監(jiān)理員年度總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理員年度總結(jié),歡迎大家分享。
監(jiān)理員年度總結(jié)1
我畢業(yè)于青島理工大學(xué)琴島學(xué)院,于20xx年7月有幸來到本公司工作,回顧20xx年度的工作中,本人嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,團結(jié)周圍同事,工作上相互關(guān)心,學(xué)習(xí)上互相幫助,在政治上積極要求進步。作為一名監(jiān)理員,扎實做好本職工作,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,精益求精,在實際工作中,具有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,堅持客觀公正,實事求是的處事原則,本人還不斷注重自身的技術(shù)學(xué)習(xí),個人的技術(shù)水平及工作能力有了較大提高,在監(jiān)理過程中,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和過硬的技術(shù)水平,受到建設(shè)單位的較好評價,維護了單位的信譽。
在歐地希機電(青島)有限公司廠房擴建工程(二期)建設(shè)期間,本人不斷地注重學(xué)習(xí)和積累各種知識,時刻給自己加壓,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新文件,積極參加上級有關(guān)部門的知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過理論的學(xué)習(xí)使自己的業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高,對今后的監(jiān)理及質(zhì)量管理將有更好幫助,在工作中能夠善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,具備了一定的技術(shù)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,能夠熟練掌握國家和地方的監(jiān)理技術(shù)規(guī)范和標準,在實踐和不斷學(xué)習(xí)過程中有了很大提高,對于監(jiān)理規(guī)范和標準說明有比較透徹的理解,能夠熟練地適用監(jiān)理技術(shù)規(guī)范和標準說明進行工程的監(jiān)理工作,所監(jiān)理過的工程無論是質(zhì)量還是監(jiān)理技術(shù)都沒有出現(xiàn)過重大失誤,在平時的工作中,除了干好自己的本職工作,積極參加工程監(jiān)理技術(shù)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更好地充實自己調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),彌補工作中的不足,不斷地給自己充電。嚴格要求自己鉆研工程技術(shù)質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)知識,遇到不懂的問題虛心向同行和專家請教,我感覺到一個人如果不學(xué)習(xí)就沒有進步,就看不到自己的缺點和不足,就會落后時代發(fā)展的節(jié)拍。當(dāng)今社會是知識和信息的社會,我深深地感到歷史賦予我們的重要使命。
自從事建筑監(jiān)理以來,在自己的不斷努力下,在現(xiàn)場監(jiān)理中,嚴格按設(shè)計圖紙及監(jiān)理規(guī)范要求進行監(jiān)督。嚴把材料關(guān)、工序驗收關(guān),對不符合監(jiān)理質(zhì)量要求的立即進行整改,直至達質(zhì)量要求為止。
取得的成績只能代表過去,但與一個合格的建筑監(jiān)理人員的要求還有差距,本人將以此為起點,加強自身各方面綜合素質(zhì)的提高,在今后的工作中更加嚴格要求自己,本人將繼續(xù)努力,不斷探索,努力進取,使自己的各項能力再上新的臺階,使自己做一名稱職的工程建筑監(jiān)理人員。在從事監(jiān)理過程中,本人本著獨立、公正、科學(xué)的原則,開展監(jiān)理工作,實行質(zhì)量、進度的事前、事中及事后的控制,有效保證了工程質(zhì)量。在日常的監(jiān)理工作中,始終按照以下要求:
1、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān):材料進場后,要求分批、分規(guī)格集中堆放,檢查其質(zhì)保資料是否齊全,檢查外觀質(zhì)量是否符合規(guī)范要求,同時按要求提供樣品及材料見證取樣、送檢、試驗合格后,方同意投入使用。
2、嚴格把好工序報驗關(guān):施工單位每完成一道工序,必須進行報驗,經(jīng)檢查驗收,如一次驗收不通過則必須整改,直至合格才進行下道工序施工,特別是隱蔽工程驗收,砼澆筑在具備條件下允許施工,其中包括檢查機械設(shè)備、人員、材料、配比計量、水灰比控制。澆筑過程中實行巡視、旁站、監(jiān)督技術(shù)人員把好質(zhì)量關(guān),預(yù)先制定澆筑方案、審查合格后嚴格執(zhí)行。
3、嚴格把好安全關(guān):在每次例會上督促監(jiān)理隊“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例!痹诒O(jiān)理中發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即以通知單通知施工單位整改,確保安全生產(chǎn),使工程無一安全生產(chǎn)事故。
4、嚴格把好工程資料及試塊關(guān):從開工到竣工做到工程資料與工程進度同步,按規(guī)范留置了標養(yǎng)試塊,同條件養(yǎng)護試塊并及時進行見證取樣、送檢、試驗。
5、嚴格把好工程驗收關(guān):工程施工結(jié)束后即進行竣工測量、復(fù)核,完善工程資料,積極協(xié)助施工單位辦理移交工作,確保建設(shè)單位和有關(guān)部門對所監(jiān)理工程百分之百滿意。
在今后的工作中,本人會進一步做出努力,抓好思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作崗位,為促進公司的發(fā)展做出個人的一份貢獻。
X年,我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護,我X線路生存”的理念,精心組織維護力量,認真落實維護措施,穩(wěn)步提高維護質(zhì)量,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務(wù)。
一、堅持以線路維護為主線,認真貫徹落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針,“保一、平二、提高三.”
