久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

年度總結(jié)

電站年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-24 12:42:41 年度總結(jié) 我要投稿

電站年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的電站年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

電站年度工作總結(jié)

電站年度工作總結(jié)1

  xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)文體廣電站在上級文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和重視下,以社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)為契機(jī),我站努力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年的工作中,我站主要開展了以下幾個方面的工作:

  一、上下聯(lián)動,廣泛開展文體培訓(xùn)

  1、市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年4月,我鎮(zhèn)2名文體廣電站工作人員參加了全市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了基層文化工作者對群眾文化活動的綜合業(yè)務(wù)水平。

  2、縣廣場舞和農(nóng)村體育指導(dǎo)員培訓(xùn)。為了加強(qiáng)體育骨干隊(duì)伍的建設(shè),滿足廣大群眾健身需求,進(jìn)一步提高農(nóng)村文藝人才的服務(wù)能力和指導(dǎo)水平今年4月和10月,我鎮(zhèn)一共選派了40余名文體人才參加了縣文化館舉辦的湖南省原創(chuàng)廣場舞和農(nóng)村社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn),旨在推廣健康文明生活方式為目標(biāo),發(fā)揮農(nóng)村社會體育指導(dǎo)員引領(lǐng)示范帶頭作用,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全民健身活動的繁榮開展。

  3、鎮(zhèn)籃球隊(duì)培訓(xùn)。為進(jìn)一步豐富鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)干部職工身體素質(zhì)和健康水平,培養(yǎng)健康向上的生活情趣,我真組建了一個籃球隊(duì),聘請專業(yè)教練,利用業(yè)余時(shí)間開展訓(xùn)練,并首次代表xx鎮(zhèn)參加縣級籃球賽事。

  4、鎮(zhèn)廣場舞培訓(xùn)。為進(jìn)一步激發(fā)基層群眾文化熱情,豐富人民群眾精神文化生活,推廣“湖南省原創(chuàng)廣場舞”,我鎮(zhèn)4-5月份開展了一期廣場舞培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員40余人,并通過他們將十余個廣場舞曲目推廣到村,培訓(xùn)效果顯著。

  二、全民動員,有效組織群文活動

  1、紀(jì)念王闿運(yùn)誕辰182周年系列文化活動。1月19,我鎮(zhèn)舉辦了“紀(jì)念王闿運(yùn)誕辰182周年暨文聯(lián)工作”座談會,組織文聯(lián)藝術(shù)家開展了“新春送春聯(lián)”等書畫活動。

  2、2月5日,配合縣委宣傳部等部門開展了縣20xx年首場“三下鄉(xiāng)”活動。以發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣講黨的十八屆四中全會精神;文藝工作者為群眾現(xiàn)場帶來了一場精彩的文藝演出;縣文聯(lián)的工作人員為大家免費(fèi)書寫春聯(lián)。此次活動共吸引了上千群眾參加,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

  3、端午節(jié),集中、王家灣等村開展了賽龍舟活動,其中王家灣龍舟隊(duì)代表XX縣參加XX市龍舟競渡比賽,成為XX縣唯一一支獲獎的隊(duì)伍。

  4、六一節(jié)與中心校聯(lián)合開展慶六一系列文藝活動。

  5、九九重陽節(jié)全鎮(zhèn)共有18個村舉辦了各種慶祝老年節(jié)的文藝表演活動。

  三、提質(zhì)升檔,積極參加文體賽事

  1、積極參與“歡樂瀟湘”系列文化活動:鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)賽中,我鎮(zhèn)選送了5個節(jié)目,取得了較好的成績;“歡樂瀟湘·幸福湘潭”群眾美術(shù)書法攝影非專業(yè)組共有7人獲獎;群眾廣場舞大賽中,我鎮(zhèn)代表隊(duì)獲得二等獎。

  2、我鎮(zhèn)首次組隊(duì)參加XX縣梅林橋“美麗鄉(xiāng)村”珠江啤酒杯籃球賽,雖未取得名次,但是隊(duì)員們出色的表演和拼搏的精神仍得到了觀眾的贊賞。

