年終工作總結(jié)(精品)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
年終工作總結(jié)1
時光荏苒,流年似水,20xx轉(zhuǎn)眼即過,20xx新年的鐘聲已經(jīng)敲響。驀然回首,掐指一算,我到三源已有三個月之多。在這年終歲首,回想來三源的這些日子,真是感慨良多。
我最初是個亞東人。從學校還未畢業(yè)就被江西亞東水泥公司招過去當“技術(shù)員”,先后在車間現(xiàn)場做過巡檢員和在中控當過操作員,由于一些原因,也許是我個人覺得,在水泥廠呆久了,思想難免都會被其凝固了,所以想換個工作環(huán)境,后來看到三源特種建材在網(wǎng)上“招兵買馬”的信息,然后就直接來三源面試。雖然自己不是千里馬,但是真的感激公司的伯樂,給了我一個成長的平臺,讓我在青山這片熱土上真真正正的成為了一個名副其實的三源人。
言歸正傳,談工作總結(jié)就得說工作。我是學硅酸鹽的,是個“水玻陶”人,說到硅酸鹽,就離不開建材,離不開混凝土。目前公司生產(chǎn)正是混凝土外加劑膨脹劑。我是一個中控巡檢員,每天的工作就是和其他同事一起負責搞生產(chǎn)?偟膩碚f,包括中控的操作,現(xiàn)場設(shè)備的巡檢與維護,以及協(xié)調(diào)好其他部門的工作,如調(diào)度室、原料破碎等。
經(jīng)過這幾個月的磨練,在同事和領(lǐng)導的關(guān)心幫助以及自己的努力下,現(xiàn)在已經(jīng)適應了這里的環(huán)境,也基本能做好自己的本職工作,但是我覺得即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。如巡查設(shè)備時,需要細心,眼、耳、手、腦要并用。平時巡查磨機時不要只看到表面,要綜合的來分析。如影響磨機產(chǎn)量的因素有物料的性質(zhì),磨輥操作壓力的大小,選粉機的選粉能力,風量的大小,系統(tǒng)溫度的高低,磨輥磨盤的磨損以及系統(tǒng)是否漏風等。理論源自于實踐,事物只有在不斷的實踐中才能捕捉經(jīng)驗,才能不斷的`將之完善。如我們中控室粉磨系統(tǒng)的操作,其實可以增添一控制器程序,以減免有時不小心誤點鼠標的誤操作;車間內(nèi)有些位置的設(shè)備出現(xiàn)故障需要處理時,沒有做安全梯,這樣不便平時巡查及維修;帶式輸送機沒裝緊急拉鎖;整個粉磨工藝中控操作系統(tǒng)還有待改善等。類似這樣的問題也許還有很多,還需以后更進一步的加強和改善。對于我而言,在平時工作中需要用心去發(fā)現(xiàn)問題,然后力求解決,不斷積累,開拓創(chuàng)新。
學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)。自從參加工作到現(xiàn)在,在平時的工作中越發(fā)知道自己有很多方面的不足。比如對工作是否能保持長久的熱情和積極性,這是我比較缺乏的。人都是有惰性的,但是要想把工作做好,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以來三源后我一直堅持做好自己能做好的事,但是還是做得不夠好,希望自己要像陳工所說的,要學會積累,要一步一個腳踏踏實實的把事情做好。還有就是一些專業(yè)上的問題,不能很好的學以致用。另外,與工作相關(guān)的其他的知識也了解甚少,比如電學,機械設(shè)備的具體構(gòu)造及性能等,這些都需要加強。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,相信這樣一定會把事情做好,會把工作做好,從而也能為三源盡自己綿薄之力。
瑞雪兆豐年。20xx年武漢的冬天雪下的多,下的厚,這也預示著,在大家的共同努力下,三源的20xx年一定是一個豐收年,是一個輝煌年!
年終工作總結(jié)2
時間一晃而過,彈指間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
塔城基地163團是公司兩年的制種基地了,今年我和楊文輝還有實習生王坤負責,制種面積是2343畝。主要種植4個品種,2個早熟品種,2個晚熟品種,因為今年制種面積20xx多畝,所以開春準備了三臺播種機同時播種,一個星期播種結(jié)束。行株距60+40x13cm,母本密度7000—8000株/畝,父本密度1000—1200株/畝。
由于塔城天氣涼,雨水比較多,造成前期制種出苗.拔節(jié)相比往年都要晚。溫度.雨水對今年制種花期,授粉都有比較大的影響。現(xiàn)對今年各個品種技術(shù)總結(jié)如下:
GY1301,技術(shù)要點,父母本行比1:6,株距父本10cm,母本13cm。父母本錯期:一期父本與母本同期播種,播一期父本的70%,分段播種播2米留1米,二期父本在一期父本播后6—7天(見根見芽)播剩余父本的'30%,播在一米的空段上。GY1301品種,父本花粉量比較大,母本天花抽后父本比母本高40cm左右,建議明年父母本行比可放到1:7。今年母本播種量2.64kg,父本播種量0.68kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)16—18,以17—18葉為主,父本總?cè)~片數(shù)18—19,以18葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲,父本雄穗露頭后4—5天開始散粉。相遇花期葉片指數(shù),母本展開6葉期,可見葉:父本比母本多0.5葉或持平;母本展開12葉期,可見葉:父本比母本多1葉或持平;未出葉:父本與母本持平或多1片葉。從今年授粉情況看,花期相遇良好。
GY1303,技術(shù)要點,父母本行比1:6,父母本錯期:先播母本,母本播后3天(母本露白)播一期父本的50%,二期父本在一期父本播后3天(母本見根見芽)播剩余的50%。今年母本播種量3.19kg,父本播種量0.41kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)17—20葉(18—19)為主,父本總?cè)~片數(shù)17—20,以18—19葉為主。母本抽雄后4—5天吐絲,父本雄穗露頭后4天左右開始散粉。此品種口比較緊,抽雄比較費勁。建議品種不要在甜菜地種植,大小苗嚴重,抽雄影響產(chǎn)量。發(fā)現(xiàn)個別有玉米黑穗病。
GY1325技術(shù)要點,父母本行比1:6,父母本錯期:先播母本,第一期父本在母本70%的露綠芽(70%青頭時)播種,二期父本在4—5后播種。一期父本與二期父本比例2:1,今年母本播種量2.65kg,父本播種量0.4kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)21—23葉以22葉為主,父本總?cè)~片數(shù)17—18,以17葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲,父本雄穗露頭后1天左右開始散粉。相遇花期葉片指數(shù),母本展開6葉期,可見葉:父本比母本少2.53.5葉;母本展開12葉期,可見葉:父本比母本少23.5葉;未出葉:父本與母本多片葉。從今年花期看,父本比母本略微慢些,父本長勢比較弱,母本拔節(jié)比父本早一個星期,母本遮住了陽光,又影響父本生長,導致父本略慢。
