年度工作總結12篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結 篇1
尊敬的公司領導，各位同事：
大家好！
20xx年已經過去，嶄新的20xx年已經到來，在這辭舊迎新的日子里我代表整理二車間針對20xx年的工作情況向大家做一下匯報：
我們整理二車間成立于7月27號，現在共分為2個班組：1組為檢驗包裝班；2組為水洗后訂皮牌。
第一產量方面：經過我們車間全體員工的共同努力，5個月以來一組共完成各類訂單212733件，其中利惠訂單87077件.MAST訂單70888件.QAS訂單2598件.其它訂單52170件。二組從8月份開始共訂皮牌80517件，剪線頭80029件。除9月份和10月份因訂單不足外，其它每月平均產量均在5萬件左右。圓滿完成了公司下達的各項生產任務和指標，確保了每個客戶的交期。
第二質量方面：我們車間剛成立之初，因整燙和等待開學的大學生辭職，很多主要崗位都出現了空缺，在加上車間管理人員的質量觀念并沒因客檢的加嚴而有所改變。所以導致在9月份遭到了客戶的很大投訴，多個PO翻箱。10月份我們車間緊急調整人員配置，多次召開車間全體會議，并制定了“整理二車間質量倒查程序”和“整理二車間工作流程及質量控制程序”讓班長和質量巡檢人員貫徹車間的每個環(huán)節(jié)，從根本上提高車間所有人員的質量意識，確保客戶的驗貨通過率。從11月份至今，我車間共出貨23個PO108353件，除11月份1個PO1000件因尺寸偏大翻箱，1個PO3000件因縫制打結翻箱外。其余均為一次通過，贏得了利惠.MAST.鴻橋等客戶的認可。
第三人員方面：我們車間成立之初，就非常重視車間的人員穩(wěn)定，除8月初整燙的3名員工和上大學的3名員工辭職外，至今只有2名老員工辭職，并且班組的人員穩(wěn)定上升，由最初始的15人增加到現在的25人。
第四成品控制方面：將收發(fā)員和班組長的評分和成品控制掛鉤，丟失一件服裝考核收發(fā)員1分，班組長0.5分。遇到有個別工序加班或提前上班時，必須有管理人員值班，經過控制10.11和12月三個月共丟失服裝7件。
在20xx年我們車間也存在著很多問題
一．MASTC&B訂單的.索賠：從八月份起，我車間共遭到投訴2次，第一次為箱內的件數和箱嘜件數不符，第二次為箱嘜件數和箱單件數不符。為了避免以后這類事情的發(fā)生，現在要求包裝人員出貨前所有紙箱包括尾箱都必須過稱并和箱單的重量核對，出貨前由專人核對箱單和箱嘜是否一致。
二．車間成品防污染方面和成品落地方面做得很不到位：因為釘扣班和2組的工作場地沒有固定的區(qū)域，一般都是哪里有空在哪里放機器，導致成品衣服落地和成品污染的情況一直得不到改善。計劃明年在車間內劃出專門的區(qū)域作為釘扣班和2組的工作場地，將除了過道外全部鋪上托盤，從根本上解決成品污染和成品落地問題。
三．質量控制力度不足，盲點還很多：從明年起班組長除了領輔料和調活外，必須將全部精力放到各工序的抽驗上。對于抽驗結果必須給予公布，并按照規(guī)定考核。對于容易出現問題的工序或環(huán)節(jié)，車間主管和巡檢每天必須不得少于6次抽查，發(fā)現問題并及時解決。
當然我們車間肯定還有很多做的不到位和不足的地方，希望公司領導和各位同事在今后的工作中能夠多多指出，以便我們車間的工作能夠做的更好。另外我再針對明年的工作計劃向大家做一下簡單匯報：
1.產量方面：加大生產進度，合理做好生產安排，努力提高生產效率，爭取比今年的產量提高1-1.5倍。
2.質量方面：繼續(xù)執(zhí)行今年的質量控制，嚴把質量關，減少客戶的投訴和降低翻箱率，加大抽驗力度充分發(fā)揮技質部巡檢的作用，對于巡檢提出的問題積極主動配合并整改，一定要將質量倒查程序堅持不懈的執(zhí)行下去。
3.人員方面：擴充現在的生產線規(guī)模，增加工人的技術多元化，一個工人最少要掌握2-3道以上的工序，并且盡量減少加班時間，避免星期天上班，改變外界對整理車間“加班多，休班少”的評價。
4.成品控制：繼續(xù)執(zhí)行今年的考核制度，將控制服裝丟失工作當做工作中的重中之重來抓。
最后非常感謝公司各位領導和各部門主管在20xx年對我們車間各項工作的支持和幫助，在新春即將來臨之際我代表整理二車間的全體員工提前祝大家新年快樂！萬事如意！闔家幸福！謝謝大家！
年度工作總結 篇2
經過半個學期的努力工作，生管組在學生管理的具體工作中不斷成長，各方面都取得了較大的進步，現將工作匯報如下：
一、健全改革生管組教師的管理制度
今年生管組一改往年的管理模式，除組成了十一人隊伍（今年又外聘專職生管5人，兩女三男）外，又充分的發(fā)揮了住校教師的教育作用來監(jiān)管晚自修。在管理過程中，在充分體現“人性”化的基礎上，逐漸的健全了各項規(guī)章制度，如完善《生管組教師職責》、《晚自修值班職責》、明確《生管組教師分工》、加強晚值班力度等。這樣就使得生管組工作非常有序的開展起來，同時也促使生管組各位老師在工作中，慢慢的成長起來了。
二、注重學生干部培養(yǎng)，發(fā)展生管委
以發(fā)揮學生組織的"四自"作用為出發(fā)點，嚴抓生管委內部建設，使得生管委組織發(fā)揮了他們“自我教育、自我管理、自我服務、自我約束”的功能，在宿舍的管理中做出了積極貢獻。為抓住其不斷成熟的機會，逐將生管委下設四個部：秘書部、衛(wèi)生部、紀檢部、防損部，并建立、健全了各部職責，使各部在工作中責權清晰、分工明確，并將各部劃歸到各個分管老師的名下。同時這學期以來，在發(fā)揮集體智慧的前提下，我最大化激發(fā)優(yōu)秀分子的個體優(yōu)勢，促進了學生工作整體水平的提高。
在一個學期的生管工作中，生管組教師在管理學生的同時還積極發(fā)揮學生的協(xié)助管理作用。生管委學生干部在學校生管工作中發(fā)揮了積極作用，使得生管組各項常規(guī)工作如早晨內務評比、中午宿舍巡邏、傍晚門口值勤及晚自修后宿舍區(qū)巡邏和晚點名等工作更為有效順利地展開。生管委學生干部的加入使得生管組組織結構更為合理，工作效率得到進一步提高。
三、積極組織住宿生各項活動，豐富其住校生活
為了更好的促進住宿生的身心發(fā)展，完善宿舍文化，真正的體現學校的辦學宗旨。本學期中，帶領生管委的學生干部積極組織策劃了“第一屆‘群英薈萃’演唱會”，并請學校專業(yè)心理老師為男女住宿生分別召開了“青春期心理健康教育報告會”。由于今年學校宿舍公寓剛剛落成，外加學生干部的培養(yǎng)還不是很成熟，所以這學期的活動還不是很多，但在下一學期，相信一定會有更大的改觀的。
四、工作取得的績效
經過生管組全體成員的努力工作以及全體住宿生的積極配合，我們在學生管理工作方面取得了可喜的成效。
第一、住宿生的安全得到了有效的保證
為確保在校住宿生的人身及財產安全，生管組采取了一系列有效的措施：
1、針對學校公寓剛剛落成的情況，對男女住宿生進行分區(qū)管理，三四五樓為男生住宿區(qū)，六七樓為女生住宿區(qū)，男女住宿生不得隨意進出對方宿舍區(qū)，這樣很好的保證了全體住宿生生活安全問題。
2、嚴格要求住宿生遵守住宿生作息制度。采取早晚點名、晚自修、晚點名、周末請銷假等制度；規(guī)范了住宿生出勤請假制度，對于未及時到位、無故缺遲的同學給予認真耐心的教育批評，故在住宿生中形成了良好的作息制度，確保了他們的人身安全。
3、不斷提醒強調住宿生的財產安全保護意識，并在教學時間關閉住宿生宿舍區(qū)，防止外來人員、非住宿生進入宿舍區(qū)，對確需進入宿舍區(qū)的外來人員制定了一整套訪客登記制度沒，保障了同學們宿舍財產的安全。
4、舉行了消防演習，提高他們的安全防火意識，并且嚴禁住宿生使用高功率電器中，進一步防范意外的發(fā)生。
5、生管教師定期進行宿舍備品檢查，對學生宿舍檢查宿舍用品的安全情況，及時發(fā)現并解決安全隱患，杜絕潛在的'危險，確保住宿生的安全。
第二、關心在校住宿生的健康狀況
1、嚴格要求學生保持宿舍衛(wèi)生。每天進行宿舍衛(wèi)生檢查，進行宿舍衛(wèi)生評比，對于不符合要求的宿舍及時提出整改意見。經過一學期的嚴格執(zhí)行，全體住宿生宿舍衛(wèi)生情況良好，使住宿生形成了良好的宿舍生活習慣。
2、培養(yǎng)住宿生良好的飲食習慣。嚴格要求住宿生在干凈衛(wèi)生的食堂用餐，防止住宿生因食用不衛(wèi)生食品而影響其健康。
3、每天都安排相關的值班教師陪伴生病的同學能及時就醫(yī)，同時應對突發(fā)的狀況，確保住宿生的健康，并嚴格要求全體住宿生一律不得在宿舍區(qū)內就餐。
4、定期與總務處、醫(yī)務室配合，對宿舍進行全面消毒。
第三，我們制定和實施了一整套完善的住宿生行為規(guī)章守則，要求全體住宿生嚴格遵守在校住宿紀律。明確了哪些該做、哪些不該做，具體規(guī)范了住宿生的行為，使他們做到有章可依、有章必依、違章必罰的一個良好的生活習慣，進而從制度上保證了生管工作的順利開展。
在本學期的工作中，生管組在領導的大力支持下雖然取得了一定的成績，但是還有很多不足，如早晚點名集中不及時，同學沒有形成良好的時間觀念；晚自修學習氛圍不是很濃厚；對個別特殊學生的批評教育沒有深入跟蹤等等。針對以上存在的問題我們定會認真思考，在工作中盡我們最大的努力把生管工作做好。
年度工作總結 篇3
今年，我市農機化工作緊緊圍繞“1433”戰(zhàn)略體系和農業(yè)1158工程,以綠色農業(yè)發(fā)展主題，以全面全程、高質高效為導向，以農業(yè)“機器換人”示范工程建設為主線，進一步加大農機安全監(jiān)督管理、推廣應用和社會化服務工作力度，加快農業(yè)領域“機器換人”發(fā)展步伐，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為“活力新衢州、美麗大花園”貢獻農機力量。
一、農機化指標完成情況
�。ㄒ唬┺r機安全生產。20xx年全市農機安全生產形勢總體平穩(wěn)。今年全市共發(fā)生拖拉機道路交通甲方事故7起、2人死亡、6人受傷、直接經濟損失2.23萬元，與上年度相比，事故起數持平、死亡人數持平、受傷人數下降４人，經濟損失增1.6萬元。全市未發(fā)生道路外農機人員死亡事故，無較大及以上農機事故發(fā)生，農機安全生產形勢平穩(wěn)。
20xx年，我市創(chuàng)建“平安農機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、總數達37個，創(chuàng)建“平安農機”示范合作社4個、總數達30個，完成省定的“平安農機”創(chuàng)建年度考核指標。
（二）農機購置補貼政策實施。全市農機購置補貼資金年度計劃指標2575萬元，其中中央資金2150萬元、省級資金425萬元。今年全市已使用農機購置補貼資金2204.50萬元，其中中央補貼資金1619.08萬元、省財政補貼資金410.74萬元、縣級地方財政配套補貼資金174.68萬元，通過農機購置補貼政策的實施，全市年內新增農機具1531臺（套）,新增農機總動力0.52萬千瓦，受益農戶856個，全市未發(fā)現購機戶投訴、群體性上訪、部門人員被查等情況。
（三）農機化技術推廣。全市水稻集中育秧面積13.88萬畝，完成水稻機栽面積30萬畝。全市完成油菜機收面積9.65萬畝，建設油菜機收示范點58個。
二、主要工作開展情況
（一）農機安全監(jiān)管
�。�1）黨委重視，強化組織領導。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，由市農業(yè)局局長任組長，局其他黨委成員為副組長，局屬各處室站所負責人為成員，領導小組辦公室設在市農機管理站，以農機安全等領域為重點，全面推進農業(yè)安全生產工作。各縣（市、區(qū)）農業(yè)局也都成立了相應的組織領導機構，明確農機安全生產主體責任。同時市政府又成立了農業(yè)專業(yè)安委會，由分管市長任主任，市政府副秘書長和市農業(yè)局局長為副主任，以交警、交通運輸等部門分管領導為成員，進一步強化農機安全生產工作的組織領導。
