年度工作總結(jié)（匯總14篇）

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　年度工作總結(jié)1

　　各部室、支公司：

　　20xx年度已接近年末，各部室、支公司依據(jù)全年工作情況作出恰如其分的工作總結(jié)�，F(xiàn)將具體情況及應(yīng)注意的問題通知如下：

　　一、總結(jié)上報(bào)時(shí)間及地點(diǎn)：各部門工作總結(jié)務(wù)必在12月25日前報(bào)辦公室。

　　二、各部室部長(zhǎng)、經(jīng)理要親自動(dòng)筆，全面分析，拿出切合實(shí)際的'有一定份量的總結(jié)報(bào)送。

　　三、工作總結(jié)寫法上注意一下幾個(gè)方面：

　　1、按照各單位的工作職責(zé)，主要干了些什么工作，干得怎樣，成績(jī)要估足，做到有理有據(jù)有數(shù)字，要有說服力。

　　2、一年來工作上應(yīng)保持發(fā)揚(yáng)的工作經(jīng)驗(yàn)理出思路，為下一步發(fā)揚(yáng)光大提升團(tuán)隊(duì)工作效能提供依據(jù)。

　　3、在前兩個(gè)問題分析總結(jié)后，還要認(rèn)真剖析一年來存在的主要問題，特別是工作中失誤的問題要談清，找準(zhǔn)存在問題的根源，以利于來年在工作方法策略上加以糾正、完善、充實(shí)和提高。

　　4、簡(jiǎn)要提出20xx年度目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)努力方向和完成職責(zé)任務(wù)的方法措施。

　　以上通知請(qǐng)認(rèn)真總結(jié)落實(shí)，按時(shí)上報(bào)，不得有誤。

　　特此通知

　　陜西省旬陽縣大地建筑工程有限公司

　　20xx年12月11

　　年度工作總結(jié)2

　　即將過去，我們將滿懷信心地迎來，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是保安部貫徹公司、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　一、培訓(xùn)資料方面：

　　保安部在制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)罰制度》等，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、安全管理方面：

　　安防管理：本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時(shí)檢查單元門關(guān)閉情況，各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉。6:00—20:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20:00—00:30每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00:30—6:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進(jìn)不法人員，下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。

　　消防管理：初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處;本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個(gè)能力’，每月進(jìn)行1—3次消防演練，讓隊(duì)員能熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局，10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的'是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

　　三、車輛管理方面：

　　本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個(gè)，地下車庫144個(gè)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車輛的停放，本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號(hào)、指示標(biāo)志，并在墻上張貼單行線標(biāo)志;車庫人員指揮車輛停放，及時(shí)報(bào)給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴(yán)格登記、控制外來車輛進(jìn)入小區(qū);另各班交接班前后半小時(shí)對(duì)小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄。一年來，通過大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時(shí)間解決好。但也有個(gè)別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對(duì)工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于做的更好：

　　1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊，本隊(duì)將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

　　3、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

　　年度工作總結(jié)3

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有3年多時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　一、20xx工作回顧

　　一年的時(shí)間已經(jīng)過去了，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、專業(yè)知識(shí)、和具體工作。

　　工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

　　3、工作質(zhì)量與成績(jī)

　　在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為分廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度與考核制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為軋鋼分廠的'發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

　　去年我們軋鋼分廠針對(duì)軋制成本高、板卷表面質(zhì)量差和薄規(guī)格軋制量低做了大量的工作。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度，噸鋼煤氣消耗降低了57立方米，低壓氮?dú)饨档土?立米，初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤，每月液壓油消耗降低近20桶。薄規(guī)格4毫米軋制量較20xx年有了很大的提高，并成功軋制了304和3163.0mm。拓展了產(chǎn)品規(guī)格區(qū)間，為公司開拓市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

　　軋鋼分廠在粗軋機(jī)后，精軋機(jī)前輥道上增加保溫罩裝置，不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度，縮小了軋制時(shí)的溫度區(qū)間，還有利于提高板坯的表面質(zhì)量；在加熱爐內(nèi)側(cè)墻及爐頂采用多晶莫來石纖維，進(jìn)行了保溫隔熱的措施，進(jìn)一步降低爐墻爐頂散熱，降低了煤氣的消耗。將粗軋機(jī)與精軋機(jī)用于吹掃的壓縮空氣，由常開開關(guān)改為電磁閥控制，降低了壓縮空氣的消耗。在精軋機(jī)增加潤(rùn)滑軋制系統(tǒng)，不僅降低了軋輥消耗，改善了表面質(zhì)量，還提高了軋制薄規(guī)格生產(chǎn)量。精軋階梯墊的改造，在提高軋制穩(wěn)定性的同時(shí)，還減少了備件費(fèi)用。為降低油脂消耗，將工作軸承用報(bào)廢干油收集起來，用于其它要求不高的地方，潤(rùn)滑，防銹等。

　　為提高卷板表面質(zhì)量，在粗軋和精軋都加強(qiáng)了水封，不僅降低了軋制過和中的熱損失，改善了表面質(zhì)量，還使得軋制特殊不銹鋼有了保障；在加熱爐入口輥道處增設(shè)空氣吹掃，有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮，改進(jìn)精軋機(jī)下導(dǎo)位工作輥刮水板，避免刮水板對(duì)工作輥的刮傷，提高卷板的表面質(zhì)量；為解決中厚板在剪切及運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的下表面劃傷的現(xiàn)象，在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質(zhì)表面。將原輥道旋轉(zhuǎn)油封更換為旋轉(zhuǎn)接頭，將使用壽命由2－3個(gè)月增加到2－3年，同時(shí)減少的停機(jī)時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。對(duì)下卷小車和旋轉(zhuǎn)臺(tái)架、1號(hào)、2號(hào)步進(jìn)梁進(jìn)行了整體改造，改造后每軋制一卷可節(jié)省一分鐘時(shí)間。軋鋼在9月份實(shí)現(xiàn)了來料加工０的突破，全年實(shí)現(xiàn)外軋制復(fù)合板2135噸。

　　新的一年的工作目標(biāo)和設(shè)想：

　　去年的不銹鋼市場(chǎng)是低迷的一年，國內(nèi)銷售是供大于求。生產(chǎn)形勢(shì)面對(duì)著拉閘限電、融資難、市場(chǎng)整體萎靡，生產(chǎn)成本高，再加上某些崗們的人員短缺，招工難度大，在職人員穩(wěn)定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持著盈利,已經(jīng)非常慶幸。我主要?dú)w功于特鋼領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高附加值、高利潤(rùn)門口方向發(fā)展。

　　軋鋼分廠的成本目標(biāo)是：噸鋼軋制成本降低128元。我們目前的噸鋼軋制成本還是太高，需要我們降低噸鋼軋制的能耗和各種介質(zhì)消耗及切損。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低，這要求我們做好設(shè)備的管理工作，實(shí)行點(diǎn)檢定修，修廢新利用。

　　凈水站膜處理投產(chǎn)后，軋鋼要盡快試驗(yàn)板卷直接水冷的效果，以降低黑卷的庫存量和加快交貨速度。對(duì)于板坯的熱送，軋鋼分廠要做好準(zhǔn)備，要提高軋制的穩(wěn)定性，降低冷卷率，提高軋制節(jié)奏，才能體現(xiàn)板坯熱送的優(yōu)勢(shì)。在卷曲機(jī)備件的許可下，要嘗試軋制厚度為18毫米的卷板，以提升我們的中板競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　我們的目標(biāo)是：發(fā)展生產(chǎn)，提產(chǎn)提質(zhì)，希望員工工資待遇有所提高；加強(qiáng)管理，確保安全，開拓市場(chǎng)，整體得升，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)�；�、管理標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展科學(xué)化的道路，著力打造一個(gè)實(shí)力金瞬、誠信金瞬、和諧平安金瞬。

