采購年度工作總結(jié)范文3篇（優(yōu)選）

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的采購年度工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　采購年度工作總結(jié)范文 篇1

　　進(jìn)入這個(gè)溫和的大集體已經(jīng)兩年了，時(shí)間真的很快，像是流水一樣從我們身邊緩緩就流過去了。對(duì)于今年這一年，我作為選購部一員，深知我們現(xiàn)在收獲的成功是有多么的困難。在這一路上，我們遇到了很多的難關(guān)，這些難關(guān)不只是考驗(yàn)著我們個(gè)人，更是考驗(yàn)著我們這個(gè)集體。在這個(gè)優(yōu)秀集體的影響下，我連續(xù)保持一份認(rèn)真和細(xì)致，做好了自己的每一份工作，也做好了領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一個(gè)任務(wù)，爭(zhēng)取都圓滿的完成了，這是我這一年做得最完整的一部分了。今年上半年的時(shí)候，對(duì)于我們這個(gè)企業(yè)來說，是存在著很大的危機(jī)的。雖然說整個(gè)行業(yè)都在動(dòng)蕩擔(dān)憂，但是對(duì)于我們企業(yè)來說，我們是剛剛起步，還沒有真正打穩(wěn)地基。這時(shí)候如若消逝一些什么波動(dòng)，那么就極其簡(jiǎn)潔造成一些大的困擾。所以我們公司各個(gè)部門都是處于一種戰(zhàn)斗的狀態(tài)，隨時(shí)預(yù)備著，也隨時(shí)努力著。

　　我們選購部在這一年中表現(xiàn)的是最為穩(wěn)當(dāng)?shù)囊粋�(gè)部門，由于領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)是特殊有方的，而我們員工也是特殊主動(dòng)的協(xié)作著，所以我說我們這個(gè)集體真的是一個(gè)很有分散力，很有想法的一個(gè)集體。是這個(gè)集體在慢慢轉(zhuǎn)變我，提升我。感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，也感謝我的同事們平常給我的`關(guān)懷和指導(dǎo)。

　　這一年，我連續(xù)保持原先對(duì)工作的那一份態(tài)度，雖然處于一個(gè)動(dòng)蕩擔(dān)憂的局勢(shì)里，但是我還是能夠穩(wěn)下心來，連續(xù)保持一份糊涂和理智，堅(jiān)決每日的工作每日畢，確定不會(huì)拖到下一個(gè)工作日。這是我對(duì)自己這份工作的要求，也是我在這條道路上的一道原則。此外，我也主動(dòng)協(xié)作部門內(nèi)的任意一項(xiàng)工作，只要有需要我的地方，我就會(huì)在哪里消逝，不管是領(lǐng)導(dǎo)交代我的任務(wù)，還是同事們找我?guī)偷拿�，我都盡自己最大的力氣去做好了，并且也得到了滿意的結(jié)果。這就是成長(zhǎng)，只有多去積累閱歷，我們才能真正的成長(zhǎng)起來，才能慢慢去實(shí)現(xiàn)和呈現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　這一年過得真的很快，有時(shí)候覺得時(shí)間真的很無情，它雖然無情，但是它也賜予了我們很多的東西，比如說成穩(wěn)、閱歷和積累。這些都是在時(shí)間里，我們慢慢獲得的東西。新的一年即將到來，我作為一名選購文員，會(huì)連續(xù)在往后的日子里去呈現(xiàn)自己的力氣，現(xiàn)實(shí)價(jià)值，為公司增加一份力氣。

　　采購年度工作總結(jié)范文 篇2

　　一年又將過去，我認(rèn)為有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。總結(jié)的目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的`工作情況做如下匯報(bào)：

　　一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

　　一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。

　　我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

　　二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

　　在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用120余萬元，采購項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

　　完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購置合同，合同涉及金額達(dá)60萬元，參與采購物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

　　三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

　　選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇：

　　1、公開征求的方式

　　以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo)，恐怕就會(huì)失去公開征求的意義。

　　2、通過同行業(yè)介紹

　　所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。

　　3、市場(chǎng)尋找

　　完成200余起采購詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選，建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家。

　　四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

　　今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

　　采購年度工作總結(jié)范文 篇3

　　在過去一年的工作中，我部門積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略，成功完成了許多大型采購項(xiàng)目，并且在采購管理方面取得了顯著的進(jìn)步和成果。

　　首先，在項(xiàng)目管理方面，我們深刻領(lǐng)會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性，并引入相關(guān)的專業(yè)管理工具和方法，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等全過程管理，既提高了采購項(xiàng)目的質(zhì)量，也保證了項(xiàng)目的進(jìn)度和成本的控制。

　　其次，在供應(yīng)商管理方面，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作與溝通，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)供應(yīng)商管理體系建設(shè)，進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量、交期、成本等全面管理。

　　最后，在人員培養(yǎng)方面，我們重視員工的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升。我們積極組織員工參與各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，讓員工了解最新的`采購管理理念和方法，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

　　總之，我們的采購部在過去一年的工作中取得了一系列優(yōu)秀的成績(jī)，取得了公司和客戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。我們深信，在新的一年里，我們的采購部一定會(huì)更加努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

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