  四、嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)實(shí)事工程

  1、認(rèn)真做好綜合文化站免費(fèi)開放工作。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣文體局對免費(fèi)開放工作的要求,開展了一次群眾文藝匯演、舉辦了一次美術(shù)書法展覽、舉辦了一次廣場舞培訓(xùn)辦,開展了一次讀書活動。活動惠及群眾上萬人,有力的.推動了群眾文藝活動的發(fā)展,增強(qiáng)了文化站的社會服務(wù)功能。

  2、完成了響石等7個村的農(nóng)民體育健身工程。每個村兩套乒乓球臺和一套籃球架均已安裝到位。

  3、9月份,文體廣場建設(shè)工程正式開工建設(shè),其中包括一個舞臺、一個標(biāo)準(zhǔn)化燈光籃球場和一個群眾廣場,預(yù)計(jì)投資60余萬元,11月底完工。同時(shí)向上級文化部門爭取了價(jià)值5萬元的文體健身路徑器材,屆時(shí)將一并安裝到位。

  五、規(guī)范管理,提升文體服務(wù)水平

  1、 全鎮(zhèn)各網(wǎng)吧、娛樂場所、有線站進(jìn)行了全面安全檢查4次,有效加強(qiáng)了對這些娛樂場所的管理和指導(dǎo),消除了安全隱患。

  2、建立村級文體指導(dǎo)員隊(duì)伍及管理體系。建立起每村一名文體指導(dǎo)員的隊(duì)伍,有效指導(dǎo)群眾開展各項(xiàng)文體活動,加強(qiáng)動態(tài)管理,定期組織培訓(xùn),加強(qiáng)了文藝人才的專業(yè)水平和指導(dǎo)管理能力

  3、加強(qiáng)了村級農(nóng)家書屋管理與指導(dǎo),積極組織各農(nóng)家書屋開展各種形式的讀書活動。

  六、工作計(jì)劃

  1、積極推進(jìn)群眾文化活動,繼續(xù)辦好“歡樂瀟湘”系列群文活動。加大扶持村級群眾文藝團(tuán)隊(duì)的力度,指導(dǎo)和幫助文藝團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)活動,堅(jiān)持鎮(zhèn)、村文化廣場、文化站、農(nóng)家書屋等文化陣地的經(jīng)常性、制度化開放,充分發(fā)揮其服務(wù)群眾的功能。

  2、開展好全民健身運(yùn)動,鼓勵、扶持農(nóng)村健身團(tuán)隊(duì)開展小型多樣的健身體育活動。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)有線廣播電視的維護(hù)管理,建立長效管理機(jī)制。

  4、加強(qiáng)全鎮(zhèn)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,使優(yōu)秀的歷史文化、民間文化得到傳承和弘揚(yáng)。

  5、嚴(yán)格落實(shí)安全舉措,加強(qiáng)對文化市場、娛樂場所的監(jiān)管。

電站年度工作總結(jié)2

  總公司:

  電站20xx年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計(jì)劃”,逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié),電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,吸取03年“64誤操作事故”的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷強(qiáng)化員工安全意識,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失,不斷強(qiáng)化安全意識。同時(shí),申報(bào)04年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,特將我站20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報(bào)總公司,請指正。

  04年,對.電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)100%。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷43次,及時(shí)消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改6項(xiàng):2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改;(在廠用電消失時(shí),勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

  3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

  4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

  5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件;(確保10kv室設(shè)備安全運(yùn)行)

  6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓(xùn),電站組織運(yùn)行班組長和檢修維護(hù)人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)習(xí),并寫出讀后感。

  針對運(yùn)行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析,并及時(shí)作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,技安員、生技科人員、運(yùn)行班長、維護(hù)檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的'消除措施并立即實(shí)施,同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。

  “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

 。、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達(dá)100%;組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識培訓(xùn)40人次,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感;

 。病z查水工設(shè)備和建筑共計(jì)4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;

  3、加強(qiáng)員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

 。、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時(shí)處理;

 。、在汛期來臨前,及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行;

 。、每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運(yùn)行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ);

