(精華)年度工作總結15篇

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作總結1

　　本學期的工作已經結束了，在學校領導的統(tǒng)一指揮下，經全體后勤工作人員的共同努力，我們立足校情，因地制宜基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分幾個方面做以總結：

　　本學期我辦主抓的幾項工作

　　一、堅守信念更新觀念，轉變作風服務大眾

　　轉變工作作風，堅持后勤改革為師生、教學服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年，人員僅4人，但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設。

　　二、進一步嚴明了財經紀律、規(guī)范了財務管理制度

　　我校財務人員嚴格奉行廉潔奉公、全面計劃、統(tǒng)一安排、精打細算、增收節(jié)支的思想；并認真履行先審后用、定額使用、�？顚Ｓ�、該用慎用、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向全校教職員工公示財務運行情況。

　　三、重視和加強對學生食堂、公寓的管理

　　加強對后勤服務中心日常管理，增強對工作人員服務意識的教育培訓。后勤處始終把握“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。為了能夠讓后勤服務及時有效的解決我校在日常教育教學工作中出現的各種問題。本學期一開學初，我校就新聘請了男女生宿舍管理員各4名、園藝工、水電維修工各1名；壯大了我們后勤工作隊伍，同時我股室也不忘加強自我培訓。開學伊始就對各從業(yè)人員進行相關工作的崗前培訓，認真學習了陵水思源實驗學校各項規(guī)章制度，還制訂了后勤工作人員績效考核細則等。存分體現公平競爭、用制度約束人用績效鼓勵人。

　　本學期學校食堂的經營管理和服務等方面正式納入了全校日�？己诵辛小１緦W期末，我們在學生中開展了一次對食堂工作人員及相關服務的民意問卷調查，及時了解學生們的意見，不斷完善食堂中存在的各方面問題。同時，學校依據“20xx—20xx學年度優(yōu)秀集體和個人評呀案”結合校食堂日常工作情況，組織評選出了優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體，學校將對獲得先進集體和個人進行表彰獎勵。

　　食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質量；食堂服務態(tài)度等等都是我們服務的窗口，同時也是我們嚴格把關常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。對不符合國家衛(wèi)生標準要求的將及時給予通報批評和限期整改意見。（如：①在20xx年20xx月23日我辦成立了“學校春夏季傳染怖控工作小組”和“關于突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故防控工作小組”分別對我校食堂的食品采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)和衛(wèi)生進行了檢查；②在20xx年20xx月01日我辦對我校食堂及超市檢查時對其經營的食品種類及質量和營業(yè)時間提出了限期整改意見；③在20xx年20xx月12日下發(fā)了“開展學校食堂安全專項整治工作方案”的`通知）等等。

　　為了讓學生吃上放心餐，期初，我們與食堂簽定各項責任書，嚴管食品的采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質及“三無”物品進入食堂。20xx年20xx月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂進行了相關工作的檢查，經查后各專家、各部門都給予了較高的評價。

　　在宿舍管理中，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學生高度負責的精神，堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質教育。以良好的住宿環(huán)境感染人，以優(yōu)質的服務影響人，以友善的說教感悟人。

　　四、校產管理進一步加強

　　采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù)，嚴格把握了價格關、質量關、數量關，并建立了完整的實物明細帳。班級、各年級辦公室、各股室校產管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班衛(wèi)生工具，并作了登記，與各班主任簽訂財產管理責任書，期末驗收，責任到班，班級責任到人，并在學期末公布檢查情況，使校產損失率降到了最低限度。

　　五、爭取領導重視，搞好學�；�建維修和添置工作，改善了辦學條件。

　　學校領導班子通力協(xié)作，奮力拼博，榮辱與共。在以尹長安校長為一把手帶領下，多次爭取到zz部門對我校各項政策和資金的傾斜。這些資金我們全部用于改善我校的教育教學條件。我們后勤服務中心將利用暑期時間為學生宿舍安裝太陽能熱水器解決學生冬季洗澡難的問題；其次我們還將投資210多萬元完善我校監(jiān)控網絡系統(tǒng)和校園路燈的建設工程，改變我們學�，F今安全設施、學校照明設施空白的局面。再次，教師中轉房、校園文化長廊、綠色植物園等項目也將相繼開工建設。

　　六、加強了校園綠化美化力度

　　我�；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T雖然僅一人但其工作認真，能及時對花卉苗木進行病蟲害的預防護理和澆灌栽培。又能吃苦耐勞從而保證了學校綠化工作，學校整個綠化面積己達到了60%以上；花卉苗木的成活率已達到80%。

　　七、本學期我辦在常規(guī)管理工作中，做了如下幾件實事：

　　1、開學之初，為了改善我校教職員工的辦公環(huán)境。學校動用7萬多元為各年級辦公室、各股室安裝了辦公空調設備。

　　2、為了完善我校辦公電話和網絡通訊系統(tǒng)，我后勤服務中心為各股室、各年級辦公室安裝了辦公電話。方便了教職員工的同時也架構起了“家�；�動信息平臺”。

　　3、為了緩解我校學生夏季飲水困難的問題，我辦及時組織人員采購并安裝了“美的”牌凈水設備系統(tǒng)；從而緩解了學生飲用水緊張等問題。

　　4、根據教育教學工作需要我辦為文印室再行采購“德寶“牌DP340E型速印機一臺。不僅提高了印刷的水平和質量而且提高了工作效率。

　　5、本學期5—6月份是主抓校園安全工作的重要時期。在接到陵水縣教科局轉發(fā)縣維穩(wěn)辦關于加強個人極端暴力犯罪案件防范切實做好學校校園秩序穩(wěn)定的通知文件后，我辦及時制定了相應的應急預案及規(guī)章制度并安排我辦各工作人員加強校園巡視，對存在有安全隱患的校舍、學校食堂、各建筑物、體育器材、水、電設施等作了及時徹底的維修、排除工作。

　　6、為了解決我校教職員工機動車停車問題，我辦積極組織相關人員在教工樓前修建了約100㎡的停車棚。

年度工作總結2

尊敬的領導：

　　我是供熱中心一廠運行甲值值長齊俊春，首先我把20xx年的工作向大家匯報一下。20xx年是集團公司大步發(fā)展的一年，是具有里程碑意義的一年---20xx年7月9日我集團公司榮凳世界500強，讓我們一同見證了魏橋的光榮與輝煌。企業(yè)強大了，作為生產一線的運行人員所肩負的擔子也更重了。我身為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，深感責任重大。一年來在上級領導的關心及各運行班組的支持下，我們甲值全體員工不斷團結協(xié)作，求實創(chuàng)新，在安全生產方面盡職盡責完成了安全生產指標，并在保證安全的前提下機組滿發(fā)多供，實現了最大的經濟效益。同時當值期間我們也積極協(xié)調、配合各車間完成了本年度的檢修計劃。20xx.07.4日，我們值圓滿完成了關停濱州電廠的任務。下面本人就將自己在工作中存在的不足之處與今后將要開展的工作具體的總結如下：

　　一、安全生產方面

　　在過去的20xx年，我們在生產上保證了對鋁廠及紡織廠的用電需求，并圓滿完成了對熱力公司的供熱任務。在當值期間積極協(xié)調配合，沒有發(fā)生人身傷亡及重大設備不安全情況，也沒有發(fā)生滅火跳機及人身受傷等不安全情況，本年度由于用電需求的緊張，機組的大小修不多，我值機組調停次數也少，固然未出現不安全情況，但是也存在一定的問題。

　　1、在安全管理的執(zhí)行力度上還是不夠。運行人員在安全思想上依然存在麻痹大意，“兩票三制”的執(zhí)行情況還不夠完善。

　　2、事故處理水平還有所欠缺。因為公司的發(fā)展日新月異，對于人才的需求也是相當大，現在入廠新人較多，在事故處理期間運行人員存在慌亂、上報不及時情況。

　　3、我廠的經濟指標與公司的預期還是有一定的差距。在20xx年我將在安全的基礎上積極開展節(jié)能降耗工作，為我廠的安全經濟運行多出謀劃策，提出更好的解決方案。

　　4、公司的規(guī)模與對人才的需求應成正比的同步發(fā)展，對人員的培訓管理有待于進一步的提高。

　　二、生產薄弱環(huán)節(jié)

　　1、部分運行人員工作責任心不強，老有“想當然”的錯誤思想。

　　2、冬季多霧，我廠架空線路較多，容易出現放電等異常狀況。

　　3、脫硫塔運行的正常與否對我廠的安全生產至關重要，現在的要求滿發(fā)多供，如出現異常，勢必會影響鍋爐的安全。

　　4、隨著濱州電廠的`關停，供熱的重任全部落在了我們一個電廠上，且供熱任務艱巨，機組沒有機會檢修及停運。

　　三、20xx年我將重點抓好以下的工作：

　　1、積極提高值班人員的責任心，加大現場檢查力度，尤其是加強對新學員及值班員的管理，杜絕責任性不安全情況的發(fā)生，確保明年的安全生產。

　　2、繼續(xù)加強“兩票三制”的管理，“兩票三制”可以說是確保安全生產的先決條件，也是我們的立足之本，只有真正將“兩票三制”落實好，不能只停留在嘴上，才能更好的保證安全生產。

　　3、配合好車間、廠部及公司的各項檢查工作充分做好各種事故預案，并將其落實好，防患于未燃。

　　4、努力提高自身水平，繼續(xù)加強對于專業(yè)技術知識的學習，尤其我公司的機組規(guī)模正不斷拓展。

　　5、盡最大努力去調整好鍋爐燃燒，加強配煤的質量，降低發(fā)電成本。

　　6、努力做好小指標競賽，不弄虛作假，在真正意義上達到節(jié)能降耗的效果。

　　7、多了解兄弟電廠節(jié)能方法和比較成熟的節(jié)能改造，做到資源共享。

　　8、貫徹執(zhí)行好公司的人性化管理工作

　　馬上進入20xx年，在廠部及車間的正確領導下，我將會帶領運行甲值全體人員，努力工作、拼搏進取，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，爭取取得更大更好的成績。為了魏橋創(chuàng)業(yè)的明天更加輝煌，我們將矢志不移！