首先,我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),通過廣泛的民主討論,制訂了嚴格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,按照自己的崗位職責(zé)全面進入角色。同時,在績效考核分配方面,設(shè)置A、B、C三個檔次,按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,愛崗敬業(yè)、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。 其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻。今年,我們共回訪縣級護線領(lǐng)導(dǎo)組 1xxxx,積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,會同當(dāng)?shù)爻墙ň、自來水公司就?0五年度有關(guān)施工計劃及安排進行商談,確保一、二級光纜在施工前有標識,施工中有保障,并且加大標識密度,有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,回訪采集率達到10xxxx,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,適時獎勵義務(wù)護線有功人員,激發(fā)他們的護線熱情,為延伸護線網(wǎng)絡(luò),保證線路暢通做出更大的貢獻。
第三、高度重視,預(yù)防為主,確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否,既關(guān)系著年度考核指標的完成,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在。為此,我們牢固樹立一、二級干線無小事意識,加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,高度重視一、二級干線的重點線位,多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預(yù)檢預(yù)修,全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路 50公里,為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)。
第四、加強線路整治,提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。牢固樹立“維護就是服務(wù)”的理念,充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平,預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護整治力度,本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外,我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作,完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理,加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),確保了線路障礙恢復(fù)及時率考核指標的完成。
第五、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì),首當(dāng)其沖的`是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù),為此,我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作,員工門認真作業(yè),精心鉆研,在練兵中,不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),改進工作方法,充分發(fā)揚團隊精神,互相幫助,互相促進,員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高。
第六、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,提高搶修速度。線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時率,是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標,能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù),也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此,我們一方面強化對應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握,加強與機務(wù)部門的配合,確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面,增強對線路阻斷的快速響應(yīng)能力,年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練,著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓(xùn)練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質(zhì),培養(yǎng)了能力。
二、加強外力盯守,確保線路暢通
線線路暢通是我們各項工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來越大,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,懷仁的道路建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè)、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工,針對這種情況。我們的盯守人員及時與當(dāng)?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,雙方都相互配合,施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大、范圍廣,對我們護線而言,是戰(zhàn)線長、隱患多,為此,我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度,精心組織巡線、盯守力量,積極與各施工點取得聯(lián)系,宣傳光纜的重要性,達成共同維護光纜的共識,確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針,嚴格執(zhí)行市維護中心的外力監(jiān)控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上,插旗子、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志,及時與分局聯(lián)系,匯報當(dāng)日工地人員、機械的流動情況,并保持與施工單位的密切聯(lián)系,及時掌握新情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,保證了線路的安全暢通。
三、開展形式多樣的護線宣傳活動
今年以來,我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,制作宣傳彩旗,及時答復(fù)群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,懷仁、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,于當(dāng)晚黃金時間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監(jiān)控,及時捕捉信息,合理制訂措施,積極主動出擊,使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網(wǎng),全方位、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當(dāng)中,把隨線到戶登記、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體,隨時隨地的進行,收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,6月21日,縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負責(zé)人召開了保護光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會上,左縣長特別強調(diào),在城鎮(zhèn)改造過程中,縣委、縣政府和相關(guān)單位負責(zé)人一定要高度重視,保護好長途光纜的安全。通過這次會議,說明了當(dāng)?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責(zé)人來我分局召開了維護線路碰頭會,分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點對施工負責(zé)人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,積極配合線務(wù)分局共同保護好光纜,為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻。
四、狠抓管理,安全生產(chǎn)得到有力保障
安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責(zé)任重大。我分局始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理,首先,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針,分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍,堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。十月份,我分局按照大同維護中心安排,在搞好線路維護工作的同時,積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,大力加強對員工的安全教育,并在全分局開展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動,提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識,在線路維護工作中,確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改并對當(dāng)事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度,堅持每天的安全生產(chǎn)會,特別強調(diào)在“三線交越”方面,巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時,對巡線員的摩托車不定期地進行檢查,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。
監(jiān)理員年度總結(jié)2
20xx年即將結(jié)束,回首這不到一年的工作,先后在xx商貿(mào)城項目、xx家園項目擔(dān)任監(jiān)理員工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同工作的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
20xx年x月剛到公司,分配到xx商貿(mào)城項目,當(dāng)時由于剛畢業(yè)沒有一點工作及技術(shù)經(jīng)驗,但自己有著一顆熾熱的心,一心想著讓自己變得強大,慢慢的在同事的幫助及自己的努力下找到了前進的路,按照自己的崗位職責(zé)開展工作,并不斷地學(xué)習(xí)新東西,努力做好每一件事,不斷提升自己,向監(jiān)理工程師這個目標奮斗!
