成功，新進(jìn)博士一名。

　　2、本著不為所有、但為所用的原則，從銅陵藍(lán)盾光電子公司等企業(yè)聘請兼職教師13人。

　　3、加強(qiáng)對青年教師培養(yǎng)的力度，鼓勵青年教師參加教學(xué)基本功競賽、下實(shí)驗(yàn)室、掛職鍛煉。今年我系有3名青年教師分別到科技局、潔雅航空用品有限責(zé)任公司等公司掛職，兩名青年教師參加教學(xué)基本功競賽獲得獎項(xiàng)。

　�。ㄋ模┙萄�、科研活動

　　1、圍繞提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量這個中心，積極開展教學(xué)研究和教學(xué)改革， 09年我系自動化工程實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)研與應(yīng)用項(xiàng)目獲中國電子學(xué)會三等獎。

　　2、開展科學(xué)研究，組織課題申報(bào)及學(xué)術(shù)活動。本年度我系教師有校地合作項(xiàng)目5項(xiàng)，參編教材一部，省教育廳立項(xiàng)項(xiàng)目一個、院級立項(xiàng)項(xiàng)目一項(xiàng)，組織專業(yè)學(xué)術(shù)活動2次。

　　3、鼓勵教師在發(fā)表科研文章。本年度我系教師在各類刊物上發(fā)表論文16篇，其中在國家級刊物上發(fā)表論文11篇，5篇被SCI收錄。

　　4、成立了光電子應(yīng)用中心、自動化研究所；與淮北礦山機(jī)器制造有限公司、銅都閥門有限公司共建自動化設(shè)計(jì)研究所兩個，并與潔雅生物科技聯(lián)合申報(bào)了省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

　�。ㄎ澹�學(xué)生教育和管理工作

　　20xx年，我系學(xué)生規(guī)模已達(dá)到1476人。為做好學(xué)生教育和管理工作，我系著力做了以下方面的努力：

　　1、深入開展思想政治教育

　　我系始終把思想教育作為重要工作來抓。

　　一是要求全系教職工為人師表；

　　二是在課堂教學(xué)尤其是形式政策教育課中要注重滲透社會主義核心價(jià)值體系思想教育內(nèi)容；

　　三是通過開展學(xué)生喜聞樂見的校園文體活動培養(yǎng)學(xué)生的愛國、愛校情操、集體榮譽(yù)感；

　　四是通過社會實(shí)踐與志愿服務(wù)讓學(xué)生在活動中實(shí)現(xiàn)自我教育；

　　五是通過團(tuán)校、黨校培訓(xùn)等形式和渠道對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育。

　　六是加強(qiáng)入學(xué)教育與畢業(yè)生教育環(huán)節(jié)，幫助新生盡快實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃，畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀；

　　七是加強(qiáng)對學(xué)生的誠信教育，樹立優(yōu)良考風(fēng)。

　　2、加強(qiáng)學(xué)生日常管理

　　電氣系堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校的學(xué)生管理制度與有關(guān)文件、會議精神，一年共召開25次學(xué)生工作專題會議；專職輔導(dǎo)員堅(jiān)持早上七點(diǎn)半到校，受到院分管領(lǐng)導(dǎo)的肯定；系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任深入教室、宿舍；全系黨務(wù)行政人員、輔導(dǎo)員、班主任常年堅(jiān)持夜間、節(jié)假日值班制度；各班級每天嚴(yán)格考勤，對遲到、曠課的學(xué)生提出批評或通報(bào)；系每周三對學(xué)生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對不講衛(wèi)生、衛(wèi)生不過關(guān)的寢室給予批評教育，勒令整改；發(fā)現(xiàn)宿舍有違規(guī)使用電器和私拉亂拉電線的同學(xué)，進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育。

　　3、認(rèn)真做好各類評優(yōu)、獎助學(xué)金評比發(fā)放與助學(xué)貸款工作

　　為使評優(yōu)工作做到公平、公正，我系嚴(yán)格按程序自下而上層層推薦，張榜公布，做到不遷就、不照顧。20xx年共有92名同學(xué)先后被評為三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀學(xué)生干部。為切實(shí)做好貧困生的助貸和助學(xué)金的評比發(fā)放工作，我們嚴(yán)格按照政策，對照標(biāo)準(zhǔn)，將黨和國家給的惠民事情辦好，制訂了《電氣工程系關(guān)于“國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金和國家助學(xué)金”評選實(shí)施辦法》，通過公平評選，全系有3名同學(xué)被評國家獎學(xué)金，47名同學(xué)被評為國家勵志獎學(xué)金，309名同學(xué)評國家助學(xué)金，共計(jì)86.9萬元。

