人年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的人年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
人年終工作總結(jié)1
20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì);客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的'部門服務(wù)理念;和“主動，耐心，禮貌，包容�！钡牟块T服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況：
人力資源管理方面：
A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)≤5%。
B.員工關(guān)系管理方面B.員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標(biāo)。勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率100%。
員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。
獎懲管理：全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實相關(guān)部門崗位人員責(zé)任，確保按時完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。
人年終工作總結(jié)2
一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容：
1，加強特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn)，操作手基本上掌握了運行原理，也簡單調(diào)試維修，也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度，車間主任必須一日三檢。
2，整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線停留時間，避免了物理，微生物污染，同時提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。
3，精細(xì)科學(xué)管理，從年初制定科學(xué)精細(xì)管理，到逐步實施，車間設(shè)備，產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時，快速解決，短時間不能解決的也能很快上報到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時分離分類處理，減少了工廠的損失，也提高的成品合格率。
4，加強員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn)，增強員工的質(zhì)量意識，節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓(xùn)，讓員工熟練，科學(xué)操作設(shè)備。
5，組織學(xué)習(xí)消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
二、有公司團隊支持
1.領(lǐng)導(dǎo)對我信任
自從老師任命我為調(diào)漆室主管，他就一直信任著我，放手讓我自由地進行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯的時候，他并不是嚴(yán)厲地批評我，而是耐心地對我進行指導(dǎo)。俗話說，滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰，生怕把工作做差了，辜負(fù)老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力，同時，還必須豐沛的管理知識和強烈的責(zé)任意識，所以，在工作之余，我擠出時間讀了很多管理方面的書籍，從中學(xué)到了大量優(yōu)秀的理論知識，大大提高了我的管理水平。
2.下屬跟我配合
我明白，作為調(diào)漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通，無論是在工作中，還是在生活中，我和調(diào)漆室的`所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上，我對他們進行了明確的分工，我覺得只有明確責(zé)任，才能使所有人員各司其職，就算出現(xiàn)特殊情況，也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然，有分必有合，分合必須正確結(jié)合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調(diào)漆室，他們幾個人從事的事情主要屬于"分"，而作為主管，我從事的是"合"，我根據(jù)他們每個人的能力和特長，把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上，然后通過我的調(diào)配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。
3.同事與我協(xié)作
調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分，可以說，調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調(diào)漆室主管，我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神，而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開展的十分順利。
三、工作亮點
在我們調(diào)漆室取得的所有成績中，我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調(diào)漆室管理的時候，調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆，總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒來之前，調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點，那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費油漆的同時，無形之中增加了產(chǎn)品的成本，進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀，我采取了新的調(diào)漆方法，調(diào)漆的時候不再使用柴油，雖然如此，調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項，我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。
雖然說，今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步，但是由于某些原因，工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯，這些是值得我們反思的。
四、工作如何提升
我當(dāng)了這么長時間的主管，對于調(diào)漆室的管理工作，早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期�？墒�，我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng)，互相之間的合作也需要進一步的加深，毫無疑問，這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。
老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了，在此，我把我的初衷說明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著強勁的發(fā)展勢頭，流水線和員工數(shù)量明顯增多，企業(yè)規(guī)模日益擴大，企業(yè)力量日益強大，最近又打算開分廠。俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時�？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個人培養(yǎng)起來，通過放手讓他們調(diào)漆，使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟，有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人，因為他們兩個人從事過十幾年的調(diào)漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來，只有好的樣品，才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信賴，使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系，從而擴大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下：
