生產(chǎn)年度總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編整理的生產(chǎn)年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇1

　　在x總的正確帶領(lǐng)下，我們認真貫徹公司的安排部署，推進制度落實，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)技術(shù)部人事結(jié)構(gòu)改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產(chǎn)一線員工表示衷心的感謝！回首20xx年 總結(jié)如下：

　　一、 強化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率

　　首先嚴格執(zhí)行x管理，加強管理理念的宣傳，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各項問題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產(chǎn)車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強生產(chǎn)過程中的組織管理，及時掌握各生產(chǎn)車間的訂單動態(tài)生產(chǎn)動態(tài)，合理調(diào)動各生產(chǎn)車間的部分員工進行協(xié)同作業(yè)，及時完成訂單。

　　二、加強質(zhì)量管理，技術(shù)創(chuàng)新

　　產(chǎn)品質(zhì)量嚴格管控，為此要加強質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫產(chǎn)品檢驗和不良品統(tǒng)計。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫成品的質(zhì)量控制。還要提高品質(zhì)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，合理增加品質(zhì)部的人才培養(yǎng)每個生產(chǎn)車間設(shè)立一名巡檢人員完全配合品質(zhì)部的`工作。發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，后期訂單中，產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品質(zhì)量問題、特殊箱體配置問題、產(chǎn)品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫存箱體消耗殆盡，在滿足市場需求的情況下，減小生產(chǎn)成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產(chǎn)所需，庫存所需，方便備貨。

　　三、 安全生產(chǎn)與設(shè)備維護

　　加強安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，檢查各生產(chǎn)車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題，做到下班之后及時關(guān)閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產(chǎn)短片，加強安全教育培訓(xùn)增強員工安全意識。設(shè)備本質(zhì)安全是確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運行的關(guān)鍵。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期維護保養(yǎng)，要求工作場所物品擺放整齊，減少設(shè)備故障率，加大設(shè)備檢查和監(jiān)督力度，對公司新裝設(shè)備進行全程跟蹤，對返廠返修設(shè)備及時跟蹤，以便生產(chǎn)所需。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇2

　　今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx年的工作，我們部門圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：

　　一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：

　　1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時間來休息，調(diào)整作息。

　　2.完成產(chǎn)量：20xx年我們完成TW101中間品A（）批；TW102中間品A（）批；TW103中間品A（）批，當前我們還在做TW103中間品A最后一批，但我們同時完成了下個月初TW101中間品A的準備工作。

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx年部門里經(jīng)常通過開會等多種形式進行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。

　　二、硬件方面

　　1.整個生產(chǎn)部門從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時也減少了進出潔凈室而污染種子的環(huán)境。

　　2.現(xiàn)在最大的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因為我們明白只有平時積極地做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們在"待生產(chǎn)"期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的.不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，(培訓(xùn)和考核。

　　三、人員方面

　　1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進入各個產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。

　　2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標。

　　3.公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機會共聚一堂；公司給我們創(chuàng)造機會，使大家相互了解，相互尊重。我們的足跡近至巴城，遠到云南……

　　四、存在的不足

　　在20xx年一年的工作中，雖然進步了很多，但來到102車間后還是出現(xiàn)了些需改進的地方：

　　1.對崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時；狀態(tài)標識未及時懸掛或標明等。一些細節(jié)問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。

　　2.也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少……

　　五、工作計劃和目標

　　現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1.要提高工作的主動性，工作要制定好計劃，并按照計劃執(zhí)行；

　　2.把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

　　3.要善于思考和實踐，并加強和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。

　　作為公司新的員工，所有的地方都是需要學(xué)習，多聽、多看、多想、多做和多溝通，向每一個員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，我相信：每天只要進步一點點……技術(shù)活需要認認真真沉下心去做事情。

undefined

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇3

　　xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部對生產(chǎn)線進行了大量的工藝摸索試驗，對產(chǎn)品質(zhì)量標準大幅提高 。使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的.88料93料產(chǎn)品實現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時生產(chǎn)的成功過渡 。.。.。.[此處自行補充]

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量

　　在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān) ，慚細癜湊丈產(chǎn)流程六要素進行生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)線上的半成品進行抽樣檢查 ，對每一批次產(chǎn)品配件進行檢測 ……[此處自行補充]

　　三、設(shè)備模具管理

　　在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多 ，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下 …[此處自行補充]

　　五、安全生產(chǎn)

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇4

　　在區(qū)安委會的指引下，社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和力保社會安穩(wěn)的大局，以建立安全生產(chǎn)長效模式為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，大力夯實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢安穩(wěn)。

　　一、排查安全生產(chǎn)重點，做好專項整治工作

　　1、煙花爆竹銷售企業(yè)檢討

　　社區(qū)共有煙花爆竹銷售點13家，我們依據(jù)合經(jīng)區(qū)安辦文件要求，每周定期進行摸排和檢討，并將結(jié)果上報至區(qū)安委會辦公室。在我們的檢討過程中，未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的`企業(yè)，該方面安全狀況良好。

　　2、農(nóng)用機械安全檢討

　　社區(qū)地處開發(fā)區(qū)南部邊緣地區(qū)，由于尚未進入工業(yè)化狀況，有部分群眾擁有手扶拖拉機等農(nóng)用機械。為了不使這些農(nóng)機上路形成安全隱患，我們在各村(居)兩委的配合下，對群眾的農(nóng)機進行統(tǒng)一登記造冊，建立基礎(chǔ)臺帳，掌握農(nóng)機的整體情況。同時我們教育群眾不要將農(nóng)機開上路，以免發(fā)生安全事故，危及自己及他人的生命安全，對此群眾均表示理解。

　　3、建設(shè)工地安全檢討

　　依據(jù)社區(qū)現(xiàn)階段二期建設(shè)任務(wù)較重的特點，社區(qū)多次組織人員對各個開工的建設(shè)工地進行安全宣傳工作，使各建設(shè)單位的現(xiàn)場負責人在開工伊始階段就有把安全視作頭等大事的意識，對自家的員工多進行安全培訓(xùn)，避免建設(shè)安全事故的發(fā)生。下一步我們急需要做的一項工作是與各建設(shè)單位簽署《安全責任狀》，明白各個施工現(xiàn)場的安全責任人，勤廉雙述工作總結(jié)建立完善的系統(tǒng)以增強安全生產(chǎn)工作。

　　4、“黑頭車”整治

　　按照管委會的統(tǒng)一安排，我社區(qū)曾于今年上半年開展了“黑頭車”的專項整治行動，功效較為良好，在后來交警大隊組織的檢討過程中未發(fā)現(xiàn)一輛“黑頭車”。與其他安全生產(chǎn)工作一樣，“黑頭車”的整治是一項長期工作，假如一旦松懈，必定會造成“黑頭車”繁殖的情況，從而傷害周邊群眾的生命安全。對此安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組極為重視，在社區(qū)重要路口張貼整治“黑頭車”的公告，同時針對目前建設(shè)工作大面積開展的實際情況，增強與各建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通，要求他們遵紀守法，不用“黑頭車”從事建設(shè)工作，從根源上消除“黑頭車”的市場，有效限制了“黑頭車”的發(fā)展和蔓延。