基地存在的問題及改進措施:1.第一年不了解塔城氣候,播種比較晚,都是干播濕出,個別制種田沒有及時灌水,導致大小苗嚴重,影響后面抽雄質(zhì)量;做好一期父本二期父本的點播,及時破板放苗,確保花期相遇;去雜工作也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一,要引導農(nóng)民去完成去雜,抽雄是制種質(zhì)量最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一定要做到“及時.干凈.徹底”,嚴格要求制種戶,在抽雄第一遍結(jié)束后給所有制種戶開會,把當前的重要性,還有抽雄階段出現(xiàn)的問題,告訴大家,提高抽雄的高度,也是為明年打下基礎(chǔ)。由于今年的曬場公路上也有,土場上也有,在晾曬期間下了5場雨,導致晾曬在公路上的玉米芽率比較低,這和品種的生育期也有關(guān)系,建議明年要選擇生育期短的品種,考慮到塔城天氣我們還要做好,收棒子或烘干種子的準備,確保種子質(zhì)量,以免影響芽率。2.公司親本種子純度不純,導致田間去雜,收獲穗檢工作量增加,農(nóng)戶反映強烈,從而給種子也帶來質(zhì)量隱患。3.連隊領(lǐng)導不積極配合公司工作,導致有些工作比較困難,明年要把連隊領(lǐng)導拉入公司,為公司所用,便于基地開展工作。
塔城基地從今年的管理來看,還是比較好的基地,從農(nóng)民管理,機械水平,團里對制種的重視程度,值得我們繼續(xù)發(fā)展。今年我們產(chǎn)量在塔城163是比較高的,為明年增加我們制種面積打下基礎(chǔ),我們還可以考慮在周邊團場162.164.166.167.地方發(fā)展。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
年終工作總結(jié)3
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作進程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感觸xx企業(yè)之茂盛成長的熱氣,xx人之拼搏的精神。
xx是xx銷售部分的一名平凡員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很懂得,對付新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司帶領(lǐng)的救助下,xx很快明白到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到本身身肩重擔。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,本身的一言一行也同期間表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步本身的本質(zhì),高標準的要求本身。在高本質(zhì)的根本上更要加強本身的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。別的,還要廣泛明白全部房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過議定這段時候的考驗,xx已成為一名合格的銷售人員,并且竭力做好本身的本職工作。
房地產(chǎn)市場的流動動蕩,公司于xx年與xx公司進行合股,互助結(jié)束銷售工作。在這段時候,xxx自動互助XX公司的員工,以銷售為目標,在公司帶領(lǐng)的教導下,結(jié)束策劃代價的訂定,在春節(jié)前籌謀結(jié)束了告白宣揚,為xx月份的.銷售高漲奠定了根本。最終以xx個月結(jié)束公約額xx萬元的好成績而結(jié)束。經(jīng)過議定此次企業(yè)的浸禮,xxx從中獲得了很多專業(yè)知識,使本身各方面都掃數(shù)進步。
xx年下旬公司與xx公司互助,這又是公司的一次龐大變革和質(zhì)的奔騰。在此期間緊張是針對房屋的銷售。經(jīng)過議定之前銷售部對房屋履行內(nèi)部認購等伎倆的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,xxx擔當銷售內(nèi)業(yè)及管帳兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得沉重和此中。在開盤之際,該同志根本上每天都要加班加點結(jié)束工作。經(jīng)過議定一個多月時候的熟悉和明白,xxx立即進入角色并且純熟的結(jié)束了本身的本職工作。因為房款數(shù)額巨大,在收款的進程中該同志做到謹慎當真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一過錯。別的在此銷售進程中每個月的工作總結(jié)和每周例會,該同志連續(xù)總結(jié)本身的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并趕早改進。銷售部在短短的三個月的時候?qū)⒍诜课輶邤?shù)清盤,并且一期余房也一并售罄,這此中與xxx和其他銷售部成員的竭力是分不開的。
xx年這一年是故意義的、有代價的、有成果的。公司在每一名員工的竭力下,在新的一年中將會有新的沖破,新的景象,能夠在日趨猛烈的市場競爭中,占有一席之地。
年終工作總結(jié)4
20xx年xx月xx日,經(jīng)xx公司董事會的任命,我擔任xx總經(jīng)理一職。這20xx年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高。回顧20xx年來工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設(shè)
設(shè)立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)xx、運營總監(jiān)xx、財務總監(jiān)xx。由于我們團隊只有x個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)xx共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)xx來完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設(shè)
通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)xx傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)
在一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说?成效。xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承擔業(yè)務;最后,傳媒與xx酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,xx正與xx酒店xxx館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
年終工作總結(jié)5
作為一名優(yōu)秀的餐飲行業(yè)從業(yè)人員,需要具備一定的基礎(chǔ)技能和素質(zhì),在一年的工作情況中我將總結(jié)如下:
1、準備,即要隨時準備好為客人服務
也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
2、微笑
在餐廳日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
3、重視,就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人
員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
4、真誠,熱情好客是中華民族的美德
當客人離開時,員工應發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象,F(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質(zhì)量的競爭,特別飲食業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使餐廳立于不敗之地!
