生產(chǎn)年終工作總結(jié)優(yōu)選（15篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)1
安全生產(chǎn)年終的工作總結(jié)
今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的'考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我制梁場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和
安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)企業(yè)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。xx月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的`成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從xx月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了xx文化、xx文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，xx員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)3
20___年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化
為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，，結(jié)合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，護(hù)理質(zhì)量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ)
今年以來，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高，切實增強(qiáng)安全意識。
總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)4
水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)XX年即將結(jié)束，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實到工作中，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。
2、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運礦道路的`護(hù)坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進(jìn)行修整，對有危險的高架頭進(jìn)行排險后再進(jìn)行做業(yè)，確保設(shè)備、人員的安全。
3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時在中午一點半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品！如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、一年下來的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)5
20xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點，組織生產(chǎn)，及時協(xié)調(diào)，同時通過車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：
一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只；
配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產(chǎn)計劃完成率：94、29%。（公司指標(biāo)：88%）。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與20xx年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
影響生產(chǎn)計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購訂單，水室模具完好率等
二、質(zhì)量管理方面
一年來，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標(biāo)識有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過看板和顏色對待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn)，通過車間每天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。
三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理
加大了對設(shè)備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊下，對設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過濾；
二車間對多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)；
三車間加大對新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動力部的配合下實行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容；
年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；
要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場管理和成本控制
車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場，7月份對一車間現(xiàn)場重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓(xùn)要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓(xùn)和考核
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會，月車間總結(jié)會等形式對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓(xùn)。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度，運行情況良好。
但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行；
在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。
希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。
20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖然沒有完全達(dá)到公司的各項指標(biāo)與要求，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的'考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
過去的一年里，面臨經(jīng)濟(jì)市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進(jìn)行了各項生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì)，我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。
新的一年，我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強(qiáng)車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責(zé)任心。
多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。從前到后，從原料到成品；
控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。
針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護(hù)等多個方面細(xì)節(jié)的建議與投訴，我們會認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標(biāo)，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴(yán)格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)6
20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進(jìn)巖石4637車。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：
完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi)）共10項，完成設(shè)備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實安全責(zé)任。實行逐級負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書，一級抓一級，層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報、�？�、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：