　　二、加大宣傳力度，普及安全知識

　　重抓安全文化和宣傳工作。一是開展了安全宣傳咨詢?nèi)栈顒�，設(shè)立宣傳展板、散發(fā)宣傳材料500余張、宣傳手冊300余本、接收群眾咨詢60余人次。二是加強社會輿論氣氛。繼續(xù)增強對外宣傳，在本轄區(qū)內(nèi)重要干道和人員密集地方懸掛橫幅，在各村(居委會)開拓專欄，并積極向《周刊》和區(qū)外媒體投稿，真真做到“預(yù)防為主、綜合治理”。三是加強安全教育培訓(xùn)，如企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及隱患排查治理工作、開展防震減災(zāi)宣傳活動和乘人電梯安全專項檢討活動等一些工作和任務(wù)都以順利完成。營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氣氛，使廣大經(jīng)營戶逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界，為本社區(qū)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇5

　　20xx年，在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況：

　　一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責任制

　　一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會;根據(jù)各辦公室的工作職責設(shè)立了五個工作組，即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組)。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責和任務(wù)。三是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。

　　在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

　　二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案

　　建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負責人和分管負責人工作職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓(xùn)制度、會議制度等一系列工作職責和制度的.同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。

　　三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感

　　一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果

　　在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建設(shè)和諧社會的一項重要任務(wù)。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇6

　　20xx年的第一季度，安全工作在我局的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認真貫徹落實城管局安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為城管執(zhí)法營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

　　為進一步做好我局的安全生產(chǎn)工作，切實加強我局對安全生產(chǎn)工作的，局把安全工作列入重要議事日程，由局直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我局的安全工作，

　　形成了上有抓，下有人員管理的齊抓共管的.良好局面。

　　二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

　　根據(jù)上級局的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了管理，分工明確，辦公室全面負責我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全小組的作用，建全安全管理方面的，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責任。

　　三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

　　安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。

　　四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　一是局屬各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報局辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

　　二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進

　　行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

　　五、存在問題

　　20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇7

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的'操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

　　目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇8

　　轉(zhuǎn)眼20xx年進入年末，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。

　　1．思想上

　　我積極向上，不斷追求上進。積極學(xué)習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習黨的知識和國家對該領(lǐng)域的`扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。

　　2．業(yè)務(wù)工作上

　　在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。

　　3．補充專業(yè)知識方面

　　積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

　　1．工作質(zhì)量方面

　　時刻嚴格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。

　　2．生產(chǎn)安全方面

　　堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我將認真學(xué)習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇9

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。主要體現(xiàn)在：

　�。�1）按月完成工作計劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。

　�。�2）對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，能夠及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀要，按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務(wù)順利實施。

　　（3）加強車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標準規(guī)定操作，根據(jù)公司要求，在短時間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。

　　（4）在本職工作不忙的時候，積極協(xié)助其他部室的工作。面對即將到來的20xx年，我們將會克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：

　�。�1）繼續(xù)加強自己專業(yè)技術(shù)的提高。

　�。�2）加深自身的學(xué)習能力，提高自我，緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。

　　20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的'挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練自身技能。積極響應(yīng)公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔��！

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇10

　　20xx年，我局嚴格按照縣委、縣政府《關(guān)于實行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的暫行規(guī)定》，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室的安全生產(chǎn)工作職責，按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、”和“分級負責、屬地負責”的原則開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保了建筑施工全年安全無事故。具體工作情況如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)管，全力做好安全生產(chǎn)工作

　　1、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長，主管局長任副組長，各相關(guān)科室為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對有關(guān)科室的安全生產(chǎn)管理工作進行了具體分工，明確了各自的工作職責和任務(wù)，做到了責任明確，分工明確。

　　2、強化安全生產(chǎn)責任的落實。為了確保安全生產(chǎn)管理責任到人，任務(wù)到人，我局層層落實簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，局長與主管局長簽，主管局長與質(zhì)安站長簽，質(zhì)安站與施工項目部簽，項目部與施工班組簽，形成了一層抓一層，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實的工作機制。

　　3、積極開展安全隱患排查治理。一年來，我局先后印發(fā)了《春季建設(shè)工程施工安全檢查通知》、《夏季安全大檢查通知》和《建筑施工安全生產(chǎn)實施方案》等文件，共組織綜合檢查6次，檢查在建項目82個，總建筑面積53.2萬平方米，下發(fā)安全隱患整改通知書16份，現(xiàn)場整改安全隱患20處。

　　4、強化教育培訓(xùn)，嚴格持證上崗。加強了對建筑從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，認真執(zhí)行“三級教育”和安全技術(shù)交底工作，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時對作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，達標合格后方可從業(yè)。嚴格執(zhí)行建筑“五大員”和特種作業(yè)人員持證上崗制度，杜絕了無證上崗作業(yè)。

　　二、創(chuàng)新載體，加強宣傳，認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

　　1、充分利用多種渠道，開展建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳活動。今年以來，我局通過會議、通知、通報、專項活動等形式對建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)進行了廣泛的宣傳和教育，4月初，向各建設(shè)單位、施工企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)《工程質(zhì)量安全治理兩年行動》等文件12次，印發(fā)文件238余份；5月份，組織召開安全生產(chǎn)工作會議2次，及時傳達了省市關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的政策要求，有效地保證了建筑安全生產(chǎn)管理工作的針對性和有效性，取得了預(yù)期效果。

　　2、充分發(fā)揮大型活動的主導(dǎo)作用，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍。在 “安全生產(chǎn)月”、“專項整治”、“質(zhì)量月”、“科普宣傳周”活動中，我局召開專題會議，制定宣傳工作方案，對宣傳工作做了全面安排部署，組織人員進行安全生產(chǎn)宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料1000余份，并制作宣傳牌38塊（條）進行了“安全知識下工地”活動。

　　三、突出重點，強化監(jiān)管，全面貫徹落實工程質(zhì)量安全治理兩年行動

　　今年，我局以新《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于實行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的暫行規(guī)定》為契機，以落實工程質(zhì)量安全治理兩年行動為抓手，從板塊開發(fā)、保障房建設(shè)等事關(guān)群眾生命安全的項目為重點入手，強化了工程質(zhì)量安全的監(jiān)管。

　　1、推行開工前質(zhì)量安全承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前，工程建設(shè)五方主體項目負責人必須簽署質(zhì)量安全責任承諾書，承諾承擔質(zhì)量終身責任和保證施工安全；工程竣工后，建設(shè)單位須在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標牌，載明五方主體參建單位名稱和項目負責人姓名等信息，接受社會監(jiān)督。凡不按規(guī)定提交質(zhì)量安全責任承諾書的，主管部門不予辦理施工許可；未設(shè)置工程竣工永久性標牌的，不予辦理竣工驗收備案。

　　2、全面開展針對建筑市場違法行為的`檢查，嚴厲打擊違反基本建設(shè)程序及建筑施工轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為。今年，我局在各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》規(guī)定，對照統(tǒng)一格式的專項檢查記錄表，對在檢查對比中發(fā)現(xiàn)的問題給予了嚴肅處理。

　　四、工作安排

　　1、全面落實建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負總責。我局將督促建設(shè)單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案；督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項保障，落實安全生產(chǎn)各項措施。