　　為了實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，我們必須著力做好以下四個(gè)方面的工作：

　　1、加力度發(fā)展生產(chǎn)。

　　發(fā)展生產(chǎn)是企業(yè)有首要任務(wù)。生產(chǎn)上不去，企業(yè)就沒有效益，企業(yè)發(fā)展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產(chǎn)運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)都是符合要求的。只要我們堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn)，只要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常，就能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、下決心提升質(zhì)量

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。有質(zhì)量才有市場(chǎng)，有質(zhì)量才有效益，有質(zhì)量才有競(jìng)爭(zhēng)力。我們要把20xx年定為質(zhì)量年，下最大的決心來抓質(zhì)量。

　　3、用真功強(qiáng)化管理

　　管理出業(yè)績(jī)，管理出效益�，F(xiàn)代化企業(yè)，就要有現(xiàn)代化的管理手段。要加強(qiáng)組織管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)管理、考勤管理、后勤保障管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們要一如始終地堅(jiān)持誠以立事、勤以敬業(yè)、精以求成、行以致遠(yuǎn)的企業(yè)精神，同心同德抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)目標(biāo)，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)模化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展科學(xué)化的道路，著力打造一個(gè)實(shí)力特鋼、誠信特鋼、和諧平安特鋼。

　　年度工作總結(jié)4

　　，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處婦女在的全面小康社會(huì)建設(shè)中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、精心組織活動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)關(guān)注婦女兒童的氛圍

　　1、“三·八”期間，一是組織機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）婦女干部進(jìn)行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動(dòng)員大會(huì)”。大會(huì)表彰了婦女工作先進(jìn)單位2個(gè)、婦女工作先進(jìn)個(gè)人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機(jī)關(guān)，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學(xué)習(xí)。開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會(huì)議，組織全體女老師開展了婦科普查活動(dòng)；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務(wù)工作者開展了聯(lián)誼活動(dòng)。

　　2、六·一期間，一是辦事處機(jī)關(guān)開展了慶“六一”主題系列活動(dòng)；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動(dòng)。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結(jié)合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會(huì)、女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì)及女能手協(xié)會(huì)會(huì)員的實(shí)際，結(jié)好對(duì)子，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。

　　二、加大宣傳力度，促進(jìn)婦女兒童與社會(huì)和諧發(fā)展

　　1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評(píng)市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。

　　2、開展了“男女平等”基本國策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個(gè)節(jié)日，采取多種形式開展了對(duì)《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等的宣傳。

　　3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊(duì)10個(gè)隊(duì)員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進(jìn)行宣傳。通過這一系列活動(dòng)開展號(hào)召轄區(qū)群眾遠(yuǎn)離毒品、珍愛生命，共建美好家園。

　　4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾宣傳。

　　三、深化“三大主體”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

　　1、深化“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。依托農(nóng)科教舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。上半年，配合各有關(guān)部門舉辦無公害蔬菜、超級(jí)雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)婦女500余人次。通過培訓(xùn)，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

　　2、深化“巾幗建功”活動(dòng)。引導(dǎo)婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，培養(yǎng)一批致富能力強(qiáng)、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。

　　3、深化“五好文明家庭”活動(dòng)。以弘揚(yáng)美德、愛我家園為主題，以5·xx國際家庭日為契機(jī)，開展家庭美德學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力構(gòu)建和諧家庭，以家庭和諧促社會(huì)和諧。

　　四、協(xié)調(diào)社會(huì)力量，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益

　　1、加強(qiáng)了信訪工作，認(rèn)真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復(fù)。

　　2、完善了維權(quán)機(jī)制。街道有維權(quán)站、婦女之家，13個(gè)村（社區(qū)）都有維權(quán)點(diǎn)，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，依托維權(quán)點(diǎn)對(duì)婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權(quán)益現(xiàn)象進(jìn)行摸排分析，并及時(shí)做好調(diào)解疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。

　　3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動(dòng)，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個(gè)村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達(dá)婦女組織的關(guān)愛和溫暖；二是對(duì)來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊(cè)，爭(zhēng)取列入民政救助對(duì)象之列。

　　4、切實(shí)做好了女性團(tuán)體安康保險(xiǎn)。完成《今日女報(bào)》xx8份的征訂工作。舉辦三場(chǎng)“母親夜話沙龍”活動(dòng)。

　　五、抓好基層組織建設(shè)，增強(qiáng)婦女組織凝聚力

　　1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個(gè)社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊(duì)伍和文藝隊(duì)伍，這些隊(duì)伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設(shè)的骨干隊(duì)伍，為營(yíng)造和諧社會(huì)共建共享的良好氛圍，夯實(shí)和諧的.社會(huì)基礎(chǔ)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　2、加強(qiáng)婦干培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象"，堅(jiān)持不懈地開展干部培訓(xùn)。以處村二級(jí)婦女學(xué)校為平臺(tái)，舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)2期；講授婦科疾病的預(yù)防和治療知識(shí)13堂。

　　一年來，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為婦女工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

　　年度工作總結(jié)5

　　轉(zhuǎn)眼間，我們又告別了，又迎來新的一年。在的工作中，酒店工程部不僅取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們?nèi)ド钏己透恼�。使技術(shù)方面有更深層的提高和飛躍。

　　在的工作中工程部主要做了以下的工作

　　從酒店籌備開始，工程部就一直配合施工單位對(duì)大廈的原有裝飾.進(jìn)行完整的拆除工作，如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等，一一登帳并運(yùn)至大庫，確保將拆除的損失降到最小。

　　在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的.關(guān)系，同時(shí)對(duì)施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分?jǐn)�，并�?duì)施工單位“三不管”問題進(jìn)行處理，對(duì)施工質(zhì)量及要求提出整改建議。

　　為節(jié)約資金，酒店工程部自己對(duì)酒店管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合布線和施工，市場(chǎng)報(bào)價(jià)為17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完畢，而且運(yùn)行正常。

　　酒店籌備期間，工程部配合各部門對(duì)進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)家和比較，并起草合同，為酒店籌備和領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，如鍋爐合同、煙道合同等。

　　酒店開業(yè)前的加班加點(diǎn)對(duì)工程部來說是很平常的事，特別是從深圳運(yùn)來的家具到貨后，由于他們來的安裝人員只有2.3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時(shí)干到凌晨六、七點(diǎn)鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍。

　　酒店開業(yè)后，工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度，能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，如酒店裙樓不熱，工程部配合施工單位對(duì)裙樓進(jìn)行封堵，并配合施工單位對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造加裝風(fēng)機(jī)盤管。

　　酒店夜總會(huì)承包后，工程部對(duì)其樓層加裝計(jì)量，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來完成的，酒店在消防驗(yàn)收過程中，由于施工單位在12層以下沒有安裝應(yīng)急照明燈，工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝，使酒店盡早的拿到了消防許可證。

　　為節(jié)約成本酒店工程部自己制作了兩臺(tái)巴西燒烤爐，為酒店節(jié)約了成本。酒店二級(jí)庫房貨架的制作，負(fù)一層暖氣的改造和拆除，也都是由工程部來完成的。

　　由于酒店是雙回路供電，大樓原有的發(fā)電機(jī)已起步到作用，由工程部拆除運(yùn)往雅山，在半山灣畔酒店開業(yè)前，工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙，為半山灣畔酒店開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

　　在的各項(xiàng)能耗費(fèi)用控制方面，8月5日開業(yè)后，由于經(jīng)營(yíng)情況較好，各項(xiàng)能耗都較大，用水計(jì)劃每月4575方，實(shí)際3373方，節(jié)約1202方，用電計(jì)劃每月112025度，實(shí)際100500度，節(jié)約11525度，燃?xì)庥昧棵吭掠?jì)劃8818方，實(shí)際為9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。