在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼等進行見證取樣。每個周將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不但現(xiàn)場工作要做到萬無一失,工程資料方面更不可忽視,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣工作認真負責(zé)才會贏得別人的`尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲較大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,管理能力較差,溝通交流能力較差,工程資料不夠了解及一些程序不了解這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤奮學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提升自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理員年度總結(jié)3
時光飛逝轉(zhuǎn)眼已是20xx年,回顧20xx年工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,順利的完成了本年度的監(jiān)理工作。充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了百度國際大廈土建部分的監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
從事監(jiān)理工作以來,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹、事思想端正,遵紀守法和遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從組織的分配,對工作盡職盡責(zé)。
對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
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在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
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針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的'問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)理工程師細心指導(dǎo)下和各位同事的幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,在規(guī)范、細則方面還有部分沒能熟記,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),多看規(guī)范和細則,多跑現(xiàn)場,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、20xx年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)知識材料,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
對公司的意見方面希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。也希望公司多為項目部員工組織集體戶外運動,能有效的提高員工的凝聚力和倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化。
監(jiān)理員年度總結(jié)4
我于齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)F區(qū)(一期)項目監(jiān)理I部,擔(dān)任土建監(jiān)理員一職,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學(xué)起。
初到創(chuàng)匯社區(qū)F區(qū)監(jiān)理I部,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學(xué),之前就對西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當(dāng)時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學(xué)起。
在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)控,對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導(dǎo)下完成的。
樁基工程完成后,接下來就是總承包單位開始施工了,劉總讓我負責(zé)A標段的1、2、10、23樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責(zé)3~6、9樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。
在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,由于我對監(jiān)理程序的生疏,出了點質(zhì)量問題,我自己吸取教訓(xùn),在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題。
基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設(shè)計長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤。
模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。
我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,我及時口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監(jiān)理部復(fù)查。
在總監(jiān)理工程師的`指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理細則,審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應(yīng)商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量,同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,這其實也是我自己的學(xué)習(xí)過程,我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,親眼見證了“高樓萬丈平地起”,心中一種自豪感油然而生。監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的本職工作,經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,成為一個真正合格的監(jiān)理人員,也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。
監(jiān)理員年度總結(jié)5
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的.工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
四、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
五、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化。
六、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理員年度總結(jié)6
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫的助。
過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就勝作做在前,因為事故是可以預(yù)防的.,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工巢全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理員年度總結(jié)7
即將結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的'理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
監(jiān)理員年度總結(jié)8
xxxx年xx月xx日我應(yīng)聘到××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好
的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的`情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米
。ù藬(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46。7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有
些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理員年度總結(jié)9
20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理員年度總結(jié)10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,下午好:
“勇于進取,敢挑重擔(dān),與東大同繁榮,共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。去年,我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標,本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”,且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”稱號。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。
這一年里,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。不斷的總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,努力提高業(yè)務(wù)水平,已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應(yīng)做到和做好的相關(guān)工作,和大家探討一下。
下面是我的一些想法和總結(jié)(不到之處,盼望指出):
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的,而對于監(jiān)理方資料員,國家和地方都沒有明確規(guī)定(相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說),它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個崗位。雖然這樣,但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是各有關(guān)部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),也是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要,也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應(yīng)現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了,那么它的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么呢?根據(jù)我的理解,