年度工作總結3

　　本人于x月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式�，F就我的工作簡要總結如下：

　　一、加強學習，全面熟悉醫(yī)院的運行管理。

　　醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作，我在x主任和其他同事的協(xié)調指導下，學習了我院的規(guī)章制度和工作方案、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內容，熟悉了我院的.科室人員結構和醫(yī)院的運行管理現狀。這幾個月來，我積極學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)調配合，不斷提高自己的業(yè)務水平。

　　二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責。

　　醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作標準、高效，根據x主任的一周工作方案安排，本著“效勞好院領導、效勞好科室、效勞好醫(yī)護人員〞的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了x屢次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)立例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災害易損性分析工作會議等)，擬制印發(fā)了x份文件，協(xié)助x主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)立初評意見整改反響情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨x主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助x主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調查以及二甲創(chuàng)立辦公室所承當的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。

　　三、認清缺乏，努力提高自己各項工作水平。

　　來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作根本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現在與其他科室的溝通協(xié)調較少，對縣級公20xx年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學，努力提高溝通協(xié)調能力和工作效率。

　　我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行開展還在深入認識中，對于我院開展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術培訓，提高福利待遇，留住現有人才。通過對外招聘和提供進修學習時機等，加大專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定根底，增強我院的社會知名度。

　　最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式開展增添一份微薄之力。

年度工作總結4

　　尊敬的各位領導、同事們、你們好：

　　玉壺光轉、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了充滿希望的xxxx年�；仡欉^去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為xxxx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：

　　一、規(guī)范管理，建設過硬的后勤保障團隊

　　由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實際工作經驗，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓，培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動，通過掰腕子，增強體質增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，善于動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

　　但是因為我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說：“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施成功的維修了上萬次

　　一、工程部的職責

　　如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發(fā)現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢？我經過反復思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。

　　二、節(jié)能降耗，向固有的設備要效益

　　節(jié)水：有一段時期，我們經常發(fā)現低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發(fā)現系統(tǒng)上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。

　　節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢？經大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8。8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2。2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3。88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0。13。

　　降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗，終于找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26。5元，一項，就可節(jié)約1萬多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非�？上�，重新購買則需要幾千元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。

　　三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領

　　1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象，特別是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領導請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。

　　2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。

　　3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的.材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。

　　四、上下同心，團結協(xié)作，展示應變能力

　　12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時一樣，陸續(xù)地走進酒店按部就班，準備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領導進行匯報和請示，為避免酒店的聲譽受影響，為體現酒店的人性化服務，酒店領導經過認真研究，決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經過仔細地計劃和周密的分析，制定了兩套應急方案，決定對各部門和一部分的設備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮，各負其責，確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調定。就這樣，在這個上午總算了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候，大家逐漸放松緊張心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順利，停電時間將繼續(xù)順延。此時，大家的心情又進入了緊張狀態(tài)，因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。因此我們馬上又召開會議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經濟損失，經過了更加周密、嚴謹的布置計劃，在對又一部分設備進行停止使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才成功的結束了，開始了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經歷了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務。

　　五、 xxxx年中工作的不足之處

　　xxxx年的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在xxxx年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。

　　七、xxxx年工作計劃

　　我們已擬定了在xxxx年將要計劃實施的幾個專項工程：1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修。

　　2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。

　　3、按市局的要求，也為了確�？腿说慕洕�財產不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

　　4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設電表，以便于監(jiān)控。

　　5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。

　　以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了！我非常感謝你們！因為是你們的支持給了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的希望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神�！痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞�再創(chuàng)佳績。

年度工作總結5

　　20xx年工程保障部全體員工在公司領導的正確指導下,以及各部門的密切配合下,團結一致，圓滿地完成了公司領導交給的各項任務，保證了公司所有設備的安全運行，取得了一定的好成績。認真回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將我部20xx年度工作總結及20xx年度工作作計劃向公司匯報。

　　一、20xx年度工作總結

　　工程保障部是公司的一個重要部門，工程保障部的員工們肩負著公司所有設施、設備的維修及保養(yǎng)工作，供水和供電等設備的正常運轉。今年，我部經過慎重考慮，將各項工作任務落實到每個班組，分工合作、加班加點，最終按時完成了各項工作任務，從而確保了每項工作都能按質按量地完成。今年，我部所完成的工作主要包括：

　　1、完成了八路軍文化園鍋爐及設備設施的改造。

　　2、配合景區(qū)管理部完成了文化園游客服務中心導游室的改造工程。

　　3、跟進和完成了文化園荷花池的改造工程。

　　4、跟進和完成了軍藝社連廊的改造工程。

　　5、跟進和完成了八路村宣傳教育區(qū)、抗大分校改造提升工程。

　　6、配合相關部門完成了國家4A景區(qū)創(chuàng)建的整改工作。

　　7、配合財務部完成情景劇場庫房的改造及供暖設施的增設。

　　8、配合做好八路軍大食堂污水管道的管網改造。

　　9、完成了體驗園食堂和衛(wèi)生間洗漱池的改造工程。

　　10、完成了體驗園生活區(qū)、化糞池新建和園面硬化的工程。

　　11、完成了兩園休息座椅和遮陽設施的改造工作。

　　12、對游擊戰(zhàn)體驗園設施設備進行了全面保養(yǎng)維護，并將移動的物品統(tǒng)一存放保管，為游擊戰(zhàn)體驗園閉園奠定了基礎。

　　13、配合完成公司的各種節(jié)假日活動及接待活動。

　　14、公司辦公設備及設施的維護。

　　15、完成了各種費用的報銷工作。

　　二、存在不足之處

　　1、部分員工的文化及專業(yè)技術水平有待提高，工作主動性、積極性、自覺性不強，員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

　　2、在節(jié)能降耗工作方面，需要各部門的管理人員加強管理。公司全體員工的節(jié)能意識還有待加強，單靠一個部門來管理是不夠的。

　　3、管理水平還需進一步提升。

　　4、員工的安全意識還有待加強。由于部門工作的特殊性，經常要接觸用電器具、動電焊、攀高等作業(yè)，為確保操作人員的人身安全，需加強部門員工的安全操作意識。

　　5、加大園區(qū)設施設備的.檢查、維護保養(yǎng)的力度，確保園區(qū)各類設施的正常運營。

　　三、20xx年工作計劃

　　結合我部20xx年積累的經驗和教訓，20xx年我部將重點做好以下幾方面的工作：

　　1、抓好員工的培訓工作。

　　2、配合公司做好冬季運營期間軍藝社改造工程。

　　3、做好情景劇場排水工程。

　　4、做好兩園的水、電、暖設施設備的檢修與維修工程。

　　5、抓好園區(qū)的節(jié)能降耗工作。

　　6、配合公司做好各類接待活動。

　　7、完成好公司各類設施、設備的維護及保養(yǎng)工作。

　　8、及時完成領導交辦的其它工作。

　　回想20xx年度工程保障部的工作，是一個接一個、目接不暇地進行著使得我部工作有時都有點招架不住的感覺，幸而得到了部門各位員工的鼎力相助、團結合作，最終使公司分配給我部的各項工作任務都得到了落實，各項工作任務的進展基本上都是按照公司既定思路進展的，這一成績的取得，與一個穩(wěn)定、合作的團隊的共同努力是密不可分的，其背后呈現的是一個務實、團結、奮進的業(yè)務部門。通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度工程保障部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和工程保障部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方。

　　我們在今后的工作中，一方面繼續(xù)加大管理的力度，讓管理水平上一高度，另一方面我們也要加強本部員工整體素質的提高，組織工程部全體人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和規(guī)范條文的自學，進一步提升全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平。將我們團隊的整體水平更上一個新臺階。為完成公司交辦的各項工程任務，作出我們更大的貢獻。

年度工作總結6

　　今年，我市農機化工作緊緊圍繞“1433”戰(zhàn)略體系和農業(yè)1158工程,以綠色農業(yè)發(fā)展主題，以全面全程、高質高效為導向，以農業(yè)“機器換人”示范工程建設為主線，進一步加大農機安全監(jiān)督管理、推廣應用和社會化服務工作力度，加快農業(yè)領域“機器換人”發(fā)展步伐，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，為“活力新衢州、美麗大花園”貢獻農機力量。

　　一、農機化指標完成情況

　�。ㄒ唬┺r機安全生產。20xx年全市農機安全生產形勢總體平穩(wěn)。今年全市共發(fā)生拖拉機道路交通甲方事故7起、2人死亡、6人受傷、直接經濟損失2.23萬元，與上年度相比，事故起數持平、死亡人數持平、受傷人數下降４人，經濟損失增1.6萬元。全市未發(fā)生道路外農機人員死亡事故，無較大及以上農機事故發(fā)生，農機安全生產形勢平穩(wěn)。

　　20xx年，我市創(chuàng)建“平安農機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、總數達37個，創(chuàng)建“平安農機”示范合作社4個、總數達30個，完成省定的“平安農機”創(chuàng)建年度考核指標。

　�。ǘ�）農機購置補貼政策實施。全市農機購置補貼資金年度計劃指標2575萬元，其中中央資金2150萬元、省級資金425萬元。今年全市已使用農機購置補貼資金2204.50萬元，其中中央補貼資金1619.08萬元、省財政補貼資金410.74萬元、縣級地方財政配套補貼資金174.68萬元，通過農機購置補貼政策的實施，全市年內新增農機具1531臺（套）,新增農機總動力0.52萬千瓦，受益農戶856個，全市未發(fā)現購機戶投訴、群體性上訪、部門人員被查等情況。

　�。ㄈ�）農機化技術推廣。全市水稻集中育秧面積13.88萬畝，完成水稻機栽面積30萬畝。全市完成油菜機收面積9.65萬畝，建設油菜機收示范點58個。

　　二、主要工作開展情況

　　（一）農機安全監(jiān)管

　�。�1）黨委重視，強化組織領導。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求，由市農業(yè)局局長任組長，局其他黨委成員為副組長，局屬各處室站所負責人為成員，領導小組辦公室設在市農機管理站，以農機安全等領域為重點，全面推進農業(yè)安全生產工作。各縣（市、區(qū)）農業(yè)局也都成立了相應的組織領導機構，明確農機安全生產主體責任。同時市政府又成立了農業(yè)專業(yè)安委會，由分管市長任主任，市政府副秘書長和市農業(yè)局局長為副主任，以交警、交通運輸等部門分管領導為成員，進一步強化農機安全生產工作的組織領導。