　　2、集中開展專項整治活動。集中開展高處墜落、物體打擊、機械設(shè)備傷害、觸電及坍塌事故為主要內(nèi)容的專項整治活動。進一步提高施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，改進安全防護設(shè)施，提高從業(yè)人員安全意識，控制和減少安全事故的發(fā)生。

　　3、強化建筑市場秩序管理。圍繞建筑市場秩序治理，進一步加強工程招投標、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場秩序行為巡查，堅決遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建設(shè)市場秩序。

　　4、健全制度，形成長效管理機制。建立和落實質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制度、安全培訓(xùn)教育制度、專項施工方案專家論證審查制度、現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。全面開展安全標準化活動及文明工地創(chuàng)建活動，按照相關(guān)規(guī)定，形成責權(quán)明確、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的質(zhì)量安全常態(tài)監(jiān)管體系，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇11

　　20xx年，全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念，圍繞“安全生產(chǎn)年”各項目標任務(wù)，認真開展安全生產(chǎn)各項工作，各類安全生產(chǎn)事故全面下降，各項工作任務(wù)全面完成，繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、主要事故情況

　　事故總量和死亡人數(shù)雙下降：20xx年，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故279起，死亡42人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降14.42%和6.67%。

　　重點行業(yè)事故明顯減少：一是建設(shè)工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降，發(fā)生一般死亡事故2起，死亡2人，同比分別下降了33.3%和60%；二是道路交通事故起數(shù)減少47起，同比下降了17.03%。

　　事故指標控制良好：全區(qū)各類事故指標控制情況良好，工礦商貿(mào)、建設(shè)工程、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)均沒有XX市政府下達的全年控制指標，全年死亡人XX市下達控制指標的97.6%。

　　重要時段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn)：20xx年元旦、春節(jié)，“五一”、“十一”期間，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間，各地、各部門和各單位認真排查治理隱患，加強安全監(jiān)管，有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　二、主要工作開展完成情況

　　20xx年，在全區(qū)各級各部門各單位的共同努力下，在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下，全面完成了全年度各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，具體體現(xiàn)在：

　　（一）安全生產(chǎn)責任得到進一步加強

　　1．政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責更加到位

　　20xx年初，圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標，XX市安委會下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和事故控制指標，區(qū)安委會及時進行分解、細化，并落實到各級各部門和有關(guān)單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門共16個單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確了各級各部門的安全生產(chǎn)責任。同時，各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)職能部門都與所屬村（社區(qū)）、重點企業(yè)單位和條線部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，全區(qū)累計簽訂各級各類安全生產(chǎn)責任狀1739份，初步建立了安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責任體系。

　　2．企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任更加明確

　　繼續(xù)開展對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任告知承諾活動，到20xx年底，累計簽訂企業(yè)告知承諾書3405份，進一步明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。

　　（二）長效管理工作取得顯著成效

　　20xx年，區(qū)安全生產(chǎn)長效管理辦公室按照《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核細則》要求，結(jié)合我區(qū)實際，及時制定了全區(qū)20xx年安全生產(chǎn)長效管理工作計劃，下達了企業(yè)達標考核任務(wù)和要求。到20xx年底，已完成1392家企業(yè)的達標考核（超額完成13家），其中一級企業(yè)48家，二級企業(yè)1129家，三級企業(yè)215家。區(qū)長效辦全年對各鎮(zhèn)、街道進行了18次安全生產(chǎn)日常巡查考評，抽查了67家企業(yè)。在市安全生產(chǎn)長效管理辦公室對我區(qū)的日常巡查考評中，各鎮(zhèn)、街道都取得了90分以上的優(yōu)秀成績，年終，經(jīng)市綜合考評，我區(qū)獲得安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀獎。

　　安全生產(chǎn)長效管理機制運行以來，促進了安全生產(chǎn)責任體系和組織機構(gòu)建設(shè)，規(guī)范了安全生產(chǎn)工作，健全了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)臺帳和規(guī)章制度，落實了隱患治理的`整改措施，強化了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

　　（三）安全生產(chǎn)“三項行動”成效更加明顯

　　按照國XX省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項行動”（執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動）的統(tǒng)一部署，全區(qū)各級各部門積極行動，精心組織，取得了明顯成效。

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了以區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長范壽柏為組長，區(qū)安監(jiān)局局長蔣新耀為副組長，區(qū)安委會組成人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓落實，確保“三項行動”有效開展。

　　二是精心組織安排。結(jié)合我區(qū)實際，制定了《新北區(qū)安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案》，區(qū)安委會組成10個執(zhí)法行動專項指導(dǎo)組，具體組織、指導(dǎo)和督查全區(qū)開展“三項行動”工作。同時成立了以安委會四位副主任為組長的4個“三項行動”督查組，及時督促檢查各級各部門開展“三項行動”情況，建立“三項行動”工作督查通報制度，及時掌握工作進展動態(tài)。

　　三是取得成效顯著。通過執(zhí)法行動，對110家危化品生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，查處安全生產(chǎn)違法行為17起，行政處罰28次；檢查施工工地806個（次），出具檢查意見書27份，封停施工塔吊28臺、物料提升機11臺、施工電梯9臺；檢查消防安全單位2336家（次），出具責令整改通知書401份，查處一般程序行政案件306起，責令“三�！眴挝�25家；檢查危險品運輸企業(yè)15家，檢查登記危險品運輸車輛238輛，打擊黑車71輛，查處危險品運輸違章12起；檢查起重機械1222臺，電梯12臺，壓力容器58臺，拆除不合格吊運起重機5家，停用8家；查處各類交通違法行為9.31萬余起，拘留無證駕駛?cè)藛T383人，查處酒后駕車1051起，暫扣各類車輛7541輛，違法停車貼單24425起。通過治理行動，共排查出各類安全生產(chǎn)事故隱患7247處，已完成整改7196處，整改率為99%。其中，排查出危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故隱患190條，立即整改167條，責令限期整改23條，發(fā)出整改指令書29份，復(fù)查意見書29份，整改率100%；排查出火災(zāi)隱患企業(yè)488家，隱患整改率達到95.2%；排查處建筑工程事故隱患2880處，發(fā)出整改通知書415份，停工通知書19份，整改率達到100%；質(zhì)監(jiān)部門開展對起重機械、特種設(shè)備的專項整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況，責令限期整改，并跟蹤督查整改情況，目前已全部整改到位。通過宣傳教育行動，廣泛利用展板、橫幅、標語、張貼畫等大力宣傳安全科普知識、勞動防護知識，組織舉辦大型安全生產(chǎn)專題晚會，開展安全生產(chǎn)知識競賽，舉行“119”消防運動會。全區(qū)各級各部門向職工群眾發(fā)放《安全惠民手冊》、《職工安全生產(chǎn)手冊》、宣傳畫冊以及《高新建筑安全》等安全宣傳資料共計4萬余冊，全區(qū)各主要街道、居民廣場張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅標語1000余條，開展安全進社區(qū)、進工地、進校園、進企業(yè)現(xiàn)場咨詢活動十余場，舉辦大型安全生產(chǎn)專題文藝演出5場次，組織8000余名企業(yè)職工參加安全生產(chǎn)知識競賽答題，組織開展大型農(nóng)民工安全知識教育活動和培訓(xùn)班，受教育農(nóng)民工941人，舉辦化工企業(yè)“三員”培訓(xùn)班4期642人，化學(xué)操作工4期522人，村（社區(qū)）主任安全培訓(xùn)1期152人，“二員”培訓(xùn)6期836人，特殊工種培訓(xùn)3期247人。

