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年度總結(jié)

個人半年度工作總結(jié)簡短

時間:2024-11-05 15:32:29 年度總結(jié) 我要投稿
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個人半年度工作總結(jié)簡短

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的個人半年度工作總結(jié)簡短,歡迎大家分享。

個人半年度工作總結(jié)簡短

個人半年度工作總結(jié)簡短1

  安保工作怎么說都是一個重要的工作,這半年的工作我更加知道的自己的責(zé)任,在工作當(dāng)中時刻有著這種的責(zé)任,為保證公司的安全的那一種責(zé)任,不僅僅是在現(xiàn)在,還是在什么時候我都覺得這是一個很珍貴的東西,一顆正確對工作的責(zé)任心,在什么時候都會受到推崇的,這半年的工作結(jié)束,我有著一顆和明確的心態(tài),我也有著一個很積極的心態(tài),對于接下來我還會繼續(xù)保持下去,對工作我也總結(jié)一下。

  一、安保工作

  公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責(zé),我一直不會忘記自己在公司的任務(wù),保證公司日常工作環(huán)境,一個有保障的工作環(huán)境,對于一些外來人員公司一直要求我們要核實身份,我當(dāng)然知道自己的工作就是要負責(zé)好這些事情,外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實工作,還有就是監(jiān)控公司,我們公司是比較大的,時刻的注意到公司每一個角落的情況,我也在未知努力著,當(dāng)然公司還是會有一些自己注意不到的地方,一些沒有監(jiān)控的地方,我一般會去主動地巡邏一下,這是最基本的常識,也是最基本的安保素養(yǎng),為了對我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視,總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。

  二、嚴格落實工作

  對于我們安保部門來講,做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的,嚴格執(zhí)行命令,每一個工作都有著它的意義,我們在個招待費時候一定要注意這些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因為我們的法則就是落實每一個任務(wù)的,自己嚴格的遵守規(guī)定就行了,這上半年來我就一直在計劃著讓自己的'工作的做的有意義,讓自己不斷的進步,每一個工作都是我的鍛煉的機會,我的安保意識不是部門的,但是我的學(xué)習(xí)能力還是較強,自己的優(yōu)勢很多的時候是需要合理的利用起來。

  上半年來我落實公司的每一項安保工作,在完成的工作的時候我一定會做匯報的,這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng),養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習(xí)慣,在做好分配下來的任務(wù)的時候自己用心去完成,不去耍小聰明,不粗心大意。

  三、自身不足

  上半年的工作盡管是完成了各項指標,其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)現(xiàn)問題,我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面,在配合各項工作的時候疏于對同事的溝通,對于工作來講這是很不好的,大家一起去做好工作是共贏的,也是為了公司更好,我會改善的。

個人半年度工作總結(jié)簡短2

  20xx年上半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)心下,我完成了20xx年上半年的全部任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)進一步提高。過去六個月的成就和缺點總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

  半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班才能完成工作,按時加班才能保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責(zé)任感和奉獻精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責(zé)的對待每一份工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是商務(wù)后臺。主要負責(zé)統(tǒng)計公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報告每日的貨車號碼,并檢查辦公室的收貨情況;組織火車票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫存的水分。

  以“把工作做得更好”為目標,在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實做好工作,半年來圓滿完成了各項任務(wù):

  1、統(tǒng)計:可以及時從代理部門取回英鎊單,以確保準確統(tǒng)計發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。

  2、收貨狀態(tài):第一次聯(lián)系時,辦事處上報的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計全船的收貨損益。

  3、稱空車:空車是今年5月實施的,現(xiàn)在出貨量可以準確。前面的說法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的`。現(xiàn)在空車稱重,出貨數(shù)量基本可以準確。

  4、水分測試:以前港口出貨數(shù)量少,責(zé)任不清,是貨物被盜還是水分丟失,F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測,這樣就不推卸責(zé)任了。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,也取得了很大的進步,但仍存在以下不足:

  第一,有時候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,工作量大,時間緊,工作效率不高。

  第二,有時候工作敏感度不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時工作不先進,情況不及時匯報。

  第三,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當(dāng)“算盤珠”。

  四、下半年的工作計劃

  下半年,我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善自己的不足,開闊思路,求實務(wù)實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定下半年的具體工作計劃,明確內(nèi)容、時限和需要做到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

個人半年度工作總結(jié)簡短3

  上半年,在分廠領(lǐng)導(dǎo)和科室主管的指導(dǎo)下,在機關(guān)各科室及各車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我緊緊圍繞分廠的生產(chǎn)實際和現(xiàn)場安全狀況,結(jié)合安全標準化一級達標創(chuàng)建活、安全生產(chǎn)專項整治暨開展集中整治專項行動、和“打非治違”活動等系列活動,在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,自始自終把安全工作放到第一位,確保了安全工作有安排、有布置、有檢查、有落實、有整改,使安全工作逐步深入、提高,為生產(chǎn)的穩(wěn)定運行提供了安全保障。具體工作如下:

  一、深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  今年,分廠要開展安全生產(chǎn)標準化達一級標準,要求新增職業(yè)病例為0、100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故為0、千人負傷率要控制在1以下,環(huán)保門檻也大幅提高:全年煙塵安全員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照“班組安全活動及記錄的規(guī)范要求”,對各車間的周報表、月報表進行全面指導(dǎo)和檢查,并下發(fā)了檢查通報,并將檢查結(jié)果納入考核。對安全生標準化崗位達標驗收工作進行安排,制訂下發(fā)崗位達標驗收標準、驗收具體安排及驗收程序等有關(guān)事項,科室強化指導(dǎo)與服務(wù),各車間相繼開展了崗位達標驗收工作。4月份各車間對崗位達標情況進行了驗收,共87個崗位通過了達標驗收。結(jié)合無泄漏車間驗收,積極聯(lián)系垃圾外排,大力治理現(xiàn)場環(huán)境。規(guī)范軟件資料的標準化管理,5月份各車間制訂了車間達標創(chuàng)建方案和組織機構(gòu),按照標準逐步開展車間達標驗收創(chuàng)建工作。分廠了解安全生產(chǎn)標準化工作推進情況,指導(dǎo)車間進行自主評定,為安全標準化創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、加大安全檢查及安全隱患整改力度。

  1、堅持每月分廠定期的安全生產(chǎn)設(shè)備綜合檢查,對查出的問題以通報形式下發(fā)給各車間,并以隱患整改專項抽查、現(xiàn)場查看的形式督促各車間進行整改,上半年共下發(fā)通報和照片35份,對一些車間難以處理和處理不了的問題及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)商與解決,上年共累計查出安全隱患356項,按要求按期整改完350項。

  2、堅持開展各項安全專項檢查,如對濕法車間勞保防護眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋、各車間轄區(qū)內(nèi)的民工房安全情況、事故應(yīng)急預(yù)案演練情況、電工的工器具安全使用情況、分廠范圍內(nèi)的氧氣及乙炔瓶的規(guī)范使用情況、檢修及清理、技改等施工現(xiàn)場安全確認制落實情況等進行的專項檢查。尤其是在4月份,分廠上對所有安全防護罩進行專項整治,共查出需整改安全防護罩409項,經(jīng)過2個多月的努力工作,各車間對存在問題安全防護罩都進行了處理,消除了隱患。

  3、根據(jù)原來四個分廠機械工作票制度不統(tǒng)一的情況,我與裝備能源科多次溝通、協(xié)商,結(jié)合分廠生產(chǎn)實際,統(tǒng)一了機械工作票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,從四月一起,在分廠正式實施。規(guī)范了檢修、清理、技改安全作業(yè)程序。同時,我們又對《外委施工管理辦法》進行修訂,確保在檢修施工過程管理上,嚴格按照要求,從開工手續(xù)、安全措施、安全確認、持證上崗、勞保用品、工器具、安全監(jiān)護、安全標志、停用電工作票等方面嚴格進行把關(guān),有效地杜絕了檢修事故的發(fā)生。同時,我們嚴抓外委施工的`屬地監(jiān)管責(zé)任,在后50萬噸等外委施工項目中,強化檢查,確保了項目施工安全。