　�。�2）細化職責，落實工作責任。我市層層落實農機安全生產責任制，提高農機安全的管理意識和主體意識，進一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農機服務組織（農機手）四級農機安全生產責任體系，層層簽訂安全責任書或告知書，確保農機安全生產落實責任主體全覆蓋，從而保證各項農機安全生產工作的順利開展。按照屬地管理原則，市農業(yè)局與縣農業(yè)局、縣農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農機大戶（經營主體）層層簽訂了安全生產責任書。20xx年，我市農機系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農機大戶、拖拉機駕駛人簽訂農機安全生產責任書3629份，發(fā)放農機安全生產告知書2694份，有效夯實了農機安全生產責任。

　�。�3）積極行動，切實整治隱患。

　　一是落實春運期間農機安全管理。20xx年春運期間，全市農機與交警部門密切協(xié)作，加強農機安全監(jiān)管，嚴防農機事故發(fā)生，開展聯合執(zhí)法行動，查處拖拉機各類違法行為，及時消除安全隱患，確保春運期間農機安全生產。活動期間，共簽訂安全生產責任書2286（份），簽訂安全生產告知書2445（份），共發(fā)送安全宣傳短信58934條，組織農機安全執(zhí)法檢查出勤361人次，檢查農機主體514家，發(fā)現安全隱患62個，已全部責令整改到位。

　　二是開展春耕備耕農機安全服務。在春耕備耕期間，我市各級農機部門認真開展農機安全知識普及教育和農機安全檢查活動，協(xié)助做好機灌、機耕、跨村作業(yè)等農機具余缺調劑，做好機耕收費以及機具搶修、零配件供應等協(xié)調服務，積極為農業(yè)生產第一線解決具體困難和問題，保證春耕農機安全生產。同時深入田間地頭和作業(yè)現場開展農機安全檢查，加大田間農機作業(yè)安全巡查力度，認真檢查拖拉機和聯合收割機無牌無證作業(yè)、帶病作業(yè)、違法載人等違章違法行為，查隱患，保安全，切實開展農機事故隱患排查整治。在春耕生產中，全市投入農機具1.13萬臺（套），檢修農機具0.99萬臺（套），組織農機技術服務小分隊36個，組織農業(yè)生產農機作業(yè)檢查322人，檢查農機合作社、農機大戶等單位66家，共發(fā)現隱患26起，整改的26起，整改率100%，現場對農機手進行安全知識教育1100余人，機耕面積57.1萬畝。

　　三是組織安全生產專項檢查。針對春節(jié)期間、全國“兩會”、清明、“五一”等安全生產重要時間節(jié)點，市農業(yè)局要求各地強化安全生產隱患排查治理，各地也結合當地實際，如春節(jié)期間針對農業(yè)安全生產，由市農業(yè)局黨委班子成員帶隊，赴各縣（市、區(qū)）開展了安全生產實地檢查，共檢查農業(yè)主體23個，現場指出并要求生產經營主體立即整改和當地農業(yè)部門督促整改的安全隱患點11個。1月底出現雨雪冰凍和3月初強風暴雨的極端惡劣天氣，全市農業(yè)部門建立了24小時值班制度，發(fā)送氣象預警和防災救災信息1000余條，出動工作人員131人次，檢查農業(yè)生產經營主體186家次，檢查并督促整改安全生產隱患點33個。從７月份開始與交警、住建、綜合執(zhí)法部門對城區(qū)建筑垃圾運輸進行治理，主要是拖拉機的治理。

　　四是開展“農機質量月”活動。結合農機春耕備耕，開展以軌道運輸機等為重點，采取問詢查證、實地抽查、現場跟蹤、集中座談等多種方式開展質量調查。調查了農機用戶對農機具質量狀況的評價，包括安全性、可靠性、適用性、作業(yè)質量和售后服務等情況，已完成軌道運輸機質量調查9條（臺），占20xx年享受財政補貼的該類產品總量的100%。

　　五是開展變型拖拉機專項整治。全市農機部門爭取當地公安、安監(jiān)等部門的`配合，從6月份開始組織專項組織變型拖拉機專項整治。6月初，市農業(yè)、公安、安監(jiān)三部門聯合印發(fā)《衢州市農業(yè)局等3部門關于印發(fā)的通知》，通過建立專門的微信群，加強部門信息共享，全面掌握拖拉機及駕駛人信息，有效控制拖拉機及駕駛人違法違規(guī)行為。通過專項整治，全市已累計檢查年審本地拖拉機1944臺、登記備案外省籍拖拉機1785臺，查獲涉嫌假牌假證或套牌套證拖拉機32臺，糾正和處罰拖拉機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、違法載人、脫檢等違法違規(guī)行為499起。

　　六是組織開展“安全生產月”活動。根據省農機管理局《關于開展20xx年“農機安全生產月”活動的通知》（浙農機[20xx]11號）要求，我市積極開展“安全生產月”活動。市農業(yè)局主動對接，參與了6月8日市安委辦在衢江區(qū)東方廣場統(tǒng)一組織的“20xx年衢州市安全生產月安全宣傳咨詢日活動”，接受群眾現場咨詢107人次，擺放宣傳板10個，發(fā)放宣傳資料619份。全市“農機安全生產月”活動期間，共開展現場農機安全宣傳活動37次、發(fā)放宣傳材料4300多份、農機安全宣傳活動受益人數7200多人、懸掛設置標語橫幅95條、發(fā)送農機安全短信息３萬多條、培訓農機駕駛人及管理人員990人，出動執(zhí)法人員69人次、組織農機安全檢查42次、檢查農業(yè)機械339臺、糾正違章43起、排查整改安全隱患18個。活動期間，全市農機部門共出動工作人員190人次，開展現場農機安全宣傳31次、受益人數3942人，發(fā)放宣傳資料3478份，建設標語、橫幅、展板、宣傳專欄等79個，發(fā)放農機安全短信息31453條次，媒體宣傳報道19篇，培訓農機駕駛人員206人次。

　　（4）結合新規(guī)，強化農機安全宣傳。我們把加強農機安全宣傳教育作為預防和防范農機事故的首要任務，重點加強“兩規(guī)定、兩規(guī)范”的宣傳貫徹。利用衢州移動農技110、“衢州新三農”公共微信平臺等新型網絡媒介，宣傳“兩規(guī)定、兩規(guī)范”；

　　利用農技110平臺發(fā)送手機安全生產宣短信，利用培訓班、發(fā)放宣傳資料等多種形式開展宣教活動，提高農民群眾特別是農機手的安全生產意識。安全生產月期間多次，組織、參“安全生產月宣傳咨詢日”活動，發(fā)放農機宣傳冊280余份,宣傳扇600余把。

　�。�5）組織演練，提升應急處置能力。11月2日，我市在龍游縣紅專糧食專業(yè)合作社舉行了農機事故應急處置演練。事故模擬一臺農田作業(yè)拖拉機在倒車過程中發(fā)生事故，并造成合作社人員受傷，然后有條不紊開展事故應急處置，整個演練過程緊湊嚴密、行動迅速，組織有序。各縣（市、區(qū)）農機管理人員、農機大戶、農機專業(yè)合作社代表等共110余人參加觀摩。通過農機事故應急演練，有效提升了工作人員的應急處置能力。

　　（6）舉辦培訓,提高安全監(jiān)管水平。9月29日－9月30日，在開化舉辦全市農機監(jiān)理人員（包括檢驗員、考試員、事故處理員）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗員業(yè)務培訓班，全市共102人參加培訓，進一步提高監(jiān)理人員業(yè)務素質，提升農機安全監(jiān)管水平。

　　（二）農機購置補貼政策實施

　　１、承辦全省培訓。6月7-8日，20xx年全省農機購置補貼政策培訓班在開化舉行。全省各市、縣（市、區(qū)）農機部門負責人、具體操作人員以及相關技術人員計200余人參加培訓。會議總結20xx-20xx年政策實施成效，解讀20xx-20xx年購機補貼政策并就今年購置補貼工作進行部署，為20xx年農機購置補貼政策的順利實施奠定了基礎。

　　2、落實工作責任。根據省廳文件精神，市、縣農機站之間簽訂了農機購置補貼工作責任書，明確各單位主要領導為第一責任人。各縣（市、區(qū)）制定具體的農機購置補貼實施意見，成立以政府分管領導為組長的工作領導小組，農業(yè)、財政等相關部門按職責進行分工，落實責任，并建立責任追究制度。各縣（市、區(qū)）農機站也與轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂責任書，層層落實責任。如開化縣農機站對補貼額度5000元以上的補貼對象由當地農業(yè)部門聯合財政部門二次上門復核。

　　3、強化政策宣傳。各地利用當電視媒體、報紙和農技網絡平臺，多渠道多形式宣傳農機購置補貼政策。各縣（市、區(qū)）通過不斷建設完善農機購置補貼網上信息公開專欄，讓廣大農民和社會各界及時了解有關政策，將農機購置補貼的內容、程序、資金補貼額度、補貼機具種類、投訴電話等向社會公開。特別是今年新實施的農機購置補貼手機app操作，加大宣傳力度，有的單位專門指定一人為幫助指導農民如何進行手機申請。衢江區(qū)專門印制《20xx-20xx年農機購置補貼及農機報廢更新補貼政策宣傳冊》，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心和集中宣傳活動中分發(fā)。

　　4、規(guī)范操作程序。按照農業(yè)機械購置補貼實施規(guī)范，堅持陽光操作，按照公開、公平、公正的原則，各地及時受理農戶補貼申報，按照“誰受理、誰審核”的原則進行審核并予以公示，利用信息化管理系統(tǒng)平臺，按“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”程序規(guī)范辦理，對申請購機補貼的農戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，全部采用現場確認、“見人見機，人機合影”、噴涂標志，網上公示，自覺接受群眾監(jiān)督，并做好購機補貼檔案的整理、歸檔和管理，實行一機一檔管理。各地采取不同措施，不斷提高監(jiān)管精準水平，在當地政務網或農業(yè)信息網上設立《農機購置補貼信息公開專欄》內，對農機購機補貼情況進行公示，接受社會監(jiān)督。江山、龍游等地注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管職能，所有補貼機具均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站進行初核，在申請人所在村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督�？鲁菂^(qū)對所建設施大棚通過中介機構衛(wèi)星定位測量面積，實行上圖入庫、合同管理、年度審核、違規(guī)追償的措施。