 。、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》(試用本)復(fù)制到磁盤,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,并廣泛征求修訂意見;

 。、組織全站班組長和部分員工,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。

  一年來,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)6次,累計(jì)培訓(xùn)42人次。電站通過上述做法,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為顯著的成績,確保了04年度安全工作的圓滿完成。

電站年度工作總結(jié)3

  時(shí)間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項(xiàng)目上度過了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目部人員密切配合,共同努力推動項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項(xiàng)目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實(shí)。

  二、工作內(nèi)容

  整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上,下面簡單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

  xx電站總裝機(jī)容量為xxMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過xxkV出線系統(tǒng)接入xx園區(qū)xx匯集站,并入xx網(wǎng),生產(chǎn)運(yùn)行期為xx年。工程用地面積為xx㎡,總體布置為矩形,南北長約xxm,東西寬約xxm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

  管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xxKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xxWP多晶硅太陽能電池板xx塊;逆變器選用xxkw光伏并網(wǎng)逆變器,共xx臺。xxMWP太陽電池列陣由xx個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由xx個xxKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由xx路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xxkv/xxkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xxkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區(qū)于xx月xx日交付業(yè)主投入使用,并完成前期xx兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期xx兆瓦于xx月xx日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學(xué)習(xí)

  工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

  由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時(shí)也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的`建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項(xiàng)目上,從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照實(shí)際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn),人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動驗(yàn)收,到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在xx電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。xx電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束,三度更換項(xiàng)目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于xx集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項(xiàng)目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同,必須及時(shí)作出調(diào)整。這個項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng),好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對異地項(xiàng)目的個人建議

  1)建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

  2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會,給這段時(shí)間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

電站年度工作總結(jié)4

  時(shí)間總在不經(jīng)意間有過得飛快,不知不覺,跨入設(shè)計(jì)院已經(jīng)快一年的時(shí)間休息時(shí)間了,這期間,在各位領(lǐng)導(dǎo),同仁的幫助下,我強(qiáng)烈的感受到了院里面的組織工作氣氛,對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認(rèn)識,在院里面各位和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中,我體會到成長的感悟圣潔和感動,用心結(jié)出著這份寶貴的人生財(cái)富。作為一名新進(jìn)入設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學(xué)生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的精神領(lǐng)袖一員,發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。

  一、提高速度,講究效率:

  二、管理好每一份裝訂好的文本和合同:

  每次拿給院甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。管控我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以,如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。

  三、招標(biāo):

  招標(biāo)這一塊我在慢慢跟張科長學(xué)習(xí)中,拿到招標(biāo)任務(wù),首先就是要仔細(xì)的看代理公司給我們提全權(quán)的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書,院里面的證明文件,還爭取時(shí)間需要準(zhǔn)備范圍以上的合同,將合同掃描后放進(jìn)招標(biāo)書里面,將投標(biāo)保證金交給代理控股公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下項(xiàng)目做了以下:南湖風(fēng)景區(qū)龍山安置房選址對比方案政府項(xiàng)目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)常德市實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目、岳陽市洞庭大道(君山區(qū)段)綠化設(shè)計(jì)投標(biāo)書、求索路南湖游路勘查、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點(diǎn)工程BT項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目招標(biāo)、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資、岳陽市道路增效改造一、二標(biāo)段、長康路(冷水瓦房互通至奇西路)工程工程勘察建筑設(shè)計(jì)。這些都是我們科室在招標(biāo)這塊所做出的努力和成績。

  四、積極參加院里面各項(xiàng)活動:

  今年“五四”青年節(jié)的時(shí)候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運(yùn)動,我也十分積極的參加了,在同事的互相幫助下讓,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨(dú)木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。

  五、積極向黨員隊(duì)伍靠攏:

  一進(jìn)設(shè)計(jì)院我就寫了入黨聲明書,我知道,不可能一進(jìn)單位就可以是黨員,也不可能一進(jìn)單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的推論心情。我遞交了入黨申請書,嚴(yán)格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。

  六、須要改進(jìn)存在問題和不足:

  在我們科室是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時(shí)不時(shí)細(xì)小地會出現(xiàn)一點(diǎn)小問題,有時(shí)候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了,打合同時(shí)也會將里面的字寫錯不夠細(xì)心,做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。

  進(jìn)院里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了,大致和學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)院的一些基礎(chǔ)工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領(lǐng)我不懈進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功,并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí);厥走^去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終深信熱愛是的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛建筑設(shè)計(jì)事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同僚。

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新前不久,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年底能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確母公司科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下讓,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)仙道,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的明確要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍全面落實(shí)建設(shè),并取得了很高的成績。同時(shí)工作中也存在很高的不足,現(xiàn)將20xx月底工作做如下總結(jié):

  一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍專業(yè)課程技術(shù)隊(duì)伍

  二、完成了公司拒絕執(zhí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確理論指導(dǎo)和全部門所有眾志成城人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的`完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的符合實(shí)際指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

  新公司在x月份成立,電子技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,正式開始從前輪轂到單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,在短短的x個月中,我部門研發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著工藝技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按由于目前進(jìn)度計(jì)算如果是數(shù)代常規(guī)一代、二代輪轂單元,出更可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出以一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、業(yè)已二代輪轂單元已輕而易舉批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個投資品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了內(nèi)飾試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門勇于進(jìn)取下,三代輪轂單元也會在年底批量生產(chǎn)。

  然而,市場需求在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使得公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司行業(yè)龍頭的技術(shù),使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在下讓公司各部門的大力合作中下,我部門對原有的進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了更少的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本增加。目前為至,原有的x套前輪轂工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。

電站年度工作總結(jié)5

  在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

  一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過對施工工人召開會議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  項(xiàng)目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會議,對不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個安全、切實(shí)可行的施工方法。第

  三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。第

  四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第

  五、高空進(jìn)

  行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進(jìn)口大門雨棚施工過程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場的問題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

  六、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的`安全隱患并及時(shí)有效排除。

  項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

電站年度工作總結(jié)6

  在已經(jīng)度過的x年中,我們公司的業(yè)績?nèi)〉泌A得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是領(lǐng)導(dǎo)成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了中報(bào)和行政管理管理上的.巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年底下努力再創(chuàng)佳績。

  第一,x年公司人力資源管理與開發(fā)組織工作進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性在的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)課程與開發(fā)、人力管理體制資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源快照,吸收國內(nèi)外分析報(bào)告人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  第二,基本確立公司各項(xiàng)體制體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理服務(wù)體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)諸項(xiàng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常規(guī)定培訓(xùn)課程管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已納入x年工作計(jì)劃當(dāng)中。

  第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明細(xì)了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。

  通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾絕大多數(shù),通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工技術(shù)升級從意識上為開始轉(zhuǎn)型,了解并了解現(xiàn)代工作所需有的態(tài)度、能力,為新仰仗職員快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。

  第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益。

  在x年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地展現(xiàn)出較多了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然,人力資源部做了各種各樣基層工作的工作,也取得了一定階段性成果,但離公司目前的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的希冀還有較大差距,20xx年還仍需努力。

電站年度工作總結(jié)7

  20xx年是水電站運(yùn)行與發(fā)展的關(guān)鍵之年。在全體員工的共同努力下,水電站順利完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了顯著的成績。在這一年的工作中,我們堅(jiān)守崗位,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),不斷推動水電站的發(fā)展,為社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

  首先,我們在生產(chǎn)管理方面取得了顯著的突破。全年累計(jì)發(fā)電量大幅超過計(jì)劃,完成率達(dá)到115%。這主要得益于我們優(yōu)化運(yùn)行流程、提高機(jī)組效率、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施等方面的努力。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與社會各界的合作,優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度安排,確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。在這方面的努力中,我們以優(yōu)異的成績履行了生產(chǎn)任務(wù),為國家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  其次,在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒。通過引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)手段,我們成功解決了一些歷史遺留的技術(shù)難題,提升了水電站的運(yùn)行效率和可靠性。我們還積極開展了科學(xué)研究與技術(shù)改造,提高了水電站的適應(yīng)能力和應(yīng)急響應(yīng)能力。通過這些努力,我們在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著的突破,為水電行業(yè)的發(fā)展探索了新的路徑。

