地鐵安檢年度總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的地鐵安檢年度總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
地鐵安檢年度總結(jié)1
過去的大半年的時(shí)間里,我有幸地參與了實(shí)習(xí)工作,并作為一名地鐵安檢工作人員為旅客服務(wù)項(xiàng)目。在服務(wù)項(xiàng)目的全過程中,我針對安全檢查工作中擁有新的了解,也對自身將來工作上所要應(yīng)用的專業(yè)技能擁有新的提高。
以往,盡管自身了解自身有可能從業(yè)地鐵站的有關(guān)工作中,可是,只是限定于腦中的想像。當(dāng)我們帶上期待逐漸我的第一次見習(xí)的情況下,才知道實(shí)際的工作中并并不像自身想得這么簡單——給旅客引導(dǎo),讓旅客和所帶上的物件過安檢,查驗(yàn)異常物件。原先的`念頭不便是那么幾個(gè)事兒嘛,真到做的情況下才發(fā)覺,這種只是是我工作,是工作上要做的事兒?墒牵咽聝焊愫,我需要的不僅是辦事,也是做事情情況下的心態(tài)。
安全檢查工作人員是和旅客最先觸碰的工作人員,必須第一時(shí)間去發(fā)覺旅客中的異常個(gè)人行為,另外,應(yīng)用自身的知名度和規(guī)章制度授予大家的崗位職責(zé),讓旅客次序安全檢查、積極安全檢查。因而,我在工作上留意到和旅客的目光溝通交流,用目光來提示和危害旅客。針對這些腳步匆匆忙忙沒有對望的旅客,我能用響聲提示。
講話的情況下留意不督促,只是讓另一方接到提示和關(guān)注。當(dāng)另一方堅(jiān)持不懈未予查驗(yàn)情況下,.我會(huì)再加上人體姿勢,確保全部旅客的安全性就是我追求完美的總體目標(biāo)。
另外,應(yīng)用設(shè)備也必須許多的磨練。在這兒我想謝謝教我這種專業(yè)技能的老師們,“謝謝幾個(gè)陪你見習(xí)的老師傅”,是大家的文化教育要我提高了自身的工作能力,得到了技術(shù)專業(yè)的工作精神。大家的工作責(zé)任心,可能就是我將來工作中和日常生活學(xué)習(xí)的榜樣!
地鐵安檢年度總結(jié)2
從20xx年7月1日宣布的添加xxxx地鐵站貨物運(yùn)輸部那樣的團(tuán)體,轉(zhuǎn)眼間大半年過去!歲月的白馬過隙,讓自身在發(fā)展,在完善,在發(fā)展。十分的謝謝一直激勵(lì)守候我的領(lǐng)導(dǎo)干部,朋友們,我自知自身的每一點(diǎn)發(fā)展是離不了她們的。
新生力量
針對工作中的熱情,我是磅礴的。如同那新鮮的血夜一樣流動(dòng)在地鐵站,貨物運(yùn)輸部的每一個(gè)角落里。從開始的新員工入職新生軍訓(xùn)到崗位培訓(xùn)。我十分用心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)掌握企業(yè)的管理制度,職位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好地更強(qiáng)的融進(jìn)那樣的大集體打好牢靠的基本。學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后分派到一號線西站區(qū)前額灣地鐵站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
在地鐵站擁有老員工和老師傅的照顧和協(xié)助。我工作中各個(gè)領(lǐng)域都擁有飛越的提升,可以一個(gè)人擔(dān)任著貨物運(yùn)輸值班員的職位。針對旅客碰到的'艱難我還可以幫她們處理,讓她們高興而行,令人滿意而歸。
健康成長
我如同一棵幼苗,在任何人得關(guān)愛下強(qiáng)健的發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)干部,朋友的關(guān)注下我工作工作能力都是在平穩(wěn)的提升著,因?yàn)槲依^續(xù)保持著一個(gè)入黨積極分子的工作態(tài)度,明確提出自身的宣傳口號“一點(diǎn)一滴干事實(shí),一心一意為人民”。在日常生活的時(shí)時(shí)刻刻我還嚴(yán)苛的規(guī)定自身,從來不粗心大意。榮幸自身在20xx年9月份被調(diào)至貨物運(yùn)輸部綜合性室?guī)椭觥暗罔F站規(guī)范化”基本建設(shè)。從一開始崇仁路示范性站的基本建設(shè)到中后期的每一個(gè)地鐵站規(guī)范化的基本建設(shè)都融進(jìn)著自身每一份的精力,都留有了自身每一滴的汗液。