1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的.性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個月多的時間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點
1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；
6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；
7.落實安全責(zé)任，實行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；
8.切實抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)7
時間過得真快，一晃眼一年又過去了，算起來來到公司已有兩年零七個月了，在公司就像一年如一日，光陰似箭，歲月如梭。
在xx年的8月前我是一名卷繞工，每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生；每天的工作安排的井井有條，工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是：工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著如果一個沒有了工作他就會很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說這個人還有什么價值，他的人生又是怎么樣的呢？所以我感到很歡樂。疲憊的是：畢竟是工作，工作就要付出血汗，腳踏實地的忙碌疲憊著，工作需要體力而不是像做夢一樣，有時工作了一天十分的疲憊，回到家倒頭就睡，夢中會出現(xiàn)工作情形；在夢中就會把工作想的簡易化，有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機(jī)中落下來而且安全的放在臺車上面，那該多好��！就在這時心中的想法在夢中實現(xiàn)了，一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了，疲憊也沒了，香甜的入眠了。
在xx年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為p9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長，剛做班長能力技術(shù)和管理都有些欠缺，一些些問題也不斷的在發(fā)生，隨著時間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高，也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭，前一段時間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著，起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解，對紡絲工的要求低，蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學(xué)習(xí)，經(jīng)受一頓時間的教導(dǎo)，學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識和清板技術(shù)，然后對本班的紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任感。之后本班的.清板后斷頭明顯下降，然而領(lǐng)導(dǎo)對p9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計出來貼到p9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力學(xué)習(xí)，對紡絲工更加的嚴(yán)格要求，每天都在紡絲看他們修板，經(jīng)過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。
我對安全也要求嚴(yán)格，每次班會都會強(qiáng)調(diào)安全第一，我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述，安全事故本班也發(fā)生一起，由于p9線是 一條線不具備配備組件工的條件，組件上機(jī)時由班長來做的，然而我對組件缺乏認(rèn)識，不知道怎么才能把組件上好，我上機(jī)組件做了兩次；第二天就發(fā)生了安全事故，由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工；雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長請教才學(xué)會了換組件上機(jī)減少安全事故發(fā)生。
組件的規(guī)格特別重要，在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個組件換錯的現(xiàn)象，組件換錯不但是降級那么簡單，它會導(dǎo)致為客訴和賠償，我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。
這一年過去了，我學(xué)習(xí)到許多知識，掌握了一些技能，對下一年的工作也做了計劃。
第一就是；安全：每個禮拜對操作工培訓(xùn)一次，掌握一些安全操作，培訓(xùn)內(nèi)容：1.卷繞機(jī)正常操作2.勾刀的正確使用。
第二就是；技能：每個月舉行一次技能大比武提高操作技能；如果不合格者將每個禮拜對其培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容：1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。
第三就是；勞動紀(jì)律：在xx年對操作工的勞動紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理，屢教不改者采用蹲點法，每天的看著他一直到做好為止。
第四就是；衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大問題嚴(yán)格的對衛(wèi)生進(jìn)行要求，對責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查，打分制月底進(jìn)行考核，合格者有相應(yīng)的獎勵不合格者對其進(jìn)行處罰。
第五就是；節(jié)能降耗：在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時的關(guān)掉確保無長明燈，長流水。
第六就是；愛惜公共物品：對公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞，愛護(hù)公共物品
生產(chǎn)年終工作總結(jié)8
一、科技服務(wù)企業(yè)，提升自主創(chuàng)新能力
生產(chǎn)力促進(jìn)中心的重點工作就是做好科技服務(wù)企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展搭建科技服務(wù)平臺。一是主攻項目。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點，按照國家產(chǎn)業(yè)政策，及時加強(qiáng)了與國家科技部和省科技廳的溝通協(xié)調(diào)，在項目的論證、申報、實施等方面做了一些工作。今年，我們經(jīng)過精心準(zhǔn)備，申報了1項國家富民強(qiáng)縣專項計劃，申報了2項國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目，申報了4項省級科技項目，這些項目的申報和實施，加快了我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是科技創(chuàng)新平臺建設(shè)取得了突破�？h唯冠油壓機(jī)械有限責(zé)任公司與井岡山大學(xué)合作，投資100多萬元興建了我市第一個“市液壓工程技術(shù)研究中心”，為企業(yè)的自主創(chuàng)新和高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建了一個高新技術(shù)平臺，先后研究開發(fā)生產(chǎn)了一系列小流量多頭泵新產(chǎn)品，有4項發(fā)明獲國家專利，其開發(fā)的“GBT02-3小流量多頭泵”獲得了“市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎”、“國家重點新產(chǎn)品證書”和“省優(yōu)秀科技新產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱號；三是扎實推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮科技計劃項目的導(dǎo)向作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前，我縣企業(yè)正在實施的省級以上科技計劃項目有14項，其中國家科技人員入園入企項目2項，省科技富民強(qiáng)縣項目1項，省科技支撐計劃1項，省星火計劃項目1項，省重點新產(chǎn)品計劃9項；四是積極尋求上級科技部門的立項和資金支持。為了多方位增加科技經(jīng)費的投入，我們積極和上級科技部門加強(qiáng)聯(lián)系，爭取多立項，多獲資金，經(jīng)過努力，獲得市以上項目資金共計70余萬元，為我縣科技項目的實施提供了一些資金支持，有力地推動了我縣科技基礎(chǔ)工作的建設(shè)和省級民營科技園區(qū)的發(fā)展。
二、人才引入園區(qū)，夯實科技發(fā)展基礎(chǔ)
