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年度總結(jié)

保安年終總結(jié)

時間:2023-09-21 11:46:01 年度總結(jié) 我要投稿

保安年終總結(jié)15篇[熱]

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的保安年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

保安年終總結(jié)15篇[熱]

保安年終總結(jié)1

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去;仡櫸覀兣0碴犜*AA銀行XX支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)就對我接管負(fù)責(zé)的女保安隊工作總結(jié)如下:

  由于我們是在**AA銀行這樣一個大型的金融機(jī)構(gòu)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來我重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

  一是抓隊伍建設(shè)。

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的12人,增加到現(xiàn)在的XX人。在隊伍建設(shè)上,我強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和服從相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

  凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。傳授相關(guān)方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓(xùn),風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀(jì)律,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

  二是抓制度建設(shè)。

  工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。自我任職后,我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。;隊員參加集體活動時行進(jìn)途中都必須列隊行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!

  三是抓思想建設(shè)。

  由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符.因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機(jī)動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

  形式多樣的教育和制度的落實(shí),收到了實(shí)實(shí)在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應(yīng)付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀(jì)背法的變少了.

  回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

  一、思想上依賴組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;

  二、有時候辦事不夠機(jī)動圓練,太過墨守陳規(guī);

  三、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預(yù)見性不夠,離老總的要求還有一定的距離;

  四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí);

  五、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

  六、工作上還存在一些不如人意的地方。

  所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講XX年的我部門的工作計劃,首先:

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)保安部人員的'培訓(xùn).

  針對保安部工作崗位點(diǎn)多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實(shí)際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整,我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗。

  通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進(jìn)行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。

  2、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,規(guī)范隊伍建設(shè).

  四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強(qiáng)每名隊員的學(xué)習(xí),使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點(diǎn)抓人員的"全面軍事管理教育"和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強(qiáng)了制度觀念,極大的提高管理效益。

  3、細(xì)抓日常管理,提高工作效益.

  針對保安部工作崗位點(diǎn)多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到處理,因此我會克服一切對各網(wǎng)點(diǎn)加大查崗力度, 處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的好評。

  4、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對部門人員變動大,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。

  5、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作

  以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結(jié)及XX年工作計劃,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安年終總結(jié)2

  20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。

  作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

  保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼耍覀儽仨毐袊(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

  在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

  作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的'幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

  在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)

  1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

  2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;

  并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開拓。

  在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

  5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

  1、工作當(dāng)中有松懈。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

  20xx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

保安年終總結(jié)3

  20xx年在工廠領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,工廠總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  二、制度保證措施到位

  建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書。工廠與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的.各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、工廠、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好工廠安全保衛(wèi)工作,xx組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

  我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

  五、加強(qiáng)檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季工廠對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

保安年終總結(jié)4

  1、履行班長崗位職責(zé),充分發(fā)揮模范帶頭作用

  ×××作為一班之長,能認(rèn)真履行班長職責(zé),帶領(lǐng)全班執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,完成公司賦予的工作任務(wù)。6月份,×××在×××大廈管理處代理安保班長,在×××的帶領(lǐng)下,全班新聘員工團(tuán)結(jié)如一人,圓滿完成員工入職培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全護(hù)衛(wèi)、施工單位工作協(xié)調(diào)等任務(wù)。8月份,因工作需要,羅鳳華調(diào)任×××大廈管理處安保班長,在此期間,×××處處以身作則,關(guān)心、愛護(hù)隊員,熱情幫助隊員提高工作能力,很快在全班建立威信,自身的工作也受到同事和業(yè)主的`一致好評。平時,安保部對安保隊員儀容儀表的要求特別高,如帽子以下蓄發(fā)不超過一公分、一年四季只穿黑色皮鞋不許穿運(yùn)動鞋、站有站相、坐有坐相等,要求隊員做到的,班長首先要做到,×××常對隊員說的一句話是“向我看齊”,無論是嚴(yán)寒還是酷暑,×××都能嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀表規(guī)范,為隊員做出榜樣。