5、細膩
主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的'超前意識。
6、創(chuàng)造
為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在餐廳就像回到家里一樣。
7、精通,要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美
員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度,提高服務技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高餐廳的服務質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
以上呢是我對于今年的一個總結(jié),希望在明天我能夠做到更好更加出眾!
年終工作總結(jié)6
一、時間:
待定 (三天)
二、地點:
待定
三、主持人:
xxx(可推薦)
四、參會人員:
公司全體人員
五、會議主題:
鴻凱泰和傳媒xx年工作總結(jié)暨xx發(fā)展方向大會
六、人員安排:
組織人員:xxx(可推薦)
會議記錄:xxx
攝像:xxx(可推薦)
七、每場會議進程:
1、點到(遲到者:總監(jiān)級罰款:100元/人,經(jīng)理級:80元/人,主管級:60元/人,工作人員:50元/人)
2、由主持人宣布會議正式開始
3、全體起立唱《團結(jié)就是力量》。
第一天
地點時間: 9:00-12:00、14:00-16:00
八、大會進行第一項:
主持人宣布這次大會正式開始
九、大會進行第二項:
A.上午9:00-12:00
1、總經(jīng)理為這次會議致詞,宣布鴻凱泰和傳媒xx年總結(jié)及xx年工作計劃大會正式開始;
2、總結(jié)xx年工作,各部門負責人發(fā)言,個人發(fā)言
B.下午:14:00-16:00
3、各部門分組討論xx發(fā)展方向,任務與目標數(shù)額及公司制度 (策劃設(shè)計部與行政部合并討論)
十、大會進行第三項:
第二天
地點時間:9:00-12:00、14:00-18:00
A.上午:9:00-12:00
一、匯報各部門的討論內(nèi)容和如何分解部門任務和全年的工作計劃
1、業(yè)務部總監(jiān)做個人:xx年的工作計劃、任務目標及業(yè)務部發(fā)展方向、任務分解、工作安排。
2、業(yè)務部其他工作人員做個人: xx年的工作計劃、任務目標、任務分解、工作安排。
3、業(yè)務團隊代表總結(jié)匯報xx年團隊工作的任務目標及任務額度分配安排。
4、設(shè)計策劃部總監(jiān)(行政部)做個人: xx年的工作計劃、任務目標及設(shè)計策劃發(fā)展方向、任務分解、工作安排。
5、設(shè)計策劃部(行政部)其他工作人員做個人: xx年的工作計劃、任務目標、任務分解、工作安排。
6、設(shè)計策劃(行政部)團隊代表總結(jié)匯報xx年團隊工作的任務目標及任務額度分配安排。
7、采編部主編做: xx年的'工作計劃、任務目標及采編部發(fā)展方向、任務分解、工作安排。
8、采編部其他工作人員做個人: xx年的工作計劃、任務目標、任務分解、工作安排。
9、采編團隊代表總結(jié)匯報xx年團隊工作的任務目標及任務額度分配安排。
10、雜志出刊多少期,每期的主題是什么;業(yè)務部有哪些重大活動,策劃部有哪些重大策劃?
B.下午:14:00-16:00
二、集體討論公司的行政制度的完善和討論,包括部門合作的細節(jié)及利益分配
16:00-18:00
三、集體討論公司的財務制度該如何完善?
第三天
地點時間:9:00-12:00、14:00-17:00
十一、大會進行第四項:
A.上午:9:00-10:00
1.總結(jié)上次會議的討論及業(yè)績情況,合理表決并通過各部門的任務和發(fā)展方向。
10:00-11:00
2.結(jié)合公司管理制度實情,表決并通過公司新的行政制度。
11:00-12:00
3.總結(jié)公司舊的財務管理制度,重新表決并通過公司新的財務制度。
B.下午14:00-15:00
1.結(jié)合會議結(jié)果三個部門負責人作xx發(fā)展新的總結(jié)報告
15:00-15:30
2.表彰公司年度先進個人及先進部門
。òㄏ冗M個人發(fā)言)
15:30-16:00
3.劉小平副總作xx發(fā)展工作報告
16:00-17:00
4.由劉有為總裁以結(jié)束這次會議作開戰(zhàn)戰(zhàn)斗報告
會議結(jié)束
年終工作總結(jié)7
這一年來,我在社區(qū)中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)生的崗位職責:
一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)
堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。工作上對照先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,為此,我本著對患者負責、對中心負責的精神,積極做好各項工作:
一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習全科醫(yī)學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。
二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、嚴格要求自己,積極為中心的'發(fā)展建言出力
作為中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
年終工作總結(jié)8
作為出納員,我負責的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財務工作。具體主要包括日常的各種報銷業(yè)務,給各個供應商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,工資的發(fā)放,辦-理銀行票據(jù)購買、領(lǐng)取、開戶等工作。
一、日常的各種報銷業(yè)務
日常報銷這部分工作,是要求出納崗認真對待及嚴格控制的環(huán)節(jié),按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開支。發(fā)生日常的報銷事項時首先應相應的部門領(lǐng)導確認,然后財務再查驗審核票據(jù),最后總經(jīng)理簽字審查。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、審核人簽字方可報銷。此外,打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批,無特殊情況不可以打車。
二、給供應商現(xiàn)支付貨款
金店采購商品時,首先,需填寫借款申請單,無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,財務核對進貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后,算出付款金額是否和發(fā)票金額一致,等財務部長簽字過后,方可付款。
三、金店銷售結(jié)款及銷售核算
金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作。他們有專人把當日的銷售票據(jù)統(tǒng)計出來,交給財務。首先,我把銷售產(chǎn)品分類,一部分在A公司入賬,一部分在B公司入賬;其次,核對發(fā)票開的是否正確,銷售統(tǒng)計表金額合計是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,核對無誤后,我會給金店開具收款收據(jù),結(jié)清當日銷售款;最后,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計,這項工作主要是為了及時提供給領(lǐng)導需要的數(shù)據(jù),它可以安供應商、借款方式、時期等方式分別列出,以便不同部門的領(lǐng)導需要了解各類的銷售情況。