調(diào)漆：xx，xx
樣品：xx，xx
打漆：xx，xx
送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題�，F(xiàn)在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至于如何改善，我有一個可行的建議向廠方提出，希望能夠得到支持。我提議廠方能夠為我們調(diào)漆室專門安排一個女員工專門負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶，當(dāng)然，為了減少人力資源浪費，她空閑的時候可以到車間去工作。不過，她必須隸屬于調(diào)漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理，我擔(dān)心到時候會發(fā)生工作上的沖突，從而帶來不必要的麻煩。
雖然說，今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績，我依然不能夠驕傲。俗話說：月滿則虧，水滿則溢。我覺得無論什么時候，我都應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，畢竟，學(xué)無止境。同時，作為主管，我需要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個良好的榜樣，促使他們在以后的工作中更加盡心盡責(zé)地努力，使我們調(diào)漆室在下一個年度里取得更加突出的成績。
人年終工作總結(jié)3
很快到公司已經(jīng)1年多了，在這20xx年里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正：我剛進公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)流水線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，我慢慢的獨立我自己的工作：
主要分為以下幾點：
1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，進行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計劃如期完成。
2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護，使設(shè)備正常運行。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等。
4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的.工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，不斷進步!
人年終工作總結(jié)4
今年以來，人社所深入學(xué)習(xí)踐行群眾路線，切實履行自己的工作職責(zé)，以“保障民生，服務(wù)發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平”為抓手，緊緊圍繞市、鎮(zhèn)、下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，圓滿的完成了上半年的工作任務(wù)，簡要匯報如下：
一、基本工作情況
1、平臺服務(wù)建設(shè)。作為一個窗口單位，按照市局“六到位”的要求，人社大廳內(nèi)健全了目標(biāo)責(zé)任、跟蹤服務(wù)、全程代理等工作機制，實行政策咨詢、社會化管理、技術(shù)培訓(xùn)、求職登記一站式服務(wù)，實現(xiàn)了“機構(gòu)、人員、服務(wù)、場地、工作、制度”六到位。
2、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)就業(yè)和轉(zhuǎn)移情況。為了提供群眾就業(yè)滿意度，今年以來，利用集會人員密集的好時機，多次開展了“送崗位、送政策”宣傳服務(wù)活動，對本鎮(zhèn)內(nèi)就業(yè)情況實名登記，電話回訪就業(yè)滿意度。截至六月份，根據(jù)市局的就業(yè)實名制錄入通報，全鎮(zhèn)新增就業(yè)360人，已經(jīng)完成年度任務(wù)的80%，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1280人，完成任務(wù)的70%；就業(yè)培訓(xùn)651人，完成任務(wù)的110%。按照時間和要求各項數(shù)據(jù)高質(zhì)量的完成了上半年就業(yè)實名制錄入任務(wù)。
3、3—6月份開展了對張汪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)離退休及遺屬老人健康指紋即虹膜認(rèn)證，特別是對行動不便的老人親自上門服務(wù)，解決了行動不便的老人為認(rèn)證犯愁的難題。我們的工作人員每到一戶，均與老人面對面交流，了解他們的生活狀況，聽取他們的意見和建議，發(fā)給老人們《為民服務(wù)連心卡》，不僅滿足老人的需求，更貼近了老人的心，使老人們真正感受到來自黨和政府的關(guān)愛和社會的溫暖。
4、今年1月份，在全所同志的共同努力下，對1954年出生的老人全面完成提前續(xù)保，及時讓老人享受到養(yǎng)老金待遇，同時對重度殘疾的老人申辦了提前5年領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇。
5、6月份完成了參加養(yǎng)老保險人員信息采集和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)整理和社�？ㄐ畔⒉杉ぷ鳎阌谀甑讌⒈Ｈ藛T持卡繳費和年底結(jié)算。
6、深入農(nóng)戶、傾聽呼聲。通過“戶戶到”面對面交流，真正感受到了群眾的喜怒哀樂，了解群眾最關(guān)心、最迫切的現(xiàn)實需求；把實踐作為學(xué)習(xí)的課堂，拜群眾為師，從群眾生活中汲取智慧和營養(yǎng)，不斷促進了工作作風(fēng)。
二、下半年工作計劃
1、8月底前完成新農(nóng)合參保人員的數(shù)據(jù)整理和信息采集等相關(guān)工作。
2、9月底前完成城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保續(xù)費任務(wù)。
3、完成市委、市政府下發(fā)的勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和培，就業(yè)實名錄入任務(wù)，做好電話回項招聘活動，把崗位信息直接送村進戶到人，搭建起貧困勞動者和企業(yè)間橋梁，促進貧困勞動者有序轉(zhuǎn)移和穩(wěn)定就業(yè)。4月27日，通過XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，副縣長張金全率領(lǐng)縣人社局和XX鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)相關(guān)人員外出務(wù)工集散地——蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)召開扶貧勞務(wù)協(xié)調(diào)對接會，宣傳扶貧政策、開展了醫(yī)保知識講座，送去了溫暖、加深了感情。成立了我縣第一個駐外勞務(wù)協(xié)作基地。截止目前已組織各類精準(zhǔn)對接招聘會5 場，提供就業(yè)崗位 100多個，貧困勞動者縣外轉(zhuǎn)移就業(yè)523 人，縣內(nèi)實現(xiàn)就業(yè) 332人。
二、抓技能培訓(xùn)，促進貧困勞動者技能脫貧。
不斷強化貧困勞動者自身“造血功能”，對我鎮(zhèn)貧困勞動者技能培訓(xùn)需求充分調(diào)查摸底的.基礎(chǔ)上，靈活安排，分層培訓(xùn)。今年聯(lián)合XX技師學(xué)院共舉辦了貧困勞動者技能脫貧培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)貧困勞動者283人，發(fā)放生活補助8、87萬元。
三、抓政策落實，激勵企業(yè)吸納貧困勞動者就業(yè)。
積極開展就業(yè)扶貧基地、就業(yè)扶貧車間、輔助性兜底崗位申報認(rèn)定工作，讓就業(yè)脫貧補貼政策迅速落地。今年以來全鎮(zhèn)認(rèn)定就業(yè)扶貧車間11家、吸納貧困勞動力就業(yè)68人，發(fā)放就業(yè)扶貧基地（車間）補貼資金10、88萬元；開發(fā)輔助性就業(yè)崗位56個，吸納就業(yè)54人，發(fā)放補貼7、68萬元；已申報縣外務(wù)工貧困勞動者交通補貼374人，18、7 萬元；已申報縣內(nèi)靈活就業(yè)補貼157人，12萬元。
四、抓驛站建設(shè)，不斷完善就業(yè)脫貧載體。
緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實際，采用“村級文化樂園+龍頭企業(yè)+扶貧車間”模式建設(shè)村級就業(yè)扶貧驛站，通過整合資源、疊加政策、優(yōu)化服務(wù)，為我鎮(zhèn)的廣大扶貧企業(yè)和貧困勞動者提供政策咨詢、崗位信息、技能培訓(xùn)、直接就業(yè)等服務(wù)，輻射帶動全鎮(zhèn)的貧困人口脫貧致富。截止目前全鎮(zhèn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化就業(yè)扶貧驛站 1家，一般功能性扶貧驛站 10 個，全年直接帶動貧困戶就業(yè)68人，實現(xiàn)了增收，并每人每月給予200元補貼。扶貧驛站達(dá)到了村村全覆蓋。
五、抓隊伍建設(shè)，提高基層平臺服務(wù)群眾能力。
隊伍與機構(gòu)建設(shè)是決定基層勞動就業(yè)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。健全各項制度，全面推進管理規(guī)范化，堅持以制度管人、管事；夯實工作基礎(chǔ)，推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為轄區(qū)勞動者提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)；落實責(zé)任，實行量化考評。認(rèn)真落實“首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制”，就業(yè)工作做到“零投訴”、“零舉報”，保障了本地社會穩(wěn)定。
六、抓創(chuàng)業(yè)擔(dān)保，催動全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)熱潮。
充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款在推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、就業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)脫貧中的作用，堅持“收放并舉、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推脫貧”的原則，20xx年創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款申報超額完成1100萬元任務(wù)；快捷貸申報超額完成700萬元任務(wù)，共帶動40戶貧困戶分紅。累計幫助20多人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，直接帶動 30多人實現(xiàn)就業(yè)。20xx年在做好申報發(fā)放的同時，對20xx年投放的1600萬創(chuàng)業(yè)貸款，為了形成“貸得出、收得回、效果好”的良好運行局面，我們加大清收力度，廣泛宣傳，通過網(wǎng)路、手機短息平臺、發(fā)放宣傳資料、廣泛開展誠信教育等等活動，取得了驕人的成績，今年XX鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款回收率100%，無一例拖欠貸款。
XX鎮(zhèn)20xx年就業(yè)工作，取得一定成績的同時，也存在人力缺乏、工作開展不夠主動等問題，下一步，我鎮(zhèn)將進一步配齊配強工作隊伍，給予人力、物力、財力保證，積極主動開展工作，爭取就業(yè)工作再上新臺階。
人年終工作總結(jié)5
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首我擔(dān)任J線固化線長半年以來所經(jīng)歷的種種，內(nèi)心不禁感慨萬千。 J線固化之前因為頻繁更換線長，所以一直比較混亂，故在接手后存在著許多迫在眉捷急待解決的問題。生產(chǎn)線上員工多崗位分工不明;紀(jì)律松懈人員懶散;生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差，呆滯物品，物料到處都是;生產(chǎn)物料挪用，虧空嚴(yán)重;員工品質(zhì)意識差，毫無自檢意識，漏穿，穿錯散件經(jīng)常發(fā)生;報廢插芯隨處可見;為了解決這些問題我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，在經(jīng)理，主管及班長的提點以及各位同事的支持與幫助下，我狠抓勞動紀(jì)律 ，5S，產(chǎn)品質(zhì)量，取得了比較大的成效。現(xiàn)將半年內(nèi)的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.優(yōu)化人員，定人定崗
接手J線固化時，線上人員達(dá)到了30人之多，有些員工根本沒有固定的工作崗位，線上人員極不安定，有些員工根本不明確自己要做什么，借機在生產(chǎn)線混水摸魚，針對此情況，根據(jù)生產(chǎn)需要把員工進行分工，定人定崗，多的人員調(diào)離本線，從30人減到20人。
2.重視勞動紀(jì)律，狠抓5S
勞動紀(jì)律天天講，5S天天談。對員工進行潛移默化，讓員工從排斥到接受，從勉強服從到習(xí)慣成自然。做得不好提出批評并要求改正，表現(xiàn)好的給予表揚，適當(dāng)提報。半年過去，員工大部分都能安定的在自己的崗位有條不紊的工作，竄崗，脫崗不再發(fā)生。生產(chǎn)線上臟亂差的問題也得到基本改善，員工都有了比較好的5S意識，能夠自覺維護好本工作區(qū)域內(nèi)的5S。
3.提升工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量
對固化人員定產(chǎn)量，整條生產(chǎn)線實行你追我趕，以此激發(fā)員工的潛力，提高員工工作主動性，用最少的人做最多的事，固化產(chǎn)量從開始的30人1天8000頭左右，到現(xiàn)在的20人1天10000頭以上，得到明顯提升!加強員工品質(zhì)培訓(xùn)，提高員工品質(zhì)意識。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，出現(xiàn)異常遵循三現(xiàn)原則，及時讓員工知道，查找原因，糾正員工操作手法，避免批量報廢產(chǎn)生，嚴(yán)格要求員工做到3不3自一控。督促員工做好生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤表，人為造成不良追究到責(zé)任人，半年時間報廢率從3%下降到了1.5%，距離目標(biāo)還有些距離，在以后的工作中還要繼續(xù)努力，把報廢控制到1%以內(nèi)。
4.及時處理呆滯，做好物料管控
指定工單使用指定散件，每個工單散件領(lǐng)料做好登記并標(biāo)識，工單結(jié)束多余物料退回物料組，避免混料，挪料。投料做好投料登記，清點數(shù)量，按工單數(shù)量投產(chǎn)，避免生產(chǎn)線多線少線問題。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品做好標(biāo)識并及時處理。插芯每天上下班清點數(shù)量與對班做好文字交接。報廢插芯分類標(biāo)識，及時報廢。
5.調(diào)動員工積極性，增強團隊凝聚力
一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能成就一支完美的團隊。線長就是這個團隊的領(lǐng)頭羊、指揮元帥，線長的一言一行甚至都可能對員工產(chǎn)生影響。做事先做人，作為線長，首先把管理的目光投向自己，不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和，在團隊管理過程中，顯得尤為重要。與員工有效溝通，著眼于細(xì)微之處，融落于生活之中，從做人點滴到做事精要，從理論到實踐，全方位多角度的展開，培養(yǎng)員工的歸宿感、使命感，調(diào)動員工的積極性，最大程度化帶動員工全面成長.用公正合理的考核體系，充分評估員工的`優(yōu)缺能短，準(zhǔn)確分工，以人適其位人盡其責(zé)為原則，深攏人心，建設(shè)一支默契團隊。
6.加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一 定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這半年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.設(shè)備點檢及5S方面
設(shè)備管理沒有做到位，力度不夠;點膠機清潔不到位，有固化殘留膠沒有及時清理掉，設(shè)備點檢卡還有漏填，填錯現(xiàn)象;物料盒，物料架放置不夠規(guī)范，地面衛(wèi)生保持欠缺。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是線與線之間的配合，例如在分路器的輸送過程中還有許多斷纖現(xiàn)象出現(xiàn)，要解決這些問題不是一條線努力就可以做好的，這需要與研磨測試的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。
3.員工綜合素質(zhì)方面
雖然在過去的半年中管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及固化專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再勵，認(rèn)真提高專業(yè)知識，工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)固化專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)者的4個角色;