  2、堅持業(yè)主至上,不斷提高服務(wù)水平

  “業(yè)主至上,服務(wù)第一”是物業(yè)公司的生命線,×××能清醒地認(rèn)識到,安保服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面,安保部每個崗位的工作,都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字。針對全班不同崗住特點(diǎn),制定不同的服務(wù)措施,把管理溶入服務(wù)之中。門衛(wèi)崗位站立服務(wù)、車管崗位跟蹤服務(wù)、巡護(hù)崗位全方位服務(wù),充分顯示崗位服務(wù)特色。如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴(yán)禁在大廳地磚上拖、拉貨物,當(dāng)看到顧客搬運(yùn)有困難時,門衛(wèi)保安就會主動協(xié)助搬運(yùn),既體現(xiàn)了服務(wù)又達(dá)到管理目的,到業(yè)主使用人多次到公司肯定該班門衛(wèi)崗位的工作。常言道:做好一次服務(wù)工作不難,難在堅持,羅鳳華貴在堅持始終如一,鉆研服務(wù)措施和技能,不斷提高服務(wù)水平,努力做好安保服務(wù)工作。

保安年終總結(jié)5

  20xx年即將過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  一、以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)

  保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強(qiáng)隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

  二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作

  為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的'一致好評。

  三、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。

  四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。

保安年終總結(jié)6

  20xx年,我們電信分隊共接待來客來訪1642人次;檢查出門物資1321次,發(fā)現(xiàn)并排除各類安全隱患19起,糾正違反電信公司規(guī)定53人次,為群眾排憂解難,做好人好事51起,參加臨時性保安任務(wù)19次共38人,收發(fā)信息包裹6725件,截獲無證出門物資8起,價值5萬多元,向客戶單位提合理化建議6條,已采納5條,保障了客戶單位全年的安全,維護(hù)了客戶單位正常的工作生活秩序,受到客戶單位一致好評,我們成績的取得,主要抓好如下幾個方面的工作,現(xiàn)將主要情況如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,向在座的同仁做一次交流。

  一.緊緊圍繞公司中心工作,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增強(qiáng)隊員責(zé)任心上下功夫

  工作意味著責(zé)任,責(zé)任是做好工作的前提,我們無論身處什么崗位都能干一行,愛一行,鉆一行。責(zé)任體現(xiàn)忠誠,忠誠是隊員不可缺或的敬業(yè)精神,養(yǎng)成對工作的忠誠和責(zé)任感,我們會在逆境中不退縮,面對挫折不放棄。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建立在責(zé)任心基礎(chǔ)上的,沒有高度的責(zé)任心,想搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),那是一句空話,服務(wù)是企業(yè)生命力延續(xù)的關(guān)鍵,重視服務(wù),做好服務(wù),對于現(xiàn)代企業(yè)非常重要。我們積極響應(yīng)公司號召,開展強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動,使每個隊員清醒的認(rèn)識到,客戶滿意是我們的'追求,客戶不滿意是我們的錯,要用接待上級的標(biāo)準(zhǔn)接待每一個來客,工作中要做到真心,耐心,細(xì)心。我們根據(jù)公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)管理,內(nèi)容,要求,結(jié)合電信公司的具體特點(diǎn),將各項(xiàng)工作要求,職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,

  形成條文并于隊員簽訂責(zé)任狀,將24小時工作制成工作流程,使新老隊員一目了然,上班執(zhí)勤,立崗,夜間巡邏,交接班等一整套工作程序,這樣大大提高了工作效率,為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  二.用條令條例規(guī)范隊員的言行,狠抓隊員形象工程。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開條令條例的規(guī)范,隊員形象是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本,我們利用10號,25號,分隊例會組織隊員學(xué)習(xí)保安條令條例和業(yè)務(wù)知識練業(yè)務(wù)技能,練理論水平,練表達(dá)能力,有的放矢地規(guī)范隊員的言行,整改存在的問題,從穿衣,戴帽,系腰帶,立崗,執(zhí)勤,夜間巡邏等形成一系列可行可依的標(biāo)準(zhǔn)。我們外塑形象,內(nèi)抓個人點(diǎn)滴養(yǎng)成,時刻不忘文明執(zhí)勤,文明用語,我們從日常接待來客來訪,接打電話抓起,做到“你好”在前“再見”呈后,“請”字當(dāng)頭,“謝謝”呈后,我們還注重禮節(jié),禮貌的養(yǎng)成,將“三敬禮”做好,做到位。我們威嚴(yán)的形象,優(yōu)良的工作作風(fēng),形成了一道保安最亮麗的風(fēng)景、我們?yōu)榭蛻舴⻊?wù)是沒有止境的,是無所不在的,樹立“嚴(yán),細(xì),實(shí)”的工作作風(fēng),才能真正讓客戶滿意。

