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年度總結(jié)

店長年終工作總結(jié)

時間:2023-06-14 08:04:39 年度總結(jié) 我要投稿

店長年終工作總結(jié)(集合15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的店長年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

店長年終工作總結(jié)(集合15篇)

店長年終工作總結(jié)1

  新手開店,肯定要先找貨源,對于貨源的尋找,你要做到貨比三家,對于批發(fā)商來說你就是買家,你要以誠信、負責的態(tài)度對貨物的款式、質(zhì)量、價格、數(shù)量等,做出認真的比較,只有這樣,你才能對你的客戶做出保證,承諾。對比之后你就可以對價格作出相應的調(diào)整,新手開店剛開始圖個信譽、圖個回頭客,所以價格不能調(diào)的過于高。

  做淘寶,很多賣家覺得要快點上鉆石,要有多少多少信用,因而急躁,有的因為急于求成,找人刷鉆,幾天后店鋪就被封了,即使運氣好沒被封心里也是不踏實的、刷信譽被封店是早晚的事;有的因為追求信譽而損失自己的利潤,導致難以維持,所以,利潤是必須的,但不能太貪,適當?shù)睦麧櫍拍芫S持長久的經(jīng)營!

  有了貨源,就需要上貨,上貨對于新手可能會很頭痛。畢竟剛開始一切都是全新的都需要耐著性子學習。<強烈建議使用淘寶助理>這個時候,你要有足夠的耐心、認真,細致的寫清寶貝描述,讓客戶如同親眼看見產(chǎn)品,但是絕對不能夸大,產(chǎn)品具有的瑕疵、不足,也要誠實的說明,讓客戶有所了解~,對售后等情況也要盡數(shù)說清楚,讓客戶覺得你是個負責任的賣家。

  上完產(chǎn)品,需要的是推廣,你可以在店鋪做活動,可以到處推廣,但是我要說明一點,推廣不是去打小廣告,你可以給有需求的客戶合理的建議,或者適合他們的方案,讓他們感覺到你的專業(yè),獲取信任,這個過程可能需要一段時間,但是絕對能讓你獲得忠實的客戶,推廣要長期的,要堅持推廣,最好不要間斷,要用心和認真的`去做,不能馬虎了事,推廣的同時要對自己的產(chǎn)品、服務有足夠的自信,自己承諾的售后一定要認真做到!

  推廣過后肯定會有客戶來咨詢銷售,當然,這個效果是需要推廣一段時間的,軟性的推廣起效一般需要一至兩周后,所以推廣一定要堅持哦,客戶來咨詢之前,你要全面的學習產(chǎn)品知識,千萬不要一問三不知,甚至還沒有客戶了解這個產(chǎn)品,那你就太失敗了,生意是給準備好的人,客戶會選擇更專業(yè)的賣家,所以要認真的了解好自己的產(chǎn)品,對自己產(chǎn)品的質(zhì)量有把握和自信,客戶咨詢的時候,要認真、誠實、熱情的介紹產(chǎn)品,盡量全面,適當?shù)慕榻B配套或者更適合客戶的產(chǎn)品,但是不建議推銷,更不建議什么利潤高推薦什么~要對客戶負責,畢竟是網(wǎng)絡購物,很多時候言語會產(chǎn)生誤會,要寬容的對待,仔細的解釋,以做到解除誤會,讓購物順暢舒心,購物成交,快遞方面要做好積極的溝通和配合,出現(xiàn)問題要有擔當?shù)膽B(tài)度,讓客戶繼續(xù)相信你,這樣才能更好的解決問題,對于已經(jīng)是購物過的客戶,要做好維護、溝通、售后服務,對于產(chǎn)品效果的情況要及時和客戶溝通,從客戶那里了解到反饋信息。雖然說就那么些,網(wǎng)上開店的那些店長肯定知道,簡單的幾點當中,有千千萬萬的事情要去做,每天的工作是很多的,所以一定要安排好時間,比如,每天花多少時間上貨、推廣、維護客戶,一般來說,新店維護客戶這部分,只要不出亂子,一般不會花太久的時間,如果是已經(jīng)做大了的店鋪,那可能就要比較長久的時間了,一般上貨和推廣的時間應該是差不多的,因為上貨的時候還是有很多細節(jié)要做的,要把產(chǎn)品盡量仔細的介紹,是需要花些心思的,推廣需要足夠的量,所以兩者都是比較花費時間的。

店長年終工作總結(jié)2

  20xx年x總在十周年慶典晚會上宣布,面對危機和挑戰(zhàn),我們要邁向新的里程,站在新的起點,告別十年的輝煌與成就,勇于蛻變,我們不滿足,不止步,從零開始,踏上下一個新的征程,尋找新的突破。企業(yè)把學習/團隊建設/培養(yǎng)人才作為我們整年的三大工作目標與方向,并創(chuàng)建了教育培訓部,成立了工會,通過大家的努力,企業(yè)尊重人,重視人,關心人的思想觀念得到提高。

  在學習方面,我們著重學習了《自動波領導模式》《請給我結(jié)果》兩本書,經(jīng)理級以上人員參與了分享活動,從四月份開始,企業(yè)聘請了專業(yè)的培訓老師,創(chuàng)建了快樂的學習氛圍,通過戶外拓展和老師一系列的培訓課程,同事們逐步形成了用陽光心態(tài)去面對工作和生活的意識,在團隊氛圍和凝聚力、儀容儀表,禮貌禮節(jié).成本控制方面從行動上有了新的改變和突破.