  此外,在安全生產(chǎn)方面,我們始終保持高度警惕,嚴(yán)守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持實(shí)施各種防范措施。全年沒有發(fā)生一起事故,水電站的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。這得益于我們高度重視安全工作,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急預(yù)案的制定,增強(qiáng)了全員安全意識。通過不斷的安全檢查和隱患排查,我們進(jìn)一步提高了水電站的安全管理水平,為員工提供了安全可靠的`工作環(huán)境。

  最后,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)方面,我們也取得了顯著的成效。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過定期組織多種形式的交流和培訓(xùn)活動,提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我們還積極關(guān)注員工的個人發(fā)展,提供各種培訓(xùn)機(jī)會和晉升通道,激發(fā)了員工的工作激情和創(chuàng)新力。這些舉措不僅進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作熱情,也提高了水電站的整體競爭力。

  回顧20xx年的工作,我們不僅取得了一系列的成績,更重要的是我們鍛造了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持高品質(zhì)發(fā)展的理念,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,加大技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級力度,不斷提高水電站的綜合效益和社會責(zé)任履行能力。讓我們攜起手來,共同開創(chuàng)水電事業(yè)的新篇章!

電站年度工作總結(jié)8

  回顧20xx年,本人各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),期盼新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。

  一、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識

  年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn),觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度,主動請教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時(shí),運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。

  二、做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責(zé)事故

  在過去的一年工作中,本人除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運(yùn)行主設(shè)備的巡視、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動中巡查,在巡視中清除主變風(fēng)機(jī)上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時(shí),在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危險(xiǎn),瓦斯繼電器是否充滿油……

  我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識!生產(chǎn)工作,有時(shí)經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點(diǎn),卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時(shí)候,我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

  三、參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

  每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候,高溫天氣不單是考驗(yàn)著供電人為社會服務(wù)的意志,更是考驗(yàn)著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅(jiān)強(qiáng)。而生產(chǎn)第一線的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強(qiáng)對流天氣頻發(fā)的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系,按照調(diào)度員的命令,切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設(shè)備即時(shí)運(yùn)行狀態(tài);一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號,一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因,同時(shí)穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器;及時(shí)提高了運(yùn)行線路的無功補(bǔ)償率和對用戶及時(shí)供電的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的'工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,對安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí),按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料,作為做好本職各項(xiàng)工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)好處,個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會緊急救護(hù)法,個性要學(xué)會觸電急救!比齻方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項(xiàng)人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí),按照工區(qū)“三防“工作部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機(jī)構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍狀況進(jìn)行巡視排查工作。

  四、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會,時(shí)刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然

  在過去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價(jià);或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;一方面會影響公司良好的聲譽(yù),一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

  任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎(chǔ),更是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。

電站年度工作總結(jié)9

  時(shí)間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項(xiàng)目上度過了有一年的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目部人員密切配合,共同努力推動項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項(xiàng)目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實(shí)。

  二、工作內(nèi)容

  整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上,下面簡單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

  x電站總裝機(jī)容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運(yùn)行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

  管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

  三、邊工作邊學(xué)習(xí)

  工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

  由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時(shí)也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的'建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項(xiàng)目上,從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對照實(shí)際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

  光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn),人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動驗(yàn)收,到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束,三度更換項(xiàng)目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項(xiàng)目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同,必須及時(shí)作出調(diào)整。這個項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng),好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對異地項(xiàng)目的個人建議

  1)建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

  2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會,給這段時(shí)間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;

  3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

電站年度工作總結(jié)10

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的配合、幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)總結(jié)一年來的思想、工作情況。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),做好思想政治工作

  一年來,電站全體員工自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊(duì)伍整體穩(wěn)定,未發(fā)生影響電站穩(wěn)定和形象的事件,無違法違紀(jì)行為。