　　工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中也有一些失誤和教訓(xùn)。如施工過程中對(duì)裙樓的保溫估計(jì)不足，造成裙樓特別冷風(fēng)機(jī)盤管凍裂；對(duì)新來的員工培訓(xùn)不到位，造成維修效率過低，管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等。

　　在的工作中，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有許多失誤，所以在今后我們還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，追求完美。

　　的工作目標(biāo)是

　　1、提高維修效率。

　　2、節(jié)能降耗。

　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己。

　　4、與其他部門多進(jìn)行溝通。

　　5、嚴(yán)格控制總公司核定的各項(xiàng)能耗指標(biāo)。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系,在新的一年里用心去對(duì)待每一件事，努力奮斗，在新的一年里會(huì)有一個(gè)全新的我。

　　年度工作總結(jié)6

　　充揮發(fā)揮各級(jí)人大代表的作用，使征地工作有突破性進(jìn)展，促進(jìn)項(xiàng)目落地。通過組織代表深入的調(diào)查研究，尋找矛盾根源，加強(qiáng)宣傳教育，積極主動(dòng)落實(shí)村民的合理要求，化解疑慮，促進(jìn)難點(diǎn)問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實(shí)事、重點(diǎn)工程的進(jìn)展，積極出謀獻(xiàn)策，督促有關(guān)部門辦理代表的'議案建議，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設(shè)的順利進(jìn)展，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　掛鉤聯(lián)系的客運(yùn)中心項(xiàng)目、檢測(cè)中心等，通過一階段來的共同努力，能攻堅(jiān)克難，理順該村征地工作的基礎(chǔ)上，組織鎮(zhèn)村干部理順有關(guān)拆遷補(bǔ)償，讓該村的市政項(xiàng)目能順利進(jìn)行。

　　組織搞好鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)和指導(dǎo)村計(jì)生協(xié)會(huì)完成換屆工作，組織成立鎮(zhèn)生育關(guān)懷基金和督促各村成立生育關(guān)懷基金，我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關(guān)懷基金200多萬元，其他各村也相繼建立生育關(guān)懷基金。在搞好協(xié)會(huì)日常工作的同時(shí)，注重抓好生育關(guān)懷典型點(diǎn)的建設(shè)。

　　存在問題：

　　有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字言語表達(dá)能力等，還有待于進(jìn)一步提高；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)較少；在平常的工作中較少開展批評(píng)與自我批評(píng)。

　　年度工作總結(jié)7

　　時(shí)光荏苒，一年即將過去，反省這一年，對(duì)于路橋工程部是非常重要的一年，路橋工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，開始承接一些房建類工程；路橋工程部以前主要是修路和修橋，從未涉足200萬以上的房建類工程，但作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們必須嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，邊干邊學(xué)，從工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。路橋工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

　　一、路橋工程部人員及生產(chǎn)情況：

　　目前分公司有道路施工及基建業(yè)務(wù)人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級(jí)建造師1人，建筑安裝工程二級(jí)建造師1人，機(jī)電工程二級(jí)建造師1人，造價(jià)師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各級(jí)部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標(biāo)道路工程8個(gè)，中標(biāo)橋梁工程2個(gè)。全年簡(jiǎn)易道路修筑完成32.75km,完成場(chǎng)地建設(shè)：177240㎡。瀝青道路修筑完成

　　9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護(hù)。完成過水路面及涵管橋修筑一座，中標(biāo)大跨度立交橋一座，全年中標(biāo)基建工程項(xiàng)目21個(gè)：完成房屋建設(shè)3022.65㎡，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，完成氣田綠化管護(hù)50000㎡，中標(biāo)新增綠化項(xiàng)目35000㎡，完成新建綠化5000㎡。中標(biāo)處理廠280000㎡防風(fēng)固沙項(xiàng)目一個(gè)。

　　二、精細(xì)管理工作完成情況

　　1、大力開展“對(duì)標(biāo)培訓(xùn)教育月”活動(dòng)。隨著分公司基建工程業(yè)務(wù)的快速發(fā)展及分公司對(duì)阿姆河天然氣公司中高端市場(chǎng)的介入，行業(yè)工藝、技術(shù)服務(wù)進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，路橋工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，為此，部門領(lǐng)導(dǎo)的組織組織安排下決定采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行全方位技能培訓(xùn)，做到活動(dòng)部署全局化、計(jì)劃制定日程化、培訓(xùn)管控細(xì)致化。加大對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，努力提高分公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平，加大特種作業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備。使部門專業(yè)技術(shù)人員適應(yīng)分公司介入高端工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)需求。全年共計(jì)開展工程技術(shù)類培訓(xùn)12次，培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)人員8人，中方技術(shù)人員參加國內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)2次，共計(jì)2人，全年參加全國二級(jí)注冊(cè)建造師考試3人次，通過3人次。參加全國注冊(cè)一級(jí)建造師考試1人次。

　　2、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)單體工程考核，部門年度考核，工程技術(shù)人員考核，抓好各單體工程項(xiàng)目前期的圖紙審查、工程預(yù)算、技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)流程的控制，抓好國內(nèi)物資供應(yīng)，降低國內(nèi)物資供應(yīng)周期，提高精細(xì)化管理水平，確保各單體工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3、強(qiáng)化hse體系建設(shè)。一是認(rèn)真踐行屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo)和直線責(zé)任，強(qiáng)化員工培訓(xùn)、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)警和處置應(yīng)對(duì)，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控。二是結(jié)合分公司土庫曼斯坦生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合項(xiàng)目公司hse管理規(guī)定、針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，進(jìn)行有效的`標(biāo)示培訓(xùn)，提高分公司員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是開展設(shè)備設(shè)施定期檢查。加強(qiáng)設(shè)備出歸場(chǎng)檢查力度，保證設(shè)備使用安全，降低設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)。四是進(jìn)一步梳理完善hse管理體系。參照公司hse管理體系規(guī)范，結(jié)合安全文化建設(shè)相關(guān)要素，促進(jìn)基建工程hse管理水平的提升，推動(dòng)項(xiàng)目部hse管理體系的有效運(yùn)行。

　　4、對(duì)施工項(xiàng)目全面管控。

　　為有效做好工程項(xiàng)目成本控制、投資控制、進(jìn)度控制，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審前的圖紙初審、內(nèi)審工作，為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備工作，使圖紙會(huì)審工作抓在事前、控制在事中、落實(shí)在事后。

　　質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、聯(lián)檢”制度，開展了施工現(xiàn)場(chǎng)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化施工組織管理措施，做到將質(zhì)量檢查把關(guān)轉(zhuǎn)到對(duì)質(zhì)量的事前安排和事中控制，嚴(yán)格執(zhí)行國家、項(xiàng)目公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，做到高標(biāo)準(zhǔn)組織、高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，突出質(zhì)量監(jiān)控，確保各單體工程得到業(yè)主認(rèn)可與好評(píng)。

　　強(qiáng)化進(jìn)度控制。針對(duì)分公司個(gè)在建單體工程制定詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，制定單體工程進(jìn)度日、周、月報(bào)制度，對(duì)單體工程進(jìn)度實(shí)行全程監(jiān)，定期召開單體工程進(jìn)度匯報(bào)例會(huì)，及時(shí)有效的掌握各單體工程精度情況，對(duì)單體工程進(jìn)度偏差及時(shí)分析，及時(shí)糾偏。確保各單體工程按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。

　　健全施工資料歸檔工作，加強(qiáng)工程資料的整理和歸檔工作。對(duì)已完工的項(xiàng)目，按照工程資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整理檢查開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理、施工中的工程資料、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算資料等方面，使工程資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式，待全部完善、合格后移交項(xiàng)目公司資料歸檔部門。

　　三、工作亮點(diǎn)及存在的問題

　　1、工作亮點(diǎn)

　　1）、制定完善了路橋工程部個(gè)崗位崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)。健全了部門設(shè)備臺(tái)賬。