　　（四）重點行業(yè)監(jiān)管更加嚴格

　　1．危險化學(xué)品安全監(jiān)管更嚴格。一是嚴把各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)行政許可關(guān)，嚴格�；�品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件。二是全面推行化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管。對全區(qū)212家化工企業(yè)按照危險程度進行分類，其中，紅色企業(yè)80家，橙色企業(yè)40家，藍色企業(yè)92家，有針對性的制訂化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管辦法，實施差別化分級安全監(jiān)管。

　　2．建設(shè)工程安全監(jiān)管更細致。確定了以在建工程項目的施工起重機械、承重支模架、深基坑工程、預(yù)防高處墜落、臨時用電等為監(jiān)管重點，先后開展了垂直運輸機械和深基坑、爬架、高處墜落專項檢查，結(jié)合國慶60周年安全生產(chǎn)大檢查，深入開展了起重機械專項檢查和工地綜合大檢查活動，深挖了一些平時難以發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，確保了全年建設(shè)工程領(lǐng)域的安全平穩(wěn)。

　　3．道路交通安全監(jiān)管更全面。以壓事故、保暢通、創(chuàng)和諧為目標，以道路交通隱患排查治理為重點，積極開展了夏季道路交通安全專項整治，機動車涉牌涉證、公路客運集中整治，嚴厲打擊酒后駕駛交通違法行為，保持了全區(qū)道路交通安全形勢的平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起3人以上道路交通死亡事故。

　　4．消防安全監(jiān)管更徹底。重點開展了高層建筑、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂場所、敬老院等7項消防安全專項整治活動，徹底消除了一批事故隱患。

　　（五）安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)更加健全

　　一是進一步健全了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。區(qū)安監(jiān)、城建部門調(diào)整和加強安監(jiān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，新增工作人員。各鎮(zhèn)、街道和新北工業(yè)園區(qū)、園區(qū)辦、出口加工區(qū)管理局都加強了安監(jiān)機構(gòu)人員，目前全區(qū)所有村（社區(qū)）都有一名以上專（兼）職的安監(jiān)人員。二是努力提高安監(jiān)系統(tǒng)的能力和水平。通過開展專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、外出考察學(xué)習、組織行政執(zhí)法經(jīng)驗交流會，取長補短，及時更新安全生產(chǎn)監(jiān)管知識和理念，全面提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)能力和水平。三是加強安全生產(chǎn)工作目標考核。區(qū)安委會及時調(diào)整并下發(fā)全區(qū)安全生產(chǎn)長效管理（目標管理）考核細則和獎勵辦法，同時，區(qū)安監(jiān)、城建部門還專門制訂了對各鎮(zhèn)、街道的業(yè)務(wù)工作考評細則，確保全區(qū)安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落到實處。20xx年底，區(qū)安委會組成三個考核小組，分別對各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門進行了年度綜合考評。

　　20xx年，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但在總結(jié)工作、肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，當前，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)存在的問題仍然較多，道路交通事故仍居高不下，工商貿(mào)企業(yè)、建筑施工作業(yè)事故仍時有發(fā)生；違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營仍然十分嚴重，安全投入嚴重不足；各級各部門各單位對安全生產(chǎn)工作的重視程度仍有待進一步加強，全社會的安全意識仍有待進一步提高。這些困難和問題都有待于我們?nèi)珔^(qū)上下齊心協(xié)力，努力工作，攻堅克難。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇12

　　瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年已經(jīng)過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年x月，我經(jīng)過前朋友的引薦來到了日榮，很榮幸的加入到生產(chǎn)部這個值得驕傲的部門。

　　加入生產(chǎn)部的這4個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從開始接手SMT生產(chǎn)安排到現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)給了我很多機會，由于自身的管理和組織協(xié)調(diào)能力欠缺，給領(lǐng)導(dǎo)增添了不少麻煩，雖然這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作的批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

　　一、20xx年總結(jié)

　　（一）工作總結(jié)

　　20xx年x月x日，我正式進入日榮公司，與同事們一起著手SMT的生產(chǎn)計劃編排工作，截止到8月下旬，第一批客戶生產(chǎn)訂單按時按量按質(zhì)順利完成交，9月上旬到10月中旬，第二批新客戶生產(chǎn)訂單投入生產(chǎn)，生產(chǎn)線的擴充。10月初到12月下旬，第三批新客戶生產(chǎn)訂單投入生產(chǎn)交貨，公司獲得客戶一致的認可和在SMT行業(yè)建立的良好口碑。

　�。ǘ�）工作中的不足

　　我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如管理水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待加強提高。同時，我對自己職責范圍內(nèi)的一些知識也有待加強，還需要多搜集資料，用心研究和積累經(jīng)驗，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

　　二、20xx年計劃

　　20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在日榮的陪伴下蛻變的一年。

　　（一）工作計劃如下：

　�。�1）在春節(jié)后將車間全部作業(yè)人員進行系統(tǒng)專業(yè)的技能技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的全能作業(yè)水平；

　�。�2）將車間的所有文件資料和作業(yè)流程的編排計劃和ISO品質(zhì)體系相掛鉤。

　　（3）加強車間的生產(chǎn)管理，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理和備案，避免再次生產(chǎn)時再出現(xiàn)相同的問題。

　　（二）增強責任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

　　要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一名職員，要將自己的心態(tài)調(diào)整好，時刻以團隊目標為重心，以服務(wù)生產(chǎn)為己任。

　�。ㄈ�）勤學(xué)習，提高工作能力。

　　涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。雖然已有五年的電子行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，但工作中還是遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如自動測試儀的軟硬件知識等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己能更加專注的進入工作角色。

　�。ㄋ模┣趧邮�，堅守工作職責。

　　工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名管理人員，就應(yīng)該打破沙鍋問到底，遇見問題一定要深入的挖掘，研究出個所以然來。以前的自己上進心不是很強，在這方面吃過不少苦頭兒之后才明白，工作中，一定要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不能做言語的巨人，行動的矮子。不論是理論知識還是實踐經(jīng)驗，我都要用心鉆研和積累。憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

　�。ㄎ澹┣谒伎�，理論聯(lián)系實際。

　　工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸掌握了更多的工作技巧，要學(xué)會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習和自我提高，多讀多看多動手，提高履行崗位職責的能力。

　　三、對公司的一些建議

　　（一）員工的招聘計劃

　　由于公司的'快速發(fā)展，產(chǎn)線擴大，對員工的需求加大，根據(jù)公司年末的情況，建議在20xx年招聘人員時可以采取不一定只要求熟手的要求，新人也可以招聘，但可以在招聘時與其說清楚，在進公司后一個星期內(nèi)按零時工算，一星期后進行評審考核，合格的升為正式員工，不合格者予以結(jié)算工資，這樣就可以招收到更多更好的有興趣的員工，同時也可以給新人一個發(fā)展機會，往往新人的可塑性要比熟手的好，更別于管理。