在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時候,財務部一直代為做銷售核算工作,在xx的指導下,財務部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng),方便于金店核算人員日后從進貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬
記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理;嚴守公司秘密,及時向領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)。
五、工資的發(fā)放
關(guān)于工資的核算與發(fā)放,每個月月中的時候,我會根據(jù)公司提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,因為有本月新來的員工并沒有辦-理工資卡時,我會請示領(lǐng)導,給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會很大,我在此期間出現(xiàn)過紕漏,差點使各位員工不能按時收到工資,后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦-理流程,下次每月到發(fā)工資的時候我要嚴格按照流程辦-理,避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
六、辦理銀行業(yè)務
因為以前的工作主要就是跑銀行,所以填寫票據(jù)沒有什么問題,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會積極配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn),財務部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單,10元/月,在我和xx的建議下,領(lǐng)導同意安裝免費的查詢版網(wǎng)銀,為公司省去了120元/年,一小筆不必要的費用。
七、其他
與財務工作有關(guān)的對外部門(國稅、地稅等)進行聯(lián)絡(luò)、溝通,配合xx的工作順利進行?偨Y(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題:
我認為我的業(yè)務水平有待提高,缺乏學習的`緊迫感和自覺性。不能把課本上學習的專業(yè)知識靈活變通,做事情比較死板。在工作較忙較累的時候,對工作還不夠認真,犯過錯誤,財務工作是不能出現(xiàn)紕漏的。
此外,我要特別感謝公司領(lǐng)導、xx及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作的鼓舞,我真誠的表示感謝,在以后的工作中我會努力為公司的發(fā)展作出貢獻。
作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,各項業(yè)務都取得了很好的成績,F(xiàn)在一年來的工作總結(jié)
一、日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好200x年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作:
1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
年終工作總結(jié)9
20xx年的年味尚存余溫、元宵佳節(jié)伴隨在銀裝素裹的冰天雪地、歡歌喜慶之時,我們迎來了公司對基層一年一度的考評、考核、總結(jié),更是喜上加喜?偨Y(jié)過去、展望來年、改進作風、端正態(tài)度、為xx年的60萬噸甲醇圓滿完成,開了個好兆頭。為電儀車間的全面工作展開、中個好頭彩。
就xx年的工作總結(jié)、我從以下五個方面進行闡述:
1、思想態(tài)度、
2、安全工作、
3、班組管理(服務工藝)、
4、設(shè)備檢修(票證辦理)、(現(xiàn)場檢查)
5、職工培訓。
一、思想態(tài)度。
xx年、電儀車間在公司黨、政、工、團的正確領(lǐng)導下、電氣檢修班組、在車間領(lǐng)導的親密組織、團結(jié)帶領(lǐng)下,在克服車間人員少、青工多、設(shè)備多、片場大、分布廣;各檢修班組任務多、檢修力量薄弱、檢修工作量大、檢修環(huán)境惡劣、特別是眾多現(xiàn)場搶修、及夜間搶修等、面對眾多困難;電檢同仁、迎難而上、端正態(tài)度、提高認識、明確思想,想盡一切辦法完成檢修工作。完成公司級組織的大檢修及系統(tǒng)停車消缺三次:(5月的45天大檢修、10月份的預煤氣換熱器管束更換配套檢修,12月的12天系統(tǒng)停車消缺配套檢修。)全年完成定檢任務220多項;完成照明維修、雨季防護180項、完成接臨時電任務1200多次(10個月)、完成大的搶修任務68次、完成外委防靜電監(jiān)測配合、做好廠家來公司調(diào)試設(shè)備配合工作5次、完成材料、備件計劃上報20多次、完成車間會議精神內(nèi)容傳達120多次、各種工作票簽發(fā)、辦理1000多份,等等。
二、安全工作。
安全就是生命健康。安全生產(chǎn)就是從事于生產(chǎn)中、人的因素、物的因素的安全,只有保證了人的生命健康、裝置的安全運行、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、甲醇才能源源不斷的流出。為此、我們檢修班組和檢修人員、按照公司安委會和安環(huán)部及車間下發(fā)的各種安全規(guī)章制度及安全標準、包括國家和行業(yè)的安全法規(guī)、均遵照執(zhí)行,認真學習、深刻領(lǐng)會;使安全長帶頭上、使安全口訣長掛嘴上、使安全制度寫在紙上、記在心上、是安全標準執(zhí)行在日常檢修過程。干標準活、值標準崗;安全文明兩不誤。使全班檢修人員、全年無一人發(fā)生輕傷以上的安全事故。樹立班組良好的安全形象。
三、班組管理(服務工藝)
班組是企業(yè)的排頭兵、那里需要哪里上;班長是班組的將尾兵頭、抓好班組工作、熱情服務工藝、是我們的職責。電檢二班在班組建設(shè)上、推陳出新、勇于創(chuàng)新,它把愛人、公正、公平、做為班組的核心靈魂。公正考核、公平分配、團結(jié)友愛、友善協(xié)作;做到程序檢修、規(guī)范檢修、文明檢修;做為技術(shù)員、配合班長、督促班員、干好每天的檢修工作。對每一項工作安排、從下票開始、就做到六好一下、不好不下,預知預備。(六好一下指的是:材料準備好、工具準備好、人員配備好、安全交底好、技術(shù)講解好、工藝溝通好、方可下現(xiàn)場。)我對自己的要求就是:四不離開、班組工作沒有按排完、不離開;工作票沒有簽發(fā)完、不離開;工作任務沒有交代清楚、不離開;安全措施沒有講清楚、不離開。按時參加車間周一、周四例會及每天的班前會、會后及時傳達車間會議精神、完成車間領(lǐng)導分配的其它工作,配合班長按排好當天檢修及日常工作。
四、設(shè)備檢修(票證辦理和現(xiàn)場檢查)