3.加強與車間各個線別的溝通合作，向先進生產(chǎn)線學(xué)習(xí)，加強管理，努力使J線形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的J線固化1班。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!
人年終工作總結(jié)6
一年來，我在惠農(nóng)區(qū)殘聯(lián)和育才辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真、按時完成所支配的任務(wù)。雖然我的工作有一點才成果，但離領(lǐng)導(dǎo)要求的還很遠(yuǎn)，為了更好的為我街道殘疾人服務(wù)，我要在以后的工作中，主動進取、努力開拓，連續(xù)保持以立、自強的信念，xx街道結(jié)合實際對全國助殘日活動進行了全面支配和周密部署，開展了扶殘助殘系列活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、做好宣揚報導(dǎo)工作
以助殘日為契機，充分利用新聞媒體、社區(qū)短信、公共電子屏、宣揚板報、櫥窗等媒介，組織開展多種形式的社會宣揚活動，提高居民的知曉率，營造了良好的社會氣氛，讓全社會都來關(guān)懷殘疾人。
二、開展愛心助殘募捐活動
在助殘日到來之際，xx街道主動組織黨員干部、社區(qū)工作人員及居民開展以關(guān)懷孤獨癥兒童，直向奇特將來為主題的.其次十五次全國助殘日募捐活動，共計捐款2327.9元。其中街道捐款1320元，半邊街社區(qū)445元，迎東社區(qū)312.9元，桔子園社區(qū)194元，鐵牛埠56元。
三、開展各項助殘幫扶系列活動
在助殘日活動期間，各社區(qū)都主動開展各項幫扶活動，受到了殘疾人伴侶的全都好評。
半邊街社區(qū)請愛爾眼科醫(yī)院的醫(yī)生對轄區(qū)內(nèi)居民進行了免費體檢及康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)，還組織志愿者到3戶殘疾人家庭搞衛(wèi)生，并為1戶殘疾人家庭辦理了廉租房實物配租的申請。
桔子園社區(qū)幫扶了3戶患有白內(nèi)障人員進行康復(fù)手術(shù)，同時組織了志愿者為3戶殘疾人家庭搞衛(wèi)生，還為3戶貧困殘疾人家庭辦理了住院救助。
迎東社區(qū)舉辦了其次十五個全國助殘日志愿者大型義務(wù)為民活動，包括法律詢問，政策解答，就業(yè)康復(fù)詢問等內(nèi)容。組織社區(qū)志愿者到部分重度殘疾人家中幫他們清掃衛(wèi)生。宣揚康復(fù)學(xué)問。還走訪慰問了部分貧困殘疾人，并對其家人進行了勸慰和康復(fù)學(xué)問宣揚。
鐵牛埠社區(qū)為轄區(qū)居民開展了一次義診，為居民免費檢查眼睛。在轄區(qū)內(nèi)還對困難殘疾人家庭進行了志愿者活動，關(guān)懷他們做一些力所能及的事。
總之，我們把為殘疾人辦實事、辦好事作為落腳點，使寬敞殘疾人真正感受到到黨和政府的溫存，以實際行動關(guān)懷和支持殘疾人事業(yè)。
人年終工作總結(jié)7
回顧20____年，作為人事總務(wù)部的一名文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：
一、工作方面
(一)耐心細(xì)致地做好日常工作
1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。
2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放;
3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費用的核對結(jié)算。
(二)完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助__先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
(三)積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá)。
(四)其他各類行政工作
人事總務(wù)文員的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。
二、不足之處
在這一年里，認(rèn)真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
(一)做事不夠細(xì)心
總務(wù)文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗工作人員的細(xì)心。任何一件事情都要認(rèn)真對待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。
(二)缺乏創(chuàng)新精神
不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
(三)工作不很扎實
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
作為人事總務(wù)部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)自己的.工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
(一)不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
(二)端正工作態(tài)度
要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
四、20____年工作計劃
(一)積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
(二)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于總務(wù)工作。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
人年終工作總結(jié)8
xx年，我會組織宣傳工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)組宣科的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“以殘聯(lián)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)殘疾人基層組織建設(shè)為重點，以重大活動為契機”，認(rèn)真貫徹落實市殘聯(lián)[xx]24號文件下xx給我會的組織宣傳工作目標(biāo)任務(wù)，通過全縣殘疾人工作者的共同努力，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，收到了很好的社會效果。
一、組織建設(shè)工作
�。ㄒ唬┛h殘聯(lián)組織建設(shè)工作。我縣殘聯(lián)于1991年成立以來，由以前的正局級事業(yè)團體性質(zhì)，于xx年改變?yōu)槿嗣袢罕妶F體性質(zhì)。現(xiàn)在我會有正科級領(lǐng)導(dǎo)干部（理事長兼黨組書記）1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中副理事長2名，1名紀(jì)檢員和1名機關(guān)黨支部書記，1名工委主任，同時我會于今年4月28-29日進行了第四屆第四次代表大會，換屆選舉了以縣政府副縣長馮遠(yuǎn)國為第四屆主席團主席，陳華安同志為殘聯(lián)理事長，周朝陽、段成為副理事長，王偉等五位同志為理事的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。同時換屆選取了新一屆主席團委員和五個專門協(xié)會主席。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)已于1992年組建完成，設(shè)立了專門的辦公場所，配備了兼職殘聯(lián)干部，并建立了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校為中心的殘疾人志愿者聯(lián)絡(luò)站。根據(jù)國務(wù)院殘工委印發(fā)的《關(guān)于進一步加強基層殘疾人組織建設(shè)的意見》和中國殘聯(lián)制定的<<基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進行了基層組織規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了代表大會制度，落實了專職工作人員，各項制度全部上墻，為進一步全面實施基層組織規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。今年我會將縣委、縣政府的要求和市殘聯(lián)下xx給我縣的目標(biāo)考核任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)進行目標(biāo)考核獎懲。實行一等獎2名，獎金3000元，二等獎5名，獎金xx元、三等獎10名獎金1000元，對不按照要求完成任務(wù)的在全縣范圍內(nèi)進行通報批評。