（2）細化職責，落實工作責任。我市層層落實農機安全生產責任制，提高農機安全的管理意識和主體意識，進一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農機服務組織（農機手）四級農機安全生產責任體系，層層簽訂安全責任書或告知書，確保農機安全生產落實責任主體全覆蓋，從而保證各項農機安全生產工作的順利開展。按照屬地管理原則，市農業(yè)局與縣農業(yè)局、縣農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農機大戶（經營主體）層層簽訂了安全生產責任書。20xx年，我市農機系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農機大戶、拖拉機駕駛人簽訂農機安全生產責任書3629份，發(fā)放農機安全生產告知書2694份，有效夯實了農機安全生產責任。
�。�3）積極行動，切實整治隱患。
一是落實春運期間農機安全管理。20xx年春運期間，全市農機與交警部門密切協(xié)作，加強農機安全監(jiān)管，嚴防農機事故發(fā)生，開展聯合執(zhí)法行動，查處拖拉機各類違法行為，及時消除安全隱患，確保春運期間農機安全生產�；顒悠陂g，共簽訂安全生產責任書2286（份），簽訂安全生產告知書2445（份），共發(fā)送安全宣傳短信58934條，組織農機安全執(zhí)法檢查出勤361人次，檢查農機主體514家，發(fā)現安全隱患62個，已全部責令整改到位。
二是開展春耕備耕農機安全服務。在春耕備耕期間，我市各級農機部門認真開展農機安全知識普及教育和農機安全檢查活動，協(xié)助做好機灌、機耕、跨村作業(yè)等農機具余缺調劑，做好機耕收費以及機具搶修、零配件供應等協(xié)調服務，積極為農業(yè)生產第一線解決具體困難和問題，保證春耕農機安全生產。同時深入田間地頭和作業(yè)現場開展農機安全檢查，加大田間農機作業(yè)安全巡查力度，認真檢查拖拉機和聯合收割機無牌無證作業(yè)、帶病作業(yè)、違法載人等違章違法行為，查隱患，保安全，切實開展農機事故隱患排查整治。在春耕生產中，全市投入農機具1.13萬臺（套），檢修農機具0.99萬臺（套），組織農機技術服務小分隊36個，組織農業(yè)生產農機作業(yè)檢查322人，檢查農機合作社、農機大戶等單位66家，共發(fā)現隱患26起，整改的26起，整改率100%，現場對農機手進行安全知識教育1100余人，機耕面積57.1萬畝。
三是組織安全生產專項檢查。針對春節(jié)期間、全國“兩會”、清明、“五一”等安全生產重要時間節(jié)點，市農業(yè)局要求各地強化安全生產隱患排查治理，各地也結合當地實際，如春節(jié)期間針對農業(yè)安全生產，由市農業(yè)局黨委班子成員帶隊，赴各縣（市、區(qū)）開展了安全生產實地檢查，共檢查農業(yè)主體23個，現場指出并要求生產經營主體立即整改和當地農業(yè)部門督促整改的安全隱患點11個。1月底出現雨雪冰凍和3月初強風暴雨的極端惡劣天氣，全市農業(yè)部門建立了24小時值班制度，發(fā)送氣象預警和防災救災信息1000余條，出動工作人員131人次，檢查農業(yè)生產經營主體186家次，檢查并督促整改安全生產隱患點33個。從７月份開始與交警、住建、綜合執(zhí)法部門對城區(qū)建筑垃圾運輸進行治理，主要是拖拉機的治理。
四是開展“農機質量月”活動。結合農機春耕備耕，開展以軌道運輸機等為重點，采取問詢查證、實地抽查、現場跟蹤、集中座談等多種方式開展質量調查。調查了農機用戶對農機具質量狀況的評價，包括安全性、可靠性、適用性、作業(yè)質量和售后服務等情況，已完成軌道運輸機質量調查9條（臺），占20xx年享受財政補貼的該類產品總量的100%。
五是開展變型拖拉機專項整治。全市農機部門爭取當地公安、安監(jiān)等部門的配合，從6月份開始組織專項組織變型拖拉機專項整治。6月初，市農業(yè)、公安、安監(jiān)三部門聯合印發(fā)《衢州市農業(yè)局等3部門關于印發(fā)的通知》，通過建立專門的微信群，加強部門信息共享，全面掌握拖拉機及駕駛人信息，有效控制拖拉機及駕駛人違法違規(guī)行為。通過專項整治，全市已累計檢查年審本地拖拉機1944臺、登記備案外省籍拖拉機1785臺，查獲涉嫌假牌假證或套牌套證拖拉機32臺，糾正和處罰拖拉機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、違法載人、脫檢等違法違規(guī)行為499起。
六是組織開展“安全生產月”活動。根據省農機管理局《關于開展20xx年“農機安全生產月”活動的通知》（浙農機[20xx]11號）要求，我市積極開展“安全生產月”活動。市農業(yè)局主動對接，參與了6月8日市安委辦在衢江區(qū)東方廣場統(tǒng)一組織的“20xx年衢州市安全生產月安全宣傳咨詢日活動”，接受群眾現場咨詢107人次，擺放宣傳板10個，發(fā)放宣傳資料619份。全市“農機安全生產月”活動期間，共開展現場農機安全宣傳活動37次、發(fā)放宣傳材料4300多份、農機安全宣傳活動受益人數7200多人、懸掛設置標語橫幅95條、發(fā)送農機安全短信息３萬多條、培訓農機駕駛人及管理人員990人，出動執(zhí)法人員69人次、組織農機安全檢查42次、檢查農業(yè)機械339臺、糾正違章43起、排查整改安全隱患18個�；顒悠陂g，全市農機部門共出動工作人員190人次，開展現場農機安全宣傳31次、受益人數3942人，發(fā)放宣傳資料3478份，建設標語、橫幅、展板、宣傳專欄等79個，發(fā)放農機安全短信息31453條次，媒體宣傳報道19篇，培訓農機駕駛人員206人次。
�。�4）結合新規(guī)，強化農機安全宣傳。我們把加強農機安全宣傳教育作為預防和防范農機事故的首要任務，重點加強“兩規(guī)定、兩規(guī)范”的宣傳貫徹。利用衢州移動農技110、“衢州新三農”公共微信平臺等新型網絡媒介，宣傳“兩規(guī)定、兩規(guī)范”；
利用農技110平臺發(fā)送手機安全生產宣短信，利用培訓班、發(fā)放宣傳資料等多種形式開展宣教活動，提高農民群眾特別是農機手的'安全生產意識。安全生產月期間多次，組織、參“安全生產月宣傳咨詢日”活動，發(fā)放農機宣傳冊280余份,宣傳扇600余把。
�。�5）組織演練，提升應急處置能力。11月2日，我市在龍游縣紅專糧食專業(yè)合作社舉行了農機事故應急處置演練。事故模擬一臺農田作業(yè)拖拉機在倒車過程中發(fā)生事故，并造成合作社人員受傷，然后有條不紊開展事故應急處置，整個演練過程緊湊嚴密、行動迅速，組織有序。各縣（市、區(qū)）農機管理人員、農機大戶、農機專業(yè)合作社代表等共110余人參加觀摩。通過農機事故應急演練，有效提升了工作人員的應急處置能力。
�。�6）舉辦培訓,提高安全監(jiān)管水平。9月29日－9月30日，在開化舉辦全市農機監(jiān)理人員（包括檢驗員、考試員、事故處理員）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗員業(yè)務培訓班，全市共102人參加培訓，進一步提高監(jiān)理人員業(yè)務素質，提升農機安全監(jiān)管水平。
（二）農機購置補貼政策實施
�。�、承辦全省培訓。6月7-8日，20xx年全省農機購置補貼政策培訓班在開化舉行。全省各市、縣（市、區(qū)）農機部門負責人、具體操作人員以及相關技術人員計200余人參加培訓。會議總結20xx-20xx年政策實施成效，解讀20xx-20xx年購機補貼政策并就今年購置補貼工作進行部署，為20xx年農機購置補貼政策的順利實施奠定了基礎。
2、落實工作責任。根據省廳文件精神，市、縣農機站之間簽訂了農機購置補貼工作責任書，明確各單位主要領導為第一責任人。各縣（市、區(qū)）制定具體的農機購置補貼實施意見，成立以政府分管領導為組長的工作領導小組，農業(yè)、財政等相關部門按職責進行分工，落實責任，并建立責任追究制度。各縣（市、區(qū)）農機站也與轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂責任書，層層落實責任。如開化縣農機站對補貼額度5000元以上的補貼對象由當地農業(yè)部門聯合財政部門二次上門復核。
3、強化政策宣傳。各地利用當電視媒體、報紙和農技網絡平臺，多渠道多形式宣傳農機購置補貼政策。各縣（市、區(qū)）通過不斷建設完善農機購置補貼網上信息公開專欄，讓廣大農民和社會各界及時了解有關政策，將農機購置補貼的內容、程序、資金補貼額度、補貼機具種類、投訴電話等向社會公開。特別是今年新實施的農機購置補貼手機app操作，加大宣傳力度，有的單位專門指定一人為幫助指導農民如何進行手機申請。衢江區(qū)專門印制《20xx-20xx年農機購置補貼及農機報廢更新補貼政策宣傳冊》，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心和集中宣傳活動中分發(fā)。
4、規(guī)范操作程序。按照農業(yè)機械購置補貼實施規(guī)范，堅持陽光操作，按照公開、公平、公正的原則，各地及時受理農戶補貼申報，按照“誰受理、誰審核”的原則進行審核并予以公示，利用信息化管理系統(tǒng)平臺，按“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”程序規(guī)范辦理，對申請購機補貼的農戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，全部采用現場確認、“見人見機，人機合影”、噴涂標志，網上公示，自覺接受群眾監(jiān)督，并做好購機補貼檔案的整理、歸檔和管理，實行一機一檔管理。各地采取不同措施，不斷提高監(jiān)管精準水平，在當地政務網或農業(yè)信息網上設立《農機購置補貼信息公開專欄》內，對農機購機補貼情況進行公示，接受社會監(jiān)督。江山、龍游等地注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管職能，所有補貼機具均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站進行初核，在申請人所在村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督�？鲁菂^(qū)對所建設施大棚通過中介機構衛(wèi)星定位測量面積，實行上圖入庫、合同管理、年度審核、違規(guī)追償的措施。
農機化推廣
1、深入推進農業(yè)“機器換人”示范工程建設。按照《浙江省農業(yè)機械管理局關于印發(fā)20xx年全省農業(yè)機械化工作要點的通知》（浙農機〔20xx〕3號）文件要求，我們經過多次調研和座談，印發(fā)了《20xx年全市農業(yè)“機器換人”工作推進方案》，制定了20xx年農業(yè)“機器換人”工作目標、主要任務和重點工作，并就示范工程年度建設任務進行了分解落實，20xx年建成農業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、示范基地8個。
2、舉辦全市茶產業(yè)“機器換人”現場會。5月３日，在龍游縣模環(huán)鄉(xiāng)茶場新村茗達茶葉種植基地舉辦全市茶產業(yè)“機器換人”現場會。各縣（市、區(qū)）種茶大戶和農機管理人員140余人觀摩現場，通過舉辦現場會，展示、演示茶葉種植領域的先進適用機具，推動茶葉機械的普及應用，促進農機農藝融合，實現茶產業(yè)綠色高效生產，加快推進農業(yè)領域薄弱環(huán)節(jié)的“機器換人”。
3、強化農機化技術推廣。瞄準短板，重點推進水稻育插秧機械化、油菜機收機械化和水稻穴直播技術。今年，全市共舉辦水稻育插秧和油菜機收技術培訓班13期，培訓技術人員237人次，培訓農民1255人次，印發(fā)宣傳資料4310份，舉辦機具演示會6次，媒體宣傳10次，建成集中育秧點92個、機直(穴)播示范點22個，共投入插秧機469臺、油菜收割機342臺。推廣先進適用高新農機，如農用植保無人機、熱泵型烘干機等。全市20xx年新增烘干機126臺，全市批次烘干能力達到9100噸。