為了加速園區(qū)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，我們把人才戰(zhàn)略作為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措，認(rèn)真加以貫徹落實。一是在園區(qū)企業(yè)開展摸底調(diào)查，發(fā)放企業(yè)人才、技術(shù)需求表征集需求信息，接著我們會同企業(yè)與省、市有關(guān)高等院校、科研院所的專家進(jìn)行溝通協(xié)商，在技術(shù)、項目、資金等方面的合作進(jìn)行商談，最后有縣唯冠油壓、火腿公司等10家企業(yè)采用柔性引進(jìn)的`方式與相關(guān)專家簽訂了合作協(xié)議；二是組織相關(guān)企業(yè)與省內(nèi)外高等院校簽訂人才培訓(xùn)供需長期合作協(xié)議，制定了從低級到高級人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)的發(fā)展提供了多層次、全方位的智力和人才支撐；三是出臺優(yōu)惠政策，組織企業(yè)直接到人才密集區(qū)招才，把優(yōu)秀人才吸引到園區(qū)創(chuàng)業(yè)。到目前為止，園區(qū)企業(yè)已引進(jìn)高級技術(shù)人才20余名，中級技術(shù)人才80余名。
三、落實科技政策，努力推進(jìn)科技進(jìn)步
科技政策是科技進(jìn)步的有力保障。一是修改、擬訂并下發(fā)了《縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法》。設(shè)立了縣科技進(jìn)步獎勵基金，每年不低于20萬元，并列入縣財政預(yù)算，調(diào)整了縣級科技進(jìn)步獎的獎勵金額，增加了獎勵項目，對獲得市以上科技進(jìn)步獎的項目縣里也給予重獎，對通過市以上科技部門組織的成果鑒定項目、省級鑒定的重點新產(chǎn)品和被國家專利局授予的發(fā)明專利給予一定的經(jīng)費補(bǔ)助和獎勵；二是按照新的獎勵辦法，經(jīng)審定并報縣政府批準(zhǔn)，決定對縣唯冠油壓有限公司的《CBTD2-3小流量多頭泵研究與開發(fā)》、縣人民醫(yī)院的《疏肝利膽防治黃疸型乙肝并發(fā)癥的研究》等12項科技成果進(jìn)行了表彰獎勵；三是加強(qiáng)了科技成果鑒定和市科技進(jìn)步獎申報工作。今年，縣農(nóng)技推廣中心、縣人民醫(yī)院、金色時代農(nóng)資有限責(zé)任公司、陳山林場等單位的10項科技成果經(jīng)上級科技部門組織專家鑒定均達(dá)到了市內(nèi)領(lǐng)先以上水平，有4項成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。并把縣氣象局、縣北華山林場、陳山林場、縣中醫(yī)院、縣白蟻防治所、縣農(nóng)技推廣中心等單位已鑒定的8項科技成果申報了市科技進(jìn)步獎。
盡管我中心做了一些工作，但離上級的要求和兄弟縣市的成績有一定的差距，自身還存在一些問題和不足，特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和專業(yè)化技術(shù)服務(wù)方面有待進(jìn)一步完善和提高，工作人員的素質(zhì)和服務(wù)水平還需提升。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)9
時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到!在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)當(dāng)車間統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心，聽從工作安排，仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡潔總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己
做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的學(xué)問。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進(jìn)展了電腦學(xué)問和一些統(tǒng)計學(xué)問等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟識，這將對我以后能夠嫻熟的進(jìn)展統(tǒng)計工作打下良好的根底。
在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責(zé)任性。無論處于何種崗位中，都能準(zhǔn)時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充足的精力投入工作，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何預(yù)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。
由于剛調(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是特別的熟識，難免會遇到這樣那樣的.不理解，每當(dāng)此時，我都會主動向工作閱歷豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、建議甚至批判，我會虛心承受、仔細(xì)思索。無論在哪個崗位，我都能與同事們和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系，從而能形成一個和諧的工作氣氛，進(jìn)而激起對工作的喜愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向進(jìn)展，到達(dá)事倍功半的成效。
二、仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極工作
統(tǒng)計工作是一項特別重要的工作，也是我平常的工作重心，隨著公司的不斷進(jìn)展?fàn)畲螅?guī)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的準(zhǔn)時、精確、精益求精，同時也將鼓勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)展盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材規(guī)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣勞碌的狀況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到精確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極協(xié)作各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。
在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極協(xié)作部門，準(zhǔn)時統(tǒng)計好加班申請人員名單。幫助各班組將6S進(jìn)展到位，隨時保持6S標(biāo)示清楚可見。對員工的效勞工作進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的賜予了滿意和幫忙。
生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主開工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與缺乏：
1、工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽視了，不到位。
2、工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對狀況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)悟上還沒能完全吃透。
3、工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。
4、寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，仔細(xì)改正存在的缺點，做到揚長避短，仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，到達(dá)抱負(fù)中的自我。為我公司多做奉獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)10
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作
(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的`生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20xx年，我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。制定和完善并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)11
20xx年，極不平凡，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結(jié)：
一、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊的帶動者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
20xx年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、工作更加細(xì)致化
在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
三、在生產(chǎn)流程的控制方面
我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的.問題。
四、發(fā)揚民主
公開，公平的決策，及時和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