資料員的職責(zé)由以下幾方面共同決定:①監(jiān)理合同里的相關(guān)內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責(zé)規(guī)定及項目中人員配備的預(yù)期工作內(nèi)容④監(jiān)理部(總監(jiān))認可的甲方的要求。
資料員的工作內(nèi)容包括:
①負責(zé)工程項目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當(dāng)接收到上級有關(guān)部門(國家、住建部廳局、建設(shè)部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門等)下發(fā)的各種文件、通知后,要及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。(注意及時性,時效性,一定不能拖拉)
、谪撠(zé)收集、整理、歸檔各項工程技術(shù)資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進場報驗資料等等,并按有關(guān)要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備,實行分類分冊編目登記,并要建立合理的臺賬。
、圩⒁馐占嘘P(guān)工程建設(shè)各種信息,為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
、輩⒓庸さ貢h,準備有關(guān)會議文件,做好會議記錄。整理會議紀要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色,盡量使用規(guī)范的書面語言。務(wù)必做到會議紀要內(nèi)容真實準確。當(dāng)會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方,最好按照自己的工作程序進行,即沒有必要先得到各方認可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當(dāng)面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的'進行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。這項工作很重要。
、奕舯O(jiān)理服務(wù)在前期勘察、設(shè)計階段已介入,按照合同約定,需對勘察、設(shè)計文件的形成、積累,進行組卷和歸檔。
、呙刻斓馁Y料管理工作,都要記入監(jiān)理日志當(dāng)中。
、喙こ炭⒐を炇蘸螅凑召Y料規(guī)程整理好,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
、崮苁炀氝\用公司軟件,執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真履行本職工作
做監(jiān)理方資料員,首先要細致,除了工作細致,還要學(xué)會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應(yīng)具有可追溯性,而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”,那么作為一個監(jiān)理員,由于現(xiàn)場施工的需要,也為了進一步加強自身的學(xué)習(xí)提高和了解掌握施工過程,監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作,更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責(zé),包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責(zé)旁站等等。如果有志向,他一定會在每天做完資料的空檔時間里,多往現(xiàn)場跑一跑,
因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助,理論聯(lián)系實踐,也會提高自己專業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料,而沒有遠大的目標!
拿破侖說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!
監(jiān)理員主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項:
、俸藢嵾M場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
、跈z查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄。
、蹤z查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。
、軝z查和統(tǒng)計計日工情況;核實工程計量結(jié)果。
、莺瞬殛P(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
、迿z查承包人的施工日志和試驗室記錄。
、吆藢嵆邪速|(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。
二、 規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平
在工地現(xiàn)場,要認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,積極主動與業(yè)主和施工單位溝通,以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。項目監(jiān)理目標的實現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。
2、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、做到口勤、腳勤,少講外行話,樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
三、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認真負責(zé),也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
過去的一年,我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到,監(jiān)理市場的競爭越來越激烈,對監(jiān)理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是,公司已經(jīng)形成了團結(jié)、進取而又充滿活力的文化氛圍,公司領(lǐng)導(dǎo)提出的更高的企業(yè)目標,讓人感到振奮和激動。 在新的一年里,讓我們以勇于進取,敢挑重擔(dān)的精神,精誠團結(jié)、勤奮工作,實現(xiàn)公司更大的輝煌!。
監(jiān)理員年度總結(jié)11
我叫xxx,于20xx年xx月xx日應(yīng)聘到貴公司,擔(dān)任市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職,負責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時間相對較長,但我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求,時刻注意自己不是僅代表自己個人,而是代表國正監(jiān)理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實事求是。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提升工作水平,服從組織安排,比較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),一年的工作雖然繁忙,但充滿了激情,雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況作出小結(jié):
一、認真學(xué)習(xí)、不斷提升業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ),對此,我有清醒的認識。為了提升自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注意平時的學(xué)習(xí)和積累,平時只要一有空閑的時間,我就翻看各種有關(guān)市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的累積,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并作好詳實的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,經(jīng)常和同事們探討管理方法,管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、努力工作、圓滿完成各項任務(wù)
本年度我主要負責(zé)市政道路監(jiān)理工作,兩條道路紅線寬度均為xx米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴格自我要求,嚴肅人情關(guān)系,嚴謹工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主安心的工作原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范,按規(guī)章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等具體工作中我始終堅“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,認真做好各項工程的`監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時明確提出要求和整改措施,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準則。按照自己的崗位職責(zé),嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報,對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。
三、工作中的不足以及來年的工作計劃
通過這一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在很多不足,如:專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待繼續(xù)提升,在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí)以不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提升工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取,精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監(jiān)理公司的不錯形象。
四、對公司的建議
希望公司能根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況,工作能力適當(dāng)提升工資待遇,增多員工福利,以提升員工的工作積極性主動性。