  在關愛同事方面,從同事的生活到家庭困難,企業(yè)成立的公會到同事家中走訪,用真實的行動不遠千里為同事和家人解決了實際生活中的困難,在生活方面優(yōu)化了男生宿舍,新增了衣柜,為外宿的同事們解決了物品擺放凌亂的現(xiàn)象,在企業(yè)做了這些工作后,同事們也形成了相互關愛和幫助的氛圍,積極為病痛同事四處尋醫(yī),端水送藥,今年企業(yè)一共關心了xxx名同事,用在關心同事身上資金為xxxx元,其中有xxxx元是三個店的同事們自發(fā)性捐款獻的愛心,詮釋了企業(yè)”愛心成就夢想,真誠締造未來的”核心文化.

  20xx年是整個餐飲市場低迷的一年,但是通過大家的共同努力我們同樣完成了1、2、3季度的營業(yè)指標,而我們的待遇.福利.獎金也在xxxx得到了提升,企業(yè)本著對同事負責就是對客人負責的管理方式,從20xx年x月開始,企業(yè)為感謝和鼓勵大家士氣,對完成績效指標的獎金從xxx元提高到了xxx元,從原來的x個月領一次到一個月領一次,作為鼓勵大家在經(jīng)濟蕭條的20xx年,更懂得珍惜和重視客人的重要性,企業(yè)把大家沒完成的第四季度營業(yè)指標獎金照樣發(fā)放一半給我們的同事,作為我們不能消極,不能放棄,繼續(xù)要不斷進步,向前沖的鼓勵.今天大家就可以領到第四季度的獎金了,大家開不開心?20xx年還要不要?

  培養(yǎng)人才方面,因為企業(yè)要發(fā)展強大,就需要引進和培養(yǎng)更多的人才,可見企業(yè)對人才的重視,也給大家提供了很好的機會和平臺,xxx師傅由一名炒菜師傅成長到了廚師長,xx師傅由一名粘板師傅到現(xiàn)在去各店幫助指導工作,我們實行基層同事輪換部長崗位工作,部長級以上人員實行對基層同事一對一的點菜技能培養(yǎng),廚部基層各崗位的互相調(diào)動學習,使基層同事得到了鍛煉,并在業(yè)務知識及技能有了很大的提升空間,只要你勤勤懇懇工作,踏踏實實做人,為企業(yè)做出貢獻,機會的大門都為你而打開,因為機會是永遠留給有準備的人而準備的。20xx年我們的管理團隊做到了以身作則,團結(jié)大家不斷向前進取,帶出了一個很有士氣的團隊。

  20xx年是社會經(jīng)濟蕭條的一年,更是餐飲行業(yè)競爭激烈的一年,我們并沒把它當成理由和借口,消極地面對我們的工作和客人,反而更注重我們的衛(wèi)生/環(huán)境與出品,大廳和包廂添加了綠化布置,更換壞的餐具,提升企業(yè)形象,完善客戶檔案,注重出品速度,主食檔由原來的承包到企業(yè)統(tǒng)一管理,xxx師傅的思想和意識到行動上有了很大的進步和改變,全員意識對客人重視與珍惜的重要性,團隊配合在20xx年有了新的突破,同事與同事之間相互支持與合作,學會了借力,與其他兩個店加強了溝通與協(xié)調(diào),部門與部門之間密切配合,特別是廚房與樓面的配合溝通有了歷史的突破,廚部的組長們自發(fā)帶動檔口師傅們協(xié)助樓面收碗,扛碗,保潔,后勤,保全部積極協(xié)助地喱部上菜,大家都能夠真誠實干,和睦相處,團結(jié)合作,比20xx年涌現(xiàn)了更多的'任勞任怨,哪里需要哪里幫的多功能優(yōu)秀工作者,大家都是為了我們共同的目標,以客人的滿意而這樣不分你我去做的,正是由于大家的積極配合,共同完成了1/2/3/季度的營業(yè)指標.。

  的確,我們的整個團隊氛圍和協(xié)作精神以及凝聚力,吃苦耐勞的精神都比很多同行業(yè)的優(yōu)秀,當然我們也存在一些不足,因為我們的專業(yè)不夠,所以我們還要學習更多專業(yè)的知識,如果我們在專業(yè)上突破并規(guī)范化各項的工作,相信我們這個團隊絕對是更加優(yōu)秀、像狼一樣的團隊,大家說是不是,我們要不要學習更專業(yè)的知識?

  展望20xx,我們除了要保持原有的對同事,客人真誠用心負責的精神,把客人的滿意度做為我們的目標以外,還將學習專業(yè)的知識,建立一個有執(zhí)行力,以效益說話,實現(xiàn)價值最大化的團隊,我們相信,只要我們拿出團隊新的精神面貌,跟隨著企業(yè)的步驟,不怕艱難困苦,立志改變,我堅信,我們一定會在餐飲行業(yè)競爭更加激烈的市場中勝出!

店長年終工作總結(jié)3

  作為xx家具的店長,就今年店內(nèi)的工作狀況作如下總結(jié):

  1、精神

  一個優(yōu)秀的店長必需具備猛烈的敬業(yè)精神,寵愛本職工作、精力充分、勇于開拓。

  2、學問

  這方面的條件準備了店長的銷售力氣,是做好銷售工作的基礎。包括以下幾個方面:

  1)商品學問

  要生疏商場全部商品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量特點(包括面料、材料、油漆等)功能(適合在何種環(huán)境和條件下使用)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間、庫存狀況:了解商品的使用方法、保養(yǎng)及修理學問;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關狀況;

  2)企業(yè)學問

  要把握本公司的歷史背景、經(jīng)營理念、生產(chǎn)力氣、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種系列、技術水平、設備狀況及服務方式、進展前景等。了解公司的銷售狀況及在各地區(qū)的銷售網(wǎng)絡。

