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年度總結(jié)

綜合事務部年終總結(jié)

時間:2023-10-30 13:45:31 年度總結(jié) 我要投稿
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綜合事務部年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的綜合事務部年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

綜合事務部年終總結(jié)

綜合事務部年終總結(jié)1

  自公司成立以來,綜合管理部一直都處于僅有部門設(shè)置,而無具體人員的情況,直到20xx年才有新增綜合部人員,綜合部得以發(fā)揮部門作用,在公司領(lǐng)導層的正確指導下,綜合部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。一年來的工作情況匯報如下,20xx年綜合部工作大體上可分為以下兩個方面:

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性、合理地規(guī)劃部署公司的人才引進情況。

  2、按時完成員工休假記錄。

  二、行政工作方面

  1、嚴格規(guī)范了公章管理工作的清晰明確;

  2、做到了日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序;

  3、做好公司各部門后勤管理保障工作:車票預定等,及時、主動的完成日常管理工作中的其他各項相關(guān)工作。

  過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合部終于體現(xiàn)出價值。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、公司管理運作方面,公司制定了相應的管理制度,各項工作應該做到有章可尋,綜合部需做到強化內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序,管理機制還有待完善。

  2、作為公司的綜合管理部門,在對各其他部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況跟進力度還不夠,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象;

  3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的'建設(shè);

  4、員工培訓機制有待完善和加強;

  5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,綜合部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強勞動人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。勞動人事管理工作方面加強提升管理水平,完善人事檔案管理。

  2、繼續(xù)完善公司管理機制,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進公司的發(fā)展。

  3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境

  4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。

  綜合部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理;強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

  5、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置,盡量做到滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  20xx年已經(jīng)過去,在20xx年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合部工作新思路、新方法,促使綜合部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

綜合事務部年終總結(jié)2

  截止今年6月30日,我司共有員工283人,其中男職工228人,女職工55人,大專及以上學歷員工238人,占84%,具備專業(yè)技術(shù)資格員工126人,占總?cè)藬?shù)的45%,員工平均年齡32.2歲。根據(jù)年初制定的工作計劃,就公司會務、職工培訓、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激勵機制、考核工作、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作總結(jié)如下:

  一、控制人工成本,做好人力資源管理工作。

  20xx年力爭利用現(xiàn)有人力資源合理調(diào)配,達到人力資源最大程度的合理運用,盡量通過內(nèi)部工作的管理調(diào)度和規(guī)劃節(jié)約人力成本。

  1、在公司領(lǐng)導的重視下,通過公司各部門的大力配合,計算機信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)順利通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的專家評審,正式領(lǐng)取證書。

  2、根據(jù)20xx年人力資源需求計劃和人力資源培訓計劃,開展人員招聘和培訓工作。

  根據(jù)工程業(yè)務發(fā)展的需要,采取內(nèi)部培訓和委外培訓的方式,提高現(xiàn)有技術(shù)骨干人員的.業(yè)務技術(shù)水平;鼓勵自學,通過自學和向同事、專家請教,在工作實踐中積累經(jīng)驗;繼續(xù)從社會招聘人才,注重發(fā)展機會的適用人才,充實公司的力量,進而提高公司人員的整體素質(zhì),提高公司的競爭力。

  二、計生工作

  1、完成了計劃生育管理軟件的資料錄入,并實現(xiàn)了電腦報表的報送。

  2、4月份省交通集團對我司進行了計劃生育檢查,并提出了整改意見,我部召開計生工作會議,按照集團領(lǐng)導的指示完成了整改工作。

  3、完成上半年對公司本部已婚男職工配偶的函調(diào)工作。

  4、完成上半年計生統(tǒng)計報表的報送工作。

  5、對離職人員及時進行了計生檔案的移交工作。

  6、到公司各項目部進行計劃生育檢查,并對不足之處提出整改意見。

  三、職改工作。

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