　　（二）管理人員職務(wù)范圍的不明確

　　由于公司開廠不久，人手的不夠，所以導(dǎo)致管理層次的混亂，這一現(xiàn)象在生產(chǎn)線由為嚴重，在一些生產(chǎn)問題的出現(xiàn)時，往往可以去合理安排，但由于職務(wù)范圍的不明確，導(dǎo)致問題不能及時處理而造成增加后道工序的時間和精力，公司承受不必要的損失。

　�。ㄈ�）各部門的協(xié)調(diào)

　　各部門的協(xié)調(diào)和消息的溝通性差，往往產(chǎn)品有更改生產(chǎn)線到生產(chǎn)過程中或生產(chǎn)后才能得到通知，各種該有的消息文件沒有；物料的中轉(zhuǎn)，產(chǎn)品的出貨，人員的調(diào)配等一些問題部門管理人員經(jīng)常要到時候才得到通知，這些事情應(yīng)該要結(jié)果在線管理人員同意后才可以中轉(zhuǎn)和調(diào)配，因為這些只有產(chǎn)線的管理才最清楚那些物料應(yīng)該才外轉(zhuǎn)才不會影響產(chǎn)品結(jié)單的數(shù)目核對，那些產(chǎn)品可以出貨轉(zhuǎn)才不會影響產(chǎn)品結(jié)單時數(shù)目核對，那些崗位人員可以抽調(diào)不會影響的生產(chǎn)效率。

　　（四）物料的盤點

　　現(xiàn)在產(chǎn)線經(jīng)常出現(xiàn)某些客戶的產(chǎn)品平時收尾時不少物料，但一旦到一批訂單結(jié)單清尾出現(xiàn)大批量物料損耗的申補單，其實這并不是最后一單少的物料，而是一系列訂單后累計起來的，單到客戶那里客戶并不會這樣理解，客戶看到的只會是驚人的物料損耗而予以物料扣款，其實這些都是可以避免的，產(chǎn)線時常在前一系列訂單清尾后就予以物料退回倉庫盤點，但倉庫沒有及時盤點，客戶在予以對賬是倉庫上報理論結(jié)余數(shù)量，到第二第三系列訂單后續(xù)生產(chǎn)完后才發(fā)現(xiàn)物料不夠了，與賬單數(shù)額差異驚人，其實如果每次退料及時盤點實際結(jié)存和客戶對賬差異就不明顯了，就現(xiàn)在的產(chǎn)線德勝昌的物料就有過2個月未盤點的現(xiàn)象，而中途產(chǎn)線有過幾次物料全部退庫，在這介意在20xx年倉庫的人員在2人配置的情況下可以安排成一個負責對產(chǎn)線物料的發(fā)放盤點和產(chǎn)線申補物料的追蹤，一個負責來料的驗收和產(chǎn)品的出貨跟蹤，這樣最有利于產(chǎn)線的快速結(jié)單，不會導(dǎo)致產(chǎn)品由于幾塊少料板堆積影響產(chǎn)品的結(jié)單貨期。

　　以上是我對公司的觀點和未來發(fā)展提出的幾點建議。希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇13

　　**年，住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的大力支持下，以黨的十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，以不斷提高住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平為目標，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，深入開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治行動，最大限度地減少和避免安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)全部落實�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

　　一、全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保管理措施到位

　　**年3月11日，召開全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，表彰獎勵20xx年度安全生產(chǎn)管理工作業(yè)績突出的單位和個人，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，查找我縣建筑施工安全工作中存在的問題，部署**年的安全生產(chǎn)工作。與各有關(guān)施工單位簽訂了**年安全生產(chǎn)責任狀，與各工地簽訂了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)承諾書。4月27日，召開了關(guān)于加強“五一”期間安全生產(chǎn)工作會議，切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，促進全縣建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。7月9日，召開建筑施工領(lǐng)域第三季度安全生產(chǎn)工作會議，真正做到警鐘長鳴，責任明確，工作細致，措施到位，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。9月27日，召開了加強國慶期間建筑安全生產(chǎn)工作會議，重點加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，完善應(yīng)急預(yù)案，強化節(jié)日期間的應(yīng)急值守。10月26日召開建筑施工領(lǐng)域第四季度安全生產(chǎn)工作會議，采取超常舉措，落實最嚴要求，確保各項措施不大折扣的落實到位。

　　二、強化安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

　　全年共組織各施工企業(yè)參加電工、架子工、塔吊司機、信號司索工等特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)30余人，完成各建筑企業(yè)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考試、認證工作。通過召開建筑工程安全生產(chǎn)工作會議，切實把安全生產(chǎn)作為關(guān)系人民群眾切身利益天大的事來抓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化安全教育培訓(xùn)工作，切實達到了提高施工現(xiàn)場安全管理水平的目的，同時督導(dǎo)施工企業(yè)及施工現(xiàn)場開展扎實有效的全員安全教育培訓(xùn)，提高一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，嚴格落實“三級教育制度”，嚴禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格人員上崗作業(yè)，為安全生產(chǎn)工作筑牢第一道防線。

　　三、落實企業(yè)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

　　強化對施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)督，促進建筑施工企業(yè)保持和改善安全生產(chǎn)條件。督導(dǎo)企業(yè)加強自身的安保體系建設(shè)，按規(guī)定為安全管理機構(gòu)和施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員，做到特種設(shè)備操作人員、特種作業(yè)人員全部持證上崗，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，各項安全管理規(guī)章制度及各工種安全操作規(guī)程，實現(xiàn)企業(yè)自身安保體系的有效運行，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　四、強化對安全費用的監(jiān)督，保障安全投入到位

　　在工程招標投標階段重點做好招標人建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費的規(guī)范管理工作，在工程施工階段重點做好安全費用存取和使用的監(jiān)督管理工作。監(jiān)督企業(yè)及項目部建立健全建筑工程安全費用使用管理制度和安全費用使用臺賬，及時落實各項安全技術(shù)措施，確保安全費用足額到位并專款專用，全部用于安全投入，建立起安全生產(chǎn)投入長效機制。

　　五、加強建筑機械設(shè)備及安全防護用具管理，淘汰落后產(chǎn)品

　　繼續(xù)強化對施工現(xiàn)場建筑起重機械及安全防護用具的監(jiān)管，貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工人員勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑起重機械報廢程序》等有關(guān)規(guī)定和標準，嚴格建筑起重機械登記備案管理，將不合格的建筑起重機械設(shè)備和安全防護用具清出建筑施工現(xiàn)場。積極推廣先進技術(shù)，限制落后技術(shù)，淘汰禁止技術(shù)，走“科技興安”之路。通過開展專項整治“回頭看”，進一步健全和落實施工起重機械、腳手架等安全管理制度、標準規(guī)范，嚴格施工現(xiàn)場生產(chǎn)組織和安全管理，減少“三違”行為，落實工程建設(shè)各方特別是施工企業(yè)和建設(shè)單位的安全生產(chǎn)主任責任，預(yù)防坍塌、觸電等較大事故，杜絕建筑施工重特大事故的發(fā)生。