　　農機化推廣

　　1、深入推進農業(yè)“機器換人”示范工程建設。按照《浙江省農業(yè)機械管理局關于印發(fā)20xx年全省農業(yè)機械化工作要點的通知》（浙農機〔20xx〕3號）文件要求，我們經過多次調研和座談，印發(fā)了《20xx年全市農業(yè)“機器換人”工作推進方案》，制定了20xx年農業(yè)“機器換人”工作目標、主要任務和重點工作，并就示范工程年度建設任務進行了分解落實，20xx年建成農業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、示范基地8個。

　　2、舉辦全市茶產業(yè)“機器換人”現場會。5月３日，在龍游縣模環(huán)鄉(xiāng)茶場新村茗達茶葉種植基地舉辦全市茶產業(yè)“機器換人”現場會。各縣（市、區(qū)）種茶大戶和農機管理人員140余人觀摩現場，通過舉辦現場會，展示、演示茶葉種植領域的先進適用機具，推動茶葉機械的普及應用，促進農機農藝融合，實現茶產業(yè)綠色高效生產，加快推進農業(yè)領域薄弱環(huán)節(jié)的“機器換人”。

　　3、強化農機化技術推廣。瞄準短板，重點推進水稻育插秧機械化、油菜機收機械化和水稻穴直播技術。今年，全市共舉辦水稻育插秧和油菜機收技術培訓班13期，培訓技術人員237人次，培訓農民1255人次，印發(fā)宣傳資料4310份，舉辦機具演示會6次，媒體宣傳10次，建成集中育秧點92個、機直(穴)播示范點22個，共投入插秧機469臺、油菜收割機342臺。推廣先進適用高新農機，如農用植保無人機、熱泵型烘干機等。全市20xx年新增烘干機126臺，全市批次烘干能力達到9100噸。

　　三、明年工作思路

　　1、繼續(xù)推進農業(yè)“機器換人”示范建設。以農業(yè)“兩區(qū)”為主平臺，立足我市丘陵山區(qū)農業(yè)產業(yè)特色和農機化發(fā)展實際，加快先進適用農機裝備推廣應用，著力提高農機裝備水平，重點建設一批農業(yè)“機器換人”示范樣板，帶動全市農業(yè)機械化水平整體提升。確保完成我市20xx年農業(yè)“機器換人”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、示范基地建設。

　　2、強化農機安全生產監(jiān)管。緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化農機安全監(jiān)管，落實農機安全責任，深化平安農機創(chuàng)建，開展隱患排查治理，通過各項農機安全監(jiān)管工作措施的落實，確保全市無較大影響農機事故發(fā)生，農機事故死亡人數控制在省定指標范圍內。堅決遏制農機重特大事故的發(fā)生，保障人民生命財產安全。

　　3、加快補齊農機化發(fā)展短板。關注農機化薄弱環(huán)節(jié)，著力加強水稻機械栽植、油菜機收等環(huán)節(jié)的技術指導，推進水稻穴直播技術，促進農機農藝融合，有效提升水稻全程機械化水平。規(guī)范實施農機購置補貼政策，充分利用農機惠農政策，重點推廣農用高效植保機械、水稻插秧（穴播)機械、軌道運輸機、茶園管理機械、糧食作物的熱泵型烘干機等。推進農機政策性保險、移動農機具作業(yè)的gps定位工作，提高農機信息化管理水平。

　　20xx年1月18日

年度工作總結7

　　一、徹底落實目標責任書，努力完成各項工作任務。

　　20xx年上半年，員工食堂將廠部下達的目標責任書層層分解，下達到人，并以此作為考核員工業(yè)績的依據。有了目標，就有了前進的方向，20xx年上半年，員工食堂取得如下成績：

　　1、根據員工食堂初步統(tǒng)計，20xx年上半年累計共接待一線員工、外協(xié)人員就餐五萬多人次，平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

　　2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據廠領導的要求，一年一度的年飯由員工食堂籌辦，接到任務后，員工食堂在服務生產一線員工的同時，立即組織人員，安排菜譜，組織貨源，準備場地及所需用具，細致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費，20xx年大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領導及就餐員工的一致好評。

　　3、緊跟生產一線，為生產一線的順利生產提供堅實的后勤保障。20xx年上半年，根據生產進度安排，員工食堂和生產科取得緊密聯系，合理安排班次，克服各種困難，保證了生產一線員工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務。

　　二、強化服務意識，提高服務質量。

　　近幾年來，全免費工作餐已逐漸深入人心，就餐人數日益增長。為了提高員工食堂的服務質量，員工食堂從以下幾個方面入手：

　　1、搞好環(huán)境衛(wèi)生，給就餐員工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。20xx年上半年，員工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責任到人，分片包干，堅持做到餐前

　　餐中有保潔，日日大清洗，周周大掃除。

　　2、規(guī)范文明服務。員工食堂多次組織員工開會學習，并制定《員工食堂員工行為規(guī)范》，對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、工作行為、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范，對于違反規(guī)范者，發(fā)現一例，處理一例，絕不手軟。

　　3、合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據不同的季節(jié)、不同的班次，員工食堂及時組織廚師，獻計獻策，做到了日日菜更新，餐餐味不同。對于大夜班，員工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種；對于來自全國各地的外協(xié)技改人員，我們詳細咨詢其口味，并適當在菜譜、口味上作出了相應的調整，滿足了不同就餐者的需求。

　　三、強化管理，健全和落實了員工食堂各項管理制度，真正做到有章必循，違規(guī)必究。具體表現在以下幾個方面：

　　1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐，員工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常的工作中，針對工作餐中出現的問題，及時采取措施，以制度、通知或溫馨提示的形式，積極與生產科及廣大干部員工取得溝通，有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序，保障了工作餐的正常運行。

　　2、物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下，員工食堂管理人員深入市場調研調查，貨比三家，定點采購，有效地降低了物資采購成本。在年初，員工食堂組織管理人員分別對縣內幾家大型超市進行了走訪，并經過數輪和經銷商的談判，最終確定大宗

　　物資中，糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進，肉類從紅安縣紅冠食品有限責任公司購進，這樣有效地轉移了員工食堂的購物風險，提高了員工食堂的采購安全系數。對于霉爛變質物品，堅決拒之門外，對于所購物品物料，堅決按照廠部有關規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。

　　3、安全管理。結合廠領導的安全會議精神，在每次的工作例會上，員工食堂始終將安全放在首位，以《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》為標準，強化員工安全意識，做到警鐘長鳴，盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年初，員工食堂將安全責任層層分解，將每一個崗位上的安全責任分解到人，并在日常的工作中加強監(jiān)督檢查。過去的半年里，員工食堂安全工作進行得有聲有色，半年安全事故為零。

　　四、工作中的不足。

　　20xx年上半年，雖然我們取得了一定的成績，但是我們的工作中也存在不足，具體表現為：

　　1、思想政治工作有待提高。由于員工食堂絕大部份人員為勞務用工人員，人員更換頻繁，導致思想政治教育跟不上，有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

　　2、在聘請廚師的'更換過程中，由于廚師缺乏大鍋菜的培訓及時間上的適應過程，工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

　　3、新進勞務用工人員安全教育有待提高。

　　五、下步工作計劃。

　　20xx年下半年，員工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作，

　　還有如下打算：

　　1、繼續(xù)加強制度的執(zhí)行力。員工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及員工食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。在今后的工作中，對照規(guī)章制度，該獎的獎，該懲的懲，真正做到按制度辦事，以制度約束人。

　　2、重點加強員工的思想素質教育，特別是新進勞務用工的思想教育和安全教育，為工作餐的順利進行打下堅實的基礎。

　　3、努力提高員工的技術素質和服務意識。下半年，我們將采取“走出去，請進來”的方式，以提高員工的業(yè)務技術水平和服務質量。

　　4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識的同時，完善員工食堂的安全管理制度，并加強安全隱患的排查及整改，力爭全年實現804003的安全目標。

年度工作總結8

　　10月15日，草原天路公司在公司會議室隆重召開度工作總結暨員工表彰大會，參加會議的領導有：草原天路公司董事長張玉軍、總經理王得利、總顧問李義、副總經理張萬勇、楊靖中、張北縣旅游局副局長梁海及公司全體員工220多人參加了會議。

　　董事長張玉軍出席會議并發(fā)表重要講話，張玉軍董事長在熱情洋溢的講話中，贊許了廣大員工的辛勤勞動和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，他說：是碩果累累的一年，在草原天路公司300多名工作人員兢兢業(yè)業(yè)，不辭勞苦的工作中，草原天路從一條生產、生活的道路真正的成為了一條轟動全國、影響京津冀旅游格局的風光大道。

　　今年，我們不僅超過預期目標，更在廣大游客中樹立了良好的形象。一年來，面對巨大的壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形式，變壓力為動力;面對工作中的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅;面對不斷出現的.各種困難，大家沒有動搖，而是堅定不移。他希望，我們的員工要從各自的工作崗位出發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機遇，關鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，不斷增強創(chuàng)新能力和競爭能力。在新的一年里，我們的工作：一要不斷的提高干部隊伍的建設及員工基本技能，不斷完善企業(yè)各項制度，持續(xù)推進體制的創(chuàng)新，不斷提高員工的待遇，改善工作環(huán)境等作為企業(yè)的長期任務;二要致力于打造“草原天路”大好河山的靚麗名片，進一步提高草原天路知名度。最后董事長張玉軍預祝全天員工生活愉快，身體健康，合家幸福。

　　會上總經理王得利作了度工作總結，回顧了公司運營情況，展望了公司發(fā)展前景。他在總結中重點強調了七個方面內容：一是組建了一支精誠團結、扎實肯干的優(yōu)秀團隊;二是完善基礎設施的建設，改善天路的配套服務能力;三是從發(fā)現天路，了解天路，融入天路，成為合格的天路人，抓好“一路一帶”工作，拉動沿線鄉(xiāng)、村經濟，實現共同致富;四是健全制度，完善流程，加強管理，不斷提高企業(yè)管理水平;五是對接各級政府著重治理沿線私搭亂建、無序經營，確保開創(chuàng)新局面;六是集中力量進行沿線衛(wèi)生大清理，使草原天路環(huán)境衛(wèi)生保持清潔，做到常態(tài)化;七是樹天路品牌，立公司形象，逐步擴大行業(yè)和社會影響力，為草原天路發(fā)展成為5A級景區(qū)奠定堅實的輿論支持和良好的社會基礎。