地鐵站如同我的家一樣,它也必須大家的用心關(guān)愛,那般它才可以強(qiáng)健的發(fā)展。在20xx年11月份我又添加了“站口先松后面再上標(biāo)志安裝”的督工。針對這一份工作中擔(dān)負(fù)的義務(wù)是極大的,從施工隊(duì)伍的安全性,到標(biāo)志黏貼的狀況,一切全是必須自身親歷親為。碰到了許多的突發(fā)性狀況也解決了許多常見問題。我的收獲頗多!工作中的每一個(gè)歷經(jīng)都要我漸漸地發(fā)展,都要我發(fā)展!繼續(xù)努力
新的一年將要的來臨,后邊的工作中更為的不容樂觀!自身也必須更為的勤奮!20xx年一月份榮幸會(huì)去貨物運(yùn)輸部綜合性室9355工作中,我覺得這個(gè)是對自身的挑戰(zhàn)也是一個(gè)展現(xiàn)自身的機(jī)遇。我能更為的嚴(yán)格管理自身,保證最好是。
“求實(shí)創(chuàng)新,追求完美質(zhì)量”這個(gè)是劉主管給大家全體人員共產(chǎn)黨員明確提出的規(guī)范,我是使用的。20xx年浦東的第一條地鐵就需要啟用,做為地鐵站人它是一件大事兒,也是對大家工作中的明確提出高些的規(guī)定。做為地鐵站的一份子我能竭盡我全部的能量去迎來20xx的來臨。繼續(xù)努力。迎來新的挑戰(zhàn)。
地鐵安檢年度總結(jié)3
20xx年,我大隊(duì)在大隊(duì)保安人員辦的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)愛具體指導(dǎo)下,重點(diǎn)圍繞公安局的中心工作,堅(jiān)決貫徹實(shí)行保安人員辦相關(guān)要求和管理決策,扎扎實(shí)實(shí)人員管理,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)靠譜基本建設(shè),健全類型規(guī)章制度,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),緊抓各類業(yè)務(wù)工作,圍繞保證廣州亞運(yùn)會(huì)的順利舉辦,保證管轄區(qū)社會(huì)治安紀(jì)律平穩(wěn),努力創(chuàng)造“安全地鐵站”的目標(biāo)。一年來,團(tuán)隊(duì)相對性平穩(wěn),沒有發(fā)生違法亂紀(jì)狀況,全體人員隊(duì)友用心做好本職工作,緊密配合公安民警進(jìn)行社會(huì)治安預(yù)防工作中,F(xiàn)階段,我大隊(duì)目前隊(duì)友88人,含監(jiān)看員6人。一年來,大隊(duì)幫助公安局抓捕各種違反規(guī)定嫌疑人6名,破獲違禁品4290件,好人好事事跡78次,挽留財(cái)產(chǎn)損失12余萬元,接到感謝信12份,擔(dān)負(fù)各種護(hù)衛(wèi)每日任務(wù)15次,共出動(dòng)總數(shù)達(dá)2243人數(shù),因公負(fù)傷兩人。順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交到的工作目標(biāo)。
一、切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力
狂年,我大隊(duì)安保工作均緊緊圍繞以亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)為管理中心,并為此為突破口,提升隊(duì)伍管理,融合大隊(duì)的具體情況,增加對業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能的具備目的性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使團(tuán)隊(duì)的綜合能力獲得提升,業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能大力加強(qiáng),為亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中確立了牢靠的基本。
1、提升隊(duì)友政治思想水準(zhǔn)