  三.精心安排,扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。

  20xx年度,我們分隊緊緊圍繞公司中心工作,精心策劃,周密安排,扎實(shí)工作,隨時聽從公司調(diào)遣。電信公司點(diǎn)多面廣,人員復(fù)雜,每天進(jìn)出車輛比較多,物資存放分散,手機(jī),電腦等貴重物品比較多,這對我們做好安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們分隊針對電信公司的特點(diǎn),認(rèn)真制定了分隊執(zhí)行方案及工作流程,對門衛(wèi)執(zhí)勤,貨物查驗(yàn),人員車輛的控制,重點(diǎn)目標(biāo)的守護(hù),夜間巡查,緊急情況

  處置等制定了行之有效嚴(yán)密的工作方案,并將工作方案,任務(wù),職責(zé)層層瓦解,落實(shí)到具體執(zhí)勤人員,這樣做到方案明確,任務(wù)落實(shí),責(zé)任到人,大大調(diào)動了隊員的工作積極性和責(zé)任心,使分隊有條不紊,落地有聲。我們分隊除了完成本職工作外,還無條件服從公司調(diào)動。積極到黃橋火車站,泰州醫(yī)藥城,鼓樓商場等地加班執(zhí)勤,還能積極配合公司中心工作,認(rèn)真組織,合理安排,較好的完成公司組織的以課代訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)化敬禮,和業(yè)務(wù)理論考核,合格率達(dá)到百分百,我們還配合公司做好ISO9000認(rèn)證的后期驗(yàn)收工作,保證了客戶今年的安全。

  四.精誠團(tuán)結(jié),群策群力。

  用制度管人,用條例規(guī)范每個人的言行,制度面前人人平等,只有特殊的行業(yè),沒有特殊的保安,這是我們分隊一貫提倡的方針。我們時刻牢記徐總的要求,思想上與公司保持一致,工作上與客戶保持一致,行為上與制度保持一致,生活上與隊員希望的一致,日常工作中,我能身體力行,為人表率,跟隊員一起排班,一起執(zhí)勤,從不以權(quán)壓人,以權(quán)整人,從不搞特殊化,遇人遇事都能做到大事講原則,小事講風(fēng)格,隊員有什么問題都能通過談心的方式來了解他們的心聲,誰家有什么困難,我們都能想方設(shè)法盡力幫助。分隊例會,我們鼓勵大家出點(diǎn)子,想辦法,不管什么事,誰說的科學(xué),合理就采納誰的意見。這樣我們分隊上下團(tuán)結(jié),緊密協(xié)作,群策群力,扭成一股繩,出色的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),保障了客戶單位全年的安全。五,存在缺點(diǎn)

  (1)有時超前意識不強(qiáng)

 。2)有時禮節(jié)禮貌做的不到位

  20xx年,我們一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),與時俱進(jìn),奮力拼搏,以安全,高效,優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)為奮斗目標(biāo),以保安服務(wù)“沒有最好,只有更好”作為宗旨,腳踏實(shí)地,盡心盡力,用我們的心血和汗水去獲得蓬勃旺盛的生機(jī)和無限廣闊的市場,去贏得客戶的親瞇,為我們公司發(fā)展壯大添磚加瓦。我的發(fā)言完了,謝謝大家。

保安年終總結(jié)7

  新年將至,在過去的一年里,我保安部牢牢圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作風(fēng)格,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們本日大酒店再創(chuàng)了新的事跡?偟膩砜,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié):

  1、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

  在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,在全部員工的共同努力下,我保安部順利完玉成年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未產(chǎn)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、裝備的完好率全年到達(dá)了90%,為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