  3)用戶學問

  了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對其家居環(huán)境布置的基本要求。

  4)市場學問

  1、了解家具市場的環(huán)境變化、顧客購買理滿足。

  2、照實供應顧客所需了解的相關產(chǎn)品學問。

  3、在與顧客相互溝通時,有效運用身體語言(如眼神、表情等)傳遞你的誠意。

  4、介紹商品時,以攻擊其他同類產(chǎn)品的.方式獵取顧客對我們商品的信任,其結(jié)果只會適得其反,甚至使顧客產(chǎn)生反感的心情。

  5、談問題時,盡量站在其他人的角度設身處地考慮具有很強的說服力。

  3、了解顧客

  店長在與顧客交談時,可以其購買動機、房屋居住面積、家庭裝修風格、個人顏色喜好、或許經(jīng)濟狀況等方面著手了解客人的選擇意向,從而有針對性的介紹商品。

  4、抓住時機

  依據(jù)顧客不同的來意,選擇實行不同的接待方式,對于目的性極強的顧客,接待要主動、快速,利用對方的提問,不失時機地動手認真演示商品;對于躊躇不定、正在“貨比三家”的顧客,店長要急躁地為他們講解本商品的特點,不要急于求成,容顧客比較、考慮再作準備;對于已成為商品購買者的顧客,要連續(xù)與客人保持交往,可以重點介紹公司的服務和其他配套商品,以不致其產(chǎn)生被冷落的感覺。

  5、引導消費

  在顧客已對其較寵愛的產(chǎn)品有所了解,但尚在考慮時,店長可依據(jù)了解的家居裝飾學問關懷客人進行選擇,告知此商品可以達到怎樣的效果,還可以無意的談起此類商品的消費群體的層次都比較高,以有效促成最終的成交。引導消費最重要的一點是店長以較深的專業(yè)學問對產(chǎn)品進行介紹,給顧客消費供應專業(yè)水平的建議。

  6、處理看法

  在銷售工作中,時常會聽到顧客的看法,一個優(yōu)秀的店長是不應被顧客的不同看法所干擾的,店長首先要盡力為購買者供應他們中意的商品,避開反對看法的消逝或反對看法降低至最小程度,對于已消逝的反對看法,店長應急躁地傾聽,如顧客所提出的看法不正確,應有禮貌的解釋;反之,應有懇切的態(tài)度表示感謝。

  7、抓好售后

  售后服務是一個比售貨還重要環(huán)節(jié),是企業(yè)與顧客處理好買家關系的很重要一環(huán),他能建立消費者對企業(yè)的信任感,不但可以加強商家與已購買物品的顧客間的聯(lián)系,促使他們成為“回頭客”,同時老顧客也能影響到顧客,開拓更廣市場,抓好售后服務可從以下幾方面著手;

  1)聯(lián)系客戶、保證服務。產(chǎn)品售出后,并不意味著買賣關系的中斷,店長應連續(xù)定期與顧客接觸,保持聯(lián)系并為其服務。假如顧客對產(chǎn)品表示滿意,店長還要充分履行組裝、修理和服務等方面的保證,對于顧客的看法,店長應表示快樂接受,并準時選擇實行改進措施。

  2)記錄、保存信息資料。企業(yè)銷售部門通過建立客戶檔案,做工作記錄來了解產(chǎn)品銷售市場的變化,為分析和開拓市場供應有益的借鑒和參考,為完善售后服務供應寶貴的資料。店長應保存、記錄的信息包括:客戶的姓名、住址、聯(lián)系方式、所購買的產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、購買量、成交金額及顧客交談的過程中其他有價值的信息(競爭對手投放市場的產(chǎn)品及其市場營銷特點等),銷售過程中顧客購買和不購買和緣由,對企業(yè)的產(chǎn)品提出了何種看法。

  3)分析、管理關鍵客戶。關鍵客戶是全部顧客的核心部分,是那些在商場全部銷售利潤中占較大比例,在確定社會層面中具有代表性和影響力,在家居選擇方面具有品嘗、崇尚潮流的客戶,這些客戶可從工作記錄和客戶檔案中選出,店長在售后工作中將這類客戶作為重點公共關系對象,是一種重要的營銷手段;依據(jù)閱歷,有些在將來某一時間可能成為的客戶,且具有關鍵客戶的特征,可認為是潛在關鍵客戶,這類客戶也必需引起店長留意。

店長年終工作總結(jié)4

  我店的精神文明建設工作在市文明辦的直接領導下,深入學習重要思想,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領精神文明建設工作全局,以服務全市發(fā)展大局為中心,以文明創(chuàng)建為重點,緊密結(jié)合“效率革命”活動,以公民思想道德建設為基礎,突出抓好誠信建設,深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,不斷增加精神文明建設的吸引力、輻射力和影響力,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的精神動力、智力支持和思想保證,,全面完成了上級下達的各項目標任務,各項指標完成情況在鹽城市名列前茅,參加中國版協(xié)舉辦的“文明店堂”評選、“全省新聞出版系統(tǒng)先進集體”評選,目前在審批當中(上述兩項評選,鹽城市只此一家),形成了構(gòu)建和諧、追求和諧的生動局面,促進了企業(yè)的精神文明建設水平,為構(gòu)建和諧大豐、推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。