設(shè)備檢修是電檢人的戰(zhàn)場,確保戰(zhàn)場平穩(wěn)、設(shè)備正常是我們電檢人的'神圣職責。對設(shè)備檢修、我們嚴格按照公司和技術(shù)部及車間制定的設(shè)備檢修管理制度和設(shè)備檢修規(guī)程、執(zhí)行。當前、公司、技術(shù)部和車間制定的設(shè)備檢修有:設(shè)備大修、定檢、春檢、月檢、周檢、搶修、臨時性檢修等等。所有設(shè)備檢修、票證辦理是檢修的開始、規(guī)范辦票、仿宋寫票、名稱正確、位號準確、內(nèi)容清楚、措施到位、程序簽發(fā)、工藝許可、主任審批,工票隨身,才能保證檢修的正常進行。檢修過程中的現(xiàn)場安全、指導、檢查、協(xié)調(diào)、跟進、確保檢修質(zhì)量合格,確保檢修工作順利完成。根據(jù)新的技術(shù)信息和高科技檢測手段,縱看其它企業(yè)在設(shè)備檢修方面的發(fā)展、設(shè)備檢修重在維養(yǎng)、(維護保養(yǎng))而不是檢。為了跟進科技發(fā)展、創(chuàng)新檢修模式、我們班組今年重點探索學習設(shè)備維護保養(yǎng)方面的方法、經(jīng)驗、管理、運作。
五:職工培訓。
常言說的好:三天不讀口生、三天不寫手生。刀不磨不亮、人不練不勤。因此、知識學習是貫穿于人的一生,就這我們不一定知曉天下。橫看所有的大學本科畢業(yè)生、研究生、沒有一人例外與崗前培訓之外。為此、培訓工作事關(guān)全局,集團、公司、人力資源部、車間、把職工培訓當做一項長期的生產(chǎn)任務在抓。每年的開局會議都會用較長的篇幅部署全年的培訓工作。電檢班組認真執(zhí)行人力資源部制定的師帶徒培訓、課件培訓、月考培訓。開展了周培訓、月考核、考核結(jié)果與績效工資掛鉤,有力的提高了大家的學習積極性;班組自建了、每日一題、互助學習、現(xiàn)場講解、因才試教等多種多樣的學習形式、收到了良好的效果。
同事們、朋友們、在眾多工作完成時、我只是這個工作中的一個逗號或者分隔號、你們才是最光榮的句號和感嘆號。
xx年的工作已經(jīng)開始、讓我們滿懷熱情、建立自信、圓滿完成全年各項工作任務。
元宵佳節(jié)、祝大家、身體健康、工作愉快、全家幸福。
年終工作總結(jié)10
生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領(lǐng)導的明確指導下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比較混亂:
雖然半年多來一直強化現(xiàn)場管理,但由于員工素質(zhì)不同,個別區(qū)域還有待進一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓還要不斷加強!
二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。
從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上,針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,都與生產(chǎn)實際嚴重脫節(jié)。導致圖紙根本指導不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時對產(chǎn)品的改進和質(zhì)量提升有直接效果。。
三、人員管理方面:
由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的.發(fā)展方針理解不到位,導致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質(zhì)教育和技能培訓。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和細節(jié)管理方面:
目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)注意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不合適,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細節(jié)管理不到位導致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進!
面對新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴格按質(zhì)按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務,上一年度好的方面繼續(xù)堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈,質(zhì)量管理的持續(xù)改進,工藝流程的合理改進等諸多方面,同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!
自20xx年x月份入職以來,進公司已經(jīng)9個月的時間,這是我人生中的第一份正式的工作,因此也沒有成熟的經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導強有力知道和耐心的幫助下,個人在20xx年取得不小的的進步,F(xiàn)將有關(guān)20xx年個人工作學習情況總結(jié)如下:
為了更塊融入這個團隊,為以后工作做好鋪墊,部長帶領(lǐng)我全面了解公司各項制度與要求,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能加入這個團隊而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
我擔任行政文員一職,當然這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。行政文員其實包括兩大內(nèi)容:行政和文員。行政方面,我主要任務是負責前臺的接待、辦公室環(huán)境的維護和公司內(nèi)部員工的日常用品、會議室的管理;文員工作主要負責公司文字材料任務、重要證件的保管。
我將詳細總結(jié)行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門,沒有過多的案例羅列,我就把我負責的具體工作簡單總結(jié)一下。首先,我負責前臺接待,對外來的人員進行接待、登記、引導服務工作,同時為更好的服務園區(qū)企業(yè),公司特別注重接待休閑大廳的接待服務和環(huán)境管理,為等候的`客人提供良好的環(huán)境與服務,從而更好的完善接待制度。其次,我負責辦公環(huán)境的日常管理、辦公設(shè)備的日常養(yǎng)護與填補。員工各類辦公用品的采購,領(lǐng)用與記錄。公司大桶水的訂購及統(tǒng)計。郵件、信件、快遞、包裹等的收發(fā),報刊雜志訂閱、收發(fā)及擺放。接聽公司電話、接受咨詢,對于辦公區(qū)無人接聽轉(zhuǎn)接前臺的電話做好相應的指引及留言記錄。
公司員工電話號碼統(tǒng)計和實時更新。負責公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統(tǒng)計工作。鮮花、會議用花、員工生日禮品預定。公司員工名片的統(tǒng)計及印制。最后,我負責會議室的調(diào)度、配合各部門安排使用會議室以及各種設(shè)備的準備工作和設(shè)備和用品的管理與維護。
文秘方面,我負責公司會議記錄,公司文件的報送和傳遞。公司重要證件的保管。根據(jù)上級領(lǐng)導要求完成其它文字材料任務。每月制作員工日?记诠芾砑鞍丛轮谱骺记诮y(tǒng)計表。公司每月辦公費用的統(tǒng)計及預算申報。公司書籍的采購統(tǒng)計、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計、更新,禮物的發(fā)放。
今年公司完成了股權(quán)變更在工商備案注冊,我負責了第二次營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證變更以及增加注冊資本的營業(yè)執(zhí)照的變更,在財務部的幫助配合下快速的完成了注冊資本的增加。