監(jiān)理員年度總結(jié)12
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在xX公司和xx項目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“保證每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
、賹Ω魇礁鳂拥奈臋n資料進行歸類整理存檔,所有檔案盒仔細標明存放的資料,方便查閱。
、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于健全。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進行了解圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上明確提出,由設(shè)計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的`控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包含安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所明確提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)。
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理員年度總結(jié)13
按照湖北省國土資源廳的統(tǒng)一部署,經(jīng)過雙向選擇后,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行了施工階段的監(jiān)理。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,結(jié)合項目具體特點成立了現(xiàn)場距理部,認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,制定了現(xiàn)場距理工作制度,并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理,現(xiàn)已圓滿完成本項目的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該項目的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
(一)工程基本情況
1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目,屬省徑重點項目。我監(jiān)理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進入項目區(qū),對該項目工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監(jiān)理,至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立項、初設(shè)文件批復(fù)
20xx年1月底,武漢海容資產(chǎn)評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目》的可行性研究任務(wù),編制了可行性研究報告、項目規(guī)劃圖及工程估算。
其后報國土資源廳審查、批準,將該項目確定為省徑投資土地整理重點項目。
20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計院承擔(dān)本項目的設(shè)計任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設(shè)計工作,20xx年9月完成設(shè)計并提交了設(shè)計文件。
湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發(fā)[20xx]271號下達項目計劃和預(yù)算,批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2,投資總規(guī)模為1246.0萬元,其中施工費投資1088.0萬元建設(shè)工期為12個月。
(二)工程位置與建設(shè)規(guī)模
項目區(qū)位于長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀、立志坪等四個行政村。項目區(qū)共分龍?zhí)镀、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公頃,其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔,南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪,西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪,北達鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍:東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。
(三)參建單位:
1、實施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;
2、項目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;
3、設(shè)計單位:鐘祥市水利工程設(shè)計院;
4、監(jiān)理單位:宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;
5、施工單位:
經(jīng)過工程招標,由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù),已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價款1015.3745萬元,合同工期365天,F(xiàn)就具體情況列表如下。
標段劃分施工單位項目經(jīng)理合同總價款(萬元)工期(日歷天)
、駱硕螢o州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365
Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及工作制度
(一)監(jiān)理準入
項目承擔(dān)單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設(shè)計報告進行了審查,并依據(jù)審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行了施工階段的全過程監(jiān)理工作。
(二)項目監(jiān)理機構(gòu)及組織形式
1、長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制。在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理項目部進駐施工現(xiàn)場實施現(xiàn)場距理工作。由于本工程的規(guī)模不大,單元工程不是很多,監(jiān)理采用一級監(jiān)理機構(gòu),即駐地監(jiān)理項目部。采用直線制式監(jiān)理組織形式,項目監(jiān)理部組成人員情況及分工見下表:
姓名職稱崗位職責(zé)聯(lián)系電話
李平工程師總監(jiān)理工程師
徐召飛助工Ⅰ標責(zé)任監(jiān)理員
黃江工程師Ⅱ標責(zé)任監(jiān)理員
張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員
羅文亞助工旁站監(jiān)理員
檔案資料員
總監(jiān)理工程師李平,為國家注冊監(jiān)理工程師,負責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作,現(xiàn)場距理工程師四名,為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,主要負責(zé)各自負責(zé)標段的現(xiàn)場距理工作。
2、監(jiān)理工作制度
為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監(jiān)理任務(wù),在項目開工初期,我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國土部門批準的有關(guān)的規(guī)定,針對項目工程進度、質(zhì)量和投資制定了本項目監(jiān)理工作制度,并在開工會議上提出。
(1)材料及設(shè)備進場報驗制度
A、材料進場須具備出廠證明、材質(zhì)化驗單、合格證書或質(zhì)保證書。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。
B、質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件拒收。
(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度
A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上,報監(jiān)理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監(jiān)理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。
B、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監(jiān)理單位不予計量或下達“停工通知”。
(3)單位、分部、單元工程驗收制度
A、根據(jù)工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。
B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定,監(jiān)理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設(shè)單位對工程量進行驗收,由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對各標段工程質(zhì)量進行評定。
(4)設(shè)計變更處理制度
A、細微設(shè)計變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算,報監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實,提出監(jiān)理意見,會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實施。
B、一般設(shè)計變更:由提出單位提交申請,設(shè)計單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,經(jīng)監(jiān)理工程師核實,報建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請批復(fù),待批復(fù)后交施工單位組織實施。
C、重大設(shè)計變更:由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施,并編制好工程增減預(yù)算向省徑主管單位申請審批,待批復(fù)后交施工單位組織實施。
(5)工程計量制度
施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報告,監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,根據(jù)設(shè)計圖紙,現(xiàn)場測定和計量核實。
A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。