　　2）、制定了詳細(xì)單體工程運(yùn)行計(jì)劃，加強(qiáng)了個(gè)單體工程的成本控制。有效控制和降低了單體工程施工成本。

　　3）分公司為貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)理念，加強(qiáng)了各單體工程的安全管理，真真做到了各單體工程安全不達(dá)標(biāo)不開工，實(shí)現(xiàn)了分公司單體工程零事故的目標(biāo)。

　　2、存在問題

　　1）、部門人員專業(yè)組織不健全，相應(yīng)崗位缺乏相應(yīng)工程技術(shù)人員。

　　2）、工程施工中計(jì)劃性較差，單體工程管理水平有待提高。

　　3）、工程技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)不夠健全，施工水平和專業(yè)知識(shí)有待提高。

　　年度工作總結(jié)8

　　如果說，20xx年,我們國家的歷程是“多難興邦”，承受了巨大災(zāi)難的考驗(yàn)，那么，云霧峪煤焦管理站也同樣經(jīng)歷了一段“多事之秋”。盡管遇到諸多煩惱與困惑，但成績(jī)與貢獻(xiàn)、和諧與發(fā)展仍然是全站一年工作的主旋律。

　　一、工作概況：

　　1、收取了可觀的資金，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。20xx年一至十月底，全站收取量差補(bǔ)收及查驗(yàn)補(bǔ)征收入兩項(xiàng)共計(jì)3293.4萬元。交納地稅399.7萬元，國稅378.9萬元。

　　11月11日,站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子全部調(diào)整,全球性的金融危機(jī)也波及到我國,煤炭市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響,工作組進(jìn)駐后,狠抓整頓,強(qiáng)化管理，11月至12月15日止，共收取量差補(bǔ)收及查驗(yàn)補(bǔ)征兩項(xiàng)收費(fèi)1500余萬元。收費(fèi)收益明顯回升。

　　2、精神文明建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展。盡管環(huán)境條件有限，但能夠因地制宜。20xx年以來，站內(nèi)先后舉辦了各種類型的文件活動(dòng)四次。先后在“元旦、五一、八一、迎奧運(yùn)”期間，組織職工開展了歌詠、知識(shí)競(jìng)賽、球類等多種形式的活動(dòng)。工作組進(jìn)站后，在站內(nèi)原有文體活動(dòng)器材的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了乒乓球活動(dòng)器具，工作之余，干部職工同臺(tái)練球，其樂融融，同時(shí)，改善了職工食堂飯菜，增多了花樣，增加了品種，開加了夜班工作人員的夜餐，改善了取暖狀況，給全站職工造就了一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。不僅增強(qiáng)了職工的集體觀念，融洽了干群關(guān)系，而且在偏遠(yuǎn)荒涼的地域?yàn)槁毠ぶ\取到一份生活的樂趣。

　　3、反腐倡廉工作扎實(shí)推進(jìn)。進(jìn)入下半年以來，按照省總公司、市分公司的.指示，站內(nèi)緊鑼密鼓地開展了反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作。先后召開了各種類型會(huì)議16次。特別是“11.3”站內(nèi)違紀(jì)問題曝光，工作組主持工作后，又出臺(tái)了相關(guān)章程八項(xiàng)四十余條。在原有的基礎(chǔ)上，新增了更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容。把反腐工作與實(shí)際工作緊緊地捆在一起，強(qiáng)有力地增加了每個(gè)員工的責(zé)任感和緊迫感。扎實(shí)有效地整頓了秩序，理清了思路，嚴(yán)肅了制度，堵塞了漏洞，反腐倡廉工作有序開展。

　　4、規(guī)章制度不斷完善，監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。煤焦管理站是一個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。因此加強(qiáng)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督管理，一直是煤焦管理工作的重中之重。工作組駐站后，重申了省政府出臺(tái)的“八項(xiàng)禁令”和“十不準(zhǔn)”條例，而且加大了監(jiān)管力度，工作組成員嚴(yán)格按照紀(jì)律制度執(zhí)行管理。從值班站長(zhǎng)到班長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科、票據(jù)科、設(shè)備科、磅房、驗(yàn)票崗都重新修訂了嚴(yán)格的工作程序和工作責(zé)任制度。每班上崗人員按照要求做到：簽到、著裝、佩證、上崗。嚴(yán)格考勤考核。機(jī)關(guān)后勤人員各司其職。詳盡地嚴(yán)化和細(xì)化了工作人員盡職管理?xiàng)l例，各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步完善充實(shí)，站內(nèi)工作步入又好又快發(fā)展的軌道。

　　5、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。工作組進(jìn)駐后，從辦公場(chǎng)所，到各個(gè)工作崗位，重新進(jìn)行了一次徹底的清理整頓，從環(huán)境衛(wèi)生到個(gè)人形象、從崗位景觀到設(shè)備系統(tǒng)，要求做到齊全、統(tǒng)一、規(guī)范、工整。站風(fēng)、站貌煥然一新。20xx年，一班組被推薦為全省系統(tǒng)內(nèi)“煤銷工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體，一名職工被推薦為“和諧家庭”先進(jìn)代表。一批懂業(yè)務(wù)，善管理，能吃苦的專業(yè)煤焦管理人員，成為站內(nèi)工作的中堅(jiān)。

　　6、強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)意識(shí)。工作組以強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念為著力點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，全力打造煤焦管理的經(jīng)營(yíng)模式。以服從市場(chǎng)及煤焦管理工作的“五項(xiàng)職能”為準(zhǔn)則，改變經(jīng)營(yíng)理念，改善服務(wù)態(tài)度，將“站長(zhǎng)值班制、班后自查制、票據(jù)管理制、數(shù)據(jù)管理制、信息上報(bào)制”等各項(xiàng)制度落實(shí)到位，并確保“計(jì)算機(jī)、電子監(jiān)控、智能檔桿、動(dòng)力保障、站區(qū)避雷”五大系統(tǒng)安全正常運(yùn)作。在較短的時(shí)間內(nèi)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

　　二、幾點(diǎn)體會(huì)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好煤焦管理工作的堅(jiān)強(qiáng)柱石。20xx年以來，省總公司、市分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把煤焦管理工作真正放在了心上，拿在了手上，給予極大的支持和高度重視。省總公司出臺(tái)的一系列相關(guān)政策及管理指示，給管理工作指明了方向。市分公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨云霧峪對(duì)煤焦管理工作進(jìn)行具體安排，正確領(lǐng)導(dǎo)。緊緊依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠全站干部職工，緊密團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)信心，是我們?cè)谌魏喂ぷ髦卸疾荒芡�記的根本�?/p>

　　2、嚴(yán)格紀(jì)律制度落實(shí)到位，是搞好煤焦管理工作的絕對(duì)保障�！安灰砸�(guī)矩，不成方圓”。一個(gè)單位，一支隊(duì)伍，如果沒有鐵一般的紀(jì)律，將成一盤散沙，還談什么打硬仗、打勝仗；只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范人的思維，規(guī)范人的行為，約束自我，警惕自我，“必也臨事而懼，好謀而成也”。

　　3、強(qiáng)化管理，是搞好煤焦管理工作的關(guān)鍵所在。實(shí)踐證明，只要管理到位了，其它各項(xiàng)工作就會(huì)順理成章，水到渠成。管理抓上去了，經(jīng)濟(jì)收益就上來了，站風(fēng)站貌改變了，紀(jì)律秩序井然了。說到底，抓管理就是抓人的問題。單位是由人組成的，要想發(fā)展，要想興旺，就要培育每一個(gè)職工的思想根系，抓根本。本要牢固了，正確了，發(fā)達(dá)了，那單位自然而然就興旺發(fā)展了。

　　三、存在問題

　　1、制度落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　2、職工思想建設(shè)要進(jìn)一步提高；