  一、領導重視,精神文明建設工作的組織領導得到強化一年來,店領導班子對精神文明建設工作高度重視,始終把精神文明建設活動納入到年度工作目標管理之中,并把精神文明建設工作的各項主要目標納入我店的發(fā)展規(guī)劃中,具體分解到各科所。落實了第一責任人和分管領導分片包抓責任制,做到與各項工作同步研究,同步考評,考核結(jié)果與年終評優(yōu)掛鉤,用獎懲激勵機制,促進精神文明建設工作。其次,我店成立了精神文明建設工作領導小組,著力加強對精神文明建設工作的組織領導,由支部書記親自掛帥,分管經(jīng)理擔任副組長,由各科所主要負責同志任成員,下設辦公室,負責日常的督查、檢查、推進工作。在全店形成了層層目標明確、責任落實的良好氛圍,從組織和領導上為精神文明建設工作的落實提供了有力的保障。第三是思路清晰,規(guī)劃具體。在工作中,我店認真把握好書店系統(tǒng)精神文明建設的.指導思想,形成符合書店特點的工作思路,即從教育和制度建設入手,以班子建設和廉正建設為重點,以群眾性精神文明活動為載體,持之以恒,努力造就高素質(zhì)的員工隊伍。根據(jù)這一思路,我店不斷加大精神文明建設力度,積極開展創(chuàng)建文明柜組、文明科室等活動,并將精神文明工作同各項業(yè)務工作一并納入年終考核之中。

  二、加強思想道德建設,干部素質(zhì)得到進一步提高

 。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO。店領導班子團結(jié)有力,以科學發(fā)展觀為指導,帶領全店干部職工以全市經(jīng)濟發(fā)展為中心,凝聚人心,努力工作,大膽創(chuàng)新,積極探索新華書店工作服務于全市經(jīng)濟發(fā)展的新辦法、新途徑,出色完成全店各項工作任務。班子成員之間互相交心通氣,在工作中,目標統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大店,發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻的精神。注重發(fā)揮表率作用,樹立公仆形象,班子成員做到事事帶頭,堅持黨風廉政建設責任制,做廉潔自律的表率,形成了創(chuàng)造力強、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、號召力強、求真務實的堅強班子。

  (二)抓思想建設。以學習貫徹科學發(fā)展觀為契機,認真學習黨章內(nèi)容。學習做到有計劃、有記錄、有檢查講評,有學習體會。通過學習,提高了員工的理論水平,增強貫徹落實黨的路線,方針,政策的自覺性,同時,結(jié)合工作職能,積極參與文明城市創(chuàng)建工作,利用“國慶節(jié)”“端午節(jié)”等重要節(jié)日對干部職工進行民族精神、時代精神主題教育活動。

 。ㄈ┳ブ贫冉ㄔO。制度建設是搞好各項工作的重要保證。為此。在精神文明建設工作中,我店把制度建設作為一項重要工作來抓。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要完善了學習制度、考勤及請銷假制度、車輛管理制度、財務管理制度等;狠抓制度的貫徹落實,首先要求各科部要定期組織學習,對制度落實情況,定期或不定期進行檢查,嚴格按制度辦事,糾正一些不規(guī)范行為。

  三、統(tǒng)籌兼顧,積極開展文明和諧創(chuàng)建活動一是狠抓硬件建設,改善基礎設施,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高服務水平,為全市廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務,真正做到衣著整潔,儀態(tài)端莊,語言文明,熱情周到,禮貌公平,精神飽滿,服務規(guī)范。為了豐富干部職工文化生活,配備了象棋、乒乓球桌等活動設施。二是向社會公開承諾制度。公共服務承諾項目,對辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果等作了具體的規(guī)范和要求,不斷提高了新華書店的為讀者服務質(zhì)量和水平,方便了讀者。三是要求廣大員工尤其是銷售一線員工面對社會敞開文明窗口,面對廣大群眾塑造自身形象,從說一句問候語開始,為讀者做好服務做起,同時進一步加強了與行風監(jiān)督員聯(lián)系,建立了內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合的監(jiān)督體系,重點發(fā)揮了社會監(jiān)督員作用發(fā)揮的良好作用。

  四、以回報社會,履行責任為已任,積極開展“鳳凰助我飛”大型助學活動。彰顯集團公司關心教育事業(yè)、傾情公益事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),在“鳳凰助我飛”助學活動取得巨大社會反響的基礎上,,在全市各中小學繼續(xù)開展“鳳凰助我飛”資助貧困學生大型公益活動。預計全市受助學生900多人,資助金額18萬元,比上年增加40%。

  五、以企業(yè)文化建設為重點,奮力打造企業(yè)的`可持續(xù)發(fā)展與繁榮。企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟實力是構(gòu)建企業(yè)品牌形象的基本要素,先進的文化理念可以提高企業(yè)形象的美譽度,增加品牌的附加值。今年5月份以來,開展了“企業(yè)價值觀“大討論活動,制定了活動方案,全員參與,領帶頭,形成了全店上下人人談論什么才是新華書店的企業(yè)價值觀。

  六、以企業(yè)長期發(fā)展為目標,扎實開展企業(yè)核心價值觀大討論活動,總結(jié)出“傳承、創(chuàng)新、包容、爭先”的企業(yè)核心價值觀。通過活動的開展,進一步加強企業(yè)文化建設,達到凝聚人心、鼓舞士氣、創(chuàng)新面貌、提高效率、創(chuàng)造雙效的目的。

  七、下一步的打算今年,我們在精神文明建設工作中取得了一些成績,但距離上級的要求還有一定的差距。下一步我們將緊緊圍繞集團公司“打造圖書發(fā)行第一網(wǎng)”的的工作思路,轉(zhuǎn)變作風,著力加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設,努力造就一支素質(zhì)高、作風正、紀律嚴、本領強的黨員干部隊伍,為實現(xiàn)我店提出的工作目標提供堅強有力的組織保證。繼續(xù)抓好三個文明建設,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供良好的思想基礎和智力支持。一是加強宣傳思想工作。強化對宣傳工作的領導,明確目標任務,分解落實到各部門,加大思想道德建設力度,就《公民道德建設實施綱要》進行大力宣傳,提高干部職工科學文化素質(zhì)。二是以精神文明建設推進各項工作深入開展,把精神文明建設工作溶入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中,使精神文明建設和企業(yè)經(jīng)營整體推進,共同發(fā)展。相互促進。三是大力開展精神文明建設活動。xx年我店將進一步鞏固創(chuàng)建成果,并以此為載體,深入開展文明創(chuàng)建活動。加強對計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生工作,狠抓綜合治理工作,強化對工會、婦聯(lián)等群團組織的領導,真正做到科學管理、民主管理、依法管理。