依照大隊(duì)保安人員辦和公安局的統(tǒng)一部署和規(guī)定,融合團(tuán)隊(duì)具體,靈活運(yùn)用上崗前訓(xùn)話、每一次會(huì)議等時(shí)間,廣泛開展值勤加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的相關(guān)指示精神,給予《中國保安》等書本期刊雜志給每一個(gè)隊(duì)友瀏覽,掌握時(shí)事新聞,機(jī)構(gòu)隊(duì)友積極主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)不斷學(xué)習(xí)提升隊(duì)友思想政治素質(zhì)和思想境界,使全體人員保安人員觀念獲得統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步擺正了值勤觀念和工作態(tài)度,塑造恰當(dāng)?shù)娜松鷥r(jià)值觀和價(jià)值觀念,使團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更為健全。
2、規(guī)范管理,搞好各項(xiàng)任務(wù)
為了更好地提升團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì),我隊(duì)將團(tuán)隊(duì)的規(guī)范管理放到第一位。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵照以“三抓三定”為關(guān)鍵的管理機(jī)制,三抓為:抓團(tuán)隊(duì)、抓觀念、抓工作中;三列入:各地鐵站的關(guān)鍵重要位置要保證定人、定崗定編、定崗位職責(zé)。大隊(duì)制訂每星期開展一次工作情況匯報(bào)會(huì)議,各工班長報(bào)告上星期工作情況及這周工作計(jì)劃,對在工作上碰到的難點(diǎn)立即在大會(huì)上明確提出,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)具體工作情況作出解決方法。每個(gè)月開展一次保安人員會(huì)議,由隊(duì)長承擔(dān)對團(tuán)隊(duì)的各類工作規(guī)劃開展傳遞與布署,使隊(duì)友可以保證各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)明確,對大隊(duì)的工作目標(biāo)心里有數(shù),個(gè)人行為有據(jù)可依,團(tuán)隊(duì)總體綜合能力獲得了提升。全體人員保安人員工作中盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),遭受了眾多旅客和公安局領(lǐng)導(dǎo)干部的五星好評。
3、積極主動(dòng)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化基本建設(shè)
我大隊(duì)以值勤工作中為關(guān)鍵,全方位推動(dòng)規(guī)范化基本建設(shè)。對于值勤巡查業(yè)務(wù)工作非常容易發(fā)生難題的薄弱點(diǎn),加強(qiáng)了值崗監(jiān)管、工作質(zhì)量評定、值勤過錯(cuò)責(zé)任追責(zé)等對策,嚴(yán)苛審核關(guān),認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)限令性對策和有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)防了違法違紀(jì)、徇私舞弊、工作失職等狀況的產(chǎn)生;用心貫徹執(zhí)行好企業(yè)再次修定《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等四項(xiàng)平時(shí)管理方案,規(guī)定隊(duì)(班)長一直堅(jiān)持依規(guī)嚴(yán)治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求,把總體目標(biāo)放到基本建設(shè)一支政治合格、廉潔自律、素養(yǎng)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)流程嫻熟、鐵的紀(jì)律、服務(wù)到位、品牌形象優(yōu)良、作風(fēng)過硬的保安人員團(tuán)隊(duì)。另外搞好崗位培訓(xùn),切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)的工作中水準(zhǔn)和專業(yè)能力。