　　3、監(jiān)督約束機(jī)制要再上一個(gè)臺(tái)階；

　　4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念要進(jìn)一步確立；

　　5、服務(wù)意識(shí)還需要進(jìn)一步改善。

　　四、初步設(shè)想：

　　20xx年工作初步設(shè)想，要抓好以下幾方面的工作：

　　一是要狠抓紀(jì)律制度的落實(shí)。緊緊結(jié)合煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)的深入進(jìn)度，狠抓各項(xiàng)紀(jì)律制度的貫徹落實(shí)。

　　二是要狠抓監(jiān)管機(jī)制的到位。“吃一塹，長(zhǎng)一智”，吸取教訓(xùn)，把滋生各種事故的土壤，徹底鏟除掉，筑牢防腐拒變的思想防線。

　　三是要狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭上，切實(shí)使每一個(gè)人都感受到“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)要積極創(chuàng)造條件，繼續(xù)豐富職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)職工的集體榮譽(yù)感，確立“以站為家”的觀念，把集體單位利益和個(gè)人生存利益有機(jī)地結(jié)合起來。

　　四是要狠抓市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)意識(shí)。謹(jǐn)記煤焦管理工作的根本宗旨，增強(qiáng)完稅收費(fèi)意識(shí)，協(xié)助地稅部門查驗(yàn)票證。以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把好關(guān)、嚴(yán)把關(guān)，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

　　煤焦管理工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，我們要振奮精神，增強(qiáng)信心，丟掉一切煩惱與困惑，強(qiáng)化管理，重塑形象，緊緊依靠上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全站職工，扎實(shí)推進(jìn)煤焦管理工作。

　　年度工作總結(jié)9

　　今年以來，區(qū)發(fā)改局高度重視環(huán)保工作，結(jié)合工作實(shí)際，采取扎實(shí)有力措施，積極推進(jìn)環(huán)保工作。年初，與區(qū)政府簽訂的《區(qū)發(fā)展和改革局20xx年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，多次召開局務(wù)會(huì)議，研究布署我局環(huán)保工作，結(jié)合股室職能，將環(huán)保目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)股室，做到全區(qū)環(huán)保指標(biāo)和全局節(jié)能指標(biāo)一起抓，確保做好環(huán)保工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核�，F(xiàn)就區(qū)20xx年環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：

　　一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

　　（一）將節(jié)能指標(biāo)納入全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要指標(biāo)之中。年初，精心編制《區(qū)20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》，并順利通過人代會(huì)審議。在計(jì)劃報(bào)告中，對(duì)單位gdp能耗降低率主要節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行了確定。年中，根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)xx規(guī)劃中期進(jìn)行了評(píng)估，經(jīng)過評(píng)估，節(jié)能指標(biāo)下降執(zhí)行情況良好。

　　（二）配合環(huán)保部門開展環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合《XX市大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃工作方案（20xx-2022年度）》總體部署，制定《XX市區(qū)發(fā)展和改革局20xx年城區(qū)大氣污染綜合整治專項(xiàng)方案》，按照各股室職能責(zé)任到人，細(xì)化工作任務(wù)。并多次與環(huán)保部門銜接較好的完成了20xx年城區(qū)大氣污染綜合整治工作方案中的工作任務(wù)。一是及時(shí)下發(fā)了《XX市區(qū)發(fā)展改革局等部門關(guān)于堅(jiān)決遏制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)違規(guī)項(xiàng)目建設(shè)的通知》（區(qū)發(fā)改發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件，對(duì)屬于國家產(chǎn)業(yè)政策限制類和淘汰類的新建項(xiàng)目，一律不予審批、核準(zhǔn)或備案；對(duì)屬于鼓勵(lì)類和允許類的“兩高”新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目，一律提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審查，審查通過的再由區(qū)投資主管部門進(jìn)行項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查，各級(jí)投資主管部門依據(jù)行業(yè)準(zhǔn)入條件和節(jié)能評(píng)估審查意見按權(quán)限審批、核準(zhǔn)或備案；對(duì)沒有能耗及污染物排放可置換空間的行政區(qū)域，實(shí)行“兩高”項(xiàng)目區(qū)域限批或不批。二是認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔20xx〕41號(hào)）文件精神，對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)違規(guī)在建項(xiàng)目進(jìn)行清理，對(duì)未批先建、邊批邊建、越權(quán)核準(zhǔn)的違規(guī)項(xiàng)目，尚未開工建設(shè)的，不準(zhǔn)開工；正在建設(shè)的.，要停止建設(shè)。經(jīng)區(qū)人民政府審核后及時(shí)將清理情況上報(bào)市發(fā)展改革委、工信委。三是及時(shí)下發(fā)了《區(qū)發(fā)改局“城市管理成果年”活動(dòng)實(shí)施方案》區(qū)發(fā)改發(fā)〔20xx〕51號(hào)文件，每周五下午組織全體干部職工進(jìn)行集體衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全體干部職工參加，對(duì)任務(wù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、市場(chǎng)秩序、車輛停放集中清理整治。做好本單位區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境整治工作，配合環(huán)保局開展整治不法排污企業(yè)，責(zé)令其限期整改，按期完成了環(huán)境保護(hù)大檢查工作任務(wù)，履行了環(huán)委會(huì)成員單位職責(zé)。

　　3.嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)�！钡谝粚徟鷻�(quán)，嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行“先環(huán)評(píng)，后審批”的原則，確保了建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　4.積極爭(zhēng)取環(huán)保資金工作。今年以來，我局不斷加大與上級(jí)發(fā)改部門的溝通聯(lián)系，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，全年共爭(zhēng)取區(qū)大氣污染防治專項(xiàng)等各類環(huán)境綜合整治資金500萬元。

　　5.重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)工作。按照上級(jí)部門要求，我區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的工業(yè)園區(qū)污水處理及利用、慶陽污泥處理、工業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造、城區(qū)XX區(qū)供熱站建設(shè)4個(gè)重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行月月有進(jìn)展，按月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　6.其他工作。除了環(huán)保目標(biāo)任務(wù)之外，根據(jù)我局職能，將節(jié)能工作與環(huán)保工作深度融合。一是加大了節(jié)能工作的宣傳引導(dǎo)力度。以《珍惜生命之源，人人節(jié)水護(hù)水》為主題，要求各相關(guān)股市以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各自工作實(shí)際，做好節(jié)能宣傳活動(dòng)。二是嚴(yán)把項(xiàng)目節(jié)能審批關(guān)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作，從源頭上杜絕能源浪費(fèi)，提高能源利用效率，凡涉及能耗類建設(shè)項(xiàng)目均須辦理固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查意見。

　　總之，今年我局環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，不斷加大督查力度，著力解決環(huán)境污染等損害群眾健康的突出環(huán)境問題，嚴(yán)格執(zhí)行“先環(huán)評(píng)，后審批”的原則，較好地完成了目標(biāo)管理責(zé)任書下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在少數(shù)行業(yè)、企業(yè)對(duì)環(huán)評(píng)工作認(rèn)識(shí)不明確，怕跑路，怕花錢，辦理環(huán)評(píng)手續(xù)積極性不高，不同程度的影響了項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案工作，我們將在今后的工作中認(rèn)真做好說服指導(dǎo)工作，加以克服和解決。

　　二、下一步打算

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展宣傳教育，營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。采取多種形式，大力宣傳環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性，宣傳環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的法規(guī)政策和重大措施，曝光批評(píng)浪費(fèi)資源、污染環(huán)境不良行為，倡導(dǎo)有利于保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)、生活方式，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的能源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，動(dòng)員公眾力量踴躍參與節(jié)能減排工作，使減少污染物排放、與環(huán)境友好相處成為全社會(huì)的自覺行為。