除行政方面,我同時也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長進行整體調(diào)控,而我負責小方面的跟進配合。我主要負責新員工(李旭、李倩、高用輝)入職登記,檔案存放,社保公積金的繳納;離職員工離職登記,社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調(diào)整。
年終工作總結(jié)11
時間過的真的是很快很快,這一年以下子就轉(zhuǎn)眼而過了。
年終好像都是喜歡總結(jié)一下,回顧過去展望未來。
我發(fā)現(xiàn)自己真的是老了很多。不怎么概嘆和感慨了。有時候跟不上流行音樂的節(jié)奏,對于那種周董式的演唱,我始終認為他是個念經(jīng)的好材料,現(xiàn)在,屈才了。這樣固執(zhí)的想法,讓我覺得跟不上時代的節(jié)奏。不喜歡學習新的軟件,不那么熱衷于奔波各個論壇,游走博客,微博,微信,MSN,QQ,SKYPE,F(xiàn)ACEBOOK,等等聊天交友軟件網(wǎng)站諸如此類的東西。相比之下,我更喜歡面對面看著朋友,看著眼睛說話。
朋友結(jié)婚,生了孩子,孩子上學了,交贊助,學校吵架,老師請家長,父母生病,夫妻有摩擦,親人生老病死,突發(fā)事件。這一年就像看大戲,一個一個都跟著過來了。我應該是很多很多悲悲喜喜的事情可以說,但是,我卻好像每次想說的時候,又不再說了。是覺得無奈,無助,無語了,還是覺得這就是生活,不管來的是什么,我都要好好接受。我愿意不愿意,也要接受,既然要接受,那還是坦然一些更好。
這一年,我沒少了瘋玩的時候,這是我喜歡的。還是走了不少的地方,遇到不少的朋友。值得一提的是我在去法國的團里,娶了老婆也嫁了老公。她們是可愛的玩伴,雖然平時忙的要死,但是每次想到與她們同游的日子,我都會從心里笑出來,那些快樂的細節(jié),溢于言表。法國那個78歲的老奶奶,給我的印象頗深刻,高貴的氣質(zhì),優(yōu)雅的談姿。
也發(fā)現(xiàn)一些常見的細節(jié)問題。那些慫人,都是在家里兇,對朋友,親人,脾氣來的真是叫一個大。一到外面,麻利的對別人客客氣氣的。為什么我們都要傷害那些關(guān)心我們愛我們的人,難道這樣是真摯的感情嗎?這才是不見外和親近嗎?啃老的人讓我越來越瞧不上。吃著喝著都是家里的,還對老家指指點點。有本事,就自己做自己的,責任都自己扛,少在那邊抱怨生活多艱難,只有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭,才更知道艱難。
聽說 蒙牛牛奶也能致癌了,這是能知道的.,還有很多我們不能知道的,無從知道的。我不喜歡去抱怨,我就選擇我覺得好的就好了,不小心遇到問題,那是我解決不了的。當我不能改變世界的時候,我就適應世界。不是我心里沒意見,我的意見,就是可以不再信任這家公司,讓他們知道,信用多么重要。懂得誠信才更應該得到尊重。我不會對誰一棒子打死,也別想欺騙我。
漸漸的,宅了起來。更喜歡自己在家做飯了,中餐,西餐的一通亂弄。本來我就是個喜歡做飯的人,現(xiàn)在就更喜歡這些。外面吃飯油膩,味精多,對身體不好,朋友若只為了小聚,喝個咖啡,麥當勞聊個天,偶爾逛街一下,也挺好的。不在乎現(xiàn)在喝酒聚餐。
朋友從工作,到結(jié)婚生子,換工作,父母年邁,大家都轉(zhuǎn)向家庭。有能力,幫一把,沒能力聽他們八一下,一吐為快。轉(zhuǎn)頭,真正能攜手的,只有身邊這個人,孩子都會長大離開,不離開,啃著你,估計你也會崩潰的。所以,好好珍惜自己擁有的。上學年年在賀卡上給朋友寫:珍惜自己的擁有,F(xiàn)在才知道要怎么珍惜,怎么才是互相的關(guān)心和包容。
我喜歡這樣無厘頭的年年17歲,看見晴天就快樂,下雨就郁悶。喜歡聽曾軼可的綿羊音,顫顫的訴說那些簡單的不能再簡單的道理;煜鴼q月在周遭洗滌過的痕跡,就當大家還都是長不大的孩子,有各自的脾氣,看各色的人,過各式的生活,聽個別的傳奇,感受每天風吹過臉頰的不同感受。我就是永遠都17歲的簡單和快樂。
小猴子離我好遠,我不能常見,但是他也教會我,要多看向陽光的一面。我喜歡聽他的笑聲,希望這聲音可以長久的回蕩。
忘記補充了,最重要的未來展望:減肥!年年喊,越喊越長,越長越喊,喊的起勁,長的迅猛!
年終工作總結(jié)12
能夠成為一名外科護士,我感到非常幸運,學習到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我20xx年工作總結(jié)如下:
一、思想政治
作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的`視野,在科室主任和護士長的領(lǐng)導下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的外科護士邁進。
同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務技術(shù)
外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了目標。
三、自我管理
我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
四、缺點和不足
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
一年來,在護理部的領(lǐng)導下,在科護士長的業(yè)務指導下,在各質(zhì)控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的xxx年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科xxx年的工作情況匯報總結(jié)如下:
一、法律意識增強
護理風險管理是護理管理工作的重要內(nèi)容。今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多,最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生,為了給她們養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,未雨綢繆,防患于未然,實行“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護士資格。針對科室管理的實際經(jīng)驗和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今年我寫了兩篇關(guān)于護理病歷書寫的論文:《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表,《護理程序在護理病歷書寫中的應用》一文被推薦至當?shù)蒯t(yī)學會學術(shù)論文中心,在這篇論文當中,我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題,如能得到同行們的認可,將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲。護理病歷是重要的法律性文件,事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷,怎樣預防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長,及時的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,護理部領(lǐng)導也在這方面傾注了大量的精力,使我們在這方面的護理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來,我們科無一例壓瘡發(fā)生,院外帶入的,通過精心的護理,也都好轉(zhuǎn)、痊愈,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費用,受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講,這樣的成績,很難得!