　　六、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，遏制惡性傷亡事故發(fā)生

　　對深基坑、地下暗挖工程、高大模板、30m及以上高空作業(yè)、城市房屋拆除爆破、整體提升腳手架、外電防護工程等重大危險源我們嚴格進行監(jiān)控管理。各施工企業(yè)、施工項目部、監(jiān)理企業(yè)都建立重大危險源臺賬。各施工企業(yè)、項目部、監(jiān)理企業(yè)對重大危險源進行重點管理，進行全面的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改，對在短時間內(nèi)不能整改到位的，要做到監(jiān)控管理制定專人死盯，確保萬無一失。嚴防重大危險源失控形成安全隱患，堅決遏制惡性傷亡事故發(fā)生。

　　七、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，做好宣傳教育工作

　　今年6月份，我們積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織各單位結(jié)合自身實際開展宣傳活動，采取懸掛宣傳標語、現(xiàn)場開展安全宣傳咨詢，印發(fā)安全使用手冊等多種形式。安全生產(chǎn)月活動期間，共印發(fā)各類宣傳資料5千余份，發(fā)放建筑安全生產(chǎn)手冊100余冊，收到良好效果。

　　八、切實加強暑期、汛期安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類事故的.發(fā)生

　　今年4月份，我局XX縣安監(jiān)局組成安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，對全縣所有在建項目進行了拉網(wǎng)式安全執(zhí)法大檢查，主要檢查建設(shè)領(lǐng)域的非法違法行為、違規(guī)違章行為，此次聯(lián)合執(zhí)法大檢查共查處安全隱患52項，已全部整改到位，通過這次安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查，全面查處并有效打擊建筑施工企業(yè)各種非法違法、違規(guī)行為，排除了施工過程中安全隱患，促使建筑施工企業(yè)切實提高了安全生產(chǎn)意識，加大了安全生產(chǎn)投入，加強了安全生產(chǎn)管理，增強了預(yù)防安全生產(chǎn)事故的能力和水平。

　　九、加強建筑企業(yè)文明施工管理，促進施工現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)

　　按照省、市住建廳（局）有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，對施工現(xiàn)場進行了圍場作業(yè)和治理整頓，禁止現(xiàn)場攪拌，全部使用商品混凝土，并對作業(yè)現(xiàn)場實施道路硬化，文明施工水平有了明顯提高。為強化商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)自律機制，全面提高企業(yè)質(zhì)量管理工作水平，加強建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理能力，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)推廣使用視頻監(jiān)控錄像，住建局定期或不定期對視頻監(jiān)控錄像資料進行檢查核實，并調(diào)閱相關(guān)視頻資料。深入開展文明工地創(chuàng)建活動，縣沿街工程全部納入創(chuàng)優(yōu)計劃，要求達到市級或市級以上文明工地標準。本著“三治一求”（三治：治臟、治亂、治揚塵；一求：整齊干凈有序）的原則，深入開展治臟、治亂工作，進一步改善建筑施工現(xiàn)場環(huán)境、衛(wèi)生面貌，不斷提升人居環(huán)境和綜合競爭能力，促進城市建設(shè)又好又快發(fā)展。

　　十、加大對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管力度，不斷提高質(zhì)量安全水平

　　我們針對監(jiān)理企業(yè)重質(zhì)量、輕安全，年齡偏大的現(xiàn)象，通過召開多次會議對監(jiān)理企業(yè)嚴格要求，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的、或培訓(xùn)不合格的監(jiān)理人員堅決不能上崗，讓監(jiān)理企業(yè)知道安全是監(jiān)理企業(yè)必須管的一門課，安全管理是監(jiān)理企業(yè)必須履行的職責。**年6月份，組織建筑監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。凡在xx縣境內(nèi)的所有建筑監(jiān)理人員，都必須進行培訓(xùn)合格后，方可上崗，未培訓(xùn)或培訓(xùn)部合格者，不得上崗作業(yè)。要求各監(jiān)理單位要認真落實監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職責，嚴格審查施工企業(yè)的安保體系和安全生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患的，要及時督促施工企業(yè)做好整改工作，對施工單位拒不整改的，要及時報告住建局，切實把好安全監(jiān)理關(guān)。

　　十一、加大大氣污染揚塵治理，確保施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量達標

　　認真貫徹落實《河北省建筑施工揚塵治理新15條標準措施》，要求全面切實落實到位。凡不到位的一律全面停工并對責任單位、責任人嚴厲處罰�？諝庵匚廴酒陂g，全縣所有涉及土石方作業(yè)的施工工地全面停工，料場料堆采取灑水、加強覆蓋等控制措施，全面嚴格制止渣土車輛上路。對工地出入口、施工作業(yè)面、塔吊和材料加工區(qū)的視頻監(jiān)控，要全面實現(xiàn)安裝維護到位，并確保24小時開啟。

　　今年以來，我們做了大量工作，取得了一些成績，但是也存在一些不足，主要是監(jiān)管處罰力度不夠，今后，我們要發(fā)揚成績、糾正不足、求真務(wù)實、扎實工作，做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，爭取把我們的工作做的更好，力爭使我縣的建筑業(yè)管理工作提高到一個新水平。

　　生產(chǎn)年度總結(jié) 篇14

　　自普法依法治理工作開展以來，我局嚴格按照年度安排確定的目標、任務(wù)和要求，緊緊圍繞縣委、縣政府工作，聯(lián)系實際，突出重點，堅持普法工作和安全生產(chǎn)監(jiān)管相結(jié)合，堅持法制宣傳與法治實踐相結(jié)合，扎實開展法制宣傳教育,有效推進依法治理工作，為提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平、維護安全和諧穩(wěn)定營造了良好的法治環(huán)境�，F(xiàn)將我局普法依法治理工作總結(jié)匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密部署，不斷夯實普法工作基礎(chǔ)

　　開展法制宣傳教育的第六個五年普法規(guī)劃，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障，是社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)法治政府的具體實踐，是保護人民群眾合法權(quán)益的有效途徑。安全監(jiān)管工作涉及面廣，熱點、難點問題多，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。為搞好“六五”普法依法治理工作，我局把“深入開展普法教育、推進民主法制建設(shè)”納入重要議事日程和領(lǐng)導(dǎo)班子責任目標，認真抓好落實。

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對“六五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照全市“六五”普法規(guī)劃要求，我局成立了由局長擔任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，配備2名干部為普法工作人員和聯(lián)絡(luò)員，具體負責“六五”普法的具體工作。我局把普法工作擺上重要議事日程，作為安全工作的重點來抓。通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)、目標、監(jiān)督和獎懲四個機制，夯實普法工作基礎(chǔ)。普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開2次工作會議，定期聽取普法工作意見、研究部署本部門普法依法治理工作，從組織上強化了對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證了工作的正常開展。

　　二是制定規(guī)劃安排。根據(jù)全市普法依法治理規(guī)劃及年度安排的要求，我們研究制定了全市安監(jiān)系統(tǒng)普法依法治理工作五年總體規(guī)劃，并且連續(xù)5年來都制定了《普法依法治理工作年度計劃》，安排落實各年度的普法任務(wù)，做到了普法工作總體有規(guī)劃，年度有安排、年終有總結(jié)，使全局普法工作有計劃、有步驟地開展。