三、明年工作思路
1、繼續(xù)推進農業(yè)“機器換人”示范建設。以農業(yè)“兩區(qū)”為主平臺，立足我市丘陵山區(qū)農業(yè)產業(yè)特色和農機化發(fā)展實際，加快先進適用農機裝備推廣應用，著力提高農機裝備水平，重點建設一批農業(yè)“機器換人”示范樣板，帶動全市農業(yè)機械化水平整體提升。確保完成我市20xx年農業(yè)“機器換人”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、示范基地建設。
2、強化農機安全生產監(jiān)管。緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化農機安全監(jiān)管，落實農機安全責任，深化平安農機創(chuàng)建，開展隱患排查治理，通過各項農機安全監(jiān)管工作措施的落實，確保全市無較大影響農機事故發(fā)生，農機事故死亡人數控制在省定指標范圍內。堅決遏制農機重特大事故的發(fā)生，保障人民生命財產安全。
3、加快補齊農機化發(fā)展短板。關注農機化薄弱環(huán)節(jié)，著力加強水稻機械栽植、油菜機收等環(huán)節(jié)的技術指導，推進水稻穴直播技術，促進農機農藝融合，有效提升水稻全程機械化水平。規(guī)范實施農機購置補貼政策，充分利用農機惠農政策，重點推廣農用高效植保機械、水稻插秧（穴播)機械、軌道運輸機、茶園管理機械、糧食作物的熱泵型烘干機等。推進農機政策性保險、移動農機具作業(yè)的gps定位工作，提高農機信息化管理水平。
20xx年1月18日
年度工作總結 篇4
20xx年就要過去了，在這歲尾年頭的時候給諸位戰(zhàn)友們道個吉祥：同志們好！
職位有高低，工作有分工，但是有一點相同的，我們都希望跟著樂佳公司這艘大船揚帆破浪，找到自己的的事業(yè)和價值創(chuàng)造財富實現夢想。這個社會上每天都有千千萬萬的人熙熙攘攘擠在這條創(chuàng)業(yè)的航道上，有的成功，有的失敗。不管哪一種，都不得不和團隊在一起榮辱與共同舟共濟，人類社會本就由大大小小的各種團隊組成，沒有人能夠單獨成功。
很高興樂佳團隊就是其中成功的一個，并且隨著體積的擴張，人才不斷的加入公司紅紅火火，這真是一個可喜可賀的事。
公司管理就那么幾件事，簡單得很，但是能把簡單的事情重復做好，就很不簡單。為了大家看的清晰，我做了一個思維導圖。
樂佳公司是由作坊式企業(yè)干起來的，到了今年，樂佳公司的上游采購，公司財務，生產，物流，銷售部門，加上下游的銷售商，已經有了數百人之多。
這些人，都是我們樂佳公司的寶貴財富，更是創(chuàng)業(yè)功臣。
但是企業(yè)發(fā)展，光靠過去的人情式管理，良心式粗放管理，肯定是不能長久維系，這是樂佳公司目前面臨的主要問題，亟待解決。
生產部門：
質量管理：公司的產品質量能不能穩(wěn)定，是產品能不能站穩(wěn)市場的基本保證，20xx年應該說和前幾年比，質量還是相對穩(wěn)定，但是還經常有客戶投訴我們的產品。這里面既有客戶過分挑剔的原因，也有產品確實不過關的因素。建議生產部門研究一個辦法把這件事情落實，同時定期進行產品抽檢，盡量不要讓不合格的產品發(fā)出公司。畢竟質量帶來的問題，買單的還是我們樂佳公司。
生產安全：這一塊是樂佳公司的心病，我們已經在這個上面吃了幾次大虧，萬幸的是沒有人員出事，否則都不知道怎么辦。安全生產這件事不能指望每個工人都以廠為家各個盡職盡責，做領導的應該天天自己提醒自己和身邊人，制定并遵守安全生產制度，拉緊自己的警惕之心。
物流后勤：通過身體力行的干了一段物流，原來發(fā)貨貴發(fā)貨慢的事情已經得到了很大緩解，但是這還不夠。我建議20xx年在沈陽建立一個銷售中轉點，讓產品的物流發(fā)貨，有一個長治久安的好平臺。
財務部門：
完善制度：制度并不是針對那個人哪件事，而是每個公司發(fā)展到了一定時候，就得把管理不好不方便難以監(jiān)控的'事情找到一個合理的辦法去解決。如果是兩口子開個批發(fā)部，女人拿個筆記本記賬就可以了，因為互相信任，也沒有那么大的銷售額度�，F在公司數百個客戶，每天數十噸的銷售量，在采取過去那種記賬方式管理財務，很難杜絕丟帳差賬。這件事情應該盡快提上議程，我個人建議設立財務總監(jiān)管理，設立庫房管理制度。
財務軟件：這件事勢在必行，人員不會可以培訓，批發(fā)部都能用財務系統(tǒng)，我們這么大的公司沒有理由放著好辦法不用。
財務核算：每一個產品的生產成本，采購成本，銷售成本，確實應該有個合理的計劃。有些事情可以模模糊糊，但是財務部門應該對成本核算，財務預算這一塊有個良好的控制能力。
銷售部門：
擴充市場：目前的市場影響力在東北應該說是可以的，銷量雖然并未達到有多理想，但是覆蓋面已經有了一定程度，20xx年的銷售前景還是很樂觀。加上南方新開發(fā)的三個省，可以說發(fā)展勢頭還是不錯。唯獨缺項的就是我們的小包裝產品一直沒有起來，不溫不火。這里面主要原因是我們的產品研發(fā)不夠導致產品不對路，東北市場經濟疲軟導致消費力下降，加上推廣不到位。產品研發(fā)這點來看我們是短時間難以改善了，一直是模仿別人，希望今后領導能夠重視這件事。推廣產品這一塊我們銷售人員20xx年會盡可能的想辦法多開客戶。
市場維護：維護客戶是一個老話題，這方面沒有公司的配合銷售人員根本無法進行，無論是串貨，質量問題，銷售推廣，還是物流發(fā)貨我們銷售人員都不能起主導作用。20xx年我們基本上是根據現有的條件辦事，能做什么就做什么，希望20xx年能夠在這問題上，大家坐下來制定一些辦法，讓市場維護能夠進入正軌，客戶軍心不穩(wěn)會導致銷售大幅下滑，銷售人員損失了業(yè)績，公司損失的是長遠利益。
深度分銷：從20xx年看，我們的銷售范圍大面積擴大，應該說攻城略地進展迅速，美中不足的就是市場不夠細。這里面既有經銷商的原因，也有公司的制度問題。20xx年如果推出一個能夠有合理區(qū)域保護的產品，公司應該好好研究一下，怎么能夠讓客戶把市場做細，這需要雙方的配合信任。品牌戰(zhàn)略是公司的百年大計，過去的發(fā)展方式有當時的原因，但是樂佳公司已經不是過去的小作坊，銷售部門應該有一套規(guī)范的制度來指導工作。
安全：提這件事上制度議程，安全是需要全體領導和員工共同協(xié)作的事情。我們樂佳公司在這上面吃過大虧，前事不忘后事之師。安全巡查和工作值班必須有專人管理，以為找了個打經人就能高枕無憂是開玩笑，人家一個月賺千百塊工資錢憑什么晚上瞪著眼睛到處巡查？最好的做法就是雙保險輪崗值班，公司的中層以上領導，都應該參與晚上的值夜，這不會耽誤太多工作時間。
文字寫的太多大家會覺得夯沉墨跡，簡單的一些工作目標和建議就這么說說。出發(fā)點和角度不一樣，見解也不盡相同，仁者見仁智者見智吧。
前途是光明的，道路是曲折的，成功的路上有大家作伴，再遠也不會覺得累，提前祝大家新年快樂。
年度工作總結 篇5
在我看來20xx年是浪漫的一年，雖然沒有收獲浪漫的愛情，卻贏得了孩子們的喜愛。彈指一揮間，一年的工夫伴著日歷的翻新早已飛灰煙滅。回頭想想一年過來，雖步履蹣跚，跌跌撞撞，但在校長的悉心指導和各位老師的幫助下，使我這個沒有經驗的新教師學會了很多東西，這是一筆極其重要的精神財富�，F我把一年的工作做一下總結：
在實際工作中，我代的班級有劍橋預備級和六年級同步。這也是我第一次接觸劍橋的教材，教材與pep課本比起來形式更新穎多變，內容上涉及的范圍更廣泛。這對老師的要求比較高。我深入研究教材，每周認真?zhèn)湔n，教好每一節(jié)課。課后進行教后反思，總結上課的優(yōu)缺點，以便下次上課時及時改進。預備級的孩子們很純真，并處于學習英語的初級階段，幫助他們激發(fā)起學習英語的興趣；養(yǎng)成良好的學習習慣；樹立正確的學習態(tài)度，是現階段老師的主要任務。在教學的過程中逐漸認識到，在啟蒙階段老師對孩子的影響有多大。平時很少注意字母的書寫順序，但是孩子們會很認真地告訴我，“老師，這個應該先寫哪一筆�！蔽抑荒芙o自己打圓場，說老師是想看看有沒有人不認真看老師寫字母，這樣他就不能發(fā)現錯誤了。在以后的教學工作中會更加注意，字母的位置以及書寫順序等一些小的細節(jié)問題。
在預備級的課堂上，課堂氣氛很活躍。上課的形式也隨著教材的變化而變化。課堂上孩子們會問一些你想不到的問題，要求我備課必須充分，備課時就要想到孩子們在課堂上會提出什么樣的問題，在課下做好準備，做一名百科全書式的老師。比較棘手的是班上一些孩子會說，“老師，你跟我們學校老師講的不一樣。”一些問題我能在課堂上解決，有些問題只能跟孩子說下課我們單獨討論。更郁悶的是他們來自不同的學校，老師們教的也不一樣，大家意見就會有分歧。所以希望學校能在這方面給我一些建議。總體來說，帶著個班級還是比較順手的。而且我還發(fā)現：你越喜歡孩子，孩子越喜歡你。這或許就是將心比心吧。
六年級同步的教材結構與之前代的同步課本結構基本一樣，只是孩子們的基礎比較薄弱，需要老師有更多的耐心，愛心，責任心。在這一方面我認為我做的還是比較到位的。這個階段孩子心理處于轉型期，對孩子心理的了解關系到孩子學習的好壞。尤其我們班的彩利同學，不管下課上課沒少跟她談，可是收效甚微。這也是我自己認為比較失敗的地方。所以建議學校請一些比較有權威的人士做一些關于不同年齡段孩子心理特點的培訓。上課的初期感覺還可以，但越到后來就感覺上課沒有激情，或許從兩個班級的轉換，有點不太適應。但關于對這個班級的付出方面并不比預備級的那個少，備課過程中需要綜合考慮到孩子的接受能力，掌握能力對于知識的`輸入，善于啟發(fā)式教學，循循善誘，幫助孩子進步。
在與家長溝通這方面，通過與家長溝通能夠了解孩子的性格特征、優(yōu)缺點、幫助孩子進步。預備級的需要與家長及時溝通讓家長了解孩子的學習動態(tài)，避免一些不必要的煩惱。六年級的孩子逐漸養(yǎng)成了自己學習的習慣，家長也檢查孩子的作業(yè)，這一塊基本沒有什么問題。與家長溝通真的是一門藝術，需要我潛心學習。
自己個人的進步也很重要，在教學過程中發(fā)現自己的不足。我會及時地充電，讓自己跟上時代的步伐。在今后的工作中，今年的優(yōu)點要繼續(xù)發(fā)揚，缺點也會及時改進。希望學校能給我更多的機會讓我接觸不同的教材，讓自己全面的提高。謝謝！
年度工作總結 篇6
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措，深入解決影響我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標，并榮獲武漢市“xx”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位，實現了“xx”規(guī)劃良好開局。
一、績效指標完成情況
1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%，超目標值7.8%的5.1個百分點。
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管，建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%，超目標值0.68個百分點。
3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報，市政府已下文批復同意，該項目標全面完成。
4、重點建設項目：
（1）化工企業(yè)搬遷改造（古田城市綜合體）目標：一期土地掛牌，開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。
�。�2）工農路南北片項目目標：形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計（卓鑫車業(yè)技改投入800萬元）。