　�。ǘ�）積極論證儲(chǔ)備環(huán)保項(xiàng)目，以科學(xué)的發(fā)展觀落實(shí)好環(huán)保工作。環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，也是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。因此，我們要用科學(xué)發(fā)展觀處理好項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)關(guān)系，牢固樹立“綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在全力推進(jìn)企業(yè)投資體制改革的同時(shí)，努力用新思路、新機(jī)制建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，本著“少用水、多循環(huán)、新工藝、新技術(shù)”的發(fā)展原則，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，變引進(jìn)單個(gè)企業(yè)或單個(gè)項(xiàng)目為引進(jìn)集群或產(chǎn)業(yè)鏈，積極論證儲(chǔ)備一批環(huán)保項(xiàng)目，把污染控制在環(huán)境能容納的程度，促使全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）加大力度，做好項(xiàng)目爭(zhēng)取。繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目凸顯優(yōu)勢(shì)、配置資源、集聚資金，以改善民生、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展為契機(jī)，進(jìn)一步加大匯報(bào)銜接力度，積極爭(zhēng)取政策支持，大力謀劃一批事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，具有較強(qiáng)帶動(dòng)力、輻射力和影響力的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。重點(diǎn)對(duì)今年已上報(bào)爭(zhēng)取的區(qū)工業(yè)園區(qū)污水處理及再生利用工程項(xiàng)目、區(qū)城東、XX區(qū)污水提升泵站工程、什社鄉(xiāng)垃圾填埋場(chǎng)、區(qū)垃圾收運(yùn)設(shè)施建設(shè)、區(qū)餐廚垃圾處理工程、區(qū)垃圾處理廠封廠等項(xiàng)目，加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系和溝通，及早靠實(shí)項(xiàng)目資金。對(duì)未納入省、市盤子的項(xiàng)目及時(shí)補(bǔ)充資料、調(diào)整內(nèi)容、完善手續(xù)，補(bǔ)充上報(bào)新的環(huán)保投資項(xiàng)目。

　　（四）盡職盡責(zé)，抓好項(xiàng)目監(jiān)管。繼續(xù)貫徹落實(shí)好國家、省、市投資體制改革政策，認(rèn)真執(zhí)行好項(xiàng)目審批制、核準(zhǔn)制和備案制，確保全區(qū)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、強(qiáng)化節(jié)能減排、提高綠色發(fā)展綜合水平，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明與經(jīng)濟(jì)文明相互融合，交通、水利、生態(tài)三大“瓶頸”基本消除。繼續(xù)加大項(xiàng)目督查力度，定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項(xiàng)目環(huán)保措施落實(shí)到位。環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)關(guān)系全社會(huì)的系統(tǒng)工程，做為發(fā)改部門，要積極申報(bào)爭(zhēng)取一些有利于改善生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題，提高人民群眾的環(huán)境質(zhì)量。

　　年度工作總結(jié)10

　　本學(xué)期以來，我校在區(qū)教育局，學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、隊(duì)伍建設(shè)

　　努力塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，敬業(yè)勤勉的教師形象，進(jìn)而達(dá)了到管理育人，教書育人的目的。

　　（一）干部隊(duì)伍建設(shè)

　　1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。

　　2、堅(jiān)持依法治校，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

　　3、每周召開一次校委會(huì)會(huì)議，堅(jiān)持群策群力，上下通氣，大事共同商量，難事共同處理，化解矛盾，打造了和諧的工作環(huán)境。

　　4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，保持清醒頭腦，提高政策水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升了工作能力。增強(qiáng)干部群體團(tuán)結(jié)，關(guān)注后備干部成長(zhǎng)。

　　（二）教師隊(duì)伍建設(shè)

　　健全學(xué)校管理制度，科學(xué)管理，進(jìn)一步完善《績(jī)效工資分配方案》、《教師考核辦法》、《班主任考核細(xì)則》等規(guī)章制度。

　　加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，塑造教師隊(duì)伍良好的集體形象，通過繼續(xù)教育，校本培訓(xùn)，教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)研討會(huì)和公開課等活動(dòng)，提升了教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強(qiáng)了新教師的培養(yǎng)，為建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)德育工作

　　加強(qiáng)德育工作，重視校園安全管理，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

　　1、堅(jiān)持“德育為首”的教育理念，充分發(fā)揮政教處、團(tuán)總支、班主任等隊(duì)伍的育人功能。

　　2、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性，重視班主任的培養(yǎng)，本學(xué)期我們召開3次班主任工作會(huì)議，讓有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任交流管理心得，并有針對(duì)性地分析評(píng)價(jià)全校各班班主任的工作情況，指出不足，提出改進(jìn)要求和措施，加強(qiáng)對(duì)各班常規(guī)管理的指導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)學(xué)校工作要求，提高班主任工作的實(shí)效性。另外學(xué)校值周員在每周教師例會(huì)上及時(shí)通報(bào)各班上周現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及獎(jiǎng)罰，不斷督促班級(jí)建設(shè)。

　　3、規(guī)范寄宿生管理，完善各種制度，加強(qiáng)安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全、食品安全等教育，增強(qiáng)師生交通安全和食品安全意識(shí)。增強(qiáng)門衛(wèi)安全意識(shí)，增強(qiáng)崗位職責(zé)，門衛(wèi)全天候值日，保證校園安全和寧靜。

　　4、安全教育宣傳活動(dòng)，按照上級(jí)部門部署，進(jìn)一步打造平安校園，主題班會(huì)、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全防患意識(shí)。

　　5、扎實(shí)開展養(yǎng)成教育活動(dòng)，開學(xué)初對(duì)學(xué)生進(jìn)行入學(xué)教育，重點(diǎn)為養(yǎng)成教育和行為規(guī)范訓(xùn)練。

　　6、開展豐富多彩的育人活動(dòng)，如：開展師生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、參加全區(qū)藝術(shù)教育成果展演、參加學(xué)區(qū)經(jīng)典誦讀，七年級(jí)廣播體操比賽，全校師生拔河比賽等活動(dòng)，成立了各種課外興趣小組（如音樂、體育、美術(shù)等），豐富學(xué)生的校園生活，培養(yǎng)高尚道德情操。

　　三、改革課堂教學(xué)

　　改革課堂教學(xué)，推進(jìn)素質(zhì)教育，提高課堂教學(xué)效率。

　　1、加強(qiáng)教研組管理，明確教研組長(zhǎng)責(zé)任。督促教師積極參加校本培訓(xùn)、聽課評(píng)課、課堂教學(xué)競(jìng)賽，撰寫教學(xué)論文、讀書筆記，定期檢查教師教案、課件、批改作業(yè)等。積極開展教學(xué)研討活動(dòng)，以教研組為單位，開展各類教學(xué)競(jìng)賽。教研組是教學(xué)與科研工作的基層機(jī)構(gòu)，是實(shí)施教學(xué)的基本單元。抓好教研組工作，正常開展教研組活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起積極的作用。本期文史、數(shù)理、英語教研組分別開展了教學(xué)活動(dòng)周，八年級(jí)作文競(jìng)賽，通過這些活動(dòng)教師的眼界開闊了，習(xí)慣改變了，嘗試增多了，方式改變了，方法新穎了，學(xué)生愛聽了，教學(xué)成績(jī)也提高了，期末考試各科成績(jī)普遍提升，個(gè)別科目成績(jī)特別優(yōu)異。

　　2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，教務(wù)處對(duì)教師教學(xué)過程中的基本環(huán)節(jié)如計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查等方面注重過程管理。規(guī)范各種教務(wù)表格，教務(wù)處分類存檔各種教務(wù)表格：學(xué)校行事歷、考勤日志、教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析表、各科學(xué)習(xí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、學(xué)生學(xué)籍卡等。

　　3、深入教育教學(xué)改革。構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的高效課堂，以素質(zhì)教育為核心，注重學(xué)生的主體地位，以學(xué)生的發(fā)展為根本，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　4、切實(shí)抓好九年級(jí)畢業(yè)班工作。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶九年級(jí)課程，精心配備九年級(jí)代課教師，制訂切實(shí)有效的備考計(jì)劃，并認(rèn)真抓了落實(shí)，重視九年級(jí)學(xué)生思想工作，通過四次質(zhì)量檢測(cè)，讓教師認(rèn)真分析，尋找差距與解決辦法。九年級(jí)教室配齊電子白板。