　　副總經理張萬勇宣讀表彰決定并公布獲得“先進集體”榮譽稱號的4個部門、“優(yōu)秀員工”榮譽稱號的20名員工、“衛(wèi)生標兵”榮譽稱號的15名員工、“優(yōu)秀信息員”榮譽稱號的10名員工名單。

　　會議由草原天路公司總顧問李義主持，并對貫徹落實會議精神發(fā)表生動、富有哲理的講話，迎來與會人員的陣陣掌聲。

年度工作總結9

　　一、加強和完善了學校的規(guī)范化管理，健全各項管理制度

　　1、著重加強了學校的管理工作，建立健全了一系列規(guī)章制度：從教職員工守則，到各崗位職責制。從聘請教師規(guī)則，到檔案管理制度、財務管理制度，安全保衛(wèi)制度等等，同時具體落實到每個教師或管理人員身上，使學校的管理工作有條不紊，井然有序。

　　2、完善教務工作，勤勤懇懇做好每項工作，每一期培訓班開班后，教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際狀況入手，做好各項工作，使學校的工作運轉到位。

　　3、保障教職工的合法權益，讓教職工有法定的休息時間，調動教職工的工作積極性，關心教職工的思想、工作和生活。

　　二、提高教育質量，加強特色培訓

　　1、我們在辦學初始，就認識到學校要在社會上樹立良好信譽，務必要在辦學中注重自己的特色，因此，我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才，從而取得了較好的成績，得到了社會的認可和贊許。

　　2、聘請正規(guī)大中專學校中有較高層次，思想好，作風正派，事業(yè)心強，具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師，使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

　　3、加強學員的輔導工作，學校在機房內配備專職的輔導教師，從學員到校上課開始，輔導教師就同任老師一齊對學員狀況進行核實，輔導時熱心、耐心，做到有問必答、不厭其煩，促進學員的理論與實踐相結合，不斷提高學員的實際操作潛力，學員的考試合格率保持在92%以上。

　　三、積極響應社會號召，為社會公益事業(yè)做貢獻

　　1、，市政府為了提高市民的電腦網絡水平，開展了“百萬家庭普網教育”的工作，并將此項工程列為xx年八大實事工程之一，普網培訓對于市民是免費的，學校所能得到的補助也是微乎其微的，但是我們認識到學校在注重經濟效益的同時就應同時要重視社會效益，毅然承擔了此項培訓工作，一年來總共培訓了學員xx個，屬于全市培訓學員最多的學校之一。

　　2、開展下崗、失業(yè)工人的計算機應用潛力培訓工作，市里有關部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)潛力，提出了就業(yè)前先培訓的策略。為此，學校根據下崗、失業(yè)工人的特點，制定了一套貼合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作潛力，加強輔導，延長課時，同時要求他們認真參加培訓，培訓結束后參加有必須的權威認定的'《計算機應用潛力考核》。在我們的積極努力下，同時在學員的配合下，下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上。

　　四、及時更新軟、硬件設備，創(chuàng)造良好的教學環(huán)境

　　1、學校現有586機型的機房二個，同時今年又新配置了p4主流機型48臺，顯示器全部更新為17寸純平，并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外，還透過電信寬帶開通了外網服務，讓學員能夠暢游在因特網的信息世界中，為教學工作帶給了根本的保證。

　　2、聘請專人負責機房的環(huán)境衛(wèi)生，做到整潔、干凈，給學員留下良好的印象。

　　3、計算機房內還配備有立式空調，大屏幕彩電等輔助教學設備，勝任計算機二級、三級培訓，是市人事局，財政局定點的培訓點和考核點。

　　隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰(zhàn)略，計算機作為當代信息工具，發(fā)揮著重大的作用。為此，我們要抓住這個機遇，保持清醒的頭腦，綜合分析培訓的實際狀況，堅持教育質量第一，堅持為社會為學員服務的宗旨，堅持勤儉辦學的精神，注重提高辦學效益，千方百計抓住生源來頭不放，進一步拓展教育領域，把學校各項工作再推進一步，力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。

年度工作總結10

　　今年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的`領導下，深入貫徹落實各級有關安全工作的要求，扎實做好安全管理目標責任制落實，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結如下：

　　一、落實安全生產“一崗雙責”責任制

　　年初，制定下發(fā)關于各級領導干部安全生產“一崗雙責”責任分工。使各級領導干部的安全責任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產工作會議，會議對街道安全生產工作情況進行總結和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領導干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。

　　社區(qū)機制改革后，為推動安全管理責任制的全面落實，街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責任狀，層層抓落實。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展20xx年每季度安全生產“一崗雙責”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關情況，對檢查發(fā)現的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度安全生產工作給了具體的指導,前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。

　　二、開展各項安全生產專項行動

　　1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產工作。春運期間，區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時，街道各級領導都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保未發(fā)生重特大安全生產事故。

　　2、專項整治工作。今年來，街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署，組織開展各項安全生產專項行動【包括：①今冬明春安全生產大檢查；②安全生產“平安百日”攻堅行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動；⑦開展轄區(qū)安全生產隱患清理整治專項行動；⑧開展�；�品安全生產大檢查工作；⑨開展安全生產“打非治違”專項整治行動；⑩開展冬春火災防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產經營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。

　　3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內制衣廠開展檢查2xx家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。

　　4、危房排查及協(xié)調處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固，但由于前期對房屋結構的調查問題，居民對加固方案有意見，xx戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關部門、市總工會進行協(xié)調。

　　三、開展安全生產執(zhí)法監(jiān)察

　　1、今年，街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經營企業(yè)、工廠安全生產工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產經營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責令整改指令書》63份，《復查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結案6家，罰金45000元，1家已經發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達執(zhí)法監(jiān)察各項目標任務。

　　2、開展�；�品企業(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應站檢查，發(fā)現的隱患，已整改完畢。

　　今年來，處理上級部門轉辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。

　　四、開展安全生產宣傳活動

　　今年，街道安全生產宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識，有力的促進和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。

　　五、開展安全生產培訓和演練

　　今年已順利完成區(qū)下達實景基地培訓工作目標任務，緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓、三小場所百場培訓及物業(yè)管理單位相關負責人輪訓、商超賓安全負責人等培訓。經黨工委研究同意，專題開展安全應急知識培訓進社區(qū)活動，聘請專業(yè)機構安全專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會，對企業(yè)相關安全管理人員進行業(yè)務培訓。據不完全統(tǒng)計，共計開展各類培訓54場次，參訓人員xx000余名，組織安全應急事故演練48場，參演人員達3000名。

　　六、工作亮點

　　1、社區(qū)第一書記、駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領導任社區(qū)第一書記，機關相關科室駐點，堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產工作，組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產各項工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯合相關職能部門予以整治，真正安全生產“一崗雙責”落到了實處。

　　2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點制度。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產人員變動較大，安全技術力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點的工作機制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯動成一個片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產工作的指導、協(xié)調、督查作用，切實解決社區(qū)安全生產中的工作重點難點問題，要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)1次，解決實際問題。通過掛點工作，提高了安全專干、網格員發(fā)現隱患、整治隱患的工作能力，促進了社區(qū)隱患排查治理工作。

　　3、探索居民安全應急知識培訓工作。今年開展了10場安全應急知識講座進社區(qū)活動，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當數量居民反饋學到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內容、方式總結，為完善好此項工作開展積累經驗。

　　4、聯合執(zhí)法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復雜性，建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所、派出所輪流牽頭，共同整治的工作機制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機78臺，民宅作坊數明顯下降。

　　5、分級治理“三小場所”隱患機制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的情況下，報到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。

　　七、存在問題

　　轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

　　八、明年工作計劃

　　1、繼續(xù)落實安全生產“一崗雙責”責任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責”考核辦法中有關獎懲手段，街道要加強各級、各部門安全生產“一崗雙責”考核工作。

　　2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關執(zhí)法工作任務，全力打擊違法違規(guī)生產情況，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專項整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建任務。加強對三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務200家的基礎上，再加200家，力爭幾年內把轄區(qū)三小場所巡查一遍。

　　3、認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產事故防范工作，深入持續(xù)開展安全生產“打非治違”等專項行動，進一步強化安全生產隱患排查治理工作。

　　4、疏堵并舉，探索“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個社區(qū)開展“三小場所”隱患治理試點工作，由街道給予適當補助，社區(qū)（股份公司）牽頭整治、經營者出部分費用的方法，集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為，在解決發(fā)現隱患、整治隱患、隱患回潮這個怪圈上做出積極探索。

　　5、加大安全生產宣傳、培訓和演練力度。全年分四個季度開展專項宣傳活動，提高轄區(qū)人員安全知識和意識；督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產經營企業(yè)、“三小”場所、物業(yè)管理處等單位開展安全培訓演練；聯合消防部門重點在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產應急演練活動。

　　20xx年xx林業(yè)工作落實區(qū)委“環(huán)境立區(qū)、生態(tài)強區(qū)”的發(fā)展理念，高標準推進“美麗xx·一號工程”，扎實開展“三嚴三實”教育，積極履行職能，加大依法行政力度，加強作風建設，提升服務水平，推動全區(qū)林業(yè)又好又快發(fā)展。

　　一、全力抓好大綠工程，推進生態(tài)環(huán)境建設

　�。ㄒ唬└哔|量完成重點綠化工程

　　按照《美麗xx建設綱要》的總體要求，高標準推進“美麗xx·一號工程”，深入實施城鄉(xiāng)大綠工程，完成造林9.2萬畝，植樹571.8萬株，主要包括：

　　1、道路綠化工程。完成造林9445畝。重點完成了京津塘高速公路改造提升綠化工程、武寧路東段綠化工程和廊良路綠化工程。

　　2、成片林地綠化工程。完成生態(tài)林建設36055畝。為打造生態(tài)氧吧林片，著力改善城區(qū)生態(tài)環(huán)境，重點完成以武寧路兩側、xx東外環(huán)內側及津西北森林屏障建設為重點的成片林地綠化工程。

