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年度總結

項目經(jīng)理年度個人工作總結

時間:2023-03-25 09:59:27 年度總結 我要投稿

項目經(jīng)理年度個人工作總結范文

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理年度個人工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經(jīng)理年度個人工作總結范文

  在分公司領導的信任和培育下,我于20xx年xx月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關懷下,項目部各項工作進展順當,現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:

  一、工作方面

  工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站開放工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資選購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI項目部成員順當完成了前期預埋工作,得到了業(yè)主的確定。至進入直線期以來,由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電方案,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的開放工作:詢問廠內技術專家、組織骨干人員爭論處理問題的方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。

  二、項目管理方面

  在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,依據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛看法后,制定作息時間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:依據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而到達提高工作效率的目的。

  在質量和平安管理方面,設置專職平安員和施工班組三檢制,堅持平安第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行平安技術交底,制定牢靠的施工方案:對全部施工人員進入施工場地務必正確佩戴勞動愛惜用品,高空作業(yè)要求務必系平安帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格依據(jù)圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進行技術交底,確保施工質量。

  在施工協(xié)調方面,與各施工單位和諧相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系,解決項目部內存在的問題,建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方依據(jù)施工進度,準時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。

  財務管理方面,嚴格把握各階段的施工成本,依據(jù)公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種鋪張現(xiàn)象發(fā)生,從而到達降低成本的目的。

  三、學習方面

  通過近一年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,共性是在項目總體施工策劃方面還缺少閱歷。只有在把握了豐富的理論學問,積累豐富的安裝閱歷后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。

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