B、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。
(6)工程款支付審簽制度
A、施工單位提供的工程進度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單。
B、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報表后,由總監(jiān)審查并出具支付證書,未經(jīng)簽字蓋章的支付證書一律無效。
三、監(jiān)理工作實施情況
在項目監(jiān)理實施過程中,監(jiān)理部嚴格按委托監(jiān)理合同的要求,依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件,協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的有效控制,現(xiàn)將工程質(zhì)量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:
(一)工程進度控制情況
1、合同工期與實際工期的比較
本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮,一標計劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工,實際工期430天,延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工,實際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設(shè)計變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。
2、工程進度控制措施
根據(jù)合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業(yè)面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,工程基本保證了業(yè)主工期目標的實現(xiàn),沒有造成太大的影響。
根據(jù)本項目施工階段的具體情況,監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施,并與施工單位一起調(diào)整進度計劃,達到了趕進度的效果。
(1)要求施工單位根據(jù)施工進度目標要求,每月或每星期做出進度計劃安排,我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質(zhì)量有利的原則,進行合理的調(diào)整性批復(fù);針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,均詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。
如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素,致使進度拖后。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業(yè)班組,使得這四項工程在計劃內(nèi)順利完成。
(2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監(jiān)督檢查勞動力、設(shè)備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執(zhí)行情況,與計劃進度比較,分析偏差原因,督促施工單位調(diào)整落實。工期緊張時進行倒排工期,強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。
(3)幫助施工方分析偏差原因、調(diào)整進度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設(shè)計變更新增工程內(nèi)容和各標段項目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場多次檢查,提出的整改意見和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。
3、影響工程進度的因素
(1)施工場地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運。
(2)在開工初期,施工方機械設(shè)備較少,施工作業(yè)人員少,沒有及時的組織到位;
(3)施工中,由于設(shè)計部分與現(xiàn)場實際情況不相符,而當(dāng)?shù)厝罕姀娗笞兏、協(xié)調(diào)等原因,導(dǎo)致工程變更量很大,為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會多次召開工程協(xié)調(diào)專題會議;
(4)山區(qū)氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;
(5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足,施工組織及管理系統(tǒng)不完善,開工初期進展不是很順利。
雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標,但通過監(jiān)理部和業(yè)主進行內(nèi)外協(xié)調(diào),督促施工單位采取各種改進措施,基本保證了業(yè)主工期目標的實現(xiàn),沒有造成太大的影響。
(二)工程質(zhì)量
1、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施
針對不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場采取不同的方法,具體有以下幾個措施:
(1)施工準備的質(zhì)量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。嚴格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設(shè)計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系,建立現(xiàn)場管理制度,保證責(zé)任到崗、到人;組織設(shè)計交底和圖紙會審,督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場炕底,明確操作方法、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、工作程序,做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。做好各項監(jiān)理的交底,嚴把開工關(guān),完善各級質(zhì)量控制體系。
(2)施工過程質(zhì)量控制:為確保施工質(zhì)量,對施工過程進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進行控制。
A、事前控制:根據(jù)圖紙的設(shè)計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設(shè)備和材料進場,并嚴格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標準的規(guī)定進行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格等核對,不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進場后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進場后,由現(xiàn)場距理現(xiàn)場鈞證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關(guān)見證臺帳。取樣送檢全部合格。
土地平整工程:施工單位進場后,根據(jù)地形地貌進行測量放線,施工過程中主要根據(jù)設(shè)計要求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后,施工單位自查合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理認可后方可進入下一單元的施工。
對石砌體的砌石質(zhì)量控制,主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實度,漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標號及砂漿密實度。
灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責(zé)人交底!癠型槽”的對接和勾縫嚴格按規(guī)范要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比,振搗工藝及養(yǎng)護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強度。
田間道路工程:主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實密度,路面的寬度、厚度及壓實密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護措施。
控制點、水準點復(fù)測:這是開工時監(jiān)理的工作重點,監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測,整個過程監(jiān)理全程參與;對施工單位復(fù)測及加密成果,監(jiān)理認真審核,確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準確性。
B、事中控制:監(jiān)理工程師對各分項工程進行了跟蹤監(jiān)理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報告,經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主共同驗收合格簽證后,方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問題。本項目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點多面廣,戰(zhàn)線太長,給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難,我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力度,要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場眷查指導(dǎo)施工,配備專業(yè)的施工班組進行施工,要求施工方能積極配合監(jiān)理工作,嚴格按程序辦事,對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進行施工和驗收。我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場不論是對安全還是對質(zhì)量方面,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工上都嚴格把關(guān),做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄,決不漏放任何一個問題,舉例如下:
○1在對龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進行質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規(guī)范,漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監(jiān)理工程師及時向施工單位質(zhì)檢人員指出,施工單位負責(zé)人及時調(diào)整了砌石人員,對漿砌不符合規(guī)范的部分進行了返工重做,經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位,業(yè)主和監(jiān)理進行了現(xiàn)場眷查均符合規(guī)范要求。