�。ㄈ埣踩藢ｉT協(xié)會建設(shè)。今年，我縣五個專門協(xié)會其中智力殘疾人親友協(xié)會，盲人協(xié)會、聾人協(xié)會、肢殘人協(xié)會、分別依托管村鎮(zhèn)、北山鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、福善鎮(zhèn)、江陽鄉(xiāng)、江陵鎮(zhèn)、南外鎮(zhèn)殘聯(lián)及南外鎮(zhèn)曹家梁社區(qū)、四合社區(qū)、梧桐梁社區(qū)、新橋社區(qū)殘疾人協(xié)會辦公場所，有條不紊地開展適合同類殘疾人的活動。在鞏固和發(fā)展已建協(xié)會的基礎(chǔ)上，精神殘疾人親友協(xié)會利用三里坪社區(qū)，提供的辦公場所安排了工作人員，并落實了辦公場地，制定了工作制度、明確了成員職責(zé)，保障協(xié)會全面健康地開展工作。為切實幫助和指導(dǎo)各殘疾人專門協(xié)會持續(xù)有效開展工作，我會落實一名副理事長和一名同志專門聯(lián)系協(xié)會工作，促進專門協(xié)會的健康發(fā)展。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)殘疾人協(xié)會建設(shè)。根據(jù)省、市關(guān)于推進社區(qū)殘疾人工作的意見，結(jié)合我縣實際情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)居委會）為依托，在南外鎮(zhèn)曹家梁社區(qū)、四合社區(qū)、新橋社區(qū)、梧桐梁社區(qū)、新南社區(qū)、三里坪社區(qū)開展了社區(qū)殘疾人協(xié)會試點工作，社區(qū)居委會主任擔(dān)任主席，副主席由優(yōu)秀殘疾人或殘疾人親屬擔(dān)任，并分別配備社區(qū)殘疾人專職委員1名，解決了社區(qū)殘疾人工作無人做、服務(wù)不到位的問題。社區(qū)殘疾人協(xié)會辦公、活動場所采取從實際出發(fā)，資源共享原則，與社區(qū)居委會合署辦公，辦公、活動場所懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌。3個試點社區(qū)殘疾人協(xié)會全面開展工作，組織發(fā)展助殘志愿者隊伍，積極進行社區(qū)殘疾人摸底調(diào)查，落實社區(qū)殘疾人生活保障，開展社區(qū)康復(fù)，維護殘疾人合法權(quán)益，為社區(qū)殘疾人提供了最直接的服務(wù)。
二、宣傳文體工作
�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鳌７e極組織參與開展第十八次全國助殘日、第九次全國愛耳日活動、第二個特奧日、世界精神衛(wèi)生宣傳日、法制宣傳日、國際禁毒日等活動。圍繞活動主題，大力宣傳新修訂的《殘疾人保障法》，扶殘助殘防殘意識和現(xiàn)代文明社會殘疾人觀，廣泛動員社會積極參與扶殘助殘活動，實實在在幫扶了一大批貧困殘疾人。在第十八個“全國助殘日”來臨之際，積極開展以“迎殘奧服務(wù)下鄉(xiāng)村”為主題的便民助民活動，真正為殘疾人辦實事、好事�？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此助殘日活動，召集有關(guān)部門專題研究了當(dāng)?shù)鼗顒臃桨�，明確了各單位在活動中的職責(zé)目標(biāo)。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)在此次活動中走訪慰問了南外鎮(zhèn)、麻柳鎮(zhèn)、葫蘆鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特困殘疾人家庭，并為他們送去了慰問品和慰問金，今年共送出慰問金和慰問物資15萬多元。“5.12”汶川地震揪著xx縣殘聯(lián)廣大干部職工及殘疾人的心，縣殘聯(lián)積極動員和倡議，號召大家積極行動起來，以實際行動表xx對災(zāi)區(qū)人民的.支援，共募集捐款24769.8元，全部送往災(zāi)區(qū)。一是縣殘聯(lián)積極動員系統(tǒng)干部職工為災(zāi)區(qū)獻愛心。廣大干部職工充分發(fā)揚“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德和無私奉獻精神，向災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，用實際行動支援“5.12”地震災(zāi)區(qū)的救災(zāi)和災(zāi)后重建。二是動員全縣廣大殘疾人發(fā)揚“小災(zāi)幫大災(zāi)，輕災(zāi)幫重災(zāi)，互幫互助”精神，積極為災(zāi)區(qū)奉獻自己的愛心。5月16日，24名殘疾人來到xx縣殘聯(lián)表xx向災(zāi)區(qū)獻愛心的意愿，在xx縣殘聯(lián)和xx縣肢殘人協(xié)會的主持下，舉行了簡單的捐贈儀式，現(xiàn)場收到捐款2900元。同時，他們還在其它場合捐獻款物，表xx對災(zāi)區(qū)的支援。三是發(fā)出倡議，積極動員社會各界在“助殘日”為災(zāi)區(qū)殘疾人獻愛心。5月18日，縣殘聯(lián)在南城工商銀行前舉行“心系災(zāi)區(qū)，愛心募捐”活動，現(xiàn)場募集捐款15439.8元，捐款將全部用于災(zāi)區(qū)殘疾人。在捐款的人中，有白發(fā)蒼蒼的老人，有中小學(xué)生，有稚氣未退的孩童，有殘疾人工作者，有出租車司機，有小商小販，也有各類殘疾人，重度殘疾人寇波僅有捐款箱那么高，在別人的幫助下，將自己省吃儉用的錢投入了捐款箱，大家都為災(zāi)區(qū)的人民“祈禱并祝�！�，相信有全國人民的支持，災(zāi)區(qū)人民一定會戰(zhàn)勝這場天災(zāi)，重建家園。
據(jù)統(tǒng)計，全年共組織開展大型宣傳活動6次，發(fā)放宣傳資料100000余份，廣播電視臺制作、播放反映殘疾人生活、殘疾人事業(yè)和優(yōu)秀殘疾人事跡專題節(jié)目xx3次，全縣單位及個人為貧困殘疾人直接捐款捐物（折幣）15余萬元，數(shù)百名貧困殘疾人接受了捐贈。
我會還積極做好新聞信息的采集與報送工作。今年以來，我會編發(fā)《殘聯(lián)工作通訊》49期，撰寫的新聞信息稿件被中殘聯(lián)刊用12篇，被xx州市殘聯(lián)刊用47篇，《xx州晚報》、xx州日報、《心橋》等雜志上刊用29篇，在xx縣人民政府門戶外網(wǎng)發(fā)布新聞信息33條，有效地宣傳了我會在發(fā)展殘疾人事業(yè)、服務(wù)殘疾人中所做的工作，提升了我會的整體形象。
�。ǘ┪幕囆g(shù)工作。福善鄉(xiāng)、石橋鎮(zhèn)、南外等鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別開展了歌詠比賽、向棋比賽等形式多樣的殘疾人文化藝術(shù)活動，豐富了殘疾人生活。
（三）體育工作。一是今年我縣組團參加了xx州市第一屆運動會（殘疾人組），參加了游泳、乒乓球、田徑三個大項34個小項的比賽，收獲15枚金牌、12枚銀牌、8枚銅牌，獲得團體第三名，其中游泳單項名列全市第一。二是對全縣參加全民健身運動的殘疾人進行篩查和特奧運動員調(diào)查，為省第七屆殘運會篩查運動員做好準(zhǔn)備，同時今年我縣還積極向省殘聯(lián)推選了3名年輕優(yōu)秀殘疾隊員，為xx縣人民政府贏得了榮譽。
（四）殘疾人報刊訂閱工作。為切實做好征訂工作，我會按照市殘聯(lián)文件要求，及時擬發(fā)文件要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照轄區(qū)殘疾人總數(shù)的1‰比例，認(rèn)真訂閱《中國殘疾人》、《三月風(fēng)》，全面完成了目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好殘疾人工作者培訓(xùn)工作。今年我會為了提高殘疾人工作者的辦事能力和服務(wù)水平。積極推薦年輕干部和一些中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，同時積極參加市、縣兩級舉辦的各種培訓(xùn)班，4月29日培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長和一名殘疾人專職委員，128人參加培訓(xùn)，6月3日培訓(xùn)殘聯(lián)系統(tǒng)職工60余名，參加各種培訓(xùn)班16余期，同時還舉辦各種殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)8期，共培訓(xùn)殘疾人1028人，同時還積極向有能力接收殘疾人的用人單位推薦殘疾人就業(yè)。
人年終工作總結(jié)9
一本書上寫著這樣一句話，你經(jīng)歷的一切事物都是上天賜予你的禮物，有的包裝精美有的破舊不堪，有的令你愛不釋手，有的你看起來不喜歡，但是當(dāng)你以后回過頭來看，這都是相當(dāng)令人感動的禮物，20xx年我的領(lǐng)導(dǎo)我的單位我的工作我的生活廣播給我很多很多禮物。
20xx年底通過競聘我來到了生活廣播，20xx年1月1號，我還沒有正式開始在生活廣播工作的時候，就接到了金姐熱情的邀請，歡迎我和生活廣播的所有同仁一起歡度新年，大家去太陽島打雪仗、開聯(lián)歡會、吃冰糖葫蘆，從那時候開始，我就開始了和生活廣播的緣分，看著金姐、李洋老師、張哥還有所有同事親切的笑臉我所有的疑慮、恐懼、陌生就都消除的一干二凈了，我至今對搬來的那天記憶深刻，我的東西很多，那天下午家冀哥帶著少博、小車、子威、李晨熱情的跑來替我搬家，本來好多次才能搬干凈的東西瞬間就被幾個大力士搬到了915，喜歡大家從那時就開始了。