　　3、河道綠化工程。完成造林500畝。重點實施龍鳳河天獅段和八孔閘到北辰界段大堤兩側綠化。

　　4、經濟林綠化工程。完成5000畝經濟林建設。以發(fā)展市、區(qū)級休閑觀光采摘農業(yè)為基礎，結合全市結對幫扶困難村活動，重點打造河西務鎮(zhèn)櫻桃園、黃花店鎮(zhèn)梨園、南蔡村鎮(zhèn)葡萄園、汊沽港桃園等。

　　5、村莊綠化工程。完成造林綠化6000畝。對全區(qū)247個村莊按綠化覆蓋率達到35%的標準進行綠化美化。

　　6、農田林網綠化工程。完成造林綠化11105畝。利用主渠、支渠和田間工作路，全力完善全區(qū)農林防護林網建設。

　　7、以圃代綠綠化工程。完成苗圃建設9000畝。重點在王慶坨、汊沽港、豆張莊、大孟莊等國省干道兩側鎮(zhèn)街實施以圃代綠綠化工程，培育園林綠化苗木。

　　8、提升改造綠化工程。實施提升改造綠化工程，完成綠化改造面積15000畝。主要對港北森林公園、京津城際第三期和京滬高鐵兩側綠化帶進行撫育管護。

　�。ǘ�）高標準打造第三屆中國綠化博覽會

　　第三屆中國綠化博覽會歷經2年多的籌備建設，于8月18日在我區(qū)正式開園。本屆綠博會以“綠色·讓夢想綻放”為主題，按照“一軸、三環(huán)、九區(qū)、十八景”布局進行規(guī)劃建設，形成了綠博園點線結合、疏密相間、色彩豐富、層次分明的立體格局。兩年建設期間共完成綠博會展園建設5700畝，周邊配套綠化和公共區(qū)域綠化7570畝，其中綠化和水域面積占園區(qū)總面積的80%以上，水面面積近3000畝。

　�。ㄈ�）積極爭創(chuàng)全市首個“全國綠化模范城市（區(qū)）”

　　借助第三屆中國綠化博覽會在我區(qū)成功舉辦的有利契機，積極爭創(chuàng)全市首個“全國綠化模范城市（區(qū)）”�！叭珖�綠化模范城市（區(qū)）”是代表一個城市綠化成就的最高榮譽，是一個城市生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的重要標志�！叭珖�綠化模范城市（區(qū)）”評選表彰活動已經舉辦5次，共有82個城市或城區(qū)榮獲該榮譽。目前，全國綠化委員會和國家林業(yè)局檢查組已完成了對我區(qū)的檢查驗收工作，對我區(qū)的.綠化成績給予了高度評價和充分認可。

　　二、加大森林資源管護，維護林業(yè)生態(tài)安全

　　（一）依法行政，林政資源管理正規(guī)有序

　　1、依法辦理林木采伐，保護林地資源。積極協(xié)助有關單位依法辦理林木更新采伐手續(xù)和征占用林地許可手續(xù)，為我區(qū)重點建設工程的按時開工提供了有力保障。全年共辦理采伐許可踏查822件，采伐各種林木24.7萬株，折合蓄積1.4萬立方米，征收育林基金62.7萬元。辦理征占用林地許可踏查11件，占用林地面積11.5公頃，恢復林地總面積12.2公頃，收繳森林植被恢復費53.7萬元。審核出省木材運輸許可15件，準運木材314立方米。

　　2、加大涉林案件的查處力度。為把依法治林和“嚴管林”的各項措施落到實處，積極組織開展各種林業(yè)專項整治行動，切實加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地等違法行為。共依法查處涉林案件19宗，結案19宗，其中有3起已構成刑事案件移交區(qū)公安機關查處，收繳罰款14萬元。

　　3、加大巡護巡查力度，確保我區(qū)森林資源安全。在抓好森林資源保護和森林防火宣傳的同時，組織力量加大對森林資源的巡護巡查力度，嚴厲打擊各類涉林違法行為。積極組織開展“森林防火安全大檢查大排查大整治活動”，全面排查森林火災隱患，確保森林資源和人民生命財產安全。對路網沿線、重點地區(qū)等存在火災隱患的地段進行定期或不定期巡查，做到不留死角，不留盲區(qū)，及時發(fā)現問題，提出整改措施，限期落實。

　�。ǘ�）實施科學防控，扎實做好林業(yè)有害生物防治工作。

　　1、加強監(jiān)測預報，為科學防治奠定基礎。做好越冬蛹調查工作，及時發(fā)布發(fā)生趨勢預測，并以此為依據制定全區(qū)以美國白蛾為主的林業(yè)有害生物防治實施方案。完成國家級中心測報點監(jiān)測任務。利用自動蟲情測報燈開展成蟲調查，通過固定樣地和臨時樣地開展美國白蛾等主要蟲害系統(tǒng)蟲情測報，及時發(fā)布蟲情簡報和上報防治信息。

　　2、抓好防治工作，維護我區(qū)生態(tài)安全。今年我區(qū)主要林業(yè)有害生物共發(fā)生10.87萬畝。美國白蛾三代累計發(fā)生面積4.4萬畝，春尺蠖發(fā)生2.3萬畝，光肩星天牛0.06萬畝，楊扇舟蛾發(fā)生2.9萬畝，楊小舟蛾發(fā)生0.23萬畝，槐尺蠖發(fā)生0.18萬畝，楊樹病害發(fā)生0.8萬畝。全區(qū)防治過程中共動用高射程噴霧機17臺，擔架式噴霧機160臺套，背負式噴霧器160個，飛機15架次；出動2.6萬人次，使用各種藥劑100余噸，防治作業(yè)面積97.97萬畝。美國白蛾防治通過一代普防二代點防三代掃殘，蟲情得到有效控制，三代累計防治面積84.5萬畝。路網沿線、城區(qū)和兩區(qū)四園等重點部位葉片保存率控制在95%以上。

　　3、做好苗木檢疫及行政許可相關工作。搞好產地檢疫、調運檢疫工作。對轄區(qū)范圍內1.33萬畝苗圃進行了產地檢疫，產地檢疫率100%。對調出我區(qū)的森林植物及其產品，嚴格執(zhí)行檢疫要求書制度，并堅持現場檢疫，全年共開檢疫要求書58份，調運檢疫46批次，苗木0.27萬株，木材748立方米，對調入我區(qū)的苗木進行現場抽樣復檢，確保苗木來源及檢疫手續(xù)齊全。做好種苗生產、經營許可工作，全年辦理林木種苗經營、生產許可證6件。

　　三、加強科技推廣，提升服務水平

　　1、深入一線，提供技術服務。結合重點工程實施，加大林業(yè)技術服務力度，深入施工現場，將林業(yè)技術指導落實在綠化工程中，確保了工程的順利完成。根據造林進度，定期發(fā)布了關于“秋冬適宜栽植的苗木、種苗抗寒防凍技術要點”、“干旱地區(qū)造林技術和樹種搭配”等實時《林業(yè)科技》5期共80份。在工程養(yǎng)管工作中發(fā)揮監(jiān)督指導作用，制定管護方案、落實管護細則，確保苗木成活率。

　　2、加大科研項目研究示范推廣工作。區(qū)級科技項目《京津城際鐵路白古屯段綠化模式研究與示范》和《彩葉速生樹種‘中華紅葉楊’引進繁殖及造林示范》，獲得區(qū)級科技進步三等獎。繼續(xù)實施《林菌》、《杜仲》兩個科技項目，其中《林菌》項目今年試種面積50畝，從技術與銷售利潤等指標方面取得了成功，《杜仲》項目今年試種面積30畝，長勢良好，成活率達85%以上。

　　3、堅持科技創(chuàng)新，提升服務水平。為使苗木種植戶能夠在信息、技術、銷售等方面進行及時有效的溝通，開通了xx林業(yè)苗圃微信群，全區(qū)苗木合作社52家、570人積極支持參與并受益。

　　4、做好國家儲備林基地建設前期準備工作。完成了我區(qū)生態(tài)儲備林基地建設項目可研報告、實施方案的編制工作，并完成立項審批手續(xù)等相關工作。

年度工作總結11

　　在忙碌的工作中，迎來了不知不覺的20xx年，回首過去的一年當中，有太多的點點滴滴和不堪回首……有喜悅、有悲傷，有已經離開我們到新的環(huán)境的同事，也有一直共同努力的同伴。很高興的資陽再平汽車度過了整整的兩年的時光，這里讓我成長了不少，學習了不少，也認識了很多朋友。20xx年全年車貸按揭有91位客戶在我公司辦理車貸按揭手續(xù)，其中有6位客戶由于資料不齊全，或因提供個人相關資料感覺麻煩等因素而放棄車貸按揭。具統(tǒng)計20xx年全年我公司做工行按揭有客戶32位、建行客戶16位、中行客戶4位，其余的客戶均是擔保公司。中行由于在去年對于車貸客戶的資質要求嚴格，次次失手讓銷售員很難給客戶推薦中行。去年有三位客戶由于是一般事業(yè)上班族，中行要求客戶首付5至6成，讓客戶倍感焦慮無法接受（其中一位客戶改為工行按揭，另兩位客戶放棄銀行按揭）。因為我們所售出的車輛客戶群體大多資質都是上班族及小老板，讓很多想走中行的客戶而拒之門外，中行也打電話告知我們今年中行按揭很少，這個問題我也向中行的嚴經理提出我們公司在做中行車貸所遇到的問題。年末中行車貸按揭調整為只有中行信用卡按揭且分為抵押類和非抵押類，所有按揭均無需公證。

　　建行全年我公司有15位建行客戶，建行一直以來開展的信用卡按揭活動，都是很便捷的一種車貸按揭。今年建行按揭就開展了一汽大眾，馬自達等車型手續(xù)費優(yōu)惠或減半的活動也促使了一些綜合品牌的客戶購車欲望，但由于建行的收費標準都比較透明化，而導致銷售員在推廣中無法施展，而更多銷售員更愿意推從工行。