店長年終工作總結(jié)5

  回首20xx年,是播種希望、收獲豐碩成果的一年。在上級領導的正確指導下,在公司各部門的協(xié)作下,在我藥房全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成果。

  作為一個店長,深深感受到了責任的重大。經(jīng)過多年的工作閱歷,我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,首先要有一個職業(yè)經(jīng)理人;二是要有良好的專業(yè)學問作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀看,用心與客戶溝通,就能做好。

  具體總結(jié)如下:

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確、準時地傳達給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結(jié)店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性,了解每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加我們店的分散力,使之成為一個團結(jié)的集體。

  3、通過各種渠道了解同行業(yè)的信息,了解客戶的購物心理,知己知彼,有一個好的'想法,讓我們的工作更有針對性,避開不必要的損失。

  4、以身作則,做一個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,訓練員工要有大局感,從公司整體利益動身做事。

  5、以周到細致的服務吸引客戶。充分發(fā)揮全體員工的主動性和締造性,讓他們從被動的“讓我做”變成主動的“我想做”。為了給客戶締造良好的購物環(huán)境,為公司締造更多的銷售業(yè)績,帶領員工做好以下幾個方面的工作。首先,做好每天的清潔工作,通過醫(yī)療和訓練網(wǎng)絡的收集,為顧客締造舒適的購物環(huán)境;其次,主動服務客戶,盡可能滿足消費者的需求;我們應當不斷增加服務意識,讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。

  6、處理好部門之間的協(xié)作和上下級之間的工作協(xié)作,少埋怨多熱忱,客觀看待工作中的問題,以主動的態(tài)度解決。 現(xiàn)在門店的管理慢慢走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的改進對門店管理者提出了新的工作要求。嫻熟的業(yè)務將關懷我們實現(xiàn)各種運營指標。新的一年開頭了,成果只能代表過去。我會用更精致、更嫻熟的業(yè)務來管理我們的藥房。 面對明年的工作,我覺得責任很大。要隨時保持糊涂的頭腦,明確明年的工作思路,重點抓好以下幾個方面:

  1、加強日常管理,尤其是基礎工作的管理;

  2、加強內(nèi)部員工培訓,全面提高員工整體素養(yǎng);

  3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著想,為公司經(jīng)濟效益的整體提升做出貢獻。

  4、加強與各部門的團結(jié)協(xié)作,締造最佳無縫的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,充分發(fā)揮員工的工作主動性,逐步成為一支美麗的團隊。

店長年終工作總結(jié)6

  能作為xxxx服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭xxxx服裝店店長,由于精通業(yè)務,嫻熟銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著xxxx公司的經(jīng)營理念,能認真的履行好自己的崗位職責,為xxxx在青岡的銷售奠定了良好的基礎。 作為店長我深深的感受到:

  1、作為有前景的品牌店的店長確定要懂管理、熟業(yè)務、責任心強。

  2、管理品牌店必需有一套科學的管理制度。

  3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱,良好的工作心態(tài),能主動為本店的銷售做出應有的貢獻。

  4、在經(jīng)營上要本著“進展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓xxxx的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

  我深深的感受到品牌服飾特殊適應現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素養(yǎng)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務,都讓我感受到品牌的力氣無窮的,xxxx的管理是科學的,我情愿為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力氣。

  對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié):

  1、銷售額完成,較去年同期增長。時常變換店鋪的陳設,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想方法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,留意顧客的一舉一動,觀看顧客的微表情變化,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感到饒有興趣,那就要簡潔介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點,當顧客試穿的時候發(fā)覺服裝適合自己,就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當顧客對產(chǎn)品更加感到饒有興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的.宣布傳達以及老板的細心策劃、科學管理以及合理宣布傳達。

  2、培育員工3名,達到對xxxx企業(yè)理解、嫻熟把握銷售技巧的水平,平常讓她們多學習理論學問,然后將理論學問轉(zhuǎn)化為實踐,結(jié)合自己的工作閱歷,借鑒優(yōu)秀員工的服務閱歷。

  3、在調(diào)動員工主動性方面,我能依據(jù)每人的實際狀況進行合理的時間調(diào)配,家中的確有事的酌情串假,發(fā)覺心情不好的準時溝通,消退員工的負面心情,以利于銷售工作的開展。

  4、強化員工服務意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,時常與會員溝通,介紹會員所寵愛的服裝類型,促進銷售額的提升。

  5、處理好商場關系,遵守商場制度,協(xié)作商場工作,樹立xxxx在商場員工中良好形象。能按要求準時參預興隆的各項會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認真聽講,做好筆記,準時傳達給員工,按時參預發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓、培訓等各項活動,讓四周的店鋪感受xxxx員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為xxxx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

  6、協(xié)作好望奎,綏化店銷售工作,準時做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓力度,讓他們知道只有多學習才能適應xxxx的經(jīng)營理念,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

店長年終工作總結(jié)7

  鐘表,可以回到起點,卻已不是昨天。日歷,撕下一頁簡潔,把握一天卻很難。轉(zhuǎn)瞬間,20××年只有不到一個月的時間了!感謝這一年的尚不如意,這是下一年必需努力的理由。感謝這一年的辛苦,這是成長路上不行或缺的閱歷。感謝接納我工作的企業(yè);感謝我的領導;感謝我的同事們;感謝我的伴侶;感謝我的客戶由于是他們的關懷、信任、認可、鼓舞才能使我更加寵愛我的工作、更加努力工作!

