財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)合集(5篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)1
xx年初我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門倡議同事的共同努力下完成了xx年各項(xiàng)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)任務(wù),并取得了只要的成績(jī);仡欉^去,作工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,我們督促了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)素養(yǎng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大伙的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的讀書,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)基本知識(shí),盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的.業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)和實(shí)踐,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門負(fù)責(zé)人把開銷應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用x萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶交還的管理費(fèi)主動(dòng)、積極與房產(chǎn)局辦事員交流,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼資金報(bào)表中,冀望把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說:“又不算欠你自我的錢,你那么計(jì)較緊張干嘛?”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)各審定部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的合情合理票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)上乘,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完成本職工作以外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作工作,帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了xx的會(huì)計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的談部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了產(chǎn)假出納休產(chǎn)假期間的工作各項(xiàng)任務(wù)。
總之在xx年的工作中,自我努力和各位同事的幫忙是不光的。在xx里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2
為了規(guī)范性學(xué)校財(cái)務(wù)管理,我校在財(cái)務(wù)管理過程中,堅(jiān)持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預(yù)算,用時(shí)有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和通行費(fèi)公示制度。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用現(xiàn)階段的報(bào)銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目投資服務(wù)的,費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。)在學(xué)校基建、設(shè)備購(gòu)置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入恰當(dāng)進(jìn)度,合理安排支出,辦到無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行更要多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步不斷提高。通過這一系列新規(guī)定的實(shí)施,夜校根除財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財(cái),科學(xué)管理的.目標(biāo)。
但是,我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的利空因素,也有社會(huì)狀況的影響。如情理和法規(guī)的歧見,物價(jià)和支出的矛盾,導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過我們的預(yù)算。
財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué)知識(shí),也是一門藝術(shù),善理財(cái)者,利用這一資金成本杠桿調(diào)動(dòng)教職工的積極性,加強(qiáng)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)健康發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),我們將急劇地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái),不斷探究、改進(jìn)管理方法,力爭(zhēng)向管理要規(guī)模效益,把極為有限的資金用到急需的地方,進(jìn)一步搞好民澤,民主理財(cái),為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展戰(zhàn)略而努力。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針首要目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了拆裝全年帳務(wù)處理操作規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。
尤其是今年股份公司收入、綜合綜合效益指標(biāo)比去年大幅不斷增加的情況下,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算恒常工作的同時(shí),加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,對(duì)數(shù)十種公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)整體素質(zhì),發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)下列:
一、抓預(yù)算管理
一是積極開展全面預(yù)算工作,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,而使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)行模式,使公司的終極目標(biāo)激勵(lì)、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。
二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)著力點(diǎn),將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,納入考核。
三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);增長(zhǎng)幅度確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的`有效監(jiān)控。
四是進(jìn)一步增強(qiáng)資金預(yù)算管理,政策收緊合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)大筆資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,分公司總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,達(dá)到了良好效果。
二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)
1、在起居費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。
按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,堅(jiān)持日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行腳踏車核算,報(bào)銷之時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,稅賦與派車單無關(guān)的稅費(fèi)不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須必需經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在總公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同努力下,汽車費(fèi)用指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)較之節(jié)約7.95%。
2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予裝車報(bào)銷,按部門設(shè)立臺(tái)帳,同時(shí)定期成功進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果招待費(fèi)大幅度。
本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示管理制度后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)事由招待費(fèi)登記表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)立足于不予報(bào)銷。月初將支出情況公示,有效地控制了支出。
通過以上措施,效果七項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)主要指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、抓出標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理
一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,管理業(yè)務(wù)工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)及時(shí)改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。
為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)科藤管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)行政管理辦法、應(yīng)付賬款賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,提高了計(jì)算方法的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
二是苛刻不得人心按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的會(huì)計(jì)核算及豐碩成果分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)。
為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核辦法,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)特殊任務(wù)的完成;
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆組織工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并后處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加速財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無從談起。財(cái)務(wù)工作并不一定是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)行政管理管理中起的主導(dǎo)作用。
下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,加盟商紛紛提出降價(jià),全年預(yù)算能否如期完成,對(duì)全公司目前都是個(gè)考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對(duì)各種資料增大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策精確提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資需要進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平