　　各班建立了貧困學(xué)生檔案，同時幫助75名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生辦理助學(xué)貸款手續(xù)，積極尋求院有關(guān)部門為7名家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)找到了勤工儉學(xué)崗位，減輕了他們因經(jīng)濟(jì)困難而帶來的精神壓力，從而放下包袱，安心搞好學(xué)習(xí)。

　　4、大力開展豐富多彩的校園文體活動

　　為開發(fā)學(xué)生非智力因素，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造豐富多彩的校園文化氛圍，陶冶學(xué)生情操。09年我系在學(xué)生中先后開展了12項(xiàng)文體活動，如各班進(jìn)行的拔河比賽、羽毛球賽、籃球、足球賽；團(tuán)總支學(xué)生會舉辦的演講比賽、辯論賽、迎新書畫比賽、墻報(bào)設(shè)計(jì)大賽、主持人大賽、元旦文藝匯演和宿舍形象設(shè)計(jì)大賽等活動。

　　受到廣大同學(xué)的喜愛和支持，活躍了學(xué)生的文化生活，增強(qiáng)了同學(xué)之間友誼和交往。

　　5、鼓勵學(xué)生參加社會實(shí)踐活動和科技創(chuàng)新

　　為使學(xué)生了解社會、認(rèn)識社會，積極鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參加社會實(shí)踐活動，并將暑期社會實(shí)踐活動與所學(xué)專業(yè)結(jié)合起來，注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。20xx年暑假我系共有586人參加了社會實(shí)踐活動，13篇優(yōu)秀論文和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)被院團(tuán)委列為暑期學(xué)生科研立項(xiàng)作品。

　　為培養(yǎng)學(xué)生的動手能力與創(chuàng)新精神，我系積極組織學(xué)生參加各類學(xué)術(shù)科技競賽，如全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽，智能汽車設(shè)計(jì)大賽等，“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品大賽。通過我系師生的共同努力，今年我系首次參加全國大學(xué)生“飛思卡爾”杯華東區(qū)智能車大賽就取得了三等獎的喜人成績和全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大獎賽安徽賽區(qū)獲2個三等獎。

　　6、注重心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷

　　電氣系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任在教育管理過程中主動關(guān)心學(xué)生，了解學(xué)生的思想動態(tài)，貼近當(dāng)代大學(xué)生心理特點(diǎn)，鼓勵學(xué)生進(jìn)行心理健康咨詢。系里要求學(xué)生工作者，要與學(xué)生保持暢通的聯(lián)系，及時掌握學(xué)生的思想和心理狀態(tài)，采取具有針對性的措施，解決問題化解矛盾。對心理不健康的學(xué)生多關(guān)注，多用心。

　　7、認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)和迎新工作

　　20xx屆電氣系共有畢業(yè)生293人，其中本科160人，�？�133人，畢業(yè)生最終就業(yè)率達(dá)95.22%（其中有23人考上碩士研究生，占比例為14.375%，專升本19人，占比例為14.29%）。為確保完成學(xué)院下達(dá)的就業(yè)指標(biāo)，系里8次召開專題會議分析就業(yè)形勢和畢業(yè)生就業(yè)心理，認(rèn)真組織開展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)講座，并先后派人去廣東、浙江、上海、江蘇及本省合肥、安慶等地聯(lián)系用人單位。

　　為更有效的做好畢業(yè)生就業(yè)工作，我們實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制，黨政一把手為第一負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，輔導(dǎo)員、班主任為直接責(zé)任人，要求各輔導(dǎo)員、班主任隨時掌握畢業(yè)就業(yè)動態(tài)，及時向畢業(yè)生提供就業(yè)信息，認(rèn)真做好畢業(yè)生文明離校工作。畢業(yè)生離校時都能做到文明、有序的離開學(xué)校，無一人有違紀(jì)行為。與此同時，做好畢業(yè)生檔案的歸檔工作；注重對已就業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)跟蹤服務(wù)和調(diào)查工作。

　　為使新生來到校后就感覺到親切、和諧氛圍，在新生報(bào)到之際，組織了近65名學(xué)生干部和優(yōu)秀志愿者負(fù)責(zé)接待新生，在整個迎新過程中，接待人員克服甲流帶來的影響，圓滿完成了迎新任務(wù)，全系489名新生順利的進(jìn)校未發(fā)生一點(diǎn)差錯，給新生及其家長留下了深刻印象。新生入校后，我系開展了一系列入學(xué)教育講座，配合學(xué)校做好xx級新生的軍訓(xùn)工作。