五、20xx工作計劃
展望20xx年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點：
1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。
2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作。
3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后，謝謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝xxx廠在各位的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強(qiáng)，實現(xiàn)新的跨越！
生產(chǎn)年終工作總結(jié)12
在20xx年度，我鄉(xiāng)防火工作認(rèn)真貫徹落實了上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火內(nèi)容，認(rèn)真落實防火責(zé)任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全�，F(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護(hù)本鄉(xiāng)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案。鄉(xiāng)政府調(diào)整了森林防火指揮部成員，鄉(xiāng)長唐強(qiáng)平任指揮長，武裝部長朱剛強(qiáng)任副指揮長，鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人任成員。實行駐村干部鄉(xiāng)直單位包村聯(lián)系制度，納入鄉(xiāng)干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防；二是加強(qiáng)對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)；三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鄉(xiāng)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。
1.鄉(xiāng)指揮部下成立了30人的半專業(yè)撲救隊
2.鄉(xiāng)政府與18個行政村護(hù)林防火員簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村防火員、村干部應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進(jìn)行撲救，必要時報請鄉(xiāng)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。
二、加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)
我鄉(xiāng)充分宣傳護(hù)林防火條例，以及火災(zāi)案件查處的情況，增強(qiáng)全鄉(xiāng)人民森林防火的責(zé)任感，發(fā)生火災(zāi)，嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲救。
鄉(xiāng)上出動宣傳車1臺次，對上級防火要求進(jìn)行流動宣傳，大部分村都有廣播，防火指揮部將關(guān)于森林防火內(nèi)容錄成磁帶發(fā)放到村，按時進(jìn)行播放。
在全鄉(xiāng)中小學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn)，對近1000名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，一是要求不要放火；二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告；三是學(xué)習(xí)如何緊急逃生。
我鄉(xiāng)護(hù)林防火員18名，護(hù)林防火員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對森林資源的管護(hù)；二是走到哪，就把護(hù)林防火宣傳到哪，在村交通主干道，顯眼處刷寫2處永久標(biāo)語；三是加強(qiáng)對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。各村委會與農(nóng)戶簽訂了防火責(zé)任書5000多份，發(fā)放森林防火宣傳畫300份
三、狠抓預(yù)防，積極消除火災(zāi)隱患
為克服長年干旱和過載可燃物帶來的不利影響，有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生。我鄉(xiāng)采取積極消除措施，制定了《鄉(xiāng)森林防火應(yīng)急處理辦法》及《鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)野外火源管理切實做好森林防火工作的`通知》并印發(fā)各鄉(xiāng)直單位、村委會。認(rèn)真開展對重點公益林、國有林、集體林、經(jīng)濟(jì)林及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地等林區(qū)的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，限期整改存在的問題，積極消除火災(zāi)隱患，變被動撲火為主動監(jiān)督。
四、防火值班，責(zé)任到人
森林防火期內(nèi)，鄉(xiāng)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。
鄉(xiāng)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鄉(xiāng)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。
五、防火工作中存在的問題
20xx年的防火工作，全鄉(xiāng)上下認(rèn)真落實責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題：
一是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
二是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作，我鄉(xiāng)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)13
20xx年，縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確和省、環(huán)保部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆五中、六中全會和十九大精神為指針，高度重視生態(tài)文明建設(shè)，不斷健全環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為，解決了一批突出環(huán)境問題，強(qiáng)力推進(jìn)污染治理項目，著力強(qiáng)化扶貧攻堅工作，全縣環(huán)境質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善。
20xx年，全縣環(huán)境狀況保持整體安全并穩(wěn)步向好。我縣城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為77.5%，PM10 、PM2.5月均濃度呈下降趨勢；全縣水環(huán)境整體狀況較好，以Ⅱ、Ⅲ類水質(zhì)為主，分別占總考核斷面數(shù)的50%，沒有出現(xiàn)Ⅳ類以上水質(zhì)斷面，兩個全面建成小康社會水質(zhì)考核斷面全部達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率為100%。
城鎮(zhèn)集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，其中鐵山水庫和新墻水庫水質(zhì)均達(dá)到Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)，新墻河備用水源水質(zhì)達(dá)到Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，全部達(dá)到飲用水源標(biāo)準(zhǔn)；城區(qū)交通干線噪聲和區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)；土壤環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)境功能要求。全年未發(fā)生環(huán)境安全事故，確保了環(huán)境安全。
一、20xx年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┡�(gòu)建齊抓共管大環(huán)保格局
成立了xx縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會，由縣長任主任，44個部門單位為成員，切實發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用和環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)督管理職能。我局積極向縣委、縣政府主要匯報環(huán)保工作，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作列入縣委常委會、政府常務(wù)會的議事日程，統(tǒng)籌研究全縣重大環(huán)境保護(hù)工作，為環(huán)保工作構(gòu)建了權(quán)威性更高、操作性更強(qiáng)的平臺。