  2、建立健全績效考核制度,實(shí)行鼓勵機(jī)制

  實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合本身的'特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。出現(xiàn)了許多感人的事例。

  3、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

  現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人材競爭尤其劇烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全部員工的培訓(xùn)力度。前后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各他人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

  4、努力做好酒店的治安和消防工作

  安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。雖然過去的1年我們部門在各方面獲得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須重視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

  1、員工還不能完全依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我束縛,素質(zhì)良莠不齊,有待下一步的提高。

  2、我們的管理人員水平還有待于提高。

  3、我們的裝備還有缺點(diǎn),不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

  回顧了20xx年1年來的工作,切實(shí)感遭到了更加嚴(yán)峻的工作情勢形。但我們保安部深信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,牢牢圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作風(fēng)格,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

保安年終總結(jié)8

  轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,這一年來,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在學(xué)校保安工作的崗位上,以維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序,保障學(xué)校師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的張家莊小學(xué)全年學(xué)校秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的布置的工作任務(wù)。

  實(shí)在工作緊要體此刻以下幾個方面。

  一、提高思想認(rèn)得

  端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國將來人才的基地,從身著保安服,參加學(xué)校保安的那一刻起,就深知自我肩負(fù)著守護(hù)學(xué)校安保的職責(zé),因此,思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感,工作有動力和方向。

  二、樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局

  作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然闊別保安公司單位,但時刻牢記保安公司給與自我的職責(zé),堅固樹立起為學(xué)校安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的實(shí)在要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到充足,學(xué)校秩序穩(wěn)定。

  三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)實(shí)在工作

  1、自發(fā)遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止禮貌、自發(fā)樹立保安人員的良好形象。

  2、小學(xué)在前半年間,由于中學(xué)的修建,中小學(xué)合并到了一齊,在后半年間,礦區(qū)的學(xué)校又合并到了那里,這些情形都為學(xué)校的.保安工作加添了工作量,接送車輛的人員的加添,學(xué)校同學(xué)容量增大等等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及學(xué)校安保工作的問題,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)覺有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立刻制止,并適時報告學(xué)校,實(shí)行措施,為學(xué)校門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在學(xué)校門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

  3、堅持工作日志和出入人員及學(xué)校巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,搭配校內(nèi)教職工每一天留校值班,開展巡邏和防范工作。

  4、在完成本職工作的同時,用心自動搭配學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

  回顧一年來的工作,自我在學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自我的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素養(yǎng)仍需不絕提高等實(shí)際問題和不足之處,但我有信念在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,完善不足,圓滿完成學(xué)校保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安年終總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼時光飛逝,20xx年已過;在這一年中在公司和服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和全體隊員支持配合下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績效,在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理,使其逐步得到提升。

  在今年的工作中,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)下一步工作再上一個新臺階,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了近期的各項(xiàng)工作任務(wù),按照公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將近一年來具體工作情況總結(jié)如下:

  一、明確和細(xì)班長職責(zé),重點(diǎn)抓好班長工作的檢查與落實(shí)。

  1、每周組織一次班長隊伍例會,相互探討和解決隊員在工作中遇到的各項(xiàng)問題,從而促進(jìn)隊員對工作的積極性。

  3、邀請服務(wù)中心經(jīng)理參加隊會和班務(wù)會,指導(dǎo)和總結(jié)存在不足之處及揚(yáng)長避短。

  4、發(fā)揮和利用好每位班長各自優(yōu)點(diǎn),要求隊員做到的班長必須要做到,同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。

  5、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度,做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

  二、重點(diǎn)對秩序維護(hù)人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。

  1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練,提高秩序維護(hù)人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

  2、對門崗形象和服務(wù)意識重點(diǎn)培訓(xùn),突出門崗特色性。

  3、對新招聘人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),為提高整個隊伍的素質(zhì)做基礎(chǔ);

  5、要求各崗位責(zé)任區(qū)域隊員,在不影響履行安保職責(zé)的同時,力所能及為業(yè)主提供服務(wù)。同時要求各責(zé)任區(qū)域隊員必須清楚了解各位業(yè)主的`基本情況,并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的秩序維護(hù)員,建立和諧關(guān)系和溝通渠道,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

  7、調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。

  三、下步工作思路;

  1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

  3、積極配合公司行政部門,實(shí)行績效管理制度,使獎懲得到有效的落實(shí),以此提高員工的工作積極性和競爭力。

  4、加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)力度,有計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度,從而提高保安人員的整體素質(zhì)!