　　三是培訓(xùn)普法骨干。每年4—5月份，我局利用召開執(zhí)法調(diào)度會、縣區(qū)局長和重點企業(yè)負責人會議安全座談會、局機關(guān)崗位培訓(xùn)等時機，舉辦1—2期普法和安全法制骨干培訓(xùn)班，先后有13人次接受了培訓(xùn)，使其在各年度普法工作中發(fā)揮了積極作用。

　　四是健全普法制度。為了使普法工作有章可循，在認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善了安監(jiān)局普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、中心組學(xué)法制度、干部職工學(xué)法制度、企業(yè)管理人員安全法律培訓(xùn)制度等，并建立健全了行政執(zhí)法等各項規(guī)章制度，匯編成冊，分發(fā)到各個科室，使普法和依法治理工作有章可循。

　　五是強化目標責任。將普法依法治理工作納入業(yè)務(wù)目標管理，建立了普法依法治理目標管理責任制，任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)和科室，責任落實到人頭，有計劃、有步驟地認真組織實施，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，并實行問責制，形成了“人人挑擔子、科室抓落實”的良性互動工作機制。堅持落實獎懲制度，年底結(jié)合科室業(yè)務(wù)考核，將法律學(xué)習和執(zhí)法情況作為一項考核內(nèi)容，實行獎優(yōu)罰劣。同時，建立了普法工作檔案柜，做到資料齊全。

　　六是普法經(jīng)費落實。為確保普法工作形式多樣，效果明顯，我局每年都安排經(jīng)費，用于普法宣傳、法制培訓(xùn)等工作。近幾年來，在普法宣傳方面共投入經(jīng)費達16萬余元，購置了法制宣傳設(shè)備，征訂了法制宣傳資料和掛圖，制作了宣傳展板，建立了手機短信編發(fā)系統(tǒng)，編印了安全法律法規(guī)實用手冊，確保了普法工作的順利進行。

　　二、精心組織，嚴密實施，認真開展法制宣傳教育

　　安監(jiān)部門具有較強的行政執(zhí)法職能，依法行政是安監(jiān)工作之本，普法工作更是一項融學(xué)法、守法、執(zhí)法為一體的系統(tǒng)工程。提高領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法律水平，是做好執(zhí)法工作的前提。我局通過建立和實行學(xué)法制度、執(zhí)法培訓(xùn)制度、動員干部職工參加注冊安全工程師考試等方式，加強對全體干部職工進行的法律學(xué)習教育，從而有效地提高了干部職工的法律水平。

　　一是堅持學(xué)法用法制度，強化重點對象普法。自普法實施以來，我局將普法與安全執(zhí)法業(yè)務(wù)相結(jié)合，堅持“兩化”、“兩突出”�！皟苫�”，即：堅持學(xué)習內(nèi)容具體化，學(xué)習形式多樣化。“兩突出”，即：突出重點內(nèi)容、重點對象。在內(nèi)容上，突出學(xué)法的針對性和系統(tǒng)性。針對性是重點學(xué)習同本部門密切相關(guān)的法律法規(guī)，如《憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等;系統(tǒng)性是不僅學(xué)習專業(yè)法規(guī)，而且要學(xué)習基本的法律法規(guī)及和與本部門工作相關(guān)的法律法規(guī)，如《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》以及新出臺的安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的法律法規(guī)。在對象上，以領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員為重點對象，始終堅持局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度和機關(guān)定期學(xué)法制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組學(xué)習、班子例會和專題學(xué)法會等形式進行法律學(xué)習，其他干部職工利用周一、五理論業(yè)務(wù)學(xué)習和黨員活動時間開展集體學(xué)法，做到有記錄、有資料、有筆記。幾年來，全局共開展法律學(xué)習達190次，參加達4860人次，學(xué)習法律、法規(guī)和規(guī)章60余部。

　　二是抓好崗位學(xué)法，提高干部法律素質(zhì)。一是在局機關(guān)內(nèi)部建立崗位學(xué)法制度，大力開展崗位學(xué)法活動，組織全體干部職工進行安全法律法規(guī)的學(xué)習。除積極征訂全國統(tǒng)編的普法教材外，我們還匯編印制了《安全生產(chǎn)法律法規(guī)手冊》，每個干部職工人手一冊。崗位學(xué)法中、我們每年還對執(zhí)法人員進行2—3次安全法律法規(guī)知識考試，幾年來共參考達460多人次，參考率100%。二是組織局機關(guān)行政執(zhí)法人員積極參加省、市法制部門舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班和省安監(jiān)局舉辦的行政執(zhí)法監(jiān)察員培訓(xùn)班，先后有46人次參加了省、市的培訓(xùn)。三是局機關(guān)每年開辦3—4次安全法規(guī)知識論壇、講座活動，每個執(zhí)法人員從不同側(cè)面、不同角度現(xiàn)身說法，暢談行政執(zhí)法的經(jīng)驗和做法，收到了良好的效果。同時，還要求執(zhí)法人員結(jié)合安監(jiān)工作實踐，“在干中學(xué)，在學(xué)中干”，進一步提高執(zhí)法能力，規(guī)范執(zhí)法行為。并鼓勵在職干部、企業(yè)單位安全工作人員積極參加全國注冊安全工程師資格考試，努力提高安全法制及業(yè)務(wù)技能。

　　三是開展法律“六進”，提高行業(yè)安全法律意識。按照國家總局、省安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育工作的安排部署和市依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組及綜治委的有關(guān)安排，我局將法律“六進”作為法制宣傳教育的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署，每年組織負有安全監(jiān)管的有關(guān)部門和市縣區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全宣傳等形式，廣泛開展安全法制和安全知識進機關(guān)、進單位、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)�；顒樱�重點加強機關(guān)行業(yè)、企業(yè)員工、城鄉(xiāng)群眾、在校學(xué)生和社會群體對生產(chǎn)安全、交通安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等法規(guī)知識的`學(xué)習教育。幾年來，我局(安委辦)共組織市、縣區(qū)安監(jiān)、交警、消防、建設(shè)、農(nóng)機、交通、教育等安全法制宣講組120xx，深入高危行業(yè)、礦山企業(yè)、單位、社區(qū)、農(nóng)村和學(xué)校進行宣講活動共達360余場次，受教育達43萬余人次，有力地促進了安全法律知識的宣傳普及。

　　四是加強安全培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員法制觀念。我局將安全法制和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為向企業(yè)普法的一項重要任務(wù)，作為提高企業(yè)廠長(經(jīng)理)、安全管理人員及特種作業(yè)人員安全法制觀念的重要措施，加強安全法制培訓(xùn)教育。幾年來，我局以市、縣區(qū)黨校、電大、職教中心為陣地，大力舉辦企業(yè)廠長(經(jīng)理)、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全法制和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共4期，培訓(xùn)900余人次，持證上崗率人員達95%以上。此外，還加強高危行業(yè)企業(yè)農(nóng)民工的安全法律培訓(xùn)，切實提高了從業(yè)人員的安全法律意識和自我防范意識，遵守規(guī)程和安全生產(chǎn)意識不斷提高，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