　　工行在去年中我公司擁有32位車貸按揭客戶，客戶在執(zhí)行工行手續(xù)的時候，本地人無需提供房產證，是很多客戶都比較容易接收，而且在全年我公司工行按揭客戶也占有相當大的.比列就可以看出，美中不足的地方就是保證金及簽寫車貸手續(xù)資料比較繁瑣，也讓很多客戶無法理解。工行保證金10%這個問題，我也向辦理工行按揭的謝姐提出了彼此的意見，能否減免10%保證金的問題進行了交流。

　　按揭客戶的流失是我工作的失職。不能很快的告知客戶銀行車貸所需資料，及客戶能否有資質做銀行車貸按揭不能正確判斷導致客戶的流失。在新的一年我會努力的提高自己在按揭的知識，常與銀行了解我公司客戶的按揭流程情況，促使我公司車貸按揭客戶盡可能的不流失。

　　全年中我公司共銷售車輛共計310輛，平均每月銷量為25。83臺。江淮車輛全年銷量108臺，我公司是在9月正式更名為“江淮汽車資陽再平店”，其中9月至12月江淮汽車銷售55臺（和悅共計38臺），江淮和悅是我公司重推車型及銷量很好的車型，全年江淮和悅豪華型共銷售17臺，運動豪華型6臺，舒適型13臺，遵逸型9臺，而優(yōu)雅型在5月正式取消了這款配置，1月至4月共銷售17臺。

　　在過去的20xx年我努力的完成自己的工作，盡可能的讓自己做的完美，當然也有疏忽的地方。工作的繁瑣雖然有些疲憊，但是我也感受的到生活的充實，在新的一年我會努力的好好的做好自己的工作，GOGO！加油！

年度工作總結12

　　一、強化組織領導。按照單位負責人為第一責任人的原則要求，局成立了新農村建設掛點幫扶工作小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任并負責具體工作，同時，還配備了素質較高的中青年干部為成員。制定了年度工作計劃和工作方案，并按時上報半年小結及年終總結，全年工作組到村小組指導幫扶工作三十多次。

　　二、加強自身建設。我局的幫扶工作能否完成年度工作計劃和達到上級要求，關鍵在于加強自身建設。為此，我局在幫扶期間嚴格按照上級有關部門的規(guī)定和要求，及時到崗，堅守工作崗位；不給村里和農民增加負擔，自覺做到為政清廉；同時，沉下身去，搞好調查研究，自覺加強學習和宣傳黨在農村的方針、政策，提高自己政策水平，與時俱進，努力工作，爭取做好幫扶的各項工作。

　　三、搞好宣傳發(fā)動。采用召開村民會和散發(fā)宣傳材料的方式，積極向該村農民宣傳黨的農村工作方針、政策，宣傳社會主義新農村建設的意義、任務和要求，激發(fā)農民主體的熱情。

　　四、抓好村莊整治。一是指導村民按照科學編制規(guī)劃。加強和完善村莊規(guī)劃管理，嚴格規(guī)劃要求，建設好自己的家園。二是抓好基礎設施建設。指導幫助幫扶村村民抓好走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、用潔凈能源和“三綠一處理”等實事。

　　五、積極化解矛盾糾紛。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把改善民生、化解群眾內部矛盾、保持農村社會和諧作為幫扶工作的`重要內容，用政策、動感情，切實做好了掛點幫扶村的社會穩(wěn)定工作。及時掌握了新農村建設中出現的苗頭性傾向性問題，并協(xié)助村委會把矛盾、問題處理在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

　　六、加大資金幫扶力度。我局領導定期聽取工作組的幫扶工作情況匯報，并擠出本單位資金，千方百計地為幫扶村辦好事，辦實事。今年，我局共劃拔資金13000余元用于該村的基礎設施建設，超額完成了縣委、縣政府下達的資金幫扶任務。

　　一年來，我局新農村建設工作雖取得一定成效，但離縣委、縣政府和新農村建設領導小組的要求還有較大的距離，在今后的工作中，我局將加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，提高指導、幫助掛點幫扶村新農村建設工作的本領，為我縣新農村建設做出自己的貢獻。

年度工作總結13

　　一年來，我區(qū)土壤肥料工作緊跟省、市20xx年工作部署，認真貫徹中央、省、市、區(qū)農村、農業(yè)工作會議和中央一號文件精神，發(fā)揮土肥技術在提高耕地綜合生產能力、促進農業(yè)增效和農民增收中的作用，充分利用各種有效方式，狠抓各項措施的落實，圓滿完成了各項工作任務。全區(qū)共實施完成測土配方施肥71萬畝，其中40萬畝小麥測土配方施肥田平均

　　畝產181.3公斤，比習慣施肥畝產159.5公斤，畝增產21.8公斤，增產率13.7％，總計新增小麥872.0萬公斤，總凈增純收益 1566.8萬元；20萬畝玉米測土配方施肥平均畝產415.6公斤，比習慣施肥畝產360.8公斤，畝增產54.8公斤，增產率15.2％，總計新增玉米1096.0萬公斤，總凈增純收益1610萬元；15萬畝棉花測土配方施肥畝產236.5公斤，比習慣施肥畝產206.4公斤，畝增產30.1公斤，增產率14.6％，總計新增籽棉451.5萬公斤，總凈增純收益1042.95萬元。高麥茬覆蓋復播22萬畝，高茬休閑覆蓋16萬畝，果園覆蓋5.2萬畝。現將一年來的工作總結如下：

　　一、搞好土壤肥料各項基礎工作

　　一是繼續(xù)開展土壤墑情定位監(jiān)測，為指導大田管理提供科學依據。全區(qū)13個定位監(jiān)測點全年共運作16次，耕層監(jiān)測結果表明，11月15日至3月5日表現為波動增墑變化，水分含量由10.19％上升至 14.42％，旱情從重旱上升至輕旱——適宜情況，基本滿足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墑情基本表現為跑墑變化，水分含量由 14.42％降至全年最低點6.04％，旱情處于重旱-極旱情況。滿足不了小麥生長后期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日，基本表現為增墑階段，旱情指標表現為從極旱逐步過渡到過多六個不同等級。4月下旬至5月下旬墑情較差，滿足不了小麥生育后期和春播作物需要；6月中旬至7月中旬各點平均降雨110.2mm，墑情適宜，基本滿足玉米和棉花的生長發(fā)育；8月下旬至9月中下旬各點累計降雨最少79.4mm，最多142mm，旱作區(qū)休閑麥田，充分利用了此次降雨，及時進行了耙耱保墑，適時進行了小麥播種，同時也充分滿足了玉米生育期需要，但對密植棉田來說，通過增加棉行間的通風透光，減少爛鈴損失；10月上中旬各點降雨40～70mm不等，墑情適宜或過多，影響了秋作物的正常收獲，推遲了水澆地冬小麥的播種期。對每次監(jiān)測結果我們都及時通報有關部門，發(fā)布相關情報，指導全區(qū)大田生產；

　　二是認真完成國家級土壤肥力監(jiān)測點樣品采集工作，并按要求填寫了有關報表；

　　三是按要求完成省級土壤肥力動態(tài)監(jiān)測點位的土樣采集、野外調查、數據錄入等任務，并將數據分析結果編寫了專題總結，結果表明，與相比，除速效磷、緩效鉀下降外，有機質、全氮、速效鉀穩(wěn)中有升；

　　四是在不同作物上實施完成了校正試驗30個（小麥7個、夏玉米10個、棉花7個、日光溫室黃瓜3個，蘋果3個）、效果跟蹤觀察點200個，目前有關田間觀察記載、數據統(tǒng)計分析等工作已完成，并填寫了實驗記載表，為今后修正平衡施肥參數提供了科學依據。

　　五是結合測土配方施肥項目的實施，在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗26個點位，目前試驗的田間觀察記載、數據統(tǒng)計分析、試驗記載表填寫等工作已完成，并編寫了正規(guī)試驗報告，為下步科學施肥提供了依據；

　　六是根據省站安排我們在小麥、棉花上完成了墑情與旱情指標體系應用分析及水分利用率調研工作，數據分析及報告編寫工作已按要求完成；

　　七是安排完成全國農田土壤墑情監(jiān)測主點1個、附點4個，對各點進行了剖面分析，按4個不同層次測定了質地、田間持水量、容重等，目前各點運轉正常。

　　二、建好規(guī)范化規(guī)模示范推動項目順利實施

　　1. 今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)測土配方施肥示范區(qū)和北相、王范、馮村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥優(yōu)質高效測土配方施肥示范區(qū)建設，都取得了圓滿的結果。為了建設高標準的示范區(qū)，提高示范效果，我們把示范區(qū)的任務目標、實施內容、主要措施具體化，由專人負責項目實施中的任務下達、觀察點設置，資料整理分析匯總等。為了保證示范區(qū)測土配方施肥技術的順利實施，我們土肥站全體人員經常深入示范區(qū)、深入田間、深入農戶，圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內容，開展了形式多樣的技術培訓，同時為農民開出施肥配方或追肥配方單，解決農民在生產實踐中出現的施肥用肥問題。并聯合技術、植保等農業(yè)專家成立技術巡回指導組，在天氣干旱時，及時發(fā)布土壤墑情與旱情情報，為下一步田間管理措施進行部署；在病蟲害發(fā)生時，利用廣播和現場指導，及時發(fā)布病蟲情預報和防治方法，使示范區(qū)的經濟損失降到最低水平，取得了顯著的經濟效益和社會效益，起到了示范輻射作用。

　　2.為了加大測土配方施肥工作的力度,我們在萬畝示范區(qū)龍居鎮(zhèn)四十里崗旱垣區(qū)雷家坡 村建設了300畝測土配方施肥連片示范方。在示范方建設中，一是麥播前在示范方采集15個土樣進行分析化驗，其結果為：耕層土壤主要養(yǎng)分平均為：有機質 16.6g/kg，全氮0.61g/kg，有效磷9.9mg/kg，速效鉀172.9mg/kg，緩效鉀835mg/kg，ph值8.60～8.71。根據化驗結果和歷年產量水平，擬定了目標產量，確定了施肥配方，制定了施肥方案，發(fā)放施肥建議卡40份；在小麥播前、生長中、后期利用直通車，組織技術、土肥、植保、種子等方面的技術人員對示范區(qū)農戶進行測土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲害防治、田間管理要點等技術進行了3次培訓，發(fā)放技術材料200余份，并利用差轉臺電視技術講座3 次；