○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線,兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監(jiān)理工程師現(xiàn)場要求返工重做,施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后,及時組織了人員整改。
、圬S巖片部分生產(chǎn)路施工壓實不夠,且有些生產(chǎn)路寬度也達不到要求,泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚,達不到設(shè)計要求。經(jīng)監(jiān)理人員要求進行了整改。
、荦?zhí)镀盒滦迿C耕橋-1澆筑混凝土?xí)r,監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:
(1)模板支撐不牢固,倉內(nèi)殘渣清理不干凈;
(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責(zé),未控制好;
(3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時間。
施工單位現(xiàn)場負責(zé)人聽取意見后,馬上進行了落實。
C、事后控制:按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,采取逐項檢驗法進行檢查,例如:對未按設(shè)計要求施工的`土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時,監(jiān)理堅決要求施工方返工處理。
D、預(yù)驗收后:驗收完后,我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗收時狀態(tài),并要求其按照規(guī)范要求進行施工,保證正式驗收能一次通過。
2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果
(1)單項、單位工程質(zhì)量驗收情況及評定結(jié)果如下:
通過以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ),強化施工單位自檢,重點檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針,并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質(zhì)量控制工作得到全面落實,整個工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控。監(jiān)理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質(zhì)量及工程量控制嚴格,保證了工程建設(shè)順利進行。本工程施工過程中,我監(jiān)理人員嚴格按有關(guān)建設(shè)標準對該工程進行全過程監(jiān)理,根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場驗收記錄,監(jiān)理工程師在施工單位自評的基礎(chǔ)上對所有的分部工程進行了復(fù)評,并通過了單項及單位工程驗收,評定了工程的質(zhì)量等級。
根據(jù)土地開發(fā)整理項目的有關(guān)驗收規(guī)定,業(yè)主和監(jiān)理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行了單位工程和單項工程質(zhì)量驗收評定,本項目共劃分為2個子項目,各4個單項工程,15個單位工程,33個分部工程,共263個單元工程。評定結(jié)果為:所有標段的子項目工程均符合標準及設(shè)計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質(zhì)量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。
(2)對工程資料的審查意見
根據(jù)《土地開發(fā)整理標準》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設(shè)計(含設(shè)計變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現(xiàn)場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。
(三)工程投資
1、工程投資控制措施
本工程資金來源為省徑投資。采用固定綜合單價投標,單價結(jié)算方式,為達到投資不突破預(yù)算的目的,監(jiān)理工程師采取了以下措施:
(1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計文件施工。
(2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。
(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細記錄,需要有關(guān)方面認可的及時辦理簽字,蓋章手續(xù),特別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。
(4)及時復(fù)核工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定支付款項。
2、主要工程量完成情況
本工程共分為四個單項工程:土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表:
3、工程投資控制效果
距理部在認真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等內(nèi)容規(guī)定的基礎(chǔ)上,嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設(shè)計變更產(chǎn)生的新的工程類型,提請建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價;對于現(xiàn)場實際簽證,要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求,未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。
通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據(jù)地形地貌的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊螅┕づc原設(shè)計不符的,由項目所在地村委會提出變更申請,鎮(zhèn)政府審查,報業(yè)主復(fù)核后,由原設(shè)計單位派設(shè)計代表到現(xiàn)場勘測,設(shè)計單位提交變更設(shè)計書,按規(guī)定程序報批后,再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計組織施工。
本項目工程數(shù)量計算準確,工程進度款嚴格按照合同要求支付,無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關(guān)單位進行了現(xiàn)場實測實量并簽證。
本項目已完成施工費(結(jié)算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農(nóng)田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。
4、存在的問題和處理意見
本項目預(yù)算總投資1426萬元,施工費投資1088萬元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過的標段,且標段間不平衡。主要是由于設(shè)計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價方式有爭議,待審計單位核查定論。
(四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面
距理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業(yè)主單位、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事。
開工前,監(jiān)理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工過程中,監(jiān)理對施工單位是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。
在工程建設(shè)過程中,積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系,除了召開工程例會外,還定期參加協(xié)調(diào)會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會議的目的在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進行全面檢查,綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程順利進行。
我方監(jiān)理人員根據(jù)項目的實際需要,在施工隊進場時,組織召開了工地的第一次會議,并在具體施工時,定期召開了工地會議,對施工期間的工程進度、質(zhì)量、費用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。
(五)文明施工、安全施工方面
距理部堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進行了施工,實現(xiàn)了安全目標。本工程項目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機械事故,無人員傷亡,機械完好率達90%以上。
(六)內(nèi)業(yè)管理
在一般土地開發(fā)整理工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的相關(guān)通知及報送業(yè)主的文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場距理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等,確,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料,都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制,付出了監(jiān)理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗收的基本需要。
3、項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,便著手進行工程技術(shù)資料計算機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式。
(七)工程運行管理情況
1、工程移交
本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項目所在的鎮(zhèn)、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下,新增地經(jīng)營權(quán)的調(diào)整已落實。
2、運行管護