4、健全管理方案,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力
高質(zhì)量的保安人員團(tuán)隊(duì)針對市場拓展具備關(guān)鍵性實(shí)際意義,我大隊(duì)遵循企業(yè)把提升保安人員隊(duì)伍管理做為一項(xiàng)管理中心每日任務(wù)來抓,依據(jù)團(tuán)隊(duì)的工作情況,在原來的基本上,融合大隊(duì)具體,對地鐵站保安人員考核機(jī)制開展健全,優(yōu)化和提升值勤工作中及宿舍管理要求25條,并持續(xù)改進(jìn)中,而求做到管理辦法更合乎操作過程,另外對管理方案的落實(shí)情況開展檢測,融合派發(fā)整改通知單等方式,開展文化教育整治,使團(tuán)隊(duì)總體戰(zhàn)斗能力可以獲得進(jìn)一步提高。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)各類安全性管理方面,共同奮斗優(yōu)良地鐵站安全性自然環(huán)境
1、提升德育教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能
為迎來第16屆亞運(yùn)在本市舉辦,我大隊(duì)以建立“安全亞運(yùn)會(huì),和睦地鐵站”為媒介,扎扎實(shí)實(shí)抓牢我隊(duì)亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)的業(yè)務(wù)流程基本,維護(hù)保養(yǎng)亞運(yùn)會(huì)期內(nèi)的地鐵站安全性。依據(jù)大隊(duì)保安人員辦和公安局有關(guān)搞好亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中的規(guī)定,按時(shí)機(jī)構(gòu)保安人員分次參與由大隊(duì)保安人員辦機(jī)構(gòu)的亞運(yùn)會(huì)保安人員培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)培訓(xùn)《亞運(yùn)安保執(zhí)勤手冊》等專業(yè)知識(shí);此外,為提升專業(yè)能力,我大隊(duì)制訂了重點(diǎn)訓(xùn)煉實(shí)施方案,創(chuàng)立訓(xùn)煉工作中工作組,進(jìn)行亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)專業(yè)技能訓(xùn)煉,關(guān)鍵新項(xiàng)目包含基本上序列、拳法、棍術(shù)、消防安全和身體素質(zhì),勤奮擺脫團(tuán)隊(duì)散漫、懈怠、怕苦、怕累、無組織觀念、逃避責(zé)任的毛糙心理狀態(tài),處理專業(yè)知識(shí)不夠、群眾觀念欠缺,解決觀念不強(qiáng)、值勤工作中不及時(shí)等難題,提升塑造隊(duì)友勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、安穩(wěn)的工作熱情,提升隊(duì)友的體質(zhì)和業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能,為順利完成亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)給予強(qiáng)大的確保。
2、改善勤務(wù)體制,提升工作效能
我大隊(duì)為相互配合民警工作中,提升團(tuán)隊(duì)工作效能,對于工作中就餐時(shí)間職位非常容易發(fā)生難題的薄弱點(diǎn),大隊(duì)采用“雙崗代班制”的方式,根據(jù)當(dāng)日領(lǐng)隊(duì)責(zé)任人搞好監(jiān)督工作的另外,在工作中就餐時(shí)間承擔(dān)提升對關(guān)鍵地鐵站的社會(huì)治安防治,保面保點(diǎn),避免出現(xiàn)職位缺口的狀況,完成一專多能,保證了地鐵站的社會(huì)治安紀(jì)律平穩(wěn)。
3、積極開展反恐怖演習(xí)