20xx年1月13號，我正式開始了在生活廣播的工作和生活。
我的節(jié)目是早上5點——7點和下午15點——16點的專題廣告節(jié)目，無論酷暑還是嚴(yán)冬我都必須4點40就到崗，每天凌晨4點鐘從被窩里爬出來都是一個痛苦的事情，但是咬著牙我都堅持過來了，因為既然選擇了這樣一個艱苦的崗位就要風(fēng)雨兼程的堅持，所以不管是身體有多么不舒服家里的事情有多繁忙我都強迫自己每天早上的2個小時必需清醒必須準(zhǔn)時。
專題廣告節(jié)目俗稱“坐臺”，可見大家對他還是有一定的偏見的.，但是我不這么認(rèn)為，因為專題廣告做好了一樣受聽眾的歡迎，拿早上的《清華眼寶光明之聲節(jié)目》來說，我從和嘉賓不熟悉到配合默契，從組織聽眾朋友寫征文到號召中老年朋友表演快板、歌曲，節(jié)目豐富多彩非常有趣，而我和嘉賓楊新樂也一改其他廣告節(jié)目的嘉賓一味講解主持人扮演接線員角色的套路，你一眼我一語，半個小時的節(jié)目過得飛快，我自己也覺得非常過癮。
其實我一直希望除了做專題廣告之外還能有其他的平臺和機會，在生活廣播我的這個愿望實現(xiàn)了，我剛來不久，生活廣播的美食達(dá)人總決賽就開幕了，我和吳萌、王歡、代瑞一起代表生活廣播的女生現(xiàn)場演唱《新年快樂》，演出前我在家不停的排練，因為在別人眼中一個平凡的歌曲，對于我來說卻又不一樣的意義，這是我第一次登臺演唱，當(dāng)我身著盛裝在臺上唱歌的時候我滿是感謝與激動。還有3、15生活廣播走進索非亞廣場，那時候天非常的寒冷，我們4個女生再次上臺演出，上午10點活動正式開始，我下了早班趕回家洗臉化妝又火速趕往索非亞教堂廣場，那天演出非常順利，唱完歌我站在露天的廣場上又是發(fā)傳單又是解答聽眾問題竟然忘記了寒冷。
進入6月份天氣漸漸暖合起來了，生活廣播的活動開展的如火如荼，6月21號晚9點“全球節(jié)能環(huán)保熄燈一小時活動”由生活廣播主辦在龍塔舉行，我非常榮幸的擔(dān)任轉(zhuǎn)播工作，在直播間里與本臺前方記者和其他城市的主持人、記者連線，說實話得到這一消息時我很忐忑，沒有擔(dān)任過這個工作總害怕不能勝任，怎么辦?笨鳥先飛吧，我上網(wǎng)查詢一些關(guān)于環(huán)保、熄燈活動的相關(guān)內(nèi)容、把節(jié)目稿早早的寫完反復(fù)的修改、下載關(guān)于環(huán)保、節(jié)能的歌曲，后來我聽了節(jié)目的錄音，還是有很多地方不令人滿意，但是我想我成長了，有了這個鍛煉機會以后會更加從容。
啤酒節(jié)生活廣播專場也是個不得不說的日子，那天大家真是累得夠嗆，但是回味起來怎么都是快樂呢?當(dāng)天我負(fù)責(zé)接待工作,來賓的門票都在我的手上,一會來一兩個人一會來三四個,我就來回奔跑在大門和場地之間，那天所有的工作人員都是生活廣播的主持人和導(dǎo)播編輯們，我們切水果、洗菜、端盤子、送食品，這些繁瑣的小事情我們忙得不亦樂乎。活動結(jié)束晚上11點了，大家去吃慶功宴，我和玲玲困得不行早早回家了，因為我們早4點起床的人晚上9點就睜不開眼睛了啊!
其實好多活動的舉辦當(dāng)時我都是覺得很辛苦，但是咬牙堅持過來，發(fā)現(xiàn)那個大家一起努力一起準(zhǔn)備一起奮斗的過程是那么的美好和難忘，11月20號晚上的龍廣推介會我又是同樣的感受，我和實習(xí)生樂樂負(fù)責(zé)采購服裝和道具，之前我們?yōu)槿绾卧O(shè)計服裝和配飾絞盡腦汁，直到去舞美服裝店才有點靈感，我們設(shè)計款式、買材料、買布頭、買玩具、買t恤，和賣家討價還價和租服裝的老板斤斤計較，和為了拼客不愿意拉我們的出租車司機吵架，回到單位又加班加點起早貪黑的練習(xí)走臺步，20號當(dāng)天早晨我們餓著肚子去取定做的服裝和鞋然后來到演出地點一直到下午的2點才吃上一天中的第一口飯，可是大家在一起就是那么的開心，我們在等候區(qū)一遍一遍的彩排、練習(xí)，不放過一個小細(xì)節(jié)，直到演出圓滿結(jié)束我們的疲勞都變作了歡樂和歡呼。
回憶這一幕幕，腦海里就想放了電影一樣，每個人的笑臉、每個人的聲音，每一個大家共同奮斗的日子真讓人感動!我們共同度過了這不平凡的20xx年，我有幸從事我熱愛的職業(yè)就更應(yīng)該熱愛我從事的，“熱情、責(zé)任、感恩”將永遠(yuǎn)是我工作的座右銘。
20xx年就要過去了，我很懷念它……
人年終工作總結(jié)10
一、特殊工時審批工作
嚴(yán)格把關(guān)特殊工時審批，確保行政行為合法有效。依照《XX區(qū)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制審批管理辦法》的規(guī)定，從收件、受理、調(diào)查到復(fù)核、審批等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，使特殊工時審批工作進一步制度化、規(guī)范化。一年來特殊工時審批業(yè)務(wù)均在法定時限內(nèi)完成，審批工作無違反法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定的行為，審批結(jié)束后及時整理資料做好歸檔工作，工時審批卷宗資料齊全清晰明了。同時，加強對審批后企業(yè)的.調(diào)查管理，監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的特殊工時制度，保障員工身體健康和合法權(quán)益，執(zhí)行特殊工時制度的企業(yè)沒有發(fā)生由此引發(fā)的重大勞資糾紛。
截止至20xx年10月31日，一是完成特殊工時審批業(yè)務(wù)24宗，其中不定時工時審批16宗，綜合工時審批8宗。審批涉及勞動合同約定工資高于XX市職工上年度月平均工資三倍以上，且可以自主安排工作、休息時間的人員、外勤、長途運輸、餐飲業(yè)一線工作人員等崗位8106人次。二是接聽申請?zhí)厥夤r工作制咨詢500多人次，接待來訪咨詢264人次。
二、大力推進集體協(xié)商，促進企業(yè)簽訂集體合同。
我局繼續(xù)大力推進集體協(xié)商，促進企業(yè)簽訂集體合同，推動XX區(qū)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，以推進區(qū)域性和行業(yè)性集體協(xié)商為主，推進規(guī)模較大企業(yè)單獨開展集體協(xié)商為輔，以點帶面，擴大覆蓋面，有序推進集體協(xié)商工作。配合各級工會加大集體協(xié)商制度宣傳力度，促進企業(yè)簽訂集體合同。同時有針對性地督促、指導(dǎo)、服務(wù)本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點企業(yè)開展集體協(xié)商。
截止至20xx年10月31日，共審查集體合同176份，涉及企業(yè)9386家次，涉及員工110576人次。其中審查企業(yè)集體合同128份，涉及企業(yè)128家次，涉及員工22255人次；審查區(qū)域性集體合同48份，涉及企業(yè)9258家次，涉及員工88321人次。接待企業(yè)來訪咨詢裁減人員備案業(yè)務(wù)共25人次。
三、20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查
圓滿完成20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查工作。指導(dǎo)樣本企業(yè)填報數(shù)據(jù)，督促樣本企業(yè)按規(guī)定的時間報送數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行審核并上報，上報企業(yè)家數(shù)227家，是全市唯一一個完成市局下達(dá)任務(wù)數(shù)的單位。
四、做好勞動爭議調(diào)解的相關(guān)工作
自20xx年10月，著手推進企業(yè)調(diào)解力量，選定在XX市藝星珠寶有限公司作為我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織的試點企業(yè)，雙方就制度建立、調(diào)解室選址等問題進行協(xié)商，于20xx年4月15日正式掛牌成立“XX市藝星珠寶有限公司勞動爭議調(diào)解委員會”。同時，為了使調(diào)解員能自我約束、自我管理和自我規(guī)范，也為了讓公眾清楚了解調(diào)解員的職能和制度，我局給十個街道下發(fā)了《勞動人事爭議調(diào)解員行為規(guī)范（試行）》、《勞動人事爭議調(diào)解工作程序》以及《基層勞動人事爭議調(diào)解組織工作職責(zé)（試行）》三項制度，勞關(guān)科已將三項制度制成掛墻文件發(fā)放至各個街道，并督促其上墻公布在辦公場所內(nèi)。
五、做好重點幫扶企業(yè)工作
根據(jù)全局的統(tǒng)一部署，勞動關(guān)系科積極開展重點企業(yè)幫扶工作，走訪幫扶企業(yè)，指導(dǎo)完善規(guī)章制度，規(guī)范勞動用工管理，堵住漏洞，降低法律風(fēng)險，督促企業(yè)建立集體協(xié)商機制。
人年終工作總結(jié)11
今年3月，我通過人才招聘，走進了公司，帶著對事業(yè)的激情和對新生活情愫，我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，現(xiàn)就近一年來的情況向領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