只有有了具體的規(guī)范和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結(jié)。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。所以,“引領(lǐng)和學習”是非常必要的。每個月,我們召開一次科務會,對出現(xiàn)的問題和存在的隱患進行分析,大大提高了護士們的法律意識,她們常常有恍然大悟的感覺:啊呀,原來這件事若發(fā)生了,后果會如此嚴重啊!慎獨精神增強了,孩子們成長了。一年來,我科無一例糾紛和上訴事件發(fā)生,實在讓人欣慰!
二、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷
患者的滿意率,很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛,強調(diào)的.也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護患溝通良好,人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍。
三、病房管理方面
我認為,比較而言,這方面的問題相對多些。因為在護士的意識當中,病房管理就是護士長的工作,與自己關(guān)系不大,忽略了這方面的職責。所以,一旦節(jié)假日、雙休日,護士長不在的時候,病房就顯得特別亂。新下發(fā)的《遼寧省護理工作標準與規(guī)范》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護士們,護士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,并對護士提出具體工作要求。
xxx年,帶著我們的汗水,載著我們的收獲就要離我們遠去了。在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,這與護理部的領(lǐng)導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大家已經(jīng)在運籌來年的工作計劃了。20xx年,我們將以更好的工作狀態(tài)、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護理工作邁上一個新臺階!
年終工作總結(jié)13
本人自20xx年xx月xx日來中國建筑裝飾集團有限公司武漢分公司任職到現(xiàn)在已近一年的時間了,回顧這一年的工作,我在中建裝飾這個大環(huán)境里確實學到了很多, 根據(jù)自身的性格特點以及公司對我的培養(yǎng),市場商務將是我將來的主要工作方向,因為我具有比較好的交流溝通能力和協(xié)調(diào)組織能力,能在市場開拓等方面更好的展現(xiàn)自己的長處。另外在合眾項目的簽證辦理過程中,與甲方成本部以及我司的預算員之間有了大量的溝通,由于自己的相關(guān)預算商務知識的匱乏導致在跟他們交流初期出現(xiàn)了很大的障礙,因此我個人也更加希望加強自己在商務方面的培養(yǎng)和鍛煉。
2、繼續(xù)參與項目管理工作。
經(jīng)過在合眾項目上的鍛煉,我對裝修工程的施工流程,資料辦理流程以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作都有了基本的了解,因此,將自己的相關(guān)技能運用到其他的項目上,為其他項目的執(zhí)行貢獻自己的力量也是應該的。并且通過更多項目的歷練,對自己相關(guān)項目管理能力和施工技能也能有更全面的提高。
3、配合其他部門和同事,增強中建裝飾的凝聚力和戰(zhàn)斗力
任何工作都需要大家的團結(jié)協(xié)作才能事半功倍,因此在以后的工作當中,我會繼續(xù)加強與其他部門同事的交流溝通,一方面能全面鍛煉自己的能力,了解其他部門的工作流程,另一方面也能增強公司內(nèi)部的凝聚力,提升工作效率。
歲月如梭,在忙忙碌碌中xxxx年即將悄然離去,我來到xxxx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xxxx年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!
一、取得的成績
1、人員:
在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過幾個月與員工的交流我漸漸的學會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導的、,半年的管理工作使我學會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,
2、質(zhì)量:
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的.,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!
3、產(chǎn)量:
6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!
4、物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!
二、存在的不足
1、細心程度還需加強,在過程中很多本來不應該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了,、比如530系列護套用錯,250系列導電膏未涂到位導致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強的,
2、管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務其它可以放寬松,導致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生。班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當所造成的!
3、執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領(lǐng)導臨時下達的任務總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。
4、合理性,計劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的組織解決,導致拉線后兩個月的人均效率有所下降?
總之回想自己這半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過錯,做錯過事情,但,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺。
年終工作總結(jié)14
20xx年在機關(guān)事務管理局的指導下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導下,圍繞工作中心,切實履行服務職責,創(chuàng)造性地展開接待工作,得到了多數(shù)客人和同事和各位領(lǐng)導的一致好評,美滿的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面獲得了一定的成績,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,以下是我對這一年來的工作情況進行的總結(jié):
一、進步熟悉
酒店行業(yè)作為一項服務工作,本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)良舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的重要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。前臺服務職員必須高度熟悉工作的重要性,始終牢記賓客至上,服務第一和讓客人完全滿意的服務宗旨,始終面帶微笑,認真謙恭地接待各方來客。只有從思想上不斷進步對前臺工作的重要性熟悉,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,重視每一個服務環(huán)節(jié),才能保證各項工作的有序健康展開。
二、扎實工作
一年來,本人對待工作勤奮扎實,嚴格依照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求,認真履行前臺服務職責,積極主動展開各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱忱,友善微笑,對提出題目和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時與相干單位積極調(diào)和和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結(jié)互助,友善***,妥善處理好個人生活上的各種題目。
三、加強學習
扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統(tǒng)深進的學習。一個人學習能力多大,就可以決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所進步,才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
固然,在總結(jié)成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點進步。
總之,在20xx年的歲末,我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,獲得了一些成績,但面對新情況新題目,還需站在新的出發(fā)點上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,繼續(xù)認真履行工作職責,不斷進步業(yè)務水平,創(chuàng)造性地展開工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。