　　二是在示范方采取了“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一測土、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一配肥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一田間管理。在今年冬小麥生產中遇到了麥苗曖冬旺長、拔節(jié)期受凍、灌漿期干旱多風等諸多不利因素和旱地普遍減產５成的情況下，300畝測土配方施肥與習慣施肥相比，仍取得了較好收成，據觀察點測算，測土配方施肥田平均畝產102.4公斤，比習慣施肥平均畝增產16.7公斤，增產率19.5％，新增小麥5010公斤，新增產值7515元。

　　3.根據省、市站部署，今年我們在龍居鎮(zhèn)美玉村建設節(jié)水灌溉高產高效示范區(qū)2562畝；在馮村鄉(xiāng)中陽村建設核心示范區(qū)521畝。

　　在實施過程中，主要做了：

　　一是采集了60個土壤樣品進行化驗分析。

　　二是安排完成參數采集試驗7個，效果跟蹤觀察點26個。

　　三是在龍居鎮(zhèn)美玉村節(jié)水灌溉高產高效示范區(qū)實施整修排灌渠道3950米；在馮村鄉(xiāng)中陽村建設核心示范區(qū)實施整修排灌渠道4451米。

　　四是有針對性的開展了不同層次的技術培訓，共出動科技直通車6余次，參加科技集會3次，舉辦技術培訓班6期，培訓人數1650余人次，散發(fā)宣傳材料3120余份，放映測土配方施肥技術、棉花栽培技術、農資真假鑒別等農業(yè)技術光盤6場。根據效果跟蹤觀察點測算：龍居鎮(zhèn)美玉村2562畝節(jié)水灌溉高產高效示范區(qū)工程田平均畝產籽棉252.5公斤，比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤，增產率為16.7％，共計新增籽棉 9.27萬公斤，畝純收益增加181元，總計新增產值46.37萬元。馮村鄉(xiāng)中陽村521畝節(jié)水灌溉高產高效核心示范區(qū)工程田平均畝產籽棉268.7公斤，比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤，增產率為17.6％，共計新增籽棉2.10萬公斤，畝純收益增加201.50元，總計新增產值10.08萬元。

　　三、實施測土配方施肥開創(chuàng)平衡施肥技術工作新局面

　　今年是我區(qū)實施測土配方施肥項目的第二年，針對工作量大、任務艱巨的事實，我們在上級業(yè)務部門的`正確指導下，按照《測土配方施肥項目實施方案》的要求，充分發(fā)揮科技人員的作用，理順關系，借助項目，創(chuàng)新工作模式，探索長效工作機制，把測土配方施肥技術落實到千家萬戶，加快了測土配方施肥技術的推廣應用步伐。

　　一是今年在玉米上采集1500個土壤樣品,完成野外調查、填寫表格0.6萬份�；�驗土樣39055項次，其中大量元素19500項次,其它項目17905 項次;

　　二是根據項目實施進度有針對性的開展不同層次的技術培訓，累計共出動科技直通車40余次，制作流動宣傳墻體廣告（橫幅）110條，通過電視、廣播、網絡、報刊、簡報等新聞媒體正面宣傳32次（期）次，參加科技集會10次，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組舉辦技術培訓班49期，培訓人數32860余人次，散發(fā)宣傳材料 4萬余份，放映測土配方施肥技術、棉花栽培技術、農資真假鑒別等農業(yè)技術光盤43場。為下一步大面積推廣測土配方施肥技術打下了堅實基礎；

　　三是共計完成鹽湖區(qū)大配方12個（其中小麥6個、玉米3個、棉花3個），區(qū)域配方30個，發(fā)放施肥建議卡9.5萬份。按照《山西省測土配方施肥配方肥定點生產企業(yè)認定與管理辦法》（試行）要求積極與定點企業(yè)運城復肥廠進行合作，向定點企業(yè)提供配方27個，企業(yè)提供配方肥1512.5噸，極大地促進測土配方施肥持續(xù)深入發(fā)展；

　　四是完成“3414”試驗26個點位，校正試驗30個、效果跟蹤觀察點200個。為確保試驗的準確性和精確性，減少試驗誤差，我們嚴格按照方案進行操作，每個試驗站上都有專人負責，從田間調查、施肥、播種到收獲等各個環(huán)節(jié)，均由試驗負責人牽頭，全站人員參加，深入田間，親自操作，直接參與試驗的關鍵環(huán)節(jié)，局領導還專門抽調4名專業(yè)技術人員參與了試驗的考種工作，最大程度保證了試驗結果的可靠性。

　　五是根據數據庫的特殊性確定了一名懂計算機、業(yè)務能力強的人員專門負責，從庫的建立、數據的輸入由他負責，目前測土配方施肥采樣在塊基本情況調查表、農戶施肥情況調查表、土壤測試結果、表施肥準確度評價統(tǒng)計表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專人參加了農業(yè)部、省舉辦的數據庫錄入培訓，現正在按照軟件要求輸入有關數據。

　　四、努力做好日光溫室水肥一體化工程

　　日光溫室水肥一體化項目按照上級業(yè)務部門要求，9月底與山西物華農業(yè)技術裝備工程有限公司簽定合同，全面實施。

　　實施情況：日光溫室水肥一體化共65棟，現已完成50棟，其余正在實施；日光溫室配套設施完善共15棟，正在進行之中。

　　五、加強管理促進土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展

　　根據站上人員結構情況，要求每個人在工作閑暇都要學習業(yè)務知識，做好學習筆記，積極向中心網刊投稿，一年來共采用20余篇，發(fā)表論文4篇。另外我們根據每個同志的特點和工作需要，年初，在制定崗位責任制時，根據全年的工作任務，對全站人員進行了責任分工，明確了每一個人的工作職責，并且使盡可能的細化量化，發(fā)揮每一個人的特長，做到人人肩上有擔子，件件事情有人管，提高了大家的工作積極性，保證了各項工作的順利進行。

　　六、明年工作打算

　　1.認認真真繼續(xù)搞好墑情監(jiān)測、土壤肥力動態(tài)監(jiān)測、有關試驗、示范的觀察記載等基礎性工作。

　　2.繼續(xù)組織實施好測土配方施肥試點補貼資金項目，采用檢查、督促、指導等方式，確保圓滿完成測土配方施肥補貼資金項目的任務。

　　3.進一步開展肥料市場整頓，凈化肥料市場，減少坑農害農事件發(fā)生，確保農民用上放心肥。

　　4.引導肥料企業(yè)參與測土配方施肥，發(fā)揮市場優(yōu)勢參與測土配方施肥技術的推廣，同時通過制作施肥分區(qū)圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉(xiāng)村戶，并指導農民按“圖、表、卡”，針對通用型復合肥品種進行大配方小調整，做到科學施肥，有力的促進測土配方施肥的推廣。

年度工作總結14

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　已經步入了我們的生活，我們礦也迎來了嶄新的一年，同時，也面臨著新氣象。我們后勤部在過去的一年里，為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量，保障后勤供給，為公司的員工解決吃、住、現場指揮部就餐等問題。同時在保衛(wèi)、物資供應、征地拆遷、公司開工儀式、協(xié)調村民堵工作數次，為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量�，F將工作總結如下：

　　一、所做的工作

　　公司于2月份成立，我在3月份就擔起了后勤部副部長的職務，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處于磨合期，不過，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。

　　在工作中，我強化個人素質，提高工作能力，在我任后勤部副部長的這段時間里，后勤部除了在物資供應貨比“三家”，保證按時、保質、保量地供給外，還負責其它的工作。如安全保衛(wèi)、征地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。

　　安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初，一切的.工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準備，所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起，預計負責礦業(yè)的值班巡邏，我們安排專人值班，為公司的安全而工作。

　　征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團已經征用土地300多畝，涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間，來協(xié)助集團的征地拆遷，在這50天的時間里，一天都沒有休息，目前三戶線內拆遷已簽二戶，線外五戶已簽二戶。

　　參與調解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對硬，要說服教育。我在村民的憤怒中，以靜制動，仔細傾聽村民的意見，找他們利益的共同點，然后對癥入藥，對他們曉之以情，動之以理，對村民進行說服教育，協(xié)調村民與集團的關系，增加了百姓對企業(yè)的信任度。

　　協(xié)助公司的開工儀式。，適逢公司開工儀式，開工儀式作為公司特別重要的活動，一些市縣兩級組織和公司領導給予了大力的支持，由于時間短、而且我們后勤部人少任務重，在沒有經驗可以借鑒的情況下，我部門的工作人員團結協(xié)作，為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展，為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。

　　二、不足方面

　　加強業(yè)務知識學習，如餐飲和保衛(wèi)知識的學習，提高后勤服務工作的認識，提高服務水平。

　　提高伙食的服務質量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩菜的現象；員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精細管理，使食堂社會效益最大化。

　　加強對公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償。

　　已經遠走，漸漸地成為歷史。我們會加強工作管理，做好后勤工作，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

年度工作總結15

　　今年以來，我行用心落實從嚴治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內控程度，強化內部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經營。

　　一、加強組織領導，落實工作職責制。

　　我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領導小組，認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領導職責制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃，與支行營業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理職責書，做到誰主管、誰負責。并根據市人行要求和本行實際制定印發(fā)了《樂清工行20xx年建立金融安全區(qū)工作意見》，明確各級負責人安全保衛(wèi)工作職責，做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

　　二、不斷健全內控外防機制，切實落實各項規(guī)章制度。

　　一是做好日常安全保衛(wèi)基礎工作。首先是用心組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《中國工商銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)職責書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛(wèi)、經警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。個性是強化了經警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質。同時做好員工動態(tài)管理工作，用心掌握員工工作和業(yè)余生活狀況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領，明確報警電話。還拔出超多保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設備�？傊�，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

　　二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關文件精神，通報有關案情，研究工作中出現的新問題、新狀況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現、早教育、早防范，防患于未然。

　　三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度狀況的'檢查，對發(fā)現有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)狀況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務高風險點檢查活動、“抓內部管理，促業(yè)務發(fā)展”活動，用心檢查我行業(yè)務經營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進行認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長效機制。

　　我行透過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設，提高了干部員工的思想業(yè)務素質，進一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內控機制，切實做到安全穩(wěn)健經營，進一步樹立我行新形象。

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