出臺了《xx縣環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定（試行）》《xx縣一般及較大環(huán)境問題（事件）責(zé)任追究辦法（試行）》《xx縣環(huán)境保護(hù)督察方案》《xx縣建立健全干部環(huán)保責(zé)任考核機(jī)制專項整改方案》和《xx縣干部環(huán)保工作“重顯績、輕潛績”問題專項整改方案》等文件，對“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”等提出了更高的要求，將干部生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實情況納入對干部的日常考核范圍，把責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任進(jìn)一步壓實，形成了齊抓共管的格局。xx縣委第12屆常委會第37次會議專題討論研究《xx縣中央環(huán)保督察反饋意見整改》。
xx縣政府常務(wù)會多次研究東洞庭湖水環(huán)境治理、縣級以上飲用水源保護(hù)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、大氣污染防治等重點環(huán)保工作�？h委縣政府多次就我縣環(huán)境保護(hù)工作批示、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
縣委書記親自主持召開全縣重點環(huán)境問題整治推進(jìn)工作會議，與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、18個部門簽訂環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任狀，對70個突出環(huán)境問題進(jìn)行交辦。召開全縣重點企業(yè)環(huán)境問題整治推進(jìn)工作會議，與74家重點企業(yè)簽訂責(zé)任狀，推動企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任落到實處。
20xx年，縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會向相關(guān)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就解決突出環(huán)境問題發(fā)出《督辦令（督辦函）》110份，縣突出環(huán)境問題整改工作小組辦公室下發(fā)《督辦令（督辦函）》33份，很好地發(fā)揮了協(xié)調(diào)督促作用。
（二）強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境污染整治。
1、實施大氣污染防治攻堅
配合縣政府出臺了《xx縣大氣污染防治20xx年度實施方案》《xx縣20xx年推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物污染整治工作總體方案》，完成工業(yè)排放治理等各類大氣污染防治項目16個，淘汰縣城建成區(qū)燃煤鍋爐6臺，共計40蒸噸，集中供熱公司已建成投入試運行，現(xiàn)已供氣。加強(qiáng)機(jī)動車環(huán)境管理，淘汰黃標(biāo)車649輛，共發(fā)放獎勵資金321000元。完成磚瓦行業(yè)、餐飲油煙、加油站油氣回收三大專項整治，共關(guān)停取締粘土磚廠50家，整治餐飲油煙31家，治理揮發(fā)性有機(jī)廢氣45家。
2、強(qiáng)力開展水污染防治
制訂出臺了《xx縣水污染防治20xx年度實施方案》，完成工業(yè)集聚區(qū)和臺創(chuàng)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)。督促豐利紙業(yè)有限公司進(jìn)行無元素氯漂白改造和中段廢水處理站的擴(kuò)容改造。持續(xù)推進(jìn)湘江污染防治三年行動計劃。
持續(xù)開展湖區(qū)水環(huán)境綜合治理，依法清理拆除內(nèi)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖170個，面積5100平方米，拆除矮圍14個，共計5.25萬米，面積7.085萬畝，拆除閘口22個，拆除土石方36萬立方，拆除網(wǎng)片18.3萬平方米，鋼架、竹竿1570根；開展洞庭湖溝渠塘壩清淤專項行動，完成疏浚溝渠1071公里，塘壩清淤20xx口。
開展河湖沿岸垃圾清理整治，共清理河湖沿岸垃圾、水面垃圾共約59.7萬方；配套村組戶用垃圾桶共26萬個，建成村組垃圾收集屋共4700個；組建保潔隊伍共1196人，并已建成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個垃圾中轉(zhuǎn)站，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個垃圾中轉(zhuǎn)站已開工建設(shè)；嚴(yán)厲打擊非法采砂，解除了xx公司在xx縣東洞庭湖的采挖合同，東洞庭湖現(xiàn)已全面禁采。
20xx年我縣共辦理非法采砂案件28起，罰款25萬元，沒收非法所得近千萬元，刑事拘留20人，逮捕8人，網(wǎng)上追逃5人；今年共清理關(guān)閉砂石碼頭和砂石堆場22處；退出并清理種植歐美黑楊（包括柳樹）108畝；強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理，完成洞庭湖內(nèi)湖和鐵山庫區(qū)集雨區(qū)內(nèi)退養(yǎng)畜禽養(yǎng)殖戶158戶，建成畜禽廢棄物綜合利用的楓樹灣生物天然氣項目。
�。ㄈ┲�(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。
1、完善監(jiān)管機(jī)制
制定了環(huán)境違法行為有獎舉報辦法、污染源日常環(huán)境監(jiān)管隨機(jī)抽查制度實施方案、環(huán)保移動執(zhí)法管理辦法、東洞庭湖生態(tài)環(huán)境監(jiān)察實施辦法、集中式飲用水源地環(huán)境監(jiān)察實施辦法、環(huán)境監(jiān)察工作輪崗管理辦法、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、環(huán)境執(zhí)法工作人員獎懲辦法、規(guī)模企業(yè)環(huán)境監(jiān)管清單等9項環(huán)境監(jiān)察綜合執(zhí)法工作制度。出臺了集體會審制度、建設(shè)項目環(huán)境影響文件審批制度、建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收審批制度、環(huán)保項目實施管理制度、環(huán)境行政處罰案件審查制度、履職問責(zé)制度等6項規(guī)范權(quán)力運行的制度，使環(huán)境監(jiān)管工作實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。
2、堅持嚴(yán)格執(zhí)法
完善環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村（社區(qū)）初步建立了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。采取隨機(jī)抽查、“零點行動”
“暴雨行動” “假日行動”等方式，針對重點企業(yè)和隱患風(fēng)險企業(yè)，開展全長江經(jīng)濟(jì)帶環(huán)境違法行為“百日攻堅”和xx省“20xx環(huán)湖利劍”專項行動，對全縣突出環(huán)境問題和環(huán)境信訪問題清理整治，特別是對全縣涉重、涉化、涉危，省督辦、投訴多的環(huán)境風(fēng)險企業(yè)和縣域突出環(huán)境問題進(jìn)行了全面清理和排查。建立了環(huán)境風(fēng)險和問題檔案，明確了“三責(zé)一時”。
開展縣城空氣質(zhì)量“五大專項行動”和國控斷面水質(zhì)專項整治行動。全年共出動環(huán)境執(zhí)法人員3300多人次，對94起環(huán)境違法行為作出行政處罰，共計罰款300多萬元，向縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行申請35起，下達(dá)履行行政處罰決定催告書54起，對13家環(huán)境違法企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了查封，對48家無排污許可證的企業(yè)下達(dá)責(zé)令停止排污決定書，對拒不執(zhí)行停止排污決定及逃避監(jiān)管排放污染物的xx公司等6家企業(yè)負(fù)責(zé)人移送公安予以行政拘留，對4家超標(biāo)排污企業(yè)下達(dá)責(zé)令限制生產(chǎn)決定書，對4家超標(biāo)排污企業(yè)下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)整治決定書，對6個未批先建項目下達(dá)責(zé)令停止建設(shè)決定書。
3、著力解決突出環(huán)境問題
堅持問題導(dǎo)向，以中央環(huán)保督察為契機(jī)，結(jié)合中央環(huán)保督察組反饋意見和中央省交辦件，切實解決涉及我縣主要有東洞庭湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)、飲用水源保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖、工業(yè)污染、粘土磚廠、生活垃圾、礦山開采等9個方面71個各類環(huán)保問題。爭取縣委、縣政府高度重視，成立以任組長的縣突出環(huán)境問題整改工作小組，制訂出臺了《xx縣突出環(huán)境問題整改工作方案》，按照“認(rèn)識要高、迎檢要細(xì)、整改要嚴(yán)”的要求，緊緊圍繞辦結(jié)率、約談率和問責(zé)率，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立行立改。做到“六個不放過”，即問題沒有查清的不放過、整改措施不明確的不放過、問題不解決的不放過、查處不到位的不放過、問責(zé)不到位的不放過、信息沒有公開的不放過。
截止目前，中央環(huán)保督察組督察期間信訪交辦件45個，現(xiàn)已全部整改完成；中央環(huán)保督察反饋問題14個，整改完成12個，2個建立了長效機(jī)制；省交辦件12個，整改完成7個，乘余未完成整改的問題正有序推進(jìn)。