　　8、充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)組織自我管理、自我教育、自我服務(wù)作用

　　系分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加團(tuán)總支、學(xué)生會會議，在相關(guān)會議上及時傳達(dá)團(tuán)學(xué)有關(guān)會議、文件精神；并經(jīng)常指導(dǎo)團(tuán)學(xué)組織開展工作，提高他們的組織能力和協(xié)調(diào)能力。對于在團(tuán)學(xué)組織任職或獲獎的學(xué)生，我系各班級在綜合測評時給予加分。由于團(tuán)學(xué)組織各項(xiàng)工作開展得有聲有色，多次受到學(xué)工部、院團(tuán)委的表揚(yáng)。

　　（六）安全穩(wěn)定和綜治工作

　　為構(gòu)建校園平安和諧，系定期召開黨政聯(lián)席會議，分析研究綜治工作，及時安排布置各項(xiàng)安全、排查、整治工作，在廣大師生中積極開展安全文明教育、法制教育、日常行為規(guī)范教育及“三防一禁”教育，在各教研室和各班級開展安全包保責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。由于措施到位，全年未發(fā)生一起安全事故。

　�。ㄆ撸┕�會工作

　　20xx年，我系工會分會在系黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，做了以下工作：

　　1、為全系教職工登記更換了社會保障卡；

　　2、協(xié)助院工會組織全系教職工進(jìn)行了一次體檢；

　　3、組織參加了全校教職工籃球比賽

　　4、組織了全系教職工參加全校教職工大合唱比賽；

　　5、組織了系教職工參加學(xué)校運(yùn)動會并取得團(tuán)體第一的好成績；

　　6、推薦選舉了我系沈陵老師為省先進(jìn)女職工候選人并獲得省先進(jìn)榮譽(yù)。

　　綜上所述，20xx年是我系銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全系教職員工的辛勤工作，各方面工作取得了一定的成績，為我院的科學(xué)發(fā)展與示范性應(yīng)用型本科建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇13

　　xx年度，是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求，團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行，滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、總體工作完成情況

　　1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。

　　20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強(qiáng)化班組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項(xiàng)作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對新入廠人員的安全培訓(xùn)，08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災(zāi)難，在我們的心靈上就會背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”，讓大家銘刻在心！

　　2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

　　將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的'穩(wěn)定率的跟蹤，與維護(hù)人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運(yùn)行的局面。

　　針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

　　三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù)，再未發(fā)生保護(hù)誤動事件。

　　合理調(diào)整運(yùn)行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo)。

　　加強(qiáng)對電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責(zé)任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

　　加強(qiáng)對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。

　　儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。

　　結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。

　　成立由主管設(shè)備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項(xiàng)過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。

　　3、積極參與、提前介入，保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780.150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。

　　歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站，從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

　　4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。

　　企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患，強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會”的學(xué)習(xí)高潮，通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平，堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度，與職工收入直接掛鉤。

　　組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。

　　組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護(hù)人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。

　　5、響應(yīng)公司號召、打造一流工段。

　　進(jìn)入三季度后，受國際金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應(yīng)公司號召，組織班組長、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件，堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時機(jī)抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況，及時停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費(fèi)支出145萬元。

　　組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標(biāo)，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。

　　二、存在的問題和不足

　　1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。

　　2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時，由于操作錯誤造成風(fēng)機(jī)喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng)，對設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高，重點(diǎn)設(shè)備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

　　3、20xx年度，累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過多次確認(rèn)，對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視。

　　4、目前，項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

　　三、xx年重點(diǎn)工作安排

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動物設(shè)施的進(jìn)一步完善，確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作，確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

　　3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。

　　4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

　　5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。

　　6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。

　　7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。

　　8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇14

　　20XX年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護(hù)了職工的生命健康安全，確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現(xiàn)將20XX年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬�、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系

　　按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長，同時配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　�。ǘ�）、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施情況

　　安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，項(xiàng)目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力，項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管安全，以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級，制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強(qiáng)了大家對安全的認(rèn)同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。

　�。ㄈ�）、安全管理目標(biāo)及完成情況

　　為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。針對我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。

　　安全目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；

　　3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；

　　4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；

　　5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；

　　從20XX年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。

　�。ㄋ模�、安全生產(chǎn)工作具體開展情況

　　今年1月份以來，我項(xiàng)目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí)，健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

　　2、簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施。

　　3、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

　　4、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。

　　5、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強(qiáng)了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。

　　6、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。

　　7、組織相關(guān)部門人員對大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立機(jī)械管理臺帳，保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。

　　8、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。

　　9、對危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，對重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的'安全控制，順利完成各項(xiàng)防護(hù)工作。