　　5、積極探索總結(jié)教改、教研經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)教研成果交流，如本期有白靜、王昆老師外出參加省市培訓(xùn)，另有九名老師參加20xx年國培計(jì)劃的培訓(xùn)，都取得了很好的效果。

　　四、完善后勤保障

　　完善后勤保障機(jī)制，抓好常規(guī)保障工作，提高師生滿意率

　　1、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)工作實(shí)效�？倓�(wù)處規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。后勤人員樹立“服務(wù)教育，服務(wù)師生”的觀念，增強(qiáng)職業(yè)道德，明確崗位職責(zé)。

　　2、加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育，積極做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作，牢固樹立安全衛(wèi)生意識(shí)，尤其是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂管理，與學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議書，落實(shí)責(zé)任，保持良好的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、建立、健全營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)，制定《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理辦法》，確保農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)。早餐多樣化，及時(shí)、安全地發(fā)放給學(xué)生。

　　4、本著勤儉節(jié)約的原則，加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。

　　5、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實(shí)加強(qiáng)水電設(shè)施的安全檢查工作，完善消防設(shè)備建設(shè)，盡力排除安全隱患；節(jié)假日、星期天以及夜間都有值班教師巡查，防止安全事故發(fā)生。

　　6、認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，嚴(yán)格實(shí)施學(xué)校物品采購制度，落實(shí)校產(chǎn)登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物報(bào)批手續(xù)。

　　五、順利迎接了各級(jí)的檢查

　　1、開學(xué)初，迎接了學(xué)區(qū)，教科所，督導(dǎo)室的'開學(xué)工作檢查，各項(xiàng)工作均扎實(shí)到位，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　2、代表崆峒區(qū)迎接省政府對(duì)崆峒區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估的檢查，經(jīng)全體師生共同努力準(zhǔn)備，達(dá)到檢查要求，后順利通過省檢查組的驗(yàn)收。

　　3、期末，迎接了大寨學(xué)區(qū)對(duì)我校的綜合工作考核，學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通過學(xué)校資料，教師硬件，學(xué)生作業(yè)逐人逐科的細(xì)致檢查，每位教師基本都能保質(zhì)保量的完成各自的工作任務(wù)。

　　六、存在問題

　　1、個(gè)別學(xué)科專業(yè)教師缺編嚴(yán)重，影響教學(xué)質(zhì)量的提高。例如化學(xué)、物理等科目。

　　2、食堂、寢室緊張，部分學(xué)生不能寄宿。

　　3、資金短缺，許多應(yīng)該添置的設(shè)備無法配備。

　　4、“控輟保學(xué)”任務(wù)艱巨。

　　我校存在的主要問題是“控輟保學(xué)”任務(wù)非常艱巨，我校雖然采取了各種各樣的方法和手段，但由于當(dāng)?shù)乩习傩盏闹亟桃庾R(shí)亟待提高，社會(huì)上就業(yè)問題形勢(shì)嚴(yán)峻等因素的影響，有部分學(xué)生會(huì)流失，很難完成鞏固率指標(biāo)。

　　5、交通安全隱患

　　部分學(xué)生的家離學(xué)校還是比較遠(yuǎn)，公路路面較窄，許多學(xué)生要乘坐不符合安全要求的車輛才能到家，部分學(xué)生還要走山路，導(dǎo)致學(xué)生往返校園途中的交通安全存在隱患。

　　七、今后措施：

　�。ㄒ唬┳�實(shí)常規(guī)教學(xué)管理，向管理要效益。

　　完善教學(xué)考核制度，細(xì)化教學(xué)管理，通過制度嚴(yán)控過程，通過考核量化成績(jī)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　�。ǘ�）繼續(xù)開展以打造“高效課堂”為主題的校本培訓(xùn)和校本教研。開展以打造“高效課堂”為主題的講座與研討交流活動(dòng)，轉(zhuǎn)變教師教育觀念與教學(xué)方式，使校本教研真正為課堂教學(xué)改革服務(wù)，引領(lǐng)全校教師在學(xué)習(xí)和研究洋思杜郎口先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中提升，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)。

　　規(guī)范教師從教行為，繼續(xù)開展師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)活動(dòng)，樹立典型，模范榜樣示范引路，營(yíng)造以德治教、以德育人的教育環(huán)境。

　�。ㄋ模┑掠秊槭�，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　通過加強(qiáng)班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化德育工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；通過開展各種主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范管理與心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化學(xué)校管理，構(gòu)建和諧校園。

　　1、抓實(shí)常規(guī)安全工作，落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，并堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)檢查指導(dǎo)，創(chuàng)建平安校園。

　　2、推行校務(wù)公開制度，強(qiáng)化學(xué)校管理科學(xué)化、民主化。

　　3、落實(shí)好“嚴(yán)細(xì)操作，制度育人”的理念，對(duì)常規(guī)工作進(jìn)行量化考核，公開公正透明。抓嚴(yán)師生日常行為管理，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校日常行為規(guī)范，向制度要效益。

　　4、做好后勤管理工作。抓好食堂、宿舍管理，保證校內(nèi)住宿生吃得好、住得好。加強(qiáng)校外住宿生管理，確保校外住宿生管理有序。

　　成績(jī)只能代表過去，我們將繼續(xù)以辦好人民滿意、社會(huì)贊譽(yù)的學(xué)校為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)工作，以飽滿的熱情，譜寫大寨教育新篇章。

　　年度工作總結(jié)11

　　今年以來， 我局計(jì)劃生育工作在局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生委、辦事處的大力支持下，我積極參加有關(guān)計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)活動(dòng)，履行計(jì)生工作的程序和職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規(guī)生育，現(xiàn)將計(jì)劃生育有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳，貫徹有關(guān)人口理論

　　一是開展計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)思想，首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合社會(huì)生活實(shí)際，宣講遮天蔽日生育工作與社會(huì)發(fā)展的`辯證關(guān)系和它的積極作用。在全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，講解《生育條例》，使廣大職工深深認(rèn)識(shí)到計(jì)生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《生育條例》的自覺性。

　　二是積極宣傳“單獨(dú)兩孩”政策和“獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)”新政策。三是我局現(xiàn)有的育齡婦女都實(shí)行了晚婚晚育，今年以來，我局無一例違反計(jì)劃生育工作事件發(fā)生。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視、將計(jì)生工作列入目標(biāo)管理進(jìn)行責(zé)任考核

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強(qiáng)調(diào)在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，要同步完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)。按照《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》的要求，及時(shí)整理資料，及時(shí)變更信息，建立已婚育齡婦女臺(tái)賬、專干手冊(cè)、孕檢花名冊(cè)，確保登記齊全準(zhǔn)確。配合社區(qū)對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行了清查。

　　三、提供生殖健康、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為育齡婦女創(chuàng)造方便條件 1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開展生殖保健體檢，同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè)，購置生殖健康掛圖，對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)，建檔并輸入電腦管理。

　　2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù)，對(duì)新婚夫婦進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳，組織職工參加各類培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，并且積極穩(wěn)妥地開展以“知情選擇”為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務(wù)工作。

　　3、組織育齡婦女進(jìn)行4次孕情普查和婦女病體檢。

　　四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作

　　在開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本職工作，扎實(shí)有效地為計(jì)生戶服務(wù)，取得了一定效果，贏得了計(jì)生戶的信賴和支持，也促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但今后更要加強(qiáng)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控，同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

　　—鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》、《四川省人口與計(jì)劃生育條例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)xx縣人口和計(jì)劃生育優(yōu)惠政策，積極推進(jìn)提高出生人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平，努力構(gòu)建和諧計(jì)生�，F(xiàn)將五年來的工作情況總結(jié)如下：