6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元，完成年度目標的46.71%，因該項指標與1135片一期土地掛牌同步，到年底一并納入統(tǒng)計。
7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人，完成年目標150人的138%，超目標58人。
8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動，完成了該項目標規(guī)定的各項任務。
9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件，按時辦結率100%。
10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查，受到檢查組的高度好評，達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標
�。�1）企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家，完成目標的80%，年底前可確保該項目標的完成。
�。�2）企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯系制度的落實，形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。
（3）宜家銷品茂項目目標：已經落實了變電站建設資金，完成了變電站建設的前期準備工作�？梢源_保變電站建設與該項目建設同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業(yè)經濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經濟稅收截止10月份同比增長20.5%，呈現較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值89.82億元，增長24.9%，為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%；完成工業(yè)增加值26.57億元，增長12.9%，為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%，可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元，同比增長38.20%，為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過XX萬元工業(yè)企業(yè)2戶（武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠），長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進規(guī)”，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶，預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數基數。
2、服務企業(yè)的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機，調整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協(xié)調工作領導小組，制發(fā)了《XX年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》，進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任，取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式，收集企業(yè)各類困難和問題146件，及時解決143件。市政府轉發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設項目、園區(qū)企業(yè)電力設施配套建設的工作經驗2篇。與市服務企業(yè)辦等職能部門協(xié)調，解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會，幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來，為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助，聯系農業(yè)銀行、交通銀行、農村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內市場。今年6月、11月，先后組織江花調味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產品全國行”活動，當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協(xié)議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的`展銷會、在沈陽舉辦酒類產品全國展銷會，幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格，完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。
3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，相關街道辦事處積極參與，區(qū)直部門積極配合，抓住了項目建設的機遇，克難攻堅，一企一策，企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標，已經完成8家，正在進行的有6家，年底前可全部完成目標。
4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署，突出重點的思路，實施重點跟蹤和監(jiān)管，建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度，加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任，實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制，大力推廣節(jié)能技術。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動，促進依法用能和經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務集團兩家企業(yè)參加XX年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月，武漢遠大制藥集團、武漢水務集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)XX年實現工業(yè)萬元產值綜合能耗標準煤，同比下降幅度均達到目標要求。
5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍（洲際、啤酒廠片）的勘界及面積測算，確定為403.64畝；古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作，各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢，擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復；項目招商工作態(tài)勢良好，中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯系，正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進�；式浱檬卟伺l(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案，紅星村集體土地收儲，標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷，現已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶，還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前，沒有出現大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經濟開發(fā)區(qū)為載體，先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)方興未艾，已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產業(yè)群，充分利用武漢城市圈的廣闊腹地，加快了產業(yè)雙向轉移，產業(yè)結構調整已初見成效。
6、安全生產無重大責任事故。從建設“平安企業(yè)”、構建“和諧硚口”的大局出發(fā)，切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產工作的組織領導，實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產責任狀，各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組，實行領導安全生產事故責任追究制，建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查，查處安全隱患36處，整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產年”、“安全生產月”等系列活動，做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產先進單位，胡建設被評為市安全生產先進個人。
7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協(xié)調了宗關變電站等電力糾紛3起，協(xié)助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設前期申報系列工作。今年來，處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了“春暖行動”和中小企業(yè)勞動合同專項檢查，完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作；三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關部門的要求，較高質量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中，主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于“執(zhí)行力建設年”、“環(huán)境建設年”、“治庸問責，改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動之中，廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升，黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結合實際，提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題；局機關圍繞“內強素質、外樹形象”這個主題，加強機關作風全面建設，叫響以敬業(yè)之心愛崗，以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)�！叭f”活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次，1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件，回告率100%，實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。