4、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)
密切配合“兩辦”督查室和縣紀(jì)委對大氣污染防治五大專項行動、突出環(huán)境問題整治落實情況和縣級以上飲用水源地環(huán)境問題整改工作進(jìn)行督查，實行一月一督查，一月一通報，重點問題一周一督查，一周一通報，對相關(guān)單位和部門存在的環(huán)境問題，實行限時辦結(jié)制度，確保了整治工作有序推進(jìn)。對群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件，一律從嚴(yán)查處。
在中央環(huán)保督察組進(jìn)駐我縣以來，共立案88件，其中紀(jì)委立案4件；約談56人，其中：副處級1人，正科19人，副科8人，科員25人、村干部3人；問責(zé)31人，其中：紀(jì)委立案副處1人、正科1人、副科2人，誡勉談話16人、通報批評11人；拘留46人，其中：行政拘留44人、刑事拘留2人；
�。ㄋ模┤Ψ⻊�(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
近年來，全縣共計投入資金5億元以上用于生態(tài)環(huán)境治理，環(huán)保向上爭資屢創(chuàng)新高。如投入600多萬元建設(shè)謝垅垃圾填埋場封場處理工程；向上爭資4700萬元，積極改善等重金屬污染區(qū)域，完成生態(tài)修復(fù)工程；鐵山水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目于20xx年啟動，項目分6大類，包括生態(tài)安全調(diào)查與評估、水源地規(guī)范化建設(shè)、污染源治理項目、生態(tài)修復(fù)工程項目、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，財政投資評審后確定項目總投資8億元，共81個子項目。
現(xiàn)已收到中央專項資金1.593億元，20xx年啟動27個子項目，由北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司和中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計研究院有限公司聯(lián)合建設(shè)，目前已完工項目3個，開工在建項目18個，未開工項目6個（受水位影響），預(yù)計在20xx年3月底可全部完成；建成了生態(tài)工業(yè)園區(qū)一期規(guī)模5000m3/d工業(yè)污水處理廠；啟動污水處理廠建設(shè)；爭資5000萬元開展了農(nóng)村環(huán)境整治整縣推進(jìn)工作，加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，配套建設(shè)了一批垃圾、污水、畜禽糞污處理設(shè)施。
通過項目安排落實了一批農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運設(shè)施設(shè)備。其中包括垃圾壓縮站15座，已建成4座，其他11座已完成招標(biāo)設(shè)計等前期工作，現(xiàn)已全部動工。購置了2臺垃圾轉(zhuǎn)運車、12臺垃圾收集車、26臺拖拉機(jī)、1440個戶用垃圾收集桶和266個垃圾收集箱，另通過獎補(bǔ)完成了80個村的垃圾分類試點。
我們還安排資金2650萬元，采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的方式對鐵山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處置進(jìn)行全覆蓋；積極探索畜禽糞污治理方式，重點實施了等3個沼肥綜合利用工程；修建了15個集中式污水處理工程；完成了xx鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真抓好扶貧攻堅
針對xx鎮(zhèn)xx村自然條件差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，貧困人口多等特點，我們以環(huán)保局制定的行業(yè)扶貧規(guī)劃為指南，積極拓展新思路，以突出改善貧困村貧困人口的生存和發(fā)展為重點，整合中央及省、縣四級環(huán)保專項資金，重點向生態(tài)貧困村和貧困人口傾斜，實現(xiàn)貧困村和貧困人口的“雙提高、雙提升”，即通過完善農(nóng)村必要的'環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，提高貧困村的環(huán)境質(zhì)量，提升貧困人口的人居環(huán)境水平。
通過產(chǎn)業(yè)幫扶和項目支持，提升貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，提高貧困人口的收入水平。20xx年共整合農(nóng)環(huán)境項目和鐵山項目資金1400多萬元，用于xx鎮(zhèn)鐵山庫區(qū)35個貧困村的污水處理、生活垃圾處理等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。支持對點扶貧村專項扶貧資金100萬元，解決301戶998人的飲水提質(zhì)改造，讓xx村100%喝上了干凈水，解決了長期困擾當(dāng)?shù)厝罕姷娘嬘盟箅y題。
扶持紅心柚、生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，目前種植紅心柚83畝，專業(yè)合作社成立的大米加工廠日生產(chǎn)大米2噸，上交村集體6.4萬元。
二、存在問題
（一）全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情要進(jìn)一步提升。我縣在全省全環(huán)保系統(tǒng)中沒有亮點，沒有一項拿得出手的成績。治理項目進(jìn)展緩慢，主動協(xié)調(diào)能力不夠；
�。ǘ┉h(huán)保機(jī)制體制還有待進(jìn)一步理順。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工不明，職責(zé)不清，遇事相互推諉現(xiàn)象仍然存在；
�。ㄈ┲攸c熱點難點問題還有待進(jìn)一步突破。一是全縣環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率不高。20xx年，我縣空氣質(zhì)量在全省排名靠后，空氣優(yōu)良率低；二是歷史遺留問題久拖不決，如農(nóng)環(huán)項目掃尾工程、新開重金屬治理、公田鈾礦閉礦工程等；
�。ㄋ模╆犖槟芰ㄔO(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如政治素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提升、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變等。
三、20xx年工作目標(biāo)和工作重點
（一）把握目標(biāo)定位，在爭先創(chuàng)優(yōu)上尋突破。要滿懷熱情干事業(yè)，重點圍繞樹亮點、創(chuàng)特色、爭先進(jìn)這些方面下功夫，各個股室、二級機(jī)構(gòu)、分管在年初工作目標(biāo)時選取一到兩個工作，作為亮點工作，在全及全省環(huán)保系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)，充分調(diào)動工作激情。各股室、二級機(jī)構(gòu)、分管針對提出的亮點工作，制定詳細(xì)的工作計劃和方案，并納入全局年終績效考評，作為年終個人和單位評先評優(yōu)的依據(jù)。
�。ǘ﹫猿謫栴}導(dǎo)向，在解決難點熱點問題上下功夫。重點圍繞四個方面：
一是提升空氣質(zhì)量。主動加強(qiáng)部門聯(lián)動狠抓建筑、道路、交通揚塵污染，秸稈禁燒和垃圾亂燒及城區(qū)禁炮；繼續(xù)開展燃煤鍋爐、餐飲油煙、建材行業(yè)、機(jī)動車污染等專項整治行動，使我縣空氣質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)良率以上；二是切實保障飲用水源。深入推進(jìn)鐵山水庫、新墻水庫等飲用水水源保護(hù)，確保飲用水源安全；三是機(jī)制體制的問題。按照省機(jī)制設(shè)置，調(diào)整縣級環(huán)保機(jī)構(gòu)分工，制訂科學(xué)合理的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高工作效率；四加強(qiáng)隊伍建設(shè)。制訂全局政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力打造一支高效務(wù)實廉潔的環(huán)保隊伍。我們將針對每一個問題，制訂一套方案，要明確目標(biāo)任務(wù)，由專人負(fù)責(zé)落實。
（三）突出底線思維，在履職免責(zé)上想辦法。履職免責(zé)是環(huán)保工作的特色、難點、核心。重點圍繞不出環(huán)境責(zé)任事故，不出廉政違紀(jì)事件，制訂具體實施方案，細(xì)化責(zé)任清單。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)14
按照相關(guān)文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，于20xx年7月組織了全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。局屬各相關(guān)部門、相關(guān)單位高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項規(guī)定和要求�，F(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、檢查概況