　　1、全鄉(xiāng)總?cè)丝趶?6387人增加到6902人；已婚育齡婦女從1290人增加到1418人。5年全鄉(xiāng)共出生292人，出生率基本穩(wěn)定在11‰左右，符合政策生育率由的93%提高到的95.5%；死亡210人，死亡率穩(wěn)定在7‰左右；人口自然增長(zhǎng)率穩(wěn)定在4‰左右。綜合節(jié)育措施落實(shí)率從的90%提高到的93%。

　　2、當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率穩(wěn)定在70%左右，歷年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率保持在20%以上。

　　3、從開展孕前優(yōu)生健康檢查工作以來，兩年孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率都為100%。

　　年度工作總結(jié)12

　　如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理咨詢準(zhǔn)備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。

　　心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的`原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。其次，對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)工作小結(jié)。

　　（一）學(xué)習(xí)無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓(xùn)課程。

　　職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。

　　我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

　　除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

　�。ǘ�）即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

　　我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果有心多思考一下，檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較，當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

　　當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

　　總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

　　年度工作總結(jié)13

　　20xx年，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展為己任，緊緊圍繞“五個(gè)”建設(shè)總體目標(biāo)，繼續(xù)弘揚(yáng)“少說多干、奮勇爭(zhēng)先”的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮部門職能作用，著力整頓價(jià)格秩序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造“民生物價(jià)、陽光物價(jià)”，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。

　　一、解決民生價(jià)費(fèi)矛盾，打造民生物價(jià)

　　緊緊圍繞“穩(wěn)物價(jià)、惠民生”的發(fā)展要求，以“三問決策制”為抓手，以“服務(wù)民生”為目標(biāo)，重點(diǎn)做好“五項(xiàng)”服務(wù)，努力為“和諧”建設(shè)營(yíng)造和諧的價(jià)費(fèi)環(huán)境。

　　一是圍繞惠民生，做好價(jià)格監(jiān)管。按照構(gòu)建“和諧物價(jià)，民生物價(jià)”的要求，努力探索價(jià)格管理工作新路子，以適應(yīng)不斷更新的價(jià)格管理工作的需要。除了做好日常價(jià)格監(jiān)測(cè)外，力爭(zhēng)在水、電、熱、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)等價(jià)格管理方面有所突破。同時(shí)將教育收費(fèi)、醫(yī)療收費(fèi)等關(guān)系人民群眾切身利益的價(jià)格成本列入監(jiān)審范圍，及時(shí)掌握情況，探索做好此項(xiàng)工作的新路子。

　　二是圍繞嚴(yán)監(jiān)管，做好價(jià)格檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)涉企價(jià)格與收費(fèi)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)好黨和政府惠及民生的各項(xiàng)價(jià)費(fèi)政策，緊緊圍繞“怎樣為群眾作好服務(wù)”這個(gè)主題，開展一系列涉農(nóng)涉企價(jià)、費(fèi)方面的.專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查面向“三農(nóng)”的各種收費(fèi)和價(jià)格是否規(guī)范、合法。

　　三是圍繞促發(fā)展，著力打造陽光物價(jià)。探索嘗試對(duì)部分民生商品實(shí)行“曬價(jià)”工程，利用新聞媒體、價(jià)格信息等形式，加強(qiáng)重要商品供求和市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布工作，提高價(jià)格輿論引導(dǎo)能力；完善醫(yī)院收費(fèi)“一日清”制度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，增加患者看病透明度，擴(kuò)大感者知情權(quán)，充分體現(xiàn)“清清楚楚治病，明明白白消費(fèi)”的宗旨；推進(jìn)價(jià)格誠信體系建設(shè)，引導(dǎo)供銷大廈、唐百、銀泰等大型商場(chǎng)超市全面規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)，建立公開、公平、合法的市場(chǎng)價(jià)格秩序，并向社會(huì)作出價(jià)格自律、誠信經(jīng)營(yíng)的公開承諾。

　　四是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全力推進(jìn)公共服務(wù)。著力加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證服務(wù)司法、服務(wù)政府、服務(wù)社會(huì)的職能建設(shè)，進(jìn)一步做好涉案財(cái)物價(jià)格鑒證和商品房?jī)r(jià)格審核備案工作，逐步推進(jìn)涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)證工作；深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，積極開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)醫(yī)院等公共服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn)，提升服務(wù)實(shí)效，及時(shí)化解價(jià)格矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧；認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查，努力做好水稻種植等農(nóng)產(chǎn)品成本專項(xiàng)調(diào)查，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收益情況分析運(yùn)用，為農(nóng)民增產(chǎn)增收和推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供合理化建議。

　　五是圍繞樹形象，做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以學(xué)習(xí)日和道德堂在線學(xué)習(xí)為載體，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育及自查整改活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”、“首問首辦負(fù)責(zé)”等制度，規(guī)范窗口工作人員的服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表，堅(jiān)決防止推諉扯皮、辦事效率低下問題，堅(jiān)決杜絕“四難”現(xiàn)象，切實(shí)提升物價(jià)干部的履職能力，塑造物價(jià)干部隊(duì)伍形象。

　　二、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，活躍工作全局

　　集中精力抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，活躍全局。20xx年，我局繼續(xù)突出服務(wù)“三大攻堅(jiān)、四大開發(fā)”這個(gè)工作重點(diǎn)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越新局面。

　　第一，千方百計(jì)招商引資，抓好項(xiàng)目建設(shè)。三年來，我局項(xiàng)目謀劃工作一直在招商局考核排名中名列前三，打下了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，錘煉了一支作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，積累了攻堅(jiān)克難的成功經(jīng)驗(yàn)。我局分包的列入我縣“xx”規(guī)劃的“縣普中機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)校”和“天成紡紗廠”項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。20xx年，我們?cè)陧?xiàng)目謀劃工作上由謀劃階段進(jìn)入強(qiáng)力推進(jìn)階段，全局干部職工凝心聚力、心無旁騖地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重大突破。

　　第二，持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。不斷強(qiáng)化“視環(huán)境為生命”的理念，以審驗(yàn)《收費(fèi)許可證》為契機(jī)，全面清理和規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)，匯集編印《縣行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》，優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)“行政服務(wù)中心窗口單位月評(píng)比、項(xiàng)目業(yè)主綜合評(píng)價(jià)政府職能部門、破壞發(fā)展環(huán)境舉報(bào)”三項(xiàng)行之有效的創(chuàng)新性制度，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　第三，毫不懈怠抓好信訪穩(wěn)定工作。緊貼百姓呼聲，圍繞落實(shí)價(jià)格實(shí)事，著力構(gòu)建電話、來信、來訪、網(wǎng)絡(luò)四位一體的價(jià)格舉報(bào)平臺(tái)。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持群眾舉報(bào)無小事的觀念，依據(jù)《價(jià)格舉報(bào)規(guī)定》，以化解價(jià)格矛盾為最終目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)待，耐心調(diào)解，確保做到件件有落實(shí)，事事有回音，切實(shí)解決民生價(jià)費(fèi)疑難問題，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的價(jià)費(fèi)秩序。

　　三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

　　一是抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律、嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律、嚴(yán)明請(qǐng)銷假紀(jì)律，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)，進(jìn)一步提升全局的整體面貌和服務(wù)水平，形成全力以赴抓發(fā)展、持之以恒抓落實(shí)的工作局面。

　　二是抓廉政提高工作效率。堅(jiān)決落實(shí)《改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極作為，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力抓工作能力的提升、抓工作效率的提高、抓紀(jì)律的整頓和抓廉潔自律，堅(jiān)決防止“庸懶散貪”和“四難”問題，以良好的工作作風(fēng)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供作風(fēng)保障。

　　年度工作總結(jié)14

　　XX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的`監(jiān)察工作。

　　嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

　　2、 工作收獲：

　　a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

　　b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

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