三、存在的問題
XX年我局工作取得了較好成績，同時還存在著不可忽視的問題：一是當前的緊縮政策，增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算，導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中，歷史遺留問題較多，信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出，解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
四、XX年重點工作
貫徹落實科學發(fā)展觀，以“保增長、調結構、儲后勁”為目標，以加快生產性服務業(yè)發(fā)展和工業(yè)經濟結構調整為主要內容，實施現代工業(yè)與現代服務業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。
1、堅持把產業(yè)結構調整作為主攻方向，創(chuàng)新發(fā)展現代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機，加快工業(yè)結構調整步伐，大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
2、加大對企業(yè)的服務力度，著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務服務水平，完善健全服務體系，嚴格落實政務公開，不斷完善企業(yè)直通車服務。開展一批特色主題活動，積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務，把企業(yè)投訴，化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經濟發(fā)展的頭等大事，營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策，組織申報企業(yè)各類專項資金項目，大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家，激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展，促進政企對接、企企合作，大力發(fā)展總部經濟，為企業(yè)打造一流品牌總部。
3、加強經濟運行調度，推進“兩化融合”建設。加強工業(yè)經濟預警預測分析，特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調度，著力培育工業(yè)經濟新的快速增長點，用信息技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)揮試點企業(yè)的引領作用，以新華印務兩化融合建設為示范，促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
4、落實節(jié)能減排工作責任制，著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè)，抓好落后產能淘汰、產品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術改造等工作，進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標，確保節(jié)能減排目標落實到用能單位，在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術，建立節(jié)能準入機制，力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放，確保主要污染物排放總量削減10%。
5、加快企業(yè)改革改制步伐，強化安全生產檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作，積極協(xié)調相關職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關系歸口企業(yè)進行安全生產大檢查，建立安全生產檔案杜絕安全事故；要做好信訪工作，對上訪的問題及時勸阻疏導，努力將矛盾化解在基層。
年度工作總結 篇7
一、全年經營收入穩(wěn)步增長，經營勢態(tài)良好。
截止11月30日，劇場實現經營收入180.5萬元。其中場租收入98.63萬元，電影收入15.99萬元，公司收入43.84萬元，劇場主辦演出收入22.03萬元；總收入較上年同期85.77萬元增加94.73萬元，同比增長111%。
二、主要工作
1、以黨員先進性教育為契機，發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍。一年來，劇場高度重視黨員先進性教育活動，積極組織全體員工參與黨支部組織的活動，與黨員一起觀看牛玉儒先進事跡報告錄像，參觀女子監(jiān)獄進行警示教育等。做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍，帶動影響職工隊伍，促進工作開展。先進性教育增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識，提高了全體員工的大局意識和崗位責任意識，進一步加強了干部職工的凝聚力。
2、采取多種培訓方式，不斷提高員工綜合素質。事業(yè)發(fā)展過程中起決定性作用的因素是人，員工隊伍素質的高低直接影響著發(fā)展。我們把抓好隊伍素質建設作為開展經營工作的重要任務。首先，我們改變過去表彰先進工作者的方式，將現金獎勵變?yōu)槁糜闻嘤柂剟睢?月份，組織了去年的7名先進工作者到海南旅游培訓，并要求每人回來后寫一篇感想進行演講6、7月份，又選派２名干部到外地劇場和劇院進行參觀學習。為了開闊干部職工視野，提高干部職工的綜合素質，從非常緊張的辦公用房擠出了兩個廳室，開辟了職工閱覽室和健身房，同時健全完善黨團及工會組織度使其充分發(fā)揮作用。7月初，組織全體職工到閱海公園開展各項文體娛樂活動。既使職工的身心在忙碌的工作中得到了放松，又增加了團隊的凝聚力。
3、強化軟硬件建設，打造劇場新形象。年初，一年一度的“兩代會”在劇場召開。針對主席臺桌椅破舊的情況，投資10余萬元進行了重新更換，受到了與會領導及代表的好評。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了劇場西門口的宣傳欄，實現了電影宣傳及劇場服務形象同進兼顧的良好效果；還新置了高檔演講臺、新的禮儀旗袍，設計制作了第一本劇場宣傳畫冊；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四樓“天井區(qū)”、舞蹈排練廳及過道等裝修也亦收尾；整個劇場大樓的安全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中……這些硬件設施的增加，樹立了劇場新的形象。在軟件方面，狠抓服務質量、從著裝、語言、表情等細節(jié)上嚴格要求。上半年我們共制定和完善了２０余種內部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，有效推動各項工作，取得了良好的效果。
4、落實目標責任，加大質檢力度，各項工作高效運轉。針對年初劇場制定的500萬元的目標任務，為加強工作的主動性、積極性、時效性，4月份，總經理代表管理中心分別和副總經理、總經理助理以及各部室負責人簽訂目標責任書，通過簽訂目標責任書，建立起崗位責任制。實行任務分解，一級管一級，層層抓落實，責任到人，把大家的思想統(tǒng)一落實到發(fā)展劇場、增加效益的實際行動中；同時又增設了質檢部門，從責任書完成力度、劇場各項制度的執(zhí)行情況等方面進行督查，落實制度，整頓風紀，促進了各項工作高效完成。
5、轉變經營理念，樹立市場意識，經濟效益明顯提高。劇場自1998年成立以來，經過七年的運營，已具備了一定的規(guī)模和進一步發(fā)展的能力，再經過去年的整體改造裝修，劇場服務功能將更趨完善合理。如何開展經營工作，尋求經濟增長點，提高經濟收入，是我們上半年工作的重中之重。我們主要從兩方面進行對經營工作進行了整合和運作。首先，我們從劇場主業(yè)入手，力求全面提升經營工作的能力和業(yè)績，提高劇場的市場競爭能力和占有率。上半年經營部在經營工作上，創(chuàng)新意識，為不斷的提高客戶滿意度，洞察客戶意見信息，建成了完整的客戶檔案資料庫，并制訂了客戶意見反饋表，建立客戶意見反饋上報制度；在電影方面，加大宣傳力度，同時在電影票務工作上想法子、創(chuàng)路子，通過戶外散發(fā)電影宣傳單、真對不同對象打折、特定半價日等營銷辦法，取得了一定的突破，僅《張思德》電影就取得了14.5萬元的票房收入。統(tǒng)計結果顯示，今年上半年經營收入（場租、電影）合計93.54萬元，比上年同期總體收入還多近10萬元，近期仍保持了快速增長的勢頭。其次，進一步盤活國有資產，不斷拓寬經營領域。根據劇場會議精神，為進一步轉變經營模式，適應市場需求、提高劇場的競爭能力，努力發(fā)揮劇場有形資產、無形資產的效應，成立了劇場直屬公司--###公司。把公司推向市場，并與主業(yè)進行適當分離，借助主業(yè)優(yōu)勢，利用閑置資產，進行多種經營。公司成立后，已先后與5家單位簽訂了市縣廳租賃合同；利用劇場的宣傳優(yōu)勢，在正西廳開辟了6塊落地廣告牌，新增了23平方米的廣告陣地，僅此就創(chuàng)收近8萬元；利用新聞中心場地、電腦設備及相關優(yōu)勢，與北大附中、附小合作建成了遠程教育培訓基地；先后建立了健美健身培訓中心、成功商務簽約中心等，并利用劇場的技術力量與燈光音響設施，走出劇場，參與演出設備服務競標，成功走出了第一步。自公司成立以來，短短三個月實現收入43.84萬元。目前正在進行四樓的整體開發(fā)經營工作。今年劇場工作成績是有目共睹的，我們在總結成績的同時，也要清醒地看到存在的問題：思想政治工作比較薄弱、干部職工素質、能力有待進一步提高、管理不夠精細、措施不力、標準不高等。xx年我們將努力解決這些問題，克服一切困難，緊緊圍繞增加劇場營業(yè)收入、提高經濟效益這一核心，在鞏固和加強上半年工作成績的基礎上，將全面提升劇場經營質量。
三、xxxx年工作要點
�。ㄒ唬⿲嵭薪Y構工資，深化內部體制改革。為體現多勞多得的分配原則，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻、重實績的工資分配機制，進一步調動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計劃從8月份起實行結構工資制（包括：基本工資、崗位津貼、職務津貼、工齡補貼、知識分子津貼、全勤工資、考績工資、獎勵工資等），同時封存檔案工資。本次實行工資結構制要按照每人的崗位、工齡、所在部門效益情況，拉開收入差距，嚴格考核獎懲，工資收入與績效掛鉤。同時由質檢部門制定出配套的考核制度，嚴格按照劇場的各項制度進行考核，并在工資上體現出來，徹底打破干和不干一個樣，干多干少一個樣的局面。