  二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好本職工作

  1、狠抓運(yùn)行管理

  加強(qiáng)運(yùn)行管理,合理安排運(yùn)行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優(yōu)化調(diào)度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;做好每班一次的運(yùn)行分析,降低損耗勤調(diào)整、勤監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,按時(shí)進(jìn)行運(yùn)行分析,做好記錄,為設(shè)備安全可靠運(yùn)行積累原始資料,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行管理制度》,每月進(jìn)行六次事故預(yù)想、三次事故演習(xí)、三次運(yùn)行分析。

  2、抓設(shè)備管理

  完成了#1發(fā)電機(jī)組B修所有項(xiàng)目,比預(yù)計(jì)工期提前4天,比計(jì)劃工期提前11天。在B修中嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行,執(zhí)行兩票,安全措施卡、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、工序工藝卡,未發(fā)生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設(shè)備健康水平,保證了設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。通過#1發(fā)電機(jī)組的B級修大修,鍛煉了電站所有設(shè)備專責(zé),提高了他們對設(shè)備的認(rèn)識和實(shí)踐水平,為20xx年的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、抓缺陷管理

  建立健全了《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)缺陷管理,全年發(fā)現(xiàn)主設(shè)備缺陷累計(jì)33項(xiàng);輔助設(shè)備缺陷379項(xiàng);主設(shè)備實(shí)際消缺率19項(xiàng),輔助設(shè)備實(shí)際消除347項(xiàng),消缺率88.83%;認(rèn)可消缺率100%;未消主設(shè)備缺陷14項(xiàng),輔助設(shè)備缺陷32項(xiàng)。

  4、抓基礎(chǔ)管理

 。1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報(bào);審核上報(bào)了海甸峽水電站《檢修規(guī)程》、《計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》;修編了《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《水庫調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機(jī)械操作規(guī)程》。

 。2)配合抓好以6S為主的現(xiàn)場精細(xì)化管理

  6S是今年公司提出的一項(xiàng)新的管理制度,它的關(guān)鍵是整理,核心是素質(zhì),要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗,F(xiàn)已完成了設(shè)備標(biāo)識方案,并得到公司批準(zhǔn),計(jì)劃在07年機(jī)組B修和停電工作中全面完成。

  5、抓安全管理

  堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長鳴和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全過程檢查等措施,確保了生產(chǎn)的安全局面。

  6、抓技術(shù)管理

 。1)組織人員進(jìn)行安裝培訓(xùn):根據(jù)施工單位安裝進(jìn)度進(jìn)行人員分工,分解任務(wù)參加設(shè)備安裝,達(dá)到了一邊安裝,一邊學(xué)習(xí),一邊修編各種規(guī)程、工序、工藝卡等的目標(biāo)。

 。2)針對動力箱失壓后要重新人工恢復(fù)操作,不利于安全運(yùn)行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準(zhǔn)后取消了動力箱失壓脫扣功能,提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。

  (3)參與完成了三臺機(jī)組勵磁變低壓電纜的.改造。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)三臺機(jī)組勵磁變低壓電纜溫度比較高,匯報(bào)公司,屬于電纜型號選型不對,聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新出圖,由電站負(fù)責(zé)安裝,歷時(shí)一星期,電站維護(hù)及試驗(yàn)人員白天和晚上,連續(xù)加班敷設(shè)、試驗(yàn)及電纜橋架制作,通過了公司的驗(yàn)收,保證了電站的安全運(yùn)行。

  三、工作打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理,完成#2發(fā)電機(jī)組和#3發(fā)電機(jī)組B修工作;

  3、加強(qiáng)缺陷管理工作,建立缺陷電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),提高設(shè)備健康水平,確保發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行;

  4、加強(qiáng)發(fā)“6S”精細(xì)化管理為內(nèi)容的現(xiàn)場管理,推進(jìn)TPM管理模式,提高電站管理水平,努力創(chuàng)建和諧、一流的水電站。

電站年度工作總結(jié)11

  xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  一、全面落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。

  二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

  電力公司于xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。xx月,公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)計(jì)11月完成考評。

  三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平安

  xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng),補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng),使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

  電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識,公司對23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動,最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級重大危險(xiǎn)因素,制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。