根據(jù)公司的情況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責(zé)，以下是我根據(jù)公司的實際情況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結(jié)：
1、行政人事。
2、財務(wù)。
3、商務(wù)。
以前工作中沒接觸過行政人事的工作，但多少能懂一點，剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事：
1、社保的金保系統(tǒng)網(wǎng)4月1日前要把員工備案；在備案系統(tǒng)中還要及時更新員工的合同日期；
2、7月1日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231；
3、9月1日社保的繳費申報規(guī)定又改為雙基數(shù)，也就是說增大了人事的工作，每個月還要在5號之前都重新申報企業(yè)的基數(shù)；
對那些專業(yè)從事人事的人來說也許就是很平常的事，但是對于我這個人事的外行來說，每一件事都很傷神，但是我始終認(rèn)為心平氣和一件一件事的.做起，按照每一件事的程序走完是沒錯的，自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。
我從事過財務(wù)方面的工作所以對財務(wù)方面的工作還是上手很快；也沒遇到太大的問題在此也不多說；
商務(wù)是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯(lián)絡(luò)，產(chǎn)品等進出與售后的協(xié)調(diào)與跟進的工作，講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關(guān)系很重要的一個崗位。關(guān)于商務(wù)的工作是我在這一年中收獲最大，也最能使我成長的一個方面，這都要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)，我開始對商務(wù)的理解真的是一竅不通，剛開始的時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好，更有的時候打過電話還沒解決好問題，領(lǐng)導(dǎo)總是耐心的教導(dǎo)我、找我談話，使我認(rèn)清了自己所處的位置，懂得了對事情的處理方法，每次和領(lǐng)導(dǎo)的談話都使我受益匪淺，我也很認(rèn)真的學(xué)習(xí)，過后反復(fù)的揣摩其中的道理，認(rèn)真總結(jié)自己的不足，現(xiàn)在我理解了領(lǐng)導(dǎo)給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧，與領(lǐng)導(dǎo)相比起來我的閱歷還尚淺，可能有更多的道理未能領(lǐng)悟，但是我會一直認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己有更大的進步。
提到對公司的建議：我認(rèn)為公司雖小但是五臟俱全，公司的各項管理制度到達(dá)了大公司的模式和水平，所以我很喜歡公司的環(huán)境和氛圍。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
人事年終工作總結(jié) 篇歲月不居，時節(jié)如流。即將遠(yuǎn)去，姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進行一番“盤點”，回顧過去以便更好地展望未來。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細(xì)”三字方針，恪守職責(zé)，勤勉工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧。
人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、招聘方面
1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二、培訓(xùn)方面
有步驟的完善培訓(xùn)機制，根據(jù)公司的實際情況，更新培訓(xùn)資料，保證每位新進員工都能先培訓(xùn)后上崗，同時加強內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)。
三、制度方面
順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、密切溝通、聯(lián)系，適時對有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。
丑去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。 新的一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們將以“�！钡那谇趹⿷�，任勞任怨執(zhí)耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標(biāo)高峰，讓公司人事工作虎虎生機，讓公司捷報與好運虎嘯而來！
人年終工作總結(jié)12
回顧x年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對x年度工作的成績與不足進行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展x年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：
一、員工配置
目前設(shè)置職能部門x個和x個服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現(xiàn)有員工x人，其中各項管理人員x人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人，中層人員x人，基層管理人員x人)，操作層人員x人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有x人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。
二、員工管理
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費x元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位；參加現(xiàn)場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員x人，操作層人員x人)。
2、日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，x年x月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止x年x月，累計支付員工薪資x元，其中本部職能部門x元，x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，公園x服務(wù)中心x元，x服務(wù)中心x元，x小區(qū)服務(wù)中心x元(x年x月至20xx年x月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。
三、存在的不足及改進措施
(一)在新員工的`招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員；其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。
(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人，操作層人員x人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓(xùn)考核工作。
(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。
人年終工作總結(jié)13
同志們，現(xiàn)在開會：
今天，我們召開的是XX年度共青團創(chuàng)業(yè)競賽活動總結(jié)表彰大會，對于今天的會議，市委、市委組織部給予了高度重視，市委黃付書記、林常委、組織部吳付部長也親自到會對我們共青團工作進行指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。
今天下午的會議議程有3項，
1、由團市委書記對XX年的工作進行全面總結(jié)
2、表彰儀式
3、市領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)；
現(xiàn)在，進行表彰儀式,首先請林常委宣讀XX年度創(chuàng)業(yè)競賽活動先進團組織的表彰決定；
下面，請受表彰的團組織的團委書記上臺領(lǐng)獎，請念到的團組織依次上臺，首先表彰的是創(chuàng)業(yè)競賽活動的10個先進集體，請xx上臺。
下面，表彰的是創(chuàng)新工作先進集體，請xx上臺。
讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀；