�。ǘ﹦鲩e置資產的進一步盤活和開發(fā)。劇場經過七年的發(fā)展,不僅形成了近億元的有形資產,同時通過自身的區(qū)位優(yōu)勢、窗口作用、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無形資產。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開展市場化經營的兩大資源。如何在搞好政務需要的前提下，堅持市場化發(fā)展的路子，謀化好、管理好、經營好兩種資產，兩大資源，把劇場真正辦成服務優(yōu)良、保障有力的經濟文化實體，已是劇場發(fā)展的當務之急。目前，三樓部分市縣廳已實行了租賃經營，但從長遠收益考慮，是否今后可開辟為運動健身、商務洽談、體育休閑為一體的健身休閑場所等新的定位要不斷思考，及時調整以爭取更大的效益。劇場四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結束。根據多功能廳的裝修特點，白天可進行會議、產品展示、單位聯歡等展開綜合利用，晚上以西夏樂舞表演、回鄉(xiāng)風情展示為主，同時開展品茗休閑，并通過獨具特色的旅游紀念品深化對寧夏歷史文化的.認識。四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學培訓為主要經營項目。四樓南側的主席團會議廳將設為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營銷，進一步提高使用頻率�？傊�，三、四樓綜合經營利用將是我們新經濟增長點的關鍵所在。
�。ㄈ﹦龌ㄙY產的整理和劃轉工作。劇場成立七年以來，因種種原因，基建部分的資產一直未移交給劇場，給我們經營工作的開展帶來了很大的被動。目前，經過我們多方爭取和劇場領導的積極努力，困擾劇場多年的基建資產已全部移交給劇場，初步實現了經營者與所有者的統(tǒng)一。近期，由辦公室負責整理基建資產轉賬手續(xù)。下一步就可以辦理房產證，并以此資產為擔保，辦理各種貸款業(yè)務，為劇場的經營拓展提供堅實的后盾。
�。ㄋ模┮雐so9002系列質量管理體系，進一步規(guī)范提高管理水平。下半年我們將重點抓規(guī)范管理,提倡標準化管理服務。一是徹底解決員工隊伍工作意識、責任意識、服務意識不強的問題，加強隊伍建設，提高整體素質，在服務質量和管理水平上要有所突破；二是繼續(xù)加強和完善管理機制，加大檢查考核力度，嚴肅工作紀律，做到敢于負責，不循私情，認真考核、公正透明、嚴格獎懲，提高工作效率；三是以提高服務檔次和質量為目標，繼續(xù)做好各項常規(guī)服務工作。下半年將加強對工作人員的業(yè)務學習及培訓，同時不斷完善服務設施、擴展服務內容、通過技術保障來提高服務質量，努力做到硬件要硬，軟件要軟，爭創(chuàng)一流服務。我們計劃在全國同行業(yè)率先引入is09002質量體系,讓管理實踐上升到理性,反過來促進管理水平提高和市場拓展,使劇場逐步在實踐中摸索出一套優(yōu)質服務、嚴格管理、品牌經營的路子,加強劇場員工的服務精品意識，不斷提高劇場整體管理和服務水平。
�。ㄎ澹┳ズ镁裎拿鹘ㄔO。一是積極研究和探索工資改制后思想政治工作的途徑，盡快適應新形勢，做好改革中的思想政治工作，處理好穩(wěn)定和發(fā)展的關系，通過多種形式教育培訓，全面提高劇場干部職工素質，為下一步人事制度改革工作提供精神動力和智力支持。二是創(chuàng)新理念，創(chuàng)新方式方法，貼緊靠近劇場工作，創(chuàng)新載體，把精神文明建設由無形變?yōu)橛行危岣叻⻊账�，�?chuàng)建文明行業(yè)；三是通過工會、團支部，經常組織運動會、旅游、體檢等活動，進一步激發(fā)廣大員工安心劇場、熱愛劇場、建設劇場的積極性，構建和諧劇場。一年來，為了劇場的事業(yè)，全體員工團結一致，共同奮斗，付出了心血和汗水，取得了顯著的成績。明年我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大，我們要充分認識到任務的繁重性和時間的寶貴性，要以只爭朝夕的勁頭，投入到新的戰(zhàn)斗中去，取得xx年全年各項事業(yè)的全面勝利。
年度工作總結 篇8
在過去的一年時間里面，我在領導的幫助和帶領之下，經過同事們的共同努力奮斗以及自己的努力時。作為一名職工，順利的完成了自己的任務。在這里我也會就自己一年以來的工作進行一個年度總結，以下便是我對自己過去一年的工作的總結。
我熱衷于自己的本職工作，在工作的時候能夠遵守各項規(guī)章制度，嚴格的要求自己擺正自己的工作位置，時刻保持謙虛謹慎的工作態(tài)度。在領導的關心和同事們的幫助之下，我能夠積極進取，提高自己的工作水平，認真的完成上級給我發(fā)部的各項工作任務，履行好自己工作崗位的職責。美女員工都需要對自己的工作有一個清晰的認識，要熟悉和熟練自己的工作內容，要對機器工作的操作過程有所了解，也需要對一些發(fā)生故障的時候有應變能力。
但是剛開始的'時候，因為自己的能力有限，不可能做到特別的完美，所以在自己這段時間的工作過程之中也存在了很多的不足和缺點之處。比如說對于機器的原理和工作技巧還有所欠缺，但是這些不足和缺點只會成為我努力的理由和動力，我會以更好的工作效率去完成自己的本職工作，也讓讓自己快速的積累一些工作經驗。在工作之中和同事之間保持良好的人際關系也是非常重要的一件事情。因為每個人的工作能力都是非常有限的，我們知道很多事情的成功都是依靠集體的機會，所以和同事們團結在一起，才能夠更好的完成領導交給我們的任務。
這對于我們來說不僅是在工作，在日常的生活之中也是這樣的。所以能夠和同事們保持一個良好的社會關系是一種義務。對于過去的德育時，我會吸收里面有利的因素，強化自己的工作能力，將不利因素在以后的工作之中排除。這一年的工作讓我在一名合格的員工道路上不斷前進。我也相信，通過自己的努力和同事們的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮出自己的能力。也非常感謝領導給我的這個合適的工作崗位。這一年的時間我已經過去了，但是我相信在未來的工作之中，我會不斷的繼續(xù)努力下去。只要我在自己的崗位上待一天，那么我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在自己的工作上。
年度工作總結 篇9
光陰如梭，一年的工作轉瞬間又將成為歷史，20xx年即將過去，迎來的是新的起點以及新的一年對工作的目標和挑戰(zhàn)，我“決心再接再厲，更上一層樓”，堅信自己會打開一個新的工作局面，出色的完成領導交給的工作，揚長避短，回守一年的工作有成績也有不足之處，因本人從事綜合工作，固工作內容復雜多樣化，管理全面類別不同，可分幾大項進行匯報總結：
一、財務報賬管理：
共23筆
�。�1）差旅類：2筆
�。�2）借款類：1筆
�。�3）還款類：1筆
�。�4）日常及其他費用類：15筆
�。�5）非采購訂單類：4筆
財務報賬是一項認真細致工作，根據財務20xx年新管理辦法，公司嚴格要求按票據粘貼辦法進行粘貼以及到各省、市地稅和國稅網站查詢真?zhèn)�，細致準確按報賬系統(tǒng)進行錄入，前期錄入報賬，后期審批跟蹤，全程環(huán)節(jié)直到賬款全部落實到個人和商戶手中，能做到及時準確無誤。
二、辦公用品、低值易耗品需求和固定資產盤點管理：
因太和分公司所轄營業(yè)廳和外包廳范圍廣，所以上半年辦公用品和低值易耗品需求量很大，統(tǒng)計和整理起來較繁瑣，需仔細認真進行統(tǒng)計申報需求并及時發(fā)放到個人，5月份因工作變動固定資產管理工作由本人負責，正值財務有始以來第一次全面系統(tǒng)的進行固定資產盤點，此項工作時間緊任務重，但因盤點工作從未操作過，需本人從頭到尾系統(tǒng)全面的學習和應用，邊學習邊總結經驗，從7月份開始先進行各部分固定資產清查工作，9月份賬務部下文各部門進行全面盤點工作，太和分公司所轄資產共203戶，固定資產工作因歷史遺留問題較嚴重，清查起來難度很大，需要與各部門協(xié)調查找和與相關人員核實，最后無法查找到的自行與各營業(yè)廳和相關廠家聯系，歸屬客戶服務中心、銷售中心、開發(fā)區(qū)分公司3個部門分期分批進行調撥：最終將所轄固定資產全部盤點完畢，由最初的盤點率21%盤到100%按公司要求進度全部盤點工作圓滿完成，對于盤點后固定資產未粘貼的標簽重新補打，做到賬、物、標簽相符，以便日后查找有據可查，將固定資產系統(tǒng)全面的'管理完善。
三、集團禮品、促銷品、辦公用品實物管理：
由于工作原因5月份開始接手倉庫管理工作，全面徹底的將一樓和四樓倉庫全面清查并按類別分門別類的整理并歸檔，做好出、入庫登記，截止到11月份據統(tǒng)計入庫共20筆，出庫11筆，隨時為大家領取集團和辦公用品，做到及時有效、合理發(fā)放。
四、考勤、值班、加班、職位、話費變動等申報以及物品發(fā)放等臨時性工作
每月的考勤以及節(jié)假日排班，申報加班表都能夠及時準確上報給上級部門，從不延誤和拖欠上報時間，公司發(fā)放的物品都會在第一時間發(fā)放到個人手中，享受公司帶給員工的福利待遇。
五、安全生產、消防、空調、房屋故障維修申請和協(xié)調管理：
對于營業(yè)廳空調，房屋維修故障是日常生活瑣事，但落實問題確很重要，有故障申報我都會第一時間上報故障并多次與相關部門催辦，空調報障單3筆，房屋維修故障單20筆都及時妥善解決。
安全生產、消防是一項容易被人忽視的工作，但它確與員工人身安全起到至關重要的作用，省公司安全檢查組于20xx年7月18日-19日對公司進行安全檢查，涉及到太和分公司的有幾項需要配合整改：
1、太和綜合樓消防監(jiān)控室，白班一人值班和夜間無人值守（整改結果已上報市公司綜合部處理）
2、太和綜合樓5樓機房內有金屬架梯（金屬架梯容易引起火災，已通知相關部門收回倉庫保管）
3、太和綜合樓四、五、六、七樓棚頂設有消防氣滅噴頭（整改結果四樓已關閉，其他5、6、7樓機房已上報市公司將進行分區(qū)控制）
消防安保廠家從1樓到7僂共安裝應急照明108個，安全出口牌8個，由本人隨同廠家共同驗收，市公司綜合辦領導8月份到太和分公司檢查安全生產整改工作，對于太和安全生產匯報情況給予高度肯定。
六、車輛調度、衛(wèi)生以及食堂管理：
太和分公司區(qū)域性廣，用車輛較大，集團、營業(yè)、渠道、綜合用車輛頻繁，在車少人多的情況下能合理安排車輛運行，保證無事故發(fā)生，做到安全上、下班。對于保潔衛(wèi)生管理本人至少每月檢查一次，每月開一個小會，對于隨時發(fā)現問題隨時解決，使整個太和綜合樓環(huán)境干凈明亮，給大家一個很好的辦公環(huán)境，在做好本職工作之外，配合市公司管理好食堂管理工作。
七、領導交辦的臨時性工作
綜合工作是動態(tài)的，無法用數字來量化，但對于領導臨時性交辦工作能夠做到及時，有效合理去完成。積極配合領導工作，認真完成領導交待的各項任務，能夠起到提醒領導一些臨時性事務及時處理。
以上是本人一年來工作中的一點小成績，下面本人將工作中的不足和日后工作中提出的小建議：
一、固定資產管理較亂，原因是歷史遺留問題，沒有原始臺賬，故造成管理
上的困難，盤點工作難度加大，賬、物無法識別，需要重新建立臺賬管理，下一步打算將固定資產進一步細分，建立建全臺賬管理，做好賬，物相符，同時給市公司提出合理化建議，采購部門能否將固定資產照片進行拍照傳給相關采購單位管理員進行管理，以便及時準確有效的保管，這樣可以減少日后盤點工作帶來的種種不便。
二、集團各種禮品、充值卡領取同時，請集團管理員和相關人員與賬、務管
理員做好登記手續(xù)，配合做好出、入庫臺賬，以便省公司審記時惡補，給我們賬、物工作代來不便，使臺賬登記時間順序錯誤，造成書面涂改問題嚴重，影響工作時效和重復工作，希望集團協(xié)調好此項工作。