  4、積極開展安全專項整治行動、違章行為治理活動、“打非治違”活動,“查隱患、反事故”活動。對溶出兩系列倒組進行現(xiàn)場安全監(jiān)護。對燒成窯皮爆破作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。每周對赤泥壩巡檢一次。分廠組織了月度安全大檢查。每月根據(jù)實際情況,開展專項隱患排查與治理。內(nèi)容為安全防護罩、現(xiàn)場防護欄、起重設(shè)施、地溝蓋板、接地線、下水井蓋、放射源、春季大風(fēng)高空墜落物、高空作業(yè)避險、爆破及消防等多個方面,截止5月份底分廠共查出隱患違章212項,全部進行了整改。

  5、做好環(huán)保及職工職業(yè)健康工作。分廠環(huán)保設(shè)施欠帳太多,給環(huán)保工作帶來了很大的壓力,所以,安全積極對設(shè)備環(huán)保設(shè)施進行現(xiàn)場查看和摸底,并向分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取上級理解,爭取改造費用。同時,及時督促各車間加大對設(shè)備環(huán)保設(shè)施進行巡檢和維護,確保有效運轉(zhuǎn)。在大家的努力下,崗位除塵運轉(zhuǎn)率>98%;大窯、焙燒電除塵電場投運率>98%;實現(xiàn)了重大污染事故為零。分廠積極配合地方環(huán)保檢查。對員工防塵勞保品穿戴情況進行了督促。發(fā)現(xiàn)有個別員工不按規(guī)定穿戴防塵勞保品,進行了批評教育。核對填報新的職業(yè)病觀察對象個人信息情況。落實下發(fā)防暑藥品,做好空調(diào)等降溫設(shè)施的檢查維護檢修,避免高溫時段人員室外作業(yè),確保人員和設(shè)備的安全度夏。

  三、認真組織安全生產(chǎn)月活動。

  六月份是全國安全生產(chǎn)活動月,國家活動主題:科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,中鋁公司活動主題:現(xiàn)場標準化、安全標準化。分廠積極宣傳,制訂下發(fā)活動方案,并認真組織安全管理經(jīng)驗座談、演講、應(yīng)急演練、漫畫展評等11項活動,切實把活動開展得有聲有色。尤其是做好汛期安全生產(chǎn)工作和組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練。

  一是要明確重點防范區(qū)域,制定防范措施,加強汛前和汛期隱患排查治理,確保安全度汛。

  二是要落實防汛責(zé)任,對赤泥庫重點區(qū)域、原料堆場和配電室等重點部位,組織進行一次全面的防汛安全檢查,并建立檢查檔案,跟蹤落實隱患整改情況,確保防洪設(shè)施和防排水系統(tǒng)完好暢通。

  三是及時掌握天氣變化和汛情動態(tài),確保關(guān)鍵時刻人員、裝備、物質(zhì)能夠迅速到位。

  四是要強化應(yīng)急值守、信息報送和預(yù)警工作,重大事項要及時向分廠報告。組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練。

  各車間要以現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練為重點,結(jié)合實際,制訂應(yīng)急演練計劃和演練方案,采取桌面演練、實際演練等形式,對本單位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進行演練,通過演練進一步完善預(yù)案,提高本單位應(yīng)急處置能力。

  四、不足:

  1、對安全工作業(yè)務(wù)知識的掌握不夠全面。

  2、對部分崗位的工藝流程不熟悉。

  3、在安全管理上存在“老好人”思想。

  五、下一步工作打算:

  1、加強對外委施工的管理和考核。

  2、進一步加強對現(xiàn)場工藝的了解和學(xué)習(xí)。

  3、重心下移,勤下現(xiàn)場,提高現(xiàn)場隱患的整改率。

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