狂年中下旬,大隊(duì)在地鐵站全程范疇內(nèi)進(jìn)行亞運(yùn)會(huì)反恐怖演習(xí),我大隊(duì)大力支持,依據(jù)大隊(duì)保安人員辦和公安局的統(tǒng)一部署規(guī)定,全體人員保安人員參與了演習(xí),根據(jù)調(diào)節(jié)工作人員分派,提升關(guān)鍵地鐵站的安全保衛(wèi)能量,在工作上,留意觀查發(fā)覺異常人以及個(gè)人行為和異常物件,發(fā)覺異常物件時(shí)要理智,不必驚慌,立即向公安局報(bào)告有關(guān)狀況,另外,拉警戒帶設(shè)置警示地區(qū),幫助公安民警搞好旅客疏通工作中。憑著扎扎實(shí)實(shí)扎實(shí)的基本技能和堅(jiān)強(qiáng)不屈的實(shí)干精神,展現(xiàn)了大隊(duì)的優(yōu)良精神面貌,做到了演習(xí)規(guī)定,遭受了公安局領(lǐng)導(dǎo)干部的一致毫無疑問。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)各種大中型保衛(wèi)工作
一年來,大隊(duì)隊(duì)友依據(jù)不一樣階段的工作標(biāo)準(zhǔn),緊密配合公安民警進(jìn)行社會(huì)治安預(yù)防工作中,提升巡查幅度,保證管轄區(qū)平穩(wěn)。一是搞好管轄區(qū)站點(diǎn)的治安巡邏,在工作上多行走、多觀查、以點(diǎn)蓋面,保持警惕,維護(hù)保養(yǎng)好地鐵站管轄區(qū)內(nèi)的一切正常紀(jì)律。二是搞好重特大傳統(tǒng)節(jié)日及商業(yè)活動(dòng)安全保衛(wèi)工作中。上半年度,我大隊(duì)完成了春運(yùn)期間、廣州琶洲新春佳節(jié)焰火表演、廣州美博會(huì)、春天廣州廣交會(huì)、“五一”等大中型安全保衛(wèi)工作中,優(yōu)異地完成了數(shù)次警備主題活動(dòng)。
在工作上全體人員隊(duì)友保證服從安排,服從命令,以高寬比的激情進(jìn)行工作中。在“3.21”事情中,我大隊(duì)保安人員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵口值勤工作上,責(zé)任感強(qiáng),行動(dòng)快速,留意發(fā)覺并抓捕四名違反規(guī)定嫌疑人,幫助路面公安局查獲了一宗刑事案,遭受了公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)假期的安全保衛(wèi)工作上,隊(duì)友們嚴(yán)苛依照公安局的工作部署和規(guī)定,聯(lián)系實(shí)際狀況,以保證“三個(gè)不產(chǎn)生”為工作規(guī)劃,全力以赴搞好新春佳節(jié)安全保衛(wèi)工作中。特別是在年初一那天晚上,市人民政府在廣州琶洲舉辦新春佳節(jié)焰火表演,給管轄區(qū)地鐵站產(chǎn)生了極大的客流量,那天晚上會(huì)完畢后客流量一瞬間暴發(fā),再加上那天晚上連陰雨氣溫,加劇了對旅客的疏通工作中。很多隊(duì)友積極舍棄歇息,刻意回到管轄區(qū)援助,大隊(duì)擺脫了工作人員少,每日任務(wù)重的艱難,在過載的狀況下辛勤工作,密切配合公安民警疏通客流量,搞好社會(huì)治安預(yù)防。歷經(jīng)五小時(shí)的迎戰(zhàn),安全疏散旅客五萬人數(shù),全力以赴保證了春節(jié)假期地鐵站管轄區(qū)社會(huì)治安平穩(wěn)。2020年的春交會(huì)正逢“五一”長假,在安全保衛(wèi)工作上,大隊(duì)中止所有請假,日夜奮戰(zhàn),充分體現(xiàn)肯吃苦、不怕苦,不斷戰(zhàn)斗的黨的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)保養(yǎng)好管轄區(qū)的優(yōu)良紀(jì)律,向全國各地甚至全球呈現(xiàn)了深圳地鐵保安人員的整體形象,并給予高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目。工作上,隊(duì)友們積極主動(dòng)幫助公安民警進(jìn)行清查,搞好警示工作中,保證清查工作中的井然有序開展。每日抵住撤館時(shí)強(qiáng)勁客流量的磨練,保證了展會(huì)期內(nèi)管轄區(qū)零的犯罪率,順利完成了春交會(huì)的安全保衛(wèi)工作中。
三、齊心合力,進(jìn)行籌備工作中