這里我先說明一下,今天受到表彰的20個基層團組織，我們將在發(fā)放榮譽證書的同時給予一定的物質(zhì)獎勵,創(chuàng)業(yè)競賽先進團組織我們在全數(shù)退還年初風(fēng)險責(zé)任金的基礎(chǔ)上,另外獎勵200元（總額：鄉(xiāng)鎮(zhèn)400元，機關(guān)500元）；同時對有參加創(chuàng)新工作評比的10個申報單位給予60元獎勵；除了受表彰的團組織外，其它團組織只要是年初有交風(fēng)險責(zé)任金的并且工作做的較好的單位，責(zé)任金將全額退還；這次創(chuàng)業(yè)競賽的表彰，我們的前提是在有繳納創(chuàng)業(yè)競賽責(zé)任金的范圍內(nèi)進行綜合評選的，沒有繳納創(chuàng)業(yè)競賽責(zé)任金的單位，說明參加創(chuàng)業(yè)競賽意識都沒有，所以我們這次不在考慮范圍內(nèi)，同時我們的.表彰文件已經(jīng)用郵件形式寄給在座各位團干的所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以引起黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的關(guān)注和支持�，F(xiàn)在，有請市委黃付書記為大家講話，大家歡迎；
今天下午的會議議程已經(jīng)結(jié)束，讓我們再次用掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來表現(xiàn)感謝，04年的工作全部結(jié)束，會后請各位團干到團市委兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)競賽責(zé)任獎,最后祝大家新年愉快，散會。
人年終工作總結(jié)14
作為一名有著多年工作經(jīng)驗的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1) 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3) 重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有了整體的'提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。
6、 技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
3、在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
人年終工作總結(jié)15
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首我擔(dān)任J線固化線長半年以來所經(jīng)歷的種種，內(nèi)心不禁感慨萬千。 J線固化之前因為頻繁更換線長，所以一直比較混亂，故在接手后存在著許多迫在眉捷急待解決的問題。生產(chǎn)線上員工多崗位分工不明;紀(jì)律松懈人員懶散;生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差，呆滯物品，物料到處都是;生產(chǎn)物料挪用，虧空嚴(yán)重;員工品質(zhì)意識差，毫無自檢意識，漏穿，穿錯散件經(jīng)常發(fā)生;報廢插芯隨處可見;為了解決這些問題我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，在經(jīng)理，主管及班長的提點以及各位同事的支持與幫助下，我狠抓勞動紀(jì)律 ，5S，產(chǎn)品質(zhì)量，取得了比較大的成效�，F(xiàn)將半年內(nèi)的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.優(yōu)化人員，定人定崗
接手J線固化時，線上人員達(dá)到了30人之多，有些員工根本沒有固定的工作崗位，線上人員極不安定，有些員工根本不明確自己要做什么，借機在生產(chǎn)線混水摸魚，針對此情況，根據(jù)生產(chǎn)需要把員工進行分工，定人定崗，多的人員調(diào)離本線，從30人減到20人。
2.重視勞動紀(jì)律，狠抓5S
勞動紀(jì)律天天講，5S天天談。對員工進行潛移默化，讓員工從排斥到接受，從勉強服從到習(xí)慣成自然。做得不好提出批評并要求改正，表現(xiàn)好的給予表揚，適當(dāng)提報。半年過去，員工大部分都能安定的在自己的崗位有條不紊的工作，竄崗，脫崗不再發(fā)生。生產(chǎn)線上臟亂差的問題也得到基本改善，員工都有了比較好的5S意識，能夠自覺維護好本工作區(qū)域內(nèi)的5S。
3.提升工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量
對固化人員定產(chǎn)量，整條生產(chǎn)線實行你追我趕，以此激發(fā)員工的潛力，提高員工工作主動性，用最少的人做最多的事，固化產(chǎn)量從開始的30人1天8000頭左右，到現(xiàn)在的20人1天10000頭以上，得到明顯提升!加強員工品質(zhì)培訓(xùn)，提高員工品質(zhì)意識。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，出現(xiàn)異常遵循三現(xiàn)原則，及時讓員工知道，查找原因，糾正員工操作手法，避免批量報廢產(chǎn)生，嚴(yán)格要求員工做到3不3自一控。督促員工做好生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤表，人為造成不良追究到責(zé)任人，半年時間報廢率從3%下降到了1.5%，距離目標(biāo)還有些距離，在以后的工作中還要繼續(xù)努力，把報廢控制到1%以內(nèi)。
4.及時處理呆滯，做好物料管控
指定工單使用指定散件，每個工單散件領(lǐng)料做好登記并標(biāo)識，工單結(jié)束多余物料退回物料組，避免混料，挪料。投料做好投料登記，清點數(shù)量，按工單數(shù)量投產(chǎn)，避免生產(chǎn)線多線少線問題。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品做好標(biāo)識并及時處理。插芯每天上下班清點數(shù)量與對班做好文字交接。報廢插芯分類標(biāo)識，及時報廢。
5.調(diào)動員工積極性，增強團隊凝聚力
一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能成就一支完美的團隊。線長就是這個團隊的領(lǐng)頭羊、指揮元帥，線長的一言一行甚至都可能對員工產(chǎn)生影響。做事先做人，作為線長，首先把管理的目光投向自己，不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和，在團隊管理過程中，顯得尤為重要。與員工有效溝通，著眼于細(xì)微之處，融落于生活之中，從做人點滴到做事精要，從理論到實踐，全方位多角度的展開，培養(yǎng)員工的歸宿感、使命感，調(diào)動員工的'積極性，最大程度化帶動員工全面成長.用公正合理的考核體系，充分評估員工的優(yōu)缺能短，準(zhǔn)確分工，以人適其位人盡其責(zé)為原則，深攏人心，建設(shè)一支默契團隊。
6.加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一 定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這半年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.設(shè)備點檢及5S方面
設(shè)備管理沒有做到位，力度不夠;點膠機清潔不到位，有固化殘留膠沒有及時清理掉，設(shè)備點檢卡還有漏填，填錯現(xiàn)象;物料盒，物料架放置不夠規(guī)范，地面衛(wèi)生保持欠缺。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是線與線之間的配合，例如在分路器的輸送過程中還有許多斷纖現(xiàn)象出現(xiàn)，要解決這些問題不是一條線努力就可以做好的，這需要與研磨測試的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。
3.員工綜合素質(zhì)方面
雖然在過去的半年中管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及固化專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再勵，認(rèn)真提高專業(yè)知識，工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)固化專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)者的4個角色;
3.加強與車間各個線別的溝通合作，向先進生產(chǎn)線學(xué)習(xí)，加強管理，努力使J線形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的J線固化1班。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!
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