　　五是開展社會安全宣傳活動，不斷提高廣大群眾的法律意識。一是我局將法制宣傳作為提高全社會安全法律意識的重要形式，廣泛深入宣傳，營造普法氛圍，開展憲法、依法治國方略的宣傳教育，積極參加了全市“12·4”法制宣傳日活動。二是開展安全生產(chǎn)宣傳月活動。每年6月份，按照國家和省市“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署，市安委辦、安監(jiān)局組織開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全法制宣傳活動。以發(fā)表電視講話、報刊登載文章、懸掛標語、法律咨詢、親情簽名、編發(fā)短信、展出圖片、“安康杯”競賽、送法下鄉(xiāng)等系列活動，推動了宣傳活動的深入開展。將每年6月5日確定我縣“安全生產(chǎn)宣傳日”，組織縣安監(jiān)、公安、交通、交警、消防、建設(shè)、農(nóng)機等90多個單位及企業(yè)在XX縣七一廣場和影劇院開展聲勢浩大的安全法制宣傳活動。設(shè)立咨詢點20xx展出宣傳牌匾1990塊，發(fā)放安全法規(guī)宣傳材料30多萬份，舉辦《安全是福》話劇，播放電視字幕標語310條，懸掛橫幅5300多條，張貼標語19000多條，收到了良好的社會效果。三是發(fā)揮安全刊物，在雜志上開辟了安全理論知識專欄，開通了XX縣安監(jiān)局網(wǎng)站，每月更新一次內(nèi)容，向社會宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。同時，通過電信、聯(lián)通、移動等通訊企業(yè)向所有手機、小靈通用戶發(fā)送安全宣傳短信達9萬余條，將安全法律知識普及到單位、家庭和職工，進一步形成了良好的安全法制氛圍。

　　三、完善機制，規(guī)范執(zhí)法，不斷提高依法行政水平

　　一是加強制度建設(shè)，完善依法行。政工作機制。通過普法依法治理活動的開展，我局不斷落實依法治理和行政執(zhí)法責任，促進安全法治化管理，完善了依法行政工作機制，推行了行政執(zhí)法責任制，規(guī)范了依法行政監(jiān)督制，實行了首問負責制、限時辦結(jié)制，建立了重大事項依法決策、民主管理制，使依法行政工作不斷加強。同時，為了加強對全市安全生產(chǎn)工作的依法管理，我局提請市政府出臺了《XX縣生產(chǎn)安全事故和事故隱患及安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵辦法》、《XX縣安全生產(chǎn)事故行政責任追究暫行規(guī)定》、《縣生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理辦法》、《XX縣重大隱患管理辦法》、《XX縣安全生產(chǎn)約談制度》等10多個規(guī)范性文件，使全市安全生產(chǎn)規(guī)章制度更加完善，安全生產(chǎn)管理不斷走向規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

　　二是嚴格依法管理，切實規(guī)范執(zhí)法行為。認真落實服務(wù)承諾制、執(zhí)法責任制、責任追究制、執(zhí)法獎懲制和安全檢查工作規(guī)范，保證安全監(jiān)管工作的公開、公正、透明，始終做到持證執(zhí)法、亮證執(zhí)法、按程序執(zhí)法，確保了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為的主體和程序合法。將行政執(zhí)法責任制納入局機關(guān)與各科室簽訂的目標管理責任書中，年終嚴格考核，落實獎懲。加強了執(zhí)法監(jiān)督和行政執(zhí)法人員的管理，落實了行政處罰案件的回訪制度，回訪率達98%以上,使辦案機構(gòu)、辦案人員的執(zhí)法行為處于嚴格的監(jiān)督之下。進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)執(zhí)法程序，加大了案件審查力度,保障了安全監(jiān)督管理機關(guān)依法行使職權(quán)。

　　三是依法管理安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能。通過普法工作的開展，進一步增強了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，促進了安全生產(chǎn)工作的依法管理。一是突出重點行業(yè)，開展依法治理，有效遏制事故發(fā)生。深入開展煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑等高危行業(yè)安全專項整治，遏制了重特大事故的發(fā)生，推進了安全生產(chǎn)工作的依法治理，使安全事故有所下降。，全市共發(fā)生各類安全事故409起，死亡107人，受傷215人，經(jīng)濟損失364.3萬元。與相比，死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失分別下降3.6%、17.62%、7.8%，事故起數(shù)上升19.24%。二是大力開展安全隱患排查專項整治行動。

　　四是強化責任追究，有效查處安全責任事故。認真貫徹落實和嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《XX縣政府關(guān)于安全事故行政責任追究的暫行規(guī)定》，嚴格執(zhí)法，依法辦案，按照事故查處“四不放過”原則，層層追究事故責任人的法律、行政、經(jīng)濟責任。從以來，共依法查處安全生產(chǎn)事故53起，依法追究了211名相關(guān)責任人的法律、經(jīng)濟和行政責任，事故查處率和結(jié)案率達100%，有效地維護了安全法制的尊嚴。

　　四、存在的問題及今后工作打算

　　雖然我們在普法依法治理方面做了大量的工作，取得了一定成效，但還存在一些不足之處：一是普法的廣度和深度不夠，需進一步加大力度，特別是要注重對被管理對象和社會廣大群眾的安全法律意識的提高。二是在普法的方式方法上缺乏靈活性，需要我們進一步探索創(chuàng)新法制宣傳教育的新方法、新措施。三是安監(jiān)隊伍的整體執(zhí)法水平和依法行政能力還需進一步增強。四是大面積向社會開展安全法制宣傳的力度還不夠，宣傳面不夠廣，全民安全法制意識仍有待提高。

　　為了更好地鞏固“六五”普法依法治理工作成果，我局將在今后切實重視并加強以下工作：一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，增強普法責任，切實擔負起對本部門普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查職責，確保普法依法治理工作的全面落實。二是及早規(guī)劃新一輪的普法工作任務(wù)，創(chuàng)新普法形式，堅持典型引路，推廣先進經(jīng)驗，開拓普法工作新局面。三是突出重點內(nèi)容、重點對象，繼續(xù)深入學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，進一步提高執(zhí)法水平。四是大力組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，進一步加強社會性安全法制宣傳工作，進一步加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳力度，大力提高廣大員工和社會群眾的安全法制意識。五是繼續(xù)深入開展安全法制進機關(guān)、進單位、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校的“六進”活動，有力地促進法律知識的宣傳普及。六是嚴格執(zhí)法，依法行政，堅持一手抓規(guī)范管理，一手抓依法查處，推進安全生產(chǎn)工作的依法管理。

【生產(chǎn)年度總結(jié)】相關(guān)文章：

生產(chǎn)部年度總結(jié)03-24

生產(chǎn)運營年度總結(jié)05-11

生產(chǎn)人員年度總結(jié)05-30

生產(chǎn)經(jīng)理年度總結(jié)05-30

生產(chǎn)主管的年度總結(jié)02-21

安全生產(chǎn)年度總結(jié)03-10

安全生產(chǎn)年度總結(jié)06-12

生產(chǎn)車間年度總結(jié)02-25

年度生產(chǎn)總結(jié)范文04-04