  公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報(bào)事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

  xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的'三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強(qiáng)化安全意識、提高安全技能水平安作為安全

  工作的重中之重。xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患

  隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng),并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng),全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

  xx月至xx月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實(shí)效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。

  六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,積極組織應(yīng)急演練

  20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項(xiàng),并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

  電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

  七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級

  20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護(hù)器,確保低壓用電安全。

  10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。

  20xx年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

電站年度工作總結(jié)12

  今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

  20xx年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了xx年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了20xx年安全生產(chǎn)三個一百天。

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀。

  公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實(shí)到了班組、個人。

  2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。

  我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí),河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電,對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)。

  為了搞好停送電操作,維操隊(duì)、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計(jì)劃外操作多,最多時(shí)一個維操隊(duì)同時(shí)對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。

  4、加強(qiáng)了班組建設(shè),工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)完成,堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),_一年一次,定期開展安全性評價(jià),對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

  5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。

  20xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、湖南省《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補(bǔ)充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點(diǎn)》,我們在變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

  加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

  6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的.設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。xx年即將過去,_年?duì)N爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電站年度工作總結(jié)13

  20xx年是云南能投全面做實(shí)的攻堅(jiān)之年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我對這年來的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)并對20xx年做個工作規(guī)劃:

  一、安全生產(chǎn)方面的工作

  1、認(rèn)真做好值班長交代的各項(xiàng)工作,按要求完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),全面認(rèn)識各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),克服麻痹思想和僥幸心理。

  2、加強(qiáng)操作和工作的規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實(shí)”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)設(shè)備巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行,排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。

  4、在汛期堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調(diào)度命令事件,未發(fā)生人員責(zé)任被電網(wǎng)考核或通報(bào)批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

  5、在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  6、在每次定期組織的安全活動會上,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時(shí)加強(qiáng)自己對安全管理工作的學(xué)習(xí),有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生

  7、認(rèn)真完成日常生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)匯報(bào)工作,按時(shí)并正確無誤上報(bào)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表、防汛值班工作及各類檢查報(bào)表,使公司能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。

  二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足

  1、設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等方面存在一定問題,須要進(jìn)一步加強(qiáng),安全意識還不夠高,對于部分細(xì)節(jié)問題還存在僥幸心理。

  2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實(shí)際工作中,還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習(xí)管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的.薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

  3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運(yùn)用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中。

  4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動性不夠高,業(yè)余時(shí)間不能夠加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的熟悉與提高,實(shí)際動手能力有所退化,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己動手能力。

  5、考慮問題不夠全面,工作中的細(xì)枝末節(jié)往往成為工作完成關(guān)鍵,處理問題時(shí)對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅(jiān)定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

  三、下一年的工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設(shè)備巡檢、運(yùn)行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)等不足之處,進(jìn)行總結(jié)并認(rèn)真改進(jìn)。對操作票、工作票不熟悉的地方認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作加以運(yùn)用。

  2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)電廠設(shè)備操作和維護(hù)手冊,提高個人的業(yè)務(wù)技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施,做好事故預(yù)想,確保在新的一年機(jī)組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負(fù)主要責(zé)任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機(jī)械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報(bào)事件。

  4、汛期來臨加強(qiáng)和調(diào)度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計(jì)劃完成發(fā)電量,為全年的計(jì)劃發(fā)電量而努力。

  5、認(rèn)真執(zhí)行電廠“三講一落實(shí)”實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀(jì)律的事件。

  6、全面提高安全意識,加強(qiáng)“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)重性誤操作。

  7、積極報(bào)名參加公司電廠組織的各項(xiàng)技能鑒定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,正確處理好實(shí)踐學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

  最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,更好完成以后的工作任務(wù)。

電站年度工作總結(jié)14

  ×變電站已連續(xù)安全運(yùn)行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故,沒有因人員巡視不到位、驗(yàn)收不嚴(yán),維護(hù)不良而引起的責(zé)任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),時(shí)刻把安全放在第一位才做到的。