三、日后在日常管理和協(xié)調問題上自己再全面、細心把每項目工作做好。
以上是本人一年來的工作總結，在新的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的
工作能力提高到一個新檔次，不辜負領導對我的期望，我會盡我的所能，做好領導的好幫手，我相信移動公司在領導正確領導下明天會更美好！
年度工作總結 篇10
今天，區(qū)政府在這里召開XX年度人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作會議，其主要任務是總結去年工作，安排部署今年工作任務，進一步動員區(qū)政府各部門超越自我，奮勇爭先，真抓實干，為實現道里區(qū)經濟社會更好更快更大發(fā)展做出新的貢獻。剛才，彥立主任宣讀了表彰決定，光武主任做了很好的報告，對去年辦理工作進行了系統(tǒng)總結，對今年辦理工作進行了安排部署，講得很全面，很具體。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對這次會議高度重視，區(qū)人大副主任韓雅莉同志、區(qū)政協(xié)副主席方?同志分別代表區(qū)人大、區(qū)政協(xié)就人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作做了重要講話，希望同志們認真學習，深刻領會，全面貫徹落實。下面，我代表區(qū)委、區(qū)政府就如何做好今年建議提案辦理工作講四點意見，供同志們參考。
一、統(tǒng)一思想，進一步提高對辦理工作重要性的認識
首先，做好建議提案辦理工作是發(fā)展社會主義民主政治的需要。人大代表對政府工作提出建議、批評和意見，是法律賦予的一項基本權力，是人民當家作主，管理國家和社會事務的重要方式。政協(xié)提案是政協(xié)委員、民主黨派、人民團體參與政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政最直接、最有效的形式。對代表建議和政協(xié)提案的重視，就是對憲法和法律的尊重，對建設社會主義民主政治的重視。做好建議提案辦理工作，是我們履行政府職能，推進依法行政，建設社會主義民主政治的一項重要任務。
其次，做好建議提案辦理工作是維護廣大人民群眾根本利益的需要。人大代表和政協(xié)委員提出的建議、提案，集中反映了人民群眾的意愿和呼聲，體現了廣大人民群眾的.根本利益。只有把建議和提案辦理好，把廣大人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題解決好，落實好，才能體現廣大人民群眾當家作主的權利，才能更好地維護和發(fā)展廣大人民群眾的根本利益。
第三，做好建議提案辦理工作是推進政府決策民主化、科學化的需要。人大代表、政協(xié)委員來自社會方方面面，與人民群眾保持著最直接的聯系，代表、委員的建議和提案客觀表達著民情、民意、民智、民心，具有廣泛性、代表性、真實性。代表和委員提出的建議和提案，有情況、有分析，是政府決策的重要依據。認真辦理好建議和提案，是政府實現決策民主化、科學化的有效途徑。
二、創(chuàng)新方法，扎實做好辦理工作
要針對辦理工作出現的一些新情況、新問題，積極探索新形勢下做好辦理工作的新思路、新方法，努力做好辦理工作。一要準確辦理。針對代表、委員提出的問題，各承辦單位要改變就文字談事情的做法，廣泛開展調查研究，深入了解建議提案背景和代表、委員的意愿，力求做到準確無誤。民政局、城建局、城管局、行政執(zhí)法局、教育局、衛(wèi)生局等單位建議、提案數量較多，部門領導必須高度重視，組織專門人員進行實地調查，掌握實情，制定方案，切實拿出解決問題的辦法。二要開門辦理。加強與代表、委員的聯系，既可以拓寬與人民群眾的聯系渠道，又能使各項政策措施更加符合客觀實際。要通過上門走訪，召開座談會，邀請代表、委員視察等形式，加強與代表、委員的聯系溝通，使“開門辦理”形成制度，并有所創(chuàng)新和發(fā)展。三要合力辦理。凡是屬于幾個單位共同辦理的，主辦單位要主動做好牽頭工作，協(xié)辦單位要積極配合，不能推諉扯皮。若主辦、協(xié)辦單位意見不一致的，主辦單位的負責同志應及時溝通協(xié)調，經協(xié)調仍不能辦理的，由主辦單位匯總各方意見上報區(qū)政府研究。四要跟蹤辦理。辦理工作結束后，各承辦單位要認真組織“回頭看”，對辦理工作進行全面清查，檢查答復意見的落實情況，必須做到件件有著落、事事有結果，滾動辦理，跟蹤到位。
三、多措并舉，確保辦理工作落到實處
在辦理工作中，要克服“重答復、輕落實”的現象，注重實際效果，真正使代表、委員的建議、提案發(fā)揮作用。凡是符合政策規(guī)定，在人力、財力、物力允許范圍內，能夠解決的，要抓緊解決；對解決有困難的，應想方設法，克服困難，創(chuàng)造條件解決；本單位解決有困難的，要主動向區(qū)政府分管領導匯報，幫助協(xié)調解決；因條件限制一時不能解決的應制定計劃，逐步加以解決；對在現有政策和目前條件下確實不能解決的，應實事求是地說明情況，講清原因，爭取人大代表、政協(xié)委員的理解。區(qū)政府辦要加強對辦理工作的督查，對已經辦理的，要督查是否真正落實到位；對正在辦理的，要督查辦理進度；對列入計劃逐步解決的，要督查是否按計劃分步實施，確保辦理工作取得實效。
四、強化領導，為做好辦理工作提供保證。
各承辦單位主要領導要把辦理建議、提案工作納入重要議事日程，放在更加突出的位置，及時解決辦理工作中存在的主要問題，主管領導要親自部署、親自參與、親自走訪代表和委員，認真抓好落實。要全面落實辦理責任，對于本單位承辦的每一個建議、提案，都要堅持“誰主管、誰負責”的原則，及時提出具體的辦理要求，切實做到層層有人管、事事有人辦、件件有著落。
總之，做好今年人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作任務艱巨，責任重大，使命光榮。我堅信，在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的大力支持和幫助下，區(qū)政府系統(tǒng)的廣大干部職工要以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委十二屆十次全會、區(qū)委九屆六次全會精神，按照“明確方向性，突出時代性，體現群眾性，注重實效性”的原則，精心組織，積極探索，真抓實干，全力以赴地完成今年人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作各項任務，為實現道里區(qū)經濟社會更好更快更大發(fā)展，為把道里區(qū)建設成為全省、全市“商務門戶區(qū)和宜居先行區(qū)”做出新的更大的貢獻！
年度工作總結 篇11
時光荏苒，***年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了明顯的貢獻。
硝銨分廠檢驗班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終布滿朝氣和青春活力!
在即將過往的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們檢驗職員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟悉到安全生產的重要性;第二，進步檢驗技術能力，熟悉各種設備的安全操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。
所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。
***x年里，在我們檢驗職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作：我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的治理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢驗班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢驗職員用耳朵往聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛往觀察設備是否損壞、松動，用手往感慨設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢驗工作：在設備廠長及檢驗班長的帶領下，我們檢驗班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢驗工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢驗任務。我們檢驗職員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。
我們檢驗職員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢驗職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢驗職員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。
在包裝工段，我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節(jié)能降耗及現場衛(wèi)生治理方面
我們檢驗班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢驗班組在強化班組治理，提倡不浪費，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產及安全要求的條件下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進步了公司的.能源使用率，降低了企業(yè)運行本錢。
檢驗班組在現場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢驗班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗職員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
我們檢驗班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢驗班組開展相互學習的***，進步員工的技術能力和綜合素質。我們檢驗班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢驗班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關系，為以后的檢驗工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢驗班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢驗職員的技術上一個新的臺階。
五、未來展看方面
新的一年意味著新的出發(fā)點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢驗班組端正作風，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢驗和技改項目，并以過硬的本領來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。
年度工作總結 篇12
各位領導、各位同志：
大家好!