項目區(qū)已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會確定專人管理,定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護區(qū),按照基本農(nóng)田的管理辦法進行管理,運行管護費用由權(quán)利人承擔(dān)。
四、監(jiān)理工作成效
在長陽縣國土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下,項目監(jiān)理部圓滿的完成了本項目的監(jiān)理工作,工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環(huán)節(jié)、每個工序都得到有效控制,符合設(shè)計文件、合同和施工規(guī)范的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規(guī)劃設(shè)計方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,又達到了美化環(huán)境的效果。
本項目施工任務(wù)完成后,達到了如下目標:
1、通過工程、生物等措施,改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田,提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。
2、增加有效耕地面積。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復(fù)墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。
3、配套完善了田間道路系統(tǒng),方便農(nóng)民出行和田間作業(yè),滿足規(guī);(jīng)營和機械化作業(yè)的要求,并為今后實施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng),使排澇標準達到十年一遇。
5、合理配置農(nóng)田防護林,防止水土流失,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增加可持續(xù)發(fā)展性。
五、對其它各參建單位的評價
各施工單位對業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場指出的問題能認真聽取意見,并采取相應(yīng)的有效措施,內(nèi)業(yè)資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對工程質(zhì)量要求很高,經(jīng)常到工地現(xiàn)場眷查工作,及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使本工程項目能順利推進;設(shè)計單位能及時按要求參加工程服務(wù),實事求是的完成設(shè)計變更;特別是項目建設(shè)管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現(xiàn)場,及時解決實際問題,且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,使得本項目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”。
六、監(jiān)理工作體會及建議
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè),受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統(tǒng)一的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進行。在項目建設(shè)過程中,縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作,并就工程設(shè)計、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度,凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量,使項目實施的各項工作有章可循,使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。
2、做好設(shè)計是根本。前期規(guī)劃設(shè)計應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖姡?guī)劃設(shè)計內(nèi)容應(yīng)詳細化,與施工現(xiàn)場的實際地形和情況要相吻合,以免在施工時發(fā)生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設(shè)計是施工的指令性文件,是項目實施過程中各方開展工作的基礎(chǔ),若變更過多,勢必導(dǎo)致各參建單位意見難于統(tǒng)一,管理難度加大。建議在工程招標前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設(shè)計文件進行仔細核對,重點是施工的可能性、與現(xiàn)場的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準確性等方面。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質(zhì)量越好保證,也才能發(fā)揮投資的最大效益。
3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。土地整理是涉農(nóng)項目,且都執(zhí)行零補償原則,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng),將在群眾中造成負面影響,使項目建設(shè)推進困難。建議抓好三點是關(guān)鍵,一是積極爭取到項目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規(guī)范化管理,施工組織要科學(xué)合理,在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實好,要科學(xué)管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實“三檢制”,要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,施工單位還必須樹立主動的質(zhì)量控制概念,這樣才能確保工程質(zhì)量。本項目涉及兩個分開的片區(qū)、四個村的區(qū)域,各項工程啟動后,戰(zhàn)線較長,管理難度大。但項目管理單位和項目監(jiān)理、項目施工企業(yè)密切配合,以保證質(zhì)量為前提,嚴格按照施工設(shè)計,精心組織,加強監(jiān)管,確保了工程質(zhì)量。
5、土整工程技術(shù)標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規(guī)范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應(yīng)標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實用的內(nèi)容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經(jīng)驗,導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范,嚴重影響項目的驗收工作。
6、項目建設(shè)完成后,建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護措施,以保證后期使用過程中能有效發(fā)揮其功能,能持續(xù)利用,并可以以此為契機帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,全面推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。
總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環(huán)境均為露天作業(yè),山區(qū)氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監(jiān)理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),工程監(jiān)理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”要求開展工作,全面履行監(jiān)理職責(zé),取得了良好成效。通過本工程項目的監(jiān)理工作,我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系,取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹向所有對監(jiān)理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠摯的謝意。
監(jiān)理員年度總結(jié)14
一、工作總體評價
XX年是XX工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。
回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了XX“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批XXX簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進度
認真XXX施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志。
一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間XXX監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查XXX次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的`XXX性和責(zé)任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行。
六、實事求是,嚴格要求
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)(范本),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立XX監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報紙傾聽XXX,關(guān)心國家大事,做到與時俱進,緊跟XXX的步伐。
6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
監(jiān)理員年度總結(jié)15
面對即將成為過去的2***年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,2***年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。***年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。
工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
2***年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的`勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵
在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。
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