通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各相關(guān)科、室、部門的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲打擊了非法違法建設(shè)行為，健全并落實了安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好防汛防雷等安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設(shè)施、供水、排水、燃?xì)�、市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)情況。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)方面
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查了建筑施工企業(yè)項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實到位等情況，突出檢查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、施工環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。
2、建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；企業(yè)的安全生產(chǎn)建章立制情況；施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項目工程設(shè)計中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器，運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對施工現(xiàn)場及其重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。
4、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或施工過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。
5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建立情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況；勞動組織、用工等情況。
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對全市保障性住房工程質(zhì)量安全情況主要從以下幾個方面進(jìn)行了檢查。
�。�1）對保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管情況，開展質(zhì)量監(jiān)管情況，對違法違規(guī)行為的查處情況等。
�。�2）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及圖紙審查、檢測機(jī)構(gòu)和注冊執(zhí)業(yè)人員質(zhì)量行為情況。
（3）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修等工程施工質(zhì)量。
（三）燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查工作。以《城市燃?xì)夤芾磙k法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真開展了對燃?xì)馄髽I(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業(yè)的儲存、充裝、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細(xì)檢查各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和崗位責(zé)任制度、日常維護(hù)記錄、企業(yè)安全責(zé)任制的落實情況。要求各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃?xì)鈨抟Ｖ寡b卸，并要維護(hù)好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其它安全設(shè)施。要加強(qiáng)高溫天氣下生產(chǎn)儲運設(shè)施溫度、壓力的監(jiān)控，嚴(yán)格禁止超溫作業(yè)，及時做好降溫工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。
�。ㄈ┏鞘泄┧�、排水安全檢查工作。檢查了操作規(guī)程和崗位責(zé)任制落實和上墻情況。并對三星堆水廠及水源保護(hù)地進(jìn)行檢查，對水廠安全重點部位進(jìn)行安全監(jiān)督，增加對水質(zhì)監(jiān)測的次數(shù)，在保證供水的基礎(chǔ)上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護(hù)以及自來水管網(wǎng)爆漏搶險預(yù)案的準(zhǔn)備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設(shè)施的正常安全運行，并針對可能因斷電造成的`影響，制定了應(yīng)對方案。
�。ㄋ模┕珗@組織對游船、觀光車等游客運載工具及帶有危險性的旅游項目、大型游藝機(jī)等安全情況進(jìn)行全面檢查，督促各經(jīng)營單位加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，對達(dá)不到安全要求的已一律停止運營。加強(qiáng)了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。
（五）市政公共設(shè)施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設(shè)施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已及時通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改，落實整改責(zé)任。
�。┫嚓P(guān)科、室、部門方面
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。落實《四川省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川府發(fā)【20xx】40號）工作情況。
2、貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動重點工作情況。
3、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。
4、落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)情況。
5、建筑施工專項整治情況。
6、按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實防范措施，推進(jìn)工作情況。
7、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機(jī)制情況。
生產(chǎn)年終工作總結(jié)15
區(qū)安全工作考核小組同志：
今年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對X年安全生產(chǎn)工作的總體要求，我街道堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理，積極做好“隱患治理年”、“行業(yè)監(jiān)管年”的各項工作，實現(xiàn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)、消防安全工作自查總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度建設(shè)
為認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，街道成立了以街道主任為首的安全生產(chǎn)委員會，健立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并與各社區(qū)、各科室簽訂《X年安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實街道領(lǐng)導(dǎo)、科室和社區(qū)的安全生產(chǎn)、消防安全監(jiān)管責(zé)任。X月起，為進(jìn)一步加強(qiáng)和落實安全工作監(jiān)管責(zé)任，在街道年初印發(fā)《XX街道進(jìn)一步加強(qiáng)和落實安全工作責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定》（XX街辦發(fā)〔20xx〕17號）的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于落實街道領(lǐng)導(dǎo)、科室對口負(fù)責(zé)社區(qū)安全工作責(zé)任制的通知》（XX街工委〔X〕X號）文件，進(jìn)一步落實細(xì)化街道領(lǐng)導(dǎo)、科室對口負(fù)責(zé)社區(qū)的安全工作，對具體檢查的重點行業(yè)、領(lǐng)域、隱患進(jìn)行分工。從“屬地”和“行業(yè)”兩個范疇對負(fù)責(zé)社區(qū)的安全生產(chǎn)、消防安全工作進(jìn)行行政監(jiān)管，將安全工作責(zé)任分解落實到每個崗位，落實責(zé)任人和應(yīng)履行的職責(zé)，全面落實安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”制度。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_安全會議、做好各項工作部署