　　10、加強(qiáng)對項(xiàng)目員工自身安全的管理，完善勞動紀(jì)律，加強(qiáng)管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。

　　（五）、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法

　　1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項(xiàng)目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

　　2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護(hù)自己的能力。原因：新進(jìn)場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少，勞務(wù)人員流動過快，上崗培訓(xùn)較為困難，給項(xiàng)目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度，加強(qiáng)新進(jìn)場工人三級安全教育，專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識。

　　3、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù)，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進(jìn)行維護(hù)，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護(hù)重要作用，減少安全事故的發(fā)生。

　�。�六）、20XX年安全管理工作計(jì)劃

　　目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況，今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，防護(hù)用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：

　　1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底工作，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況，全面加強(qiáng)施工班組長安全職責(zé)，把安全責(zé)任細(xì)化，確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。

　　3、加強(qiáng)臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對施工點(diǎn)臨時施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。

　　5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護(hù)措施，確保人員安全。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)對施工機(jī)械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備，督促操作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

　　7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。

　　8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識深入人心。

　　20XX年，我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、緊迫感，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅(jiān)定信心，振奮精神，為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇15

　　伴隨著新年的鐘聲臨近，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。我們依依系別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。滿懷熱情的，迎來了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。在這年終之際，回顧已過去的一年，我們通過不斷的努力，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好安全關(guān)，盡心把工作做到最好；在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行，并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。

　　在20xx年度的工作中，我們高度重視電氣裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　每半年舉行一次安全演練，不僅有力地驗(yàn)證了車間應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，增強(qiáng)了一線員工隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力，為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

　　車間加大了自檢自查和獎罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每月26日我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實(shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

　　基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電氣車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修，并按要求完成了新增技改工作。

　　電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。每天班長對全公司的電器巡檢，包機(jī)人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開關(guān)觸頭發(fā)熱、后供水開關(guān)發(fā)熱等故障，把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎勵為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)員工56次。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患60處，設(shè)備消缺率達(dá)到了99.8%，變電站已安全運(yùn)行2185天。保持了安全責(zé)任事故為零的記錄。全年共影響3臺時同比下降了60%，燒毀電機(jī)共計(jì)515KW同比減少了1%，為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車間領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員在車間講課為主，班中提問為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評為學(xué)習(xí)型車間。

　　三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。

　　今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強(qiáng)溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”。通過討論，職工明確認(rèn)識到了，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

　　四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　我們做了下面幾項(xiàng)工作：

　　1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

　　2、抓好以勞動紀(jì)律為主的各項(xiàng)制度。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

　　4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

　　5、開展切實(shí)可行的'形勢任務(wù)教育。

　　6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

　　7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

　　8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

　　9、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。

　　10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助

　　11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

　　年初，我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)超考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。全年，我們共檢修電機(jī)3335KW，檢修斷路器5臺，檢修接觸器41臺，檢修開關(guān)21臺，修復(fù)除焦塔變壓器2臺，全年車間，修舊利廢節(jié)約費(fèi)用16余萬元。并按計(jì)劃完成了南線型煤、公司、城區(qū)供暖，電器設(shè)備安裝，甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機(jī)安裝，為公司節(jié)約安裝費(fèi)用近8萬元。

　　六、存在的問題：

　　1、車間管理還存在，電氣設(shè)備管理不到位的漏洞。

　　2、績效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細(xì)化。

　　3、職工的業(yè)務(wù)技能水平，安全意識還須進(jìn)一步提高。

　　4、個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決。

　　七、新一年的努力方向

　　20xx年已成為過去，在電氣車間全體人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，全年的供電、檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。雖然我們電氣車間做出了一點(diǎn)成績，但是，成績是屬于過去的，我們不會因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。工作中還有不足之處，我們電氣車間在軟件管理方面，與要求還有點(diǎn)差距，還需加倍努力。另外，在技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能減排方面，與公司的要求有一定的距離。為此，車間希望在新的一年，帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)深化全員質(zhì)量效益意識，加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平，嚴(yán)格設(shè)備檢修工藝，提高細(xì)致化管理，充分發(fā)揮職工的潛能，大力開展設(shè)備節(jié)能改造工作，為延化的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗！

　　建筑電氣年終工作總結(jié) 篇16

　　本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

　　一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作

　　今年三月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在xx的指導(dǎo)下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　七月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。

　　一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式�，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

　　材料計(jì)劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼�而耽誤生產(chǎn)的.狀況。對于材料計(jì)劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。

　　在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

　　二、投身技改、永于創(chuàng)新

　　在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會，現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

　　三、缺點(diǎn)與不足

　　由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價(jià)

　　總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個人才能得到更快的進(jìn)步。

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