7.20xx賓館年終工作總結(jié)
回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會成員,我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強,在進入酒店開展工作之前,我對這一行業(yè)可以說是了解很少,在到酒店后短短半年時間內(nèi),在各位領(lǐng)導和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部門工作都取得長足進步,當然在這半年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本,對個人與部門工作進行總結(jié)與分析,工作總結(jié)如下,賓館工作計劃。
1、工作成績描述
、旁诎肽曛胁块T工作取得明顯進步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績。
⑵外協(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
、侨肆Y源工作取得進展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調(diào)配上取得重要進展。
⑷質(zhì)檢工作取得進展,質(zhì)量檢查體系已基本建立。
⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結(jié)
、艜r間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響。
、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與效率,強調(diào)嚴格管理,對員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強與員工的溝通,保證更好地達到工作要求。
、桥嘤柟ぷ魅狈ο到y(tǒng)性,20xx年注意改進。
3、個人優(yōu)勢分析
、啪哂休^強的親和力,具備一定的`管理基礎(chǔ),樂于承受工作壓力,并能較快地適應工作環(huán)境。
、凭哂休^強的學習能力,可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通,并運用于實際工作中。
、蔷哂袇f(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通,對管理工作把控能力較強。
、裙ぷ骷氈滦暂^強,善于從細節(jié)處開展工作,對工作大有進益。
4、個人劣勢分析
、乓驗閺氖戮频陿I(yè)時間較短,可能在專業(yè)性上會有所缺乏。
、茖ψ陨硇愿袼哂腥秉c的控制與把握應進一步提升,應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢,完善自身工作行為。
8.20xx賓館年終工作總結(jié)
不知不覺在這個賓館已經(jīng)做了有半年時間,從剛開始對前臺一無所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開不了賓館給我所帶來的培訓,以及老員工和領(lǐng)導對我的支持。
一年時間里我學到了好多,"客人永遠是對的"這句服務行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。賓館為了達到一定的財務目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為賓館的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:"客人永遠不會錯,錯的只會是我們","只有真誠的服務,才會換來客人的微笑".我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。
賓館前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉(zhuǎn)接等服務。賓館的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯,最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。
在這20xx年我主要做到以下工作:
一、加強業(yè)務培訓,提高自身素質(zhì)。
前廳部作為賓館的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個賓館的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們賓館的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。
二加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率。
前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來賓館推出了一系列的客房促銷方案,接待員在賓館優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:"只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來"的宗旨,爭取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
賓館就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個賓館的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了賓館,不解決和處理好將對賓館帶來一定的負面影響。
四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴賓館的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,"事不關(guān)已,高高掛起"最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個賓館的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。
劍雖利,不礪不斷"、"勤學后方知不足".只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!
年終工作總結(jié)15
今年的工作與往年相同,但具體工作又有新的情況。
主要工作依然是集中在帳物方面。
第一方面主要涉及與供應商的對帳,對有出入的帳物的核實,以及分類開票。對于發(fā)生往來比較頻繁的供應商,做到每月一對帳每月一結(jié)賬。由于之前一直對供應商進行要求,對于業(yè)務頻繁的供應商基本能達到公司的要求,及有出貨單位名稱,工程編號,庫管簽單,物品明晰。對于業(yè)務往來相對較少的供應商,在年中和年末分兩次對帳結(jié)賬。在今年有個別供應商對于出貨收貨簽單不明,甚至有遺漏,在進行對帳時都與各站站長或負責人進行了反復核實,并且針對這種情況對供應商進行了更嚴格的要求,這對下一年的工作將會有所便利。根據(jù)上述的工作情況,也存在這樣幾個問題和困難,首先是提料單對某些物品在提單時就不明確,對型號規(guī)格甚至名稱與實際需要東西相差很遠,在最后結(jié)賬對賬中就容易出現(xiàn)誤差,需要重復核對;
其次是對于急用物品要求進貨后,沒有及時補單,只有在供應商處才得以反映,這在對帳中比較被動;
第三所提物資的'用量單位不統(tǒng)一,經(jīng)常變動。
針對上面幾點情況在新的一年工作中,有幾點想法:
第一要求統(tǒng)一物品的名稱型號,根據(jù)這幾年的進貨統(tǒng)計和倉庫存貨爭取做出常用物品的統(tǒng)一提料標準;
第二對于供應商提出更為細致的要求,對于桶,罐,盤之類的概數(shù)詞,要求寫清規(guī)格大小具體數(shù)量;
第三對于沒有提料單的物品,根據(jù)定時對帳然后進行明細羅列,簽單備注,集中定時提交給技術(shù)部,要求補單。根據(jù)以上要求爭取把工作做得更細一些。
第二方面配合總工辦,和財務做好各項輔助工作。今年我公司開設(shè)了與我部門有關(guān)的13項工程,為這些工程在預算時提供詢價,在結(jié)算時提供結(jié)賬統(tǒng)計,審計時提供所需要的各類憑據(jù)復印件。在下半年和年末,為各項工程統(tǒng)計提供相關(guān)數(shù)據(jù)。在環(huán)保方面根據(jù)總工辦要求提供用堿量,憑據(jù)復印件,以及煤質(zhì)化驗等相關(guān)報告的復印件。根據(jù)需要進行安全專項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在一段時間負責校驗前的聯(lián)系安排,報銷校驗憑據(jù)等。在今年對于一些常用管件價格已有一些價格統(tǒng)計,下一年與規(guī)格型號等一起進行更進一步統(tǒng)計,方便工程預算的詢價以及結(jié)算。在工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面以及對于其他項目的要求已有所了解,在新的一年會提前準備,節(jié)省時間。
第三方面與庫管協(xié)調(diào),對倉庫物資進行管理記錄。在這一方面今年的工作比較沒有展開。有客觀因素各站的庫管進行變動,更有主觀因素因為個人原因今年精力不足,首先沒有下站查看帳目記錄情況,而是維持了原有的運行模式。根據(jù)公司新的安排,對于庫管方面我也有新的計劃。首先輔助制定好庫管規(guī)章制度,庫管有很多工作與對帳息息相關(guān),手續(xù)數(shù)據(jù)的齊全為各項工作打下好的基礎(chǔ);其次對庫管進行相關(guān)帳物記錄的培訓,使其熟練其業(yè)務方面的工作,能夠更好的開展工作和積極有效的工作;第三制訂檢查制度,定時檢查帳物手續(xù)是否齊全,不定時抽查出入庫單據(jù)是否按要求填寫等。
綜上所述,今年的工作仍存在很多問題,也有一些好的收效,吸取經(jīng)驗教訓,爭取在新的一年中要有長足的進步。
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