一是加大監(jiān)控精準(zhǔn)度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部重新配置制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成功進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì)在今后的工作黨務(wù)工作中會(huì)加大力度。
二是對(duì)敏感支出,敏感科目,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)工作到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問題。
五、提高履職能力
一是加強(qiáng)提供服務(wù)意識(shí),提高工作效率;按公司要求,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,銀行業(yè)務(wù)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)里韋縣。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶”的意識(shí),樹立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶至上”的理念,通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與銷售業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款各項(xiàng)改革及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)4
20xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司目前參加工作的第二年。在過去的一年里,在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下用,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),我那時(shí)已經(jīng)能夠完成獨(dú)立的完成本職工作,并且也能夠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是:統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的財(cái)務(wù)管理工作。本來針對(duì)組織工作我一年來主要負(fù)責(zé)的工作,及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào):
一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作各方面
20xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是極為薄弱的,主要高級(jí)顧問是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒有充分的認(rèn)識(shí),這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的不便。今年我們主要就開展的工作是:
1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,隨著公司的不斷健康發(fā)展?fàn)畲,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精進(jìn),同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)。20xx年我們統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的號(hào)月開始到次月的號(hào)相互之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,xxxxxx統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來每個(gè)年末大概要報(bào)張報(bào)表。
到了季度或半年、年底就要不斷增加到張左右。因此,今年我們對(duì)基層的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在號(hào)至單位名稱號(hào)開始將報(bào)表上報(bào)表,有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因有時(shí)其他工作而離棄上報(bào),我們都要及時(shí)的電話提醒。我們腳踏實(shí)地做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面,我們實(shí)行的實(shí)行是三級(jí)審核制度。因?yàn)槲覀冸m然是提前一天開始收集資料的,所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),在成功進(jìn)行匯總完成后我都要與往年的圖表進(jìn)行比較核對(duì),與上為月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,核對(duì)與以往的為何數(shù)據(jù)是否有大的'異常,如果沒大的出入,我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)比對(duì),張嶺在核對(duì)無誤錯(cuò)誤后,委由再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì),因而在沒人準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒問題的。
2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)
因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與部門企管的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng),減少重要信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì),我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,不斷增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
二、住房公積金的計(jì)量、匯總繳納其他工作方面
住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬,把每一個(gè)員工的信息即便核對(duì)了一遍,實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在只需要打印變更清冊(cè)就可以了,接下來我們又把繳稅員工的繳納的基數(shù)或進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年月份共為個(gè)子公司、個(gè)分公司、個(gè)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨(dú)立核算單位,兩個(gè)賬戶共多人(明細(xì)附后)都由公司石油部門統(tǒng)一代繳,問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁遭遇,我們協(xié)同發(fā)展建議公司各級(jí)黨委將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳繳納了,并且賬目也都能對(duì)得清了。
三、技術(shù)中心出納教育工作方面
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國(guó)家家的規(guī)定,技術(shù)的資金要資本金推行?顚S玫。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,每月的工資發(fā)放等組織工作。每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的很并行多處理起來不方便。這就要求我各個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出其要求與流入,盡可能的不要跨月份,嚴(yán)防賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年度預(yù)算年初的預(yù)算制定時(shí)沒事有些問題沒能注意進(jìn)來:俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能規(guī)定明確的做,導(dǎo)致了現(xiàn)在國(guó)家科委的超支一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下六個(gè)月的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心在此之后分開,科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支,沒有項(xiàng)目的就不列預(yù)算,不允許列支。
四、下所一年度的工作思路
的組織工作中取得了一些收獲,但是同時(shí)也出現(xiàn)了顯露出來許多
難題,針對(duì)20xx年出現(xiàn)的一些環(huán)境問題,現(xiàn)在談一談下一年一年的思路:
1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,上報(bào)的時(shí)間,上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,如果有可能的話,能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核指標(biāo),以確保報(bào)表的真確。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)重要性的宣傳,主要就是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識(shí),使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的黨務(wù)工作。
每年各基層統(tǒng)計(jì)員的數(shù)據(jù)無法確定真實(shí)性的情況下,建議20xx年增加去基層檢查工作,核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以增加各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;
2、在住房公積金上,明年還是其要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,做到不漏交一個(gè)人因。且抓緊時(shí)間,將以前年度的住房公積金復(fù)查清楚,且盡可能的制定出一制度來,嚴(yán)格要求各單位的社保,以確保員工的利益;
3、技術(shù)中心的出納教育工作,雖然工作量不是較大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量關(guān)鍵問題,在明年的預(yù)算工作中所,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)5
恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
在過去的工作里,本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī),嚴(yán)肅履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理銀行存款儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件證照等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和單證現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目投資之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一!。
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范主動(dòng)性,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防患于未然,把安全組織工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項(xiàng)稅制行事。當(dāng)班圣富瓦期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用踏實(shí)各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好穩(wěn)態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能事后處理的事后處理,不能一把手處理的能及時(shí)向紀(jì)檢匯報(bào)等等,確保二十四小時(shí)不撞車,同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上風(fēng)險(xiǎn)防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識(shí)到位,確保了安全無事故。
有成績(jī)也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作,積累了這些的經(jīng)驗(yàn),各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也牽涉到很多的.不足之處,如學(xué)習(xí)的太少應(yīng)積極主動(dòng)性還不夠,尤其是對(duì)當(dāng)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還夠,教育工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),為成為一名合格的委派按規(guī)定會(huì)計(jì)而腳踏實(shí)地。
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