保安年終總結(jié)10

  20xx年我負(fù)責(zé)管理3個點(diǎn)的安保工作。定期對護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo),定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良好運(yùn)作,同時培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日、用兵一時的指導(dǎo)思想,重視客戶單位安全防范,加強(qiáng)對外來人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。

  在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補(bǔ)滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

  強(qiáng)化隊伍,定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),展我公司保安風(fēng)采。

  星期一下午19點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。

  星期三下午19點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

  星期五下午19點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。

  通過加強(qiáng)隊員的思想、技能等各方面的引導(dǎo),增強(qiáng)保安隊伍凝聚力和處事能力,

  讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進(jìn)行,達(dá)到客戶滿意的'效果。

  20xx年x月25日早上5:4左右,x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實(shí),導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。

  20xx年x月29日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。

  20xx年xx月1日x小區(qū)上13人,接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊長,我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點(diǎn)當(dāng)天一切順利,上點(diǎn)第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,得到客戶好評。

  xx月1日上點(diǎn)以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點(diǎn)以來在保持本分隊能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

  為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機(jī),在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了12元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當(dāng)自己家人對待,生活當(dāng)中相互幫助與支持,工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。

  經(jīng)過20xx年的工作努力,我的目標(biāo)分隊長、業(yè)務(wù)目標(biāo)5人順利完成,使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細(xì)節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

  業(yè)務(wù)匯報。

  我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在20xx年我的成長是最快的一年,我堅信.相信是萬能的開始,從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

  20xx年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學(xué)歷不等于能力、文-憑不等于水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。

  20xx年見面談的客戶達(dá)29家(見業(yè)務(wù)報表)。 成交5家客戶:

  共計:成交54人,達(dá)到了20xx年目標(biāo)計劃5人的理想效果。

  我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力.財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅持改進(jìn)服務(wù),使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

  公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻(xiàn),20xx年我要努力學(xué)習(xí)更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

保安年終總結(jié)11

  新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績?偟膩砜,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié):

  一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

  在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%,為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)20多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、建立健全績效考核制度,實(shí)行激勵機(jī)制

  實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

  三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

  現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物?腿酥笨湮冶0?

  四、努力做好酒店的治安和消防工作

  安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的'提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

  回顧了20xx年一年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

保安年終總結(jié)12

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年;仡欉^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、內(nèi)部管理方面

  由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的`精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。

  我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。

  二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

  今年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調(diào)整了工作方法。

  1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡xx度,無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。

  2、對電動車我們實(shí)行了查車鎖xx度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如xxxxxx、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

  三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

  今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了公司運(yùn)動會,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

  四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動感動業(yè)主

  因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行xx止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司xx度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作。

  由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題工作總結(jié),得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。小區(qū)物業(yè)年度工作總結(jié)我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

  當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

保安年終總結(jié)13

  20xx年,區(qū)人才交流服務(wù)中心及人才市場在區(qū)人事局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局老師和同志們的幫助、支持下,認(rèn)真履行自身職能,按時保質(zhì)的完成了局里下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任。為了更好的開展工作,特總結(jié)如下。

  一、政治思想方面

  參觀學(xué)習(xí)反腐倡廉紀(jì)實(shí)資料片,提高了自身的防腐能力,做到了警鐘長鳴!人才中心至今未有違紀(jì)、違法的情況發(fā)生。

  二、工作方面

  人才中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心幫助下,遵守局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,做到了有事先請假,認(rèn)真完成了科室目標(biāo)責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),清正廉潔。主要工作如下:

  (一)認(rèn)真開展人才市場招聘工作,搞好人才市場軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  200x年,在人事局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,通過委托招聘的方式積極為轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位如市政監(jiān)察支隊、等120余個單位招聘,提供了建筑、經(jīng)濟(jì)、工程、營銷等200余個職位,共推薦1000余人次求職,簽訂協(xié)議100余份。對到上述非公有制企業(yè)就業(yè)的人才,由區(qū)人才交流中心實(shí)行人事代理,從而解決了人才戶糧關(guān)系、人事檔案、職稱評定、養(yǎng)老保險等問題,解除了人才及企業(yè)的后顧之憂,為企業(yè)引進(jìn)急需、緊缺人才提供了充足的人才人事保障,有力的'支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  在人事局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,局長彭德宣同志與黨組一班人多方努力,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,區(qū)財政局大力支持下,區(qū)人才市場場地現(xiàn)已基本落實(shí),位于觀音橋商圈繁華地段嘉陵廣場北城藝術(shù)大廈12樓,地理優(yōu)勢十分突出。現(xiàn)已進(jìn)入市場裝修招投標(biāo)階段,各項(xiàng)進(jìn)場前準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。我區(qū)人才市場網(wǎng)站建設(shè)順利進(jìn)行,目前已掛在區(qū)政府公來信息網(wǎng)站上試運(yùn)行為用人單位和求職人員提供人事政策咨詢、招聘求職、人事代理等多方面的服務(wù),效果良好。

  (二)認(rèn)真做好大中專畢業(yè)生引進(jìn)、報到、登記、推薦工作。

  今年,我區(qū)共接收非師范大中專畢業(yè)生達(dá)707人,由于畢業(yè)生就業(yè)涉及人民群眾的切身利益,是社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。區(qū)人事局黨組一班人始終把畢業(yè)生就業(yè)工作作為一件大事來抓,把“講政治、講穩(wěn)定,為實(shí)施‘人才強(qiáng)區(qū)’戰(zhàn)略提供人才保證,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  區(qū)人才中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市教委有關(guān)大中專畢業(yè)生就業(yè)文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,把全年畢業(yè)生就業(yè)工作分為“宣傳調(diào)查、就業(yè)指導(dǎo)、上報計劃、核查落實(shí)”四個階段。重點(diǎn)抓了拓展畢業(yè)生就業(yè)空間的問題,采取多種形式積極拓展,區(qū)人事局領(lǐng)導(dǎo)同志親自帶隊深入基層單位,特別是非公有制企業(yè),如長安跨越車輛有限公司、東軟金算盤軟件公司等,逐一走訪調(diào)查了解用人單位第一手需求人才情況,及時準(zhǔn)確的將其要求納入“用人單位需求信息庫”,供畢業(yè)生選擇,使畢業(yè)生就業(yè)向多領(lǐng)域、多途徑延伸。

  畢業(yè)生通過與用人單位“供需見面、雙向選擇、自主擇業(yè)”的方式就業(yè),今年我區(qū)有537名非師范類畢業(yè)生就業(yè),取得了良好的社會效益,深受畢業(yè)生、家長及用人單位好評。

  今年,區(qū)人才中心根據(jù)我區(qū)各用人單位的需求,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全局同志的共同努力,積極為我區(qū)財政、國土、房管、建委、教委、非公有制企業(yè)等系統(tǒng)單位引進(jìn)一批高層次畢業(yè)生,其中研究生3名,外地大學(xué)本科畢業(yè)生180余名,這批高素質(zhì)人才的到來,充實(shí)、提高了我區(qū)干部隊伍素質(zhì),有力的支持了我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),大力推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,成績顯著。

  截止目前,區(qū)人才中心采集各類求職人員信息9000余條,儲備各種社會人才5072人,現(xiàn)存檔5659多冊,專業(yè)技術(shù)人員3821人,其中高級人才22人,中級人才458人,初級人才3341人,取得了明顯的社會效益,為社會和求職者做出了較大貢獻(xiàn)。

  (三)認(rèn)真做好中心存檔人員管理及相關(guān)服務(wù)工作。

  區(qū)人才中心積極為存檔人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,為存檔人員申報辦理職稱評定28人,其中高級1人,中級7人,初級20人。為存檔人員辦理轉(zhuǎn)正定級、核定工資60余人,為70余人出具了婚介證明,辦理出國政審5人,失業(yè)證26人,F(xiàn)中心集體戶口管理人員352人。