  20××年,愿全部的淚水與挫折,成為過往,讓我們進入新的一年一20××年,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年,出來工作已過了6個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,確定了工作目標,特訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

  一、制定學習目標

  學習對于銷售人員來說至關重要,由于它直接關系到一個銷售人員來說至關重要,由于它直接關系到一個銷售人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方始終補充新的能量、專業(yè)學問、綜合力氣等,都是我要把握的內(nèi)容。

  二、增加責任感

  增加服務意識,增加團隊意識,主動主動地把工作做到點上,落實到實處,我將盡我最大的力氣減輕老板的壓力。

  三、堅持每天做好當日方案

  一周一小結(jié),每月一大結(jié)。多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。

  四、與公司員工要有良好的溝通

  有團隊意識,每天多相互溝通,多探究才能不斷增長業(yè)務技能。

  五、要更加自信

  自信是特殊重要的,要時常對自己說你是最好的!你是獨一無二的!擁有健康和樂觀主動向上的工作態(tài)度才能更好的完成每天的銷售任務。

  作為一名家具銷售員,不論在工作支配還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面,這些都是銷售員不行推卸的職責。要做一名合格的銷售人員:

  首先,要對自己所銷售的產(chǎn)品特殊生疏,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些客戶群體....才能更好的向客戶呈現(xiàn)自己與產(chǎn)品的.專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任,當然對競爭對手也不能忽視,要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量介紹自己產(chǎn)品的獨特性,當然同行中存在的缺點與不足也不要惡意攻擊與批判,要引導客戶去分析推斷,建議客戶通過實地考察。其次,要進入角色,俗話說的好“做一行,愛一行”,做什么事情都要有狀態(tài),更要有狀態(tài),還要有確定的承受力氣,一步一個腳印,留意細節(jié)問題,認真對待本職工作,上司交辦的事一定要認真對待,準時處理。做到不拖延、不誤事、不敷衍。 展望20××年,我會更加努力,認真負責的對待每一筆業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取開更多的大單!20××年,或許有些緊急,但我愿以百倍努力迎接你!20××年。愿幸運與陽光灑滿前程。

店長年終工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)瞬間,XX年已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

  XX年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里,我們增開3家連鎖門店。由于剛剛起步,開店速度也是在方案之內(nèi),只要我們始終秉承公司的經(jīng)營管理理念,估量以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應當站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,假如前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的進展必需要在掌控之中。店長必需要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公正公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。由于是店長,必需比員工站一個更高的層面;也由于是店長,員工就是你的.戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

  我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的進展,關鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的進展,它必需要有一個好的經(jīng)濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培育人才,如何去組建一個團隊,這對企業(yè)的長遠進展才是重中之重。家和萬事興!一個高素養(yǎng)的、分散力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)締造的價值必定大于他自身的價值!假如一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不他的價值,那么必需乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之惋惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀一鍋粥,認為正確而不懷疑這個道理大家都懂。作為店長要擅長把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協(xié)調(diào),責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們寵愛自己的工作,進而得到不斷的進展。

  氛圍有,每個人的主動性自然也就上去。歡快地工作,每個人的服務態(tài)度自然就好。要不是總部時常開展培訓,讓我們?nèi)议T店有機會溝通相互溝通,真的不知道我們梧田店的人其實始終都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號。當然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

  面對明年的工作,我深感責任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年,可是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

  一、協(xié)作總部對內(nèi)加大員工的培訓力度,加重醫(yī)學學問的培訓,學會聯(lián)合用藥,提高客單價。

  二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。 全面提升員工的整體素養(yǎng)。

  三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?驮锤偁幨顷P鍵,必需建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以戰(zhàn)勝競爭對手。

  四、提高自身的業(yè)務水平力氣,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的主動性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。

店長年終工作總結(jié)9

  由于之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健養(yǎng)分品專賣店店長和區(qū)域銷售經(jīng)理,所在公司特別留意培訓,自己也特別留意學習,所以有確定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,留意同事之間的關系,不議公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己力氣上的提高,有合適的平臺發(fā)揮自己的特長,但同時自己也有很多不足。

  1.認為自己專業(yè)學問還不完善和精熟,所以以后會的看一些關于天麻,石斛的書籍。

  2.營銷和管理方面上的`學問還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學習。

  3.提高自身業(yè)務水平,生疏各崗位的工作流程,提高自己發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的力氣。

  培育時常總結(jié)的習慣,每天總結(jié),沒周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)覺自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理力氣,專業(yè)學問,執(zhí)行力等等,總之在以后會致力于學習,總結(jié),改進。

店長年終工作總結(jié)10

  回顧20xx年的工作歷史,有碩果累累的喜悅,有與同事合作解決關鍵問題的艱辛,也有遇到困難和挫折時的愁悶?偟膩碚f,這半年來我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M步,工作狀況總結(jié)如下:

  一、門店工作回顧

  1、在我店全體員工的共同努力下,我店完成了公司交給的任務,店內(nèi)的銷售額和員工的整體素養(yǎng)得到了階段性的提升,F(xiàn)在,我們商場的整體水平正在穩(wěn)步進展:

  人員:整體素養(yǎng)大幅提升;

  財務:賬目清晰、準入明確、透亮、規(guī)范;

  事情:最好是處理好客戶狀況,退貨換貨,和供應商保持穩(wěn)定的關系。

  2、其他已完成的工作

 。1)認真執(zhí)行和完成上級領導的準備,對員工進行思想訓練,每天召開例行交接會,支配好大家的工作。

 。2)妥當處理客戶投訴和服務工作中的各種沖突。在緊急狀況下,員工應當始終保持專業(yè),由于我們的言行不代表個人,而是公司的整體形象。

 。3)在加強理論學習的同時,要留意更新學問結(jié)構(gòu),努力在工作中學習,在學習中工作,不斷提高,不斷探究,這樣才能更勝任自己的工作。

  二、工作中的.不足和需要改進的地方

  雖然取得了很大進步,但仍有許多不足之處:

  1、缺乏閱歷和溝通

  我比較寵愛直接溝通,不擅長拐彎抹角的表達自己的意愿和工作想法。在以后的工作中,我想加強自己的溝通力氣,努力準時提高自己在工作這方面的力氣。

  2、頭腦不夠細致,缺乏創(chuàng)新

  我對工作很謹慎,養(yǎng)成了做事前先問問題,向別人學習的習慣。這是好事,但是會有確定的負面影響,就是我缺乏創(chuàng)新意識。

  以上列舉的不足是我認為工作中存在的問題,需要自我反思后改進。我會努力改進自己的不足,爭取在以后的工作中取得更好的成果。

  三、工作面

  1、了解員工

  2、了解現(xiàn)有規(guī)章制度的執(zhí)行狀況

  3、完善規(guī)章制度,聽取員工看法和建議

  4、明確對員工的責任。工作支配已經(jīng)到位

  5、讓員工知道我敬重我,不怕我

  6、了解消費群體和客戶之間的溝通

  人生有幾拍。在將來的日子里,我會用我的勤奮和才智,把我的想法變成行動,畫出將來的藍圖。希望領導給我正確的評價,給我建議。

店長年終工作總結(jié)11

  20xx年我想合作的人員還是xx我倆配合默契3觀一制想法簡單目標明確就是做好業(yè)績。我的搭檔xx優(yōu)點很多,首先:

  1、銷售好,作為店長就要做到行銷掛帥。

  2、審美高非常時尚,我們是做美的行業(yè),時尚是我們必備的要素,只有你時尚了你的顧客才能不斷的跟隨你。

  3、xx是一個非常上進心進取心的人,有理想、有志氣,積極肯干,不怕困難。相信19年我們共同努力一定讓10店業(yè)績在創(chuàng)佳績。

  20xx年在緊張和忙碌的過程中,還有一個月就要結(jié)束了,回顧這一年心情難以平靜,艱難的一年中10店經(jīng)歷了我從接店到現(xiàn)在最大的困難。我會從以下幾點來做總結(jié):

  1:人員嚴重不足導致業(yè)績下滑等一系列問題。

  2:遇到了傳說中的業(yè)績瓶頸期。

  不過通過不斷的努力不斷的總結(jié)第一點的人員問題已經(jīng)全面解決,10店現(xiàn)在有銷售人員9名,店長兩名,助理一名,高導兩名,員工三名,新員工一名,人員階梯構(gòu)架沒有問題。

  20xx年重點培養(yǎng)人員滕躍,自行帶店兩個月效果可以,個人銷售公司前三名,是一個非常有責任心的人,有擔當?shù)牡觊L,其他主力銷售高手三名,xx(人模高導)xx(助理銷售高手)xx(高導銷售高手)業(yè)績都非常不錯,而且十分上進,心態(tài)正面積極,18年新進4名員工,通過不斷的努力,學習都有不同程度的成長,10店現(xiàn)在人員穩(wěn)定,心態(tài)正面積極都非常珍惜xx這個平臺,渴望在這個平臺上體現(xiàn)自身的.價值。

  2.所謂的瓶頸期其實就是自己給自己的壓力過大,導致心態(tài)上的想法太多內(nèi)心里有恐懼總是突破不了自己,通過一年的總結(jié)其實是自身的問題,有志者自己千計萬計,無智者口喊千難萬難,20xx年二寶已順利脫手,現(xiàn)在的我已恢復以前那個激情澎湃的自己,20xx年一定是我自身突破的一年,10店突破的一年。

  20xx年業(yè)績非常遺憾,業(yè)績處于下滑狀態(tài),辜負對我們的期望,不過我一定在20xx年的業(yè)績里,把20xx的業(yè)績追回來,在提升20%的提升。

  店內(nèi)一切事物正常運行,國地稅也沒有問題,孫總您把店交給我,請您一切放心。

店長年終工作總結(jié)12

  已經(jīng)結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產(chǎn)品設計中心總監(jiān)的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:

  一、就本年度工作的完成情況匯報如下

  1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。

  2、在5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

  3、在公司的組織下,在9月份的x市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,心得體會使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

  4、秋冬的`開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

  1、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  2、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

  二、現(xiàn)將做個大概安排

  1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!

  2、在原有樣品的基礎上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,xx男裝的明天一定會更美好!

店長年終工作總結(jié)13

  今年的工作最終是結(jié)束了,勞碌了一年立即就可以休息一會了。今年自己也是很好的完成了老板給我的銷售任務,也最終是可以松一口氣了。自己這一年在工作上的表現(xiàn)還是很不錯的,立即新的一年的工作就要開頭了,想要在新一年的工作中力氣有進一步的提升的話就應當要做好一個工作總結(jié),這樣才能夠知道自己還有哪些地方做的是不夠好的,在之后才能夠有針對性的去改正。

  一、工作體會

  其實自己也早就已經(jīng)習慣了這樣的勞碌,最勞碌的那段時間還沒有到來,依據(jù)往年的慣例我們超市最忙的那段時間是農(nóng)歷新年前后,那是也是銷售的好時機。作為銷售店長,我是確定要抓住這個時機去提高我們超市的營業(yè)額的,這段時間一天銷售額幾乎比得上我們平常的兩到三倍了。在平常想要提超群市的銷售額的話主要是通過促銷活動,但又不能太過頻繁,這樣雖然銷售額是增加了,但超市的總體收益是下降了的。

