監(jiān)理年度總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
監(jiān)理年度總結(jié)1
時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的`學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。
監(jiān)理年度總結(jié)2
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場距理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場距理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的.工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福
監(jiān)理年度總結(jié)3
隨著時間的推移,xxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。
以下分三方面總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
一、xxx年工作情況回顧:
我是年初xxx月xxx日到公司報道,被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實踐經(jīng)驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認(rèn)識甚少,應(yīng)該說只是一個新兵。由于當(dāng)時xxx地區(qū)新建開工項目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)xxx,深入工地進行了解認(rèn)識外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班,由于自身扎實有效的學(xué)習(xí),對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。
xxx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產(chǎn)開發(fā)的xxx樓工程、15#、16#、22#、23#、xxx商住樓,xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。
在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現(xiàn)場每個人,言行代表著公司員工素質(zhì),形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變,從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經(jīng)濟的振興,能夠按照建設(shè)單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認(rèn)定,合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。
堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚唬瑘詻Q抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22#、23#工程,在不具備初驗條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,我個人認(rèn)為認(rèn)是對監(jiān)理正常工作干預(yù),并提出自己看法最終延期初驗。
二、存在的.問題:
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。
1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識不夠,對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場要求,應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應(yīng)手。
2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
三、下步工作打算和體會:
總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),尊重他人,才會被別人尊重和社會認(rèn)可。xxx年即將到來,新的一年任重道遠(yuǎn),我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xxx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績克服不足,團結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù),為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有貢獻。
監(jiān)理年度總結(jié)4
xx生產(chǎn)基地項目自20xx年進場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到xx生產(chǎn)基地工程的施工生產(chǎn)中,按照總公司計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務(wù)。
一、20xx年工作總結(jié)
1、工程進度完成情況:
從進場開始組建項目部,按總公司要求年會前完成了xx生產(chǎn)基地結(jié)構(gòu)、精裝修所有施工,并保證總公司年會順利召開;宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業(yè)部門交接已達到入住條件,大門西側(cè)會議室精裝修已完成,除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對滯后,車間一電氣安裝施工隊伍已定,力爭在材料及時到位前提下年底完工。
2、工程進度施工過程控制總結(jié)
項目部完全按照總公司要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把xx生產(chǎn)基地辦公樓項目建設(shè)成總公司滿意的項目,項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實效組織施工和管理。
質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量也是公司創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如外墻保溫材料不同批次質(zhì)量不同,堅決要求其退貨處理)。
③、加強施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
、、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實。
4、安全文明施工總結(jié)
、、工地文明施工管理,xx生產(chǎn)基地項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設(shè)施與場地布置均按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅立項目形象公司形象。
②、健全安全生產(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的`思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。
二、20xx年工作計劃
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好更完善。
三、對公司建議
1。公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2。現(xiàn)公司管理人員,施工員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機制,以便調(diào)動員工的工作積極性,把公司當(dāng)家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
四、總結(jié)
20xx年是我們xx生產(chǎn)基地項目順利的一年,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,項目部一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成公司下一個建設(shè)任務(wù),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!
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