  今年,我們積極配合區(qū)計生主管部門工作,做好所屬流動人口的計劃生育的工作,對每個流動人員宣傳解釋計劃生育政策,認(rèn)真核查、登記婚育證,核查率達(dá)98%,切實(shí)做到了“一證先行,無證否辦”,截止目前,人才中心所屬的流動人員無一例違反計劃生育政策。

  人才中心支部在區(qū)委組織部、區(qū)人事局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展黨建工作,適應(yīng)市場發(fā)展需要,積極做好流動黨員調(diào)查摸底工作,并及時上報區(qū)委組織部;人才中心支部加強(qiáng)所屬流動黨員思想教育,靈活多樣的開展活動,如參加區(qū)委組織部組織的全區(qū)流動黨員交心、談心座談會,對流動黨員保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育進(jìn)行摸底問卷調(diào)查;人才中心支部要求黨員征訂《黨員文摘》等黨刊,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),每季度結(jié)合時事寫出心得體會,每半年工作小結(jié),年底工作總結(jié),由用人單位簽字蓋章返回人才中心支部存檔。我們將每一個流動黨員的基本情況輸入微機(jī),建立流動黨員人才信息庫,在同等條件下,優(yōu)先向用人單位推薦就業(yè),深受用人單位好評。通過上述活動,增強(qiáng)了人才中心支部的凝聚力,提高了流動黨員的黨性,使流動黨員樹立了政治意識、大局意識、組織歸屬意識,緊跟時代步伐,F(xiàn)人才中心支部流動黨員達(dá)77人。

  完成相關(guān)統(tǒng)計工作,如上報市人事局我區(qū)人才庫的數(shù)據(jù),收集、整理,區(qū)域非公有制企業(yè)人才分布情況統(tǒng)計等。協(xié)助局里其他部門完成相關(guān)工作,如協(xié)助事業(yè)單位招聘報名考試,職改計算機(jī)、外語考試報名工作等。

  (四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人才市場管理規(guī)定》(人事部、工商總局1號令)《重慶市人才市場管理?xiàng)l理》,抓好人才市場中介機(jī)構(gòu)管理。

  我區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)發(fā)展較穩(wěn)定,經(jīng)批準(zhǔn),現(xiàn)有三家人才中介機(jī)構(gòu)。人才中心今年對所屬人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行年檢初審,并按時上報市人事局。在日常管理工作中,要求人才中介機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,合法經(jīng)營,不準(zhǔn)違規(guī)運(yùn)作,并和區(qū)人大、公安、勞動、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法,對區(qū)域人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理、整頓、取締不合格人才中介機(jī)構(gòu),有力地打擊Y中介,維護(hù)了合法人才中介機(jī)構(gòu)的權(quán)利,使區(qū)域人才中介市場穩(wěn)定、有序地運(yùn)行。

  在人事局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人才中心工作人員在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),解決工作態(tài)度,工作作風(fēng)、服務(wù)意識等問題,切實(shí)提高工作能力、工作水平和工作效率,使自身作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)全面。

保安年終總結(jié)14

  一年來,在保安公司和各級訓(xùn)練部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上,以維護(hù)校內(nèi)正常教學(xué)秩序,保障校內(nèi)師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的xx學(xué)校全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的支配的'工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、日常管理

  在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學(xué)習(xí)。思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)全都、相互關(guān)懷、相互關(guān)懷,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱忱大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠主動,工作方法還不夠迅速而靈敏,行為語言上還不夠到位。

  二、服務(wù)意識

  樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。工作期間,堅持做好自己的常規(guī)工作,按時接班,認(rèn)真檢查孩子的校牌,堅持學(xué)校的出入制度,對外來人員堅持登記原則,課間做到巡查,放學(xué)期間做到校內(nèi)外100米看管護(hù)送等。努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,校內(nèi)秩序穩(wěn)定。

  三、落實(shí)工作

  認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作。

  1、自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

  2、堅持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

  3、在完成本職工作的同時,主動主動協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,總的來說,自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處,但我有信念在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成果,完善不足,圓滿完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。

保安年終總結(jié)15

  20xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

  公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

  2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

  3、完善設(shè)施、有備無患

  通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

  二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,

  1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的`學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

  1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn):

  1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

  2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實(shí)。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果。

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