  自己通過工作的閱歷也知道了促銷活動的活動力度和活動間隔時間該怎樣去把握,怎樣進行促銷才是對超市最好的.。同時還要對超市的一些臨期產(chǎn)品進行促銷,讓消費者有購買的欲望。若是沒有閱歷的累積想要把握好這些東西還是比較的難的。其實自己也還是有很多需要改進的地方的,總結(jié)下來發(fā)覺自己還是有很多的活動辦的不是特別好的,今后應當要多為超市的效益著想。

  二、工作方案

  自己下一步的工作方案就是在進行促銷活動之前做好方案,每種產(chǎn)品最適合的促銷方式是不一樣的,所以這是我之后需要去了解和學習的地方。只有清楚了每種產(chǎn)品最適合的促銷手段,才能夠最好的去增加超市的營業(yè)額。自己也要多去看看其它超市的一些優(yōu)秀的銷售案例,多多的學習,讓自己能夠有更大的進步。我身上還是有著很多的不足的,之后是必需要更加的努力的。雖然今年的工作已經(jīng)完成得還算不錯的,但我覺得這還是不夠的,由于自己是能夠把工作完成得更好的。

  今年一年的工作到現(xiàn)在就已經(jīng)結(jié)束了,今年有收獲的同時也有著圓滿,圓滿自己很多的工作還沒有完成好今年就這樣結(jié)束了,但這也告知我之后應當要把握好時間,讓超市的的銷售額有增長的同時,也能夠保證超市的營收也是持續(xù)的在走高的,明年連續(xù)的加油吧。

店長年終工作總結(jié)14

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我照舊清晰的記得,當時xx產(chǎn)品剛剛打入xx市場,要讓xx在xx扎根落腳,經(jīng)受了多么艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動。公司支配我在xx的xx擔當?shù)觊L,面對激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有力氣挑起這幅重擔?看到xx產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月。一年后,看到越來越多的顧客認可了xx,使我特別歡樂。讓我看到了xx會有很好的進展前景,使我對將來有了更大的目標。

  這一年來,經(jīng)過堅持不懈地努力工作,成果突出有兩個月,在x月和x月份分別完成了xx元銷量。除x月份外,其它月份銷量均在xx元之間。要做好促銷工作,我體會深刻有三點:

  第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說,工作中會遇到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很簡潔泄氣,心情不好,老想著今日太倒霉等等。這樣留意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信念不足,影響銷售。反過來,略微想一下為什么一連推舉失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新穎空氣等,再連續(xù)努力。

  其次、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。例如,同學類顧客比較寵愛潮流的廣告性強的'產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推舉的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有急躁。可先簡潔介紹一下產(chǎn)品,然后可對她講同學為什么簡潔長痘痘和黑頭,需要留意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學什么專業(yè)等,可增加她對你的信任度。最終快速針對其推舉產(chǎn)品,如此成功率較高。

  第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品,F(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,簡潔讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產(chǎn)品。假如簡潔扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平常是怎樣護理的。 在工作中我發(fā)覺自己也有不少缺點,如急躁不夠,銷售技巧和彩妝學問欠佳等。在以后的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的成果。

  20xx年讓我有點依依不舍,曾流過辛勤的汗水,也流過感動的淚水,正由于經(jīng)受了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我寵愛這份工作,希望自己今后能歡快著工作,同時也能在工作中找到更多的歡快。

店長年終工作總結(jié)15

  20xx年這一年已經(jīng)接近尾聲了,這一年的時間里,我在公司的成長很快,在總部的指導下,我和xx的姐妹們,齊心協(xié)力,每一個環(huán)節(jié)都通力配合,在這一年的時間里,我們的業(yè)績有了重大的突破,我為我們的這個團隊感到自豪。在xx,我是從一名美容師成長為店長的。這一路走來,我們經(jīng)歷了歡笑和淚水,但是最終我們?nèi)〉昧肆己玫某煽,在此我對大家表示感謝。

  20xx年,我們xx直營店平均每個月有x萬多元的業(yè)績,每次活動大家都通力配合,我們的店被評為xx最佳直營店,我們店里的同事們,對待客戶像對待初戀一樣,永遠充滿熱情,充滿朝氣。除了給我們店里創(chuàng)造了高業(yè)績以外,同時能夠配合公司輔助加盟店,出差到各個地區(qū),受到了廣大客戶的一致好評,在此請把掌聲送給我們自己。

  20xx年,我們就要在這嶄新的一頁上,書寫屬于我們xx的輝煌,希望大家一起努力,在20xx年,能夠繼續(xù)發(fā)揚xx人精益求精,止于至善的經(jīng)營理念,給我們的顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務。20xx年,我們店的銷售目標是xx萬,大家有信心嗎?

  年終總結(jié),主要有兩點:

  1.回顧20xx年的主要工作,之初工作中取得一些成績,以及取得成績的原因,同時對于失敗的案例,吸取到了哪些教訓。

  2.下一年要努力的方向,以及需要完成的目標。

  在整個總結(jié)的過程中,需要注意以下幾個問題:

  1.要用事實說話,用數(shù)據(jù)來說話,是最有利的說服,在平常的工作總結(jié)中,要用心的記錄,每一天,每個月的數(shù)據(jù)。

  2.總結(jié)時,要調(diào)理清晰。要先在自己的腦海里過一遍,明確自己總結(jié)的內(nèi)容。

  3.發(fā)現(xiàn)問題,提出建設性的'意見。美容院店長的工作是管理整個美容院的,美容院店長在平時的工作中,要留心觀察,想想怎樣才能夠讓美容院的發(fā)展越來越好,提出解決的方案。

  4.做好明年工作的規(guī)劃,這一點是非常重要的,美容院店長一定要重視,從員工的實際能力出發(fā),制定出切實可行的計劃。

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