按照全年安全工作專項目標(biāo)的要求，街道每月定期組織召開X次安全生產(chǎn)、消防安全工作例會，及時將上級有關(guān)會議精神和要求傳達(dá)到各社區(qū)、各科室，分析研究當(dāng)前轄區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全形勢，并根據(jù)各種專項活動、任務(wù)的要求，對本月各項工作進(jìn)行安排部署。在遇到突發(fā)情況和安全事故時，街道立即召開安全工作專題會議。認(rèn)真分析突發(fā)事件情況，對安全事故進(jìn)行通報，并根據(jù)具體實際，提出解決措施，制定針對性強(qiáng)的解決方案并立即貫徹實施。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)資料信息報送、建立規(guī)范化管理體系
街道在日常及重大節(jié)假日嚴(yán)格遵守值班制度，及時反應(yīng)突發(fā)事件情況。在安全生產(chǎn)檢查、復(fù)查時做好檢查記錄、圖片資料收集，定期上報安全消防工作月報表，及時報送安全生產(chǎn)工作資料信息。同時建立安全工作規(guī)范化要求的各個臺帳，建立應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系，建立屬地監(jiān)管單位、重大危險源檔案及消防工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；囊�。
二、安全生產(chǎn)檢查工作
今年我街道按照上級有關(guān)部門文件及會議要求，全面貫徹落實“行業(yè)監(jiān)管年”“隱患治理年”各項安全生產(chǎn)、消防安全工作目標(biāo)和任務(wù)，積極開展安全生產(chǎn)部門委托執(zhí)法工作，深入開展轄區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域的消防安全檢查和安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項安全生產(chǎn)工作制度，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并督促責(zé)任單位完成安全隱患治理整治，引導(dǎo)其落實各項勞動保障制度。同時，今年街道積極開展轄區(qū)火災(zāi)隱患普查和火災(zāi)隱患專項整治工作，對行業(yè)、轄區(qū)單位的火災(zāi)隱患進(jìn)行全面整治，并對整治情況按時復(fù)查核實。今年主要工作開展情況如下：制度、消防器材、消防通道等方面進(jìn)行了全面檢查，同時對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)、危險化學(xué)品、建筑施工工地等場所開展安全生產(chǎn)大檢查�！拔濉ひ弧奔皣鴳c期間，共檢查企事業(yè)單位X家，其中生產(chǎn)型企業(yè)X家，學(xué)校幼兒園X所，建筑施工工地X處，鐵路X處，拆遷工地X處，敬老院X家，機(jī)關(guān)單位X家；存在隱患的單位X家，其中責(zé)令立即整改X家，發(fā)出整改通知書X份。
�。ㄒ唬┫募炯皧W運期間安全工作有序開展
今年夏季，街道對轄區(qū)游泳場所以及房屋拆除、露天作業(yè)建筑施工工地等場所的職工勞動保護(hù)和防暑降溫情況進(jìn)行了檢查，維護(hù)了高溫酷暑期間職工職業(yè)健康安全權(quán)益。奧運期間，街道突出抓好重點行業(yè)安全監(jiān)管，制定了西華街道安全生產(chǎn)隱患專項活動工作方案，對轄區(qū)內(nèi)加油加氣站、紙制木制品企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面細(xì)致的隱患排查整治，確保了奧運會期間安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
�。ǘ┙ㄖ┕ぐ踩髾z查扎實開展
XX建筑工地安全事故發(fā)生后，我街道認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，按照上級有關(guān)部門要求，結(jié)合轄區(qū)實際，立即開展了建筑、拆遷施工工地安全大檢查行動。X月X日起，街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊對轄區(qū)內(nèi)X家建筑工地、X家拆遷工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式、梳篦式地排查整治，重點對施工單位的三級教育、施工方案審批備案、腳手架搭設(shè)、施工用電、起重設(shè)備、防垮塌設(shè)施設(shè)備、特種作業(yè)人員持證上崗以及垂直起降設(shè)備安全拆除備案等情況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的檢查，并對存在安全隱患的施工單位下發(fā)《限期整改指令書》，責(zé)令施工單位從資料補(bǔ)充健全、施工現(xiàn)場規(guī)范管理兩大方面進(jìn)行整改。后期，檢查組對下達(dá)《限期整改指令書》的單位進(jìn)行了復(fù)查。從復(fù)查情況看，施工單位均按照要求進(jìn)行了全面整改，及時消除了施工工地的安全隱患，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的管理。
�。ㄈ柏瀼胤ㄒ�(guī)、落實責(zé)任”專項整治活動深入開展
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，街道特制定XX街道安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實責(zé)任”專項整治活動方案。X月X日起，在轄區(qū)范圍內(nèi)深入開展專項整治活動，在前期開展各項安全檢查的基礎(chǔ)上，重點對轄區(qū)國有企業(yè)、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工工地、中小學(xué)校及幼兒園、人員密集場所、專業(yè)市場、小型生產(chǎn)加工企業(yè)、道路交通等重點行業(yè)和重點區(qū)域全面開展安全生產(chǎn)和消防安全專項整治。整治期間共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位X家，其中生產(chǎn)型企業(yè)X家，小型生產(chǎn)加工企業(yè)X家，國有企業(yè)X家，學(xué)校幼兒園X所，建筑施工工地X處，拆遷工地X處，敬老院X家，重點檢查了各單位貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的情況，根據(jù)排查出來的問題及時下達(dá)整改通知書，并按時復(fù)查核實整改情況，及時消除了隱患。
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X月起，針對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入旺季及我市城區(qū)實施“禁改限”的特點，街道成立煙花爆竹“打非”小分隊，認(rèn)真布置落實煙花爆竹銷售點位，并針對我轄區(qū)屬涉農(nóng)街道，閑置廠房較多的情況，在轄區(qū)范圍內(nèi)使用摩爾炸藥探測儀進(jìn)行全面徹底檢查，依法打擊非法生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、銷售煙花爆竹的行為，確保轄區(qū)今冬明春的`安全形勢穩(wěn)定。
三、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
今年我街道緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，按照“全國安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)日”的工作要求，結(jié)合轄區(qū)安全工作實際，積極開展涉及面廣、內(nèi)容豐富、貼近實際、貼近生活、貼近群眾、形式多樣的宣傳教育活動，積極開展安全生產(chǎn)、消防安全知識“五進(jìn)”工作，在鄉(xiāng)村、社區(qū)、辦公區(qū)等場所設(shè)立消防宣傳教育專欄和各類消防安全宣傳標(biāo)識。街道積極組織轄區(qū)單位、機(jī)關(guān)人員參加區(qū)安監(jiān)辦、消防大隊舉辦的各類安全生產(chǎn)及系統(tǒng)消防安全培訓(xùn)，并每月定期對社區(qū)安全員、轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人組織1次消防夜校培訓(xùn)。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，我街道及各社區(qū)共設(shè)立X個宣傳點，發(fā)放X份宣傳資料，張貼宣傳畫X幅，解答群眾安全生產(chǎn)問題X人次，發(fā)放宣傳掛圖X套，設(shè)立宣傳欄X個、宣傳展板X個。X月X日，區(qū)級有關(guān)部門在我街道辦事處開展“陽光政務(wù)”安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動。通過電視、報紙等媒體廣泛宣傳了安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、先進(jìn)典型和經(jīng)驗，使廣大干部職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，安全事故的危害性，安全工作的廣泛性，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。
通過全年安全生產(chǎn)、消防安全各項工作的開展和落實，及時發(fā)現(xiàn)并消除了轄區(qū)內(nèi)存在的安全消防隱患，有效防范了安全事故的發(fā)生，使轄區(qū)機(jī)關(guān)單位安全行政監(jiān)管責(zé)任和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實，有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。X年，我街道將繼續(xù)加強(qiáng)消防安全的監(jiān)督管理、宣傳教育、檢查排查力度，確保轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民群眾的財產(chǎn)生命安全。
XX街道辦事處
X年X月X日
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