現將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處，請批評指正。
在集團公司黨委的領導下，在集團公司黨委各部門的指導下，西安電化公司黨委20xx年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。
一、項目黨建工作求真務實
今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展，重點做了以下幾項工作。
1、加強項目黨組織建設，加快作業(yè)隊黨支部組建工作，做到了那里有項目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員，黨組織開展工作難以落實的情況，5月上旬，公司黨委副書記帶隊，組織黨委工作部、紀委、團委部門對公司項目黨建、團建進行調研，從調研情況看，生產一線黨員偏少，特別是黨員工人比例偏低，作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產規(guī)模擴張過快，作業(yè)隊實現裂變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過于集中，調出公司到外單位的黨員數量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進展不盡人意，還存在著一些問題。為解決以上問題，我們打算一是結合公司生產經營布局和各單位作業(yè)隊設置及黨員分布情況，對黨員進行調整，通過調整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點，通過黨課教育和黨建政治理論培訓，促進黨員發(fā)展工作，壯大生產一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記，同時落實兼職支部書記津貼待遇，以調動他們工作積極性。
2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述，重點解決支部工作做什么，什么時間做，做到什么標準等問題。年底，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收，以促使支部工作走向標準化、規(guī)范化，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。
3、打造學習型黨組織。將中心組學習由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸，學政治理論、學現代管理、學新技術、新工法等，通過學習強化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質。今年年初，我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的十五屆四中全會專題輔導和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質。
4、全面實施發(fā)展黨員票決制，以擴大黨內民主，提高新黨員質量。為保證此項工作的順利進行，公司黨委在取得試點的基礎上，今年出臺了黨員票決制實施細則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應注意的相關問題，并規(guī)定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決，沒有通過票決，群眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬，使黨員的'民主權利真正的落到實處。
二、主題實踐活動進展順利扎實有效
公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線，將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學習巨曉林活動有機的結合起來，圍繞項目質量、安全、工期、信譽，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內主題活動，促進了生產經營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產穩(wěn)步推進，公司上半年完成產值6.35億，實現了時間過半，任務過半。
在主題教育實踐活動中，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組，明確了公司領導及指導檢查組成員責任分工，利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論，重點解決洗腦問題，增強高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題，分專業(yè)辦班對全體員工進行高鐵知識培訓，項目部領導親自講課，進行洗腦。結合武廣客專的成功經驗與隱患教訓，強化過程控制，進行實名制施工，落實各項責任制，促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學習局領導在局太中銀季度生產推進會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機攻關處理，組織職工邊學習邊圍繞“十講十查”活動，在四個層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，采取措施，加快了施工進度。西安地鐵項目部提出，用精心、精確、精細、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術標準制作成胸卡，實行了質量實名制施工，保證了地鐵施工質量。通過活動開展，公司全體員工強化了“干高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識，增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上，公司全面推行精細化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術交底制;全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴格把好五關：即把好工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。促進了工程質量上臺階。
5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內容，召開了“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應高鐵建設的現象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強化，六個緊密結合”的整改工作思路。
“五個強化”即：一是強化理論武裝，創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識，管理意識、安全意識、質量意識。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設，完善隊伍結構。三是強化精細化管理，提升項目管理水平。四是強化現場管控，規(guī)避安全質量風險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個關口”即：工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結構調整，適應規(guī)模經營。適時增加通信、信號專業(yè)，并不斷壯大隊伍，使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專業(yè)一流隊伍，以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢。
“六個結合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結合，認真落實項目標準化管理規(guī)范;二是與集團“項目黨建年”緊密結合，通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設為重點，把合同工、農民工中的黨員納入黨組織管理，通過人員調配、重點培養(yǎng)，消滅無黨員、無支部作業(yè)隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結合，確�！肮こ虄�(yōu)質，干部優(yōu)秀，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結合，在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動公司文化創(chuàng)新。五是與學習巨曉林緊密結合，在全公司迅速掀起學習高潮，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結合，通過職工業(yè)校、技術比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。
三、學習巨曉林，砥礪再奮進。
1、迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日，接到集團公司黨委《關于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知》后，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后，在公司上下引起強烈反響。公司廣大員工、特別是農民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學習優(yōu)秀農民工巨曉林的先進事跡。不到兩天時間，公司各工地累計制作、張貼學習巨曉林事跡宣傳標語86余條，制作宣傳展板15塊，事跡專欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進事跡材料1800多份。公司各單位召開學習巨曉林專題領導班子會、干部會和職工座談會合計64場次，參加人數達2800余人。
2、深化學習巨曉林活動。為了把對巨曉林的學習引向深入，公司黨委在公司網站轉載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領導談怎樣學習巨曉林，向巨曉林學習什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道，在公司簡報、網站開辟了“學習巨曉林做五型員工”征文活動，目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農民工座談會，邀請巨曉林與公司農民工、合同工、大學生代表面對面進行交流，解惑答疑，解決了大家在學習上、工作上、生活上的認識問題。大家形成共識，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴。
3、加強對巨曉林的宣傳。在學習巨曉林的同時，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學習巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片，陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據不完全統(tǒng)計，公司在工人日報、中國新聞社、人民網、新華網、央視網等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇，省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進。
四、下半年公司黨建工作思路及設想
下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。
1、根據中央和上級黨委要求，制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領導班子和“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案，緊密結合自身實際，細化先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員的條件，在公司網站、簡報開辟專欄，并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，宣傳黨員先進典型，用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質量和勞動競賽等黨內主題實踐活動，引導廣大基層黨組織履職盡責創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀，努力做到“五先五最”(科學理論先學習，覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行，作風最硬;崗位技能先掌握，能力最強;工作任務先完成，業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚，形象最好)，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)實現科學發(fā)展提供堅強保證。
2、強化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關于建設“三型黨委”的《指導意見》，繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領導型、決策和參與決策型、協(xié)調服務型)創(chuàng)建活動，結合實際，建立責任制，進一步明確黨建工作的職責和定位，實現工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、生產經營和職工全面建設目標，突出發(fā)揮好“三個作用”，即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導向作用;以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機制為重點的人才支持作用;以強化能力、突出作為、保持先進性為重點的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責、權、利相結合的工作機制，在改革發(fā)展和經營生產中展示作為。堅持黨建工作與施工生產同規(guī)劃、同部署、同落實，真正做到黨政組織目標同向、責任同負、風險共擔。要把服務于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點，組織廣大黨員、干部圍繞經營生產開展各項活動，引導職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻技獻策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點，在求精求新求實上下功夫，要將創(chuàng)建“三號”活動與生產經營活動緊緊聯系在一起，尋找最佳結合點，形成一個良好的活動機制。要總結困難黨員互助工作經驗，探索黨員聯系群眾的有效途徑，逐步形成黨組織關心廣大黨員、黨員關心職工群眾的工作機制。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進、用先進性要求加強黨委建設，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、進一步強化項目黨組織建設。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體，把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來，充分發(fā)揮項目黨建對施工生產的服務保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動，合理設置崗區(qū)，調整對子，把黨員先鋒作用體現在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯合下發(fā)的《工程項目部項目經理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》，加強對項目經理(黨工委書記)的考核，促進項目黨建工作的不斷加強。緊密圍繞施工生產重點，發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用，經常組織黨員開展以貼近施工生產實際、體現工程特點的安全、質量、科技攻關、精細化管理、標準化工地等為主要內容，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細化、量化到工程項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中，使黨內活動充滿生機和活力。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓，強化黨員意識、強化先進、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術比武活動、黨群干部業(yè)務比武活動。通過黨課技術學習教育、組織黨員技術業(yè)務練兵、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術骨干，把技術骨干培養(yǎng)成黨員，重點解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才，提高黨員隊伍素質，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
4、強化基層黨支部建設�；鶎狱h支部要結合工作實際，創(chuàng)新活動的內容方式，找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點，增強基層黨組織的活力。公司黨委要進一步細化基層黨支部工作的內容、目標、責任、措施和辦法，重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導，開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動，與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強組織建設，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會，支部委員成員要明確分工，各司其職。要結合施工生產實際，根據黨員自身特長，組織黨員開展崗位奉獻活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導、考核，及時發(fā)現和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題，增強作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領導班子成員聯系基層黨組織工作制度，及時發(fā)現和解決基層工作中存在的問題，促進黨建各項工作的開展;通過辦班培訓和先進經驗的學習借鑒，加強黨支部書記的崗位、能力培訓，不斷提高黨支部書記的復合型能力和素質素養(yǎng);加強考核，強化書記的崗位職責意識;加強基層黨支部先進典型的選樹，注重工作成果的總結提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運行機制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結構，調正黨員布局，把黨支部建到作業(yè)隊，到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達到85%以上。
5、強化黨員管理和發(fā)展黨員工作�；鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認真指導所屬黨支部開展好工作，進一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活，建立和完善黨員學習長效機制，堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度，全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團“推優(yōu)”制度，加強黨員隊伍建設，重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術骨干中發(fā)展黨員，把黨員培養(yǎng)成技術骨干，把技術骨干培養(yǎng)成黨員，發(fā)揮黨員的先進性作用。要健全黨內民主生活，保證發(fā)展黨員質量，進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
6、強化黨組織自身建設。按照規(guī)定，今年下半年公司黨委要履行黨內民主程序，召開黨員大會，進行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導，與此同時，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。
7、抓好“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應的問題，并制定整改措施。
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