  ××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點(diǎn)工程刀閘換型、改造,操作多,我們?nèi)境蓡T加班加點(diǎn),將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時(shí)我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預(yù)試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作,將各項(xiàng)任務(wù)都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓(xùn)工作起到了很大的作用,培訓(xùn)不單單的`是在專業(yè)方面進(jìn)行培訓(xùn),更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學(xué)到更多的知識。

  ××年職工培訓(xùn)率為,年培訓(xùn)次數(shù)達(dá)次人;仡櫋痢聊辏谂嘤(xùn)工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結(jié)合多年來技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對××年的培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合局、所培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行培訓(xùn):加強(qiáng)全站人員對全站一、二次設(shè)備性能、原理及事故處理能力的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)值班人員實(shí)際倒閘操作、辦理工作票的速度和準(zhǔn)確度,使全站人員達(dá)到相應(yīng)崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進(jìn)行反事故演習(xí),并分季度制定了學(xué)習(xí)重點(diǎn)。

  一季度:重點(diǎn)是學(xué)習(xí)重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程,并結(jié)合冬季防火防凍進(jìn)行全站消防培訓(xùn)及防凍熔冰規(guī)程的學(xué)習(xí)。

  二季度:重點(diǎn)是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和雙票補(bǔ)充規(guī)定,為本年度的預(yù)試工作作好準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)繼電保護(hù)運(yùn)行導(dǎo)則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。

  三季度:重點(diǎn)是學(xué)習(xí)光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實(shí)際動手能力。溫習(xí)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,加深對設(shè)備的熟悉程度。

  四季度:重點(diǎn)是加強(qiáng)對各種火災(zāi)事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學(xué)習(xí),溫習(xí)前三個季度的培訓(xùn)內(nèi)容,使大家加深印象,提高動手能力溫習(xí)各類規(guī)程。

  ××年我們在培訓(xùn)工作中采用了不少新方法;

  如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進(jìn)行了專門的講課,并進(jìn)行實(shí)際動手查找故障,這為我們站能在××年全局運(yùn)行工比賽中取得好成績打下了好基礎(chǔ)。為了使每次考試不流于形式,我們站在認(rèn)真培訓(xùn)的基礎(chǔ)上嚴(yán)肅了考試紀(jì)律,考試不合格者,將在一個月后進(jìn)行補(bǔ)考;

  考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;

  對嚴(yán)重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員,將增加不定期考試;

  各種規(guī)程、制度修訂后,應(yīng)立即組織學(xué)習(xí),并再考試一次。

  通過各種各樣的培訓(xùn)手段,全站人員在技術(shù)上得到了一定提高,在培訓(xùn)過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要是人員起點(diǎn)不同,統(tǒng)一培訓(xùn)存在很大難度,不好把握培訓(xùn)內(nèi)容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學(xué)習(xí),所以培訓(xùn)中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓(xùn)全站同事有不同程度的提高,但在實(shí)際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。

  ××年的培訓(xùn)我們將著重于動手能力和實(shí)際工作能力的培訓(xùn),來年我們將會更加完善我站的培訓(xùn)工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點(diǎn)。

電站年度工作總結(jié)15

  驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項(xiàng)目部到如今不知不覺已有一年時(shí)間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。

  剛參加工作,在運(yùn)行待了一段時(shí)間后,被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔(dān)心動手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的`努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

  在后壟溪項(xiàng)目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機(jī)組檢修、保護(hù)改造的機(jī)會更是得到了更好的學(xué)習(xí),通過理論與實(shí)際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時(shí)工作中,我也積極、認(rèn)真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時(shí)間對繼電保護(hù)、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。

  總結(jié)一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因?yàn)樽约旱囊恍﹤人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃定位好自己的未來。

【電站年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

電站年度工作總結(jié)04-25

電站年度工作總結(jié)(精選15篇)04-12

水電站年度工作總結(jié)05-12

電站年度工作總結(jié)(15篇)04-03

變電站年度工作總結(jié)04-14

水電站年度生產(chǎn)工作總結(jié)03-01

電站工作總結(jié)11-22

(實(shí)用)變電站年度工作總結(jié)07-05

變電站年終工作總結(jié)06-27