狂年7月,依據(jù)大隊(duì)的工作計(jì)劃,原職教城南部公安局宣布將管轄區(qū)的二號線萬勝圍站、廣州琶洲站和4號線官洲站、高校成北站、職教城南部、新造站各自轉(zhuǎn)交給鷺江公安局和黃閣公安局部門管理,完成了交接工作并將公安局轉(zhuǎn)移至新的駐扎地,另外創(chuàng)立佳禾站公安局籌備調(diào)研組,工作中組員各自由李偉強(qiáng)優(yōu)點(diǎn)、周積用副局長、公安民警班彬、萬廣源、黃偉斌和楊守歡等12名保安人員共人構(gòu)成。在2個(gè)月的籌備期內(nèi),我大隊(duì)保安人員在公安局的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,用心搞好公安局工程項(xiàng)目檢測、新管轄區(qū)站點(diǎn)的參觀考察、摸透管轄區(qū)范疇內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造和社會(huì)治安局勢及其周圍環(huán)境等工作中,勤奮擺脫了公安局籌備階段日常生活標(biāo)準(zhǔn)差、作息時(shí)間艱難和宣布掛牌上市運(yùn)行磨合時(shí)間的艱難險(xiǎn)阻,團(tuán)結(jié)一心,開拓創(chuàng)新,為公安局的基本建設(shè)作出了很多的工作中,為公安局的提早峻工賺取了時(shí)間。
9月25日,佳禾站公安局總算峻工運(yùn)行,另外創(chuàng)立了佳禾保安人員大隊(duì),籌備組的全部保安人員變成了大隊(duì)的關(guān)鍵構(gòu)成部分,在隊(duì)伍管理前期,各組員不斷進(jìn)取,刻苦耐勞,竭盡全力資金投入到基本建設(shè)工作上。在大隊(duì)保安人員辦的全力支持下,快速從別的大隊(duì)配制工作人員到我大隊(duì),填補(bǔ)能量,增加血夜。我大隊(duì)在短期內(nèi)內(nèi)迅速調(diào)節(jié)分配,搞好人員管理,大力開展崗位培訓(xùn)工作中,壓實(shí)團(tuán)隊(duì)基本。特別是在10月30日地鐵站機(jī)場線啟用當(dāng)天,大隊(duì)提早搞好保衛(wèi)工作計(jì)劃方案,制訂勤務(wù)分配,在每人必備急缺的狀況下,有效配制工作人員,并選擇了一批工作勤奮,業(yè)務(wù)流程高超的隊(duì)友承擔(dān)啟用典禮的當(dāng)場護(hù)衛(wèi),保證了機(jī)場線的順利啟用。
四、全力以赴搞好亞運(yùn)會(huì)安保工作中
我大隊(duì)在創(chuàng)立沒多久便邁入了廣州亞運(yùn)會(huì)的舉辦,為全力以赴搞好亞運(yùn)會(huì)安保工作中,我隊(duì)在大隊(duì)保安人員辦和公安局的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下,把廣泛開展亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中做為落實(shí)到工作中的頭等大事來抓緊抓好,以非同一般的自信心和拼勁,舉隊(duì)友之手,集隊(duì)友之智,精心安排、精心組織,全方位搞好亞運(yùn)會(huì)期內(nèi)地鐵站的社會(huì)治安防治工作中,順利完成了亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)各項(xiàng)任務(wù)的'貫徹落實(shí)。
1、完善機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
依據(jù)大隊(duì)保安人員辦的亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中整體布署,我大隊(duì)建立了多方位抓管理方法謀發(fā)展的工作目標(biāo),完善大隊(duì)管理方法組織結(jié)構(gòu),隊(duì)友創(chuàng)立亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中領(lǐng)導(dǎo)組一個(gè),建立警區(qū)單獨(dú)管理方法工作組3個(gè),一個(gè)內(nèi)保班,一個(gè)服務(wù)保障組與一個(gè)監(jiān)管工作組,安全性依次制訂、下達(dá)計(jì)劃方案、通告等23個(gè),舉辦工作部署會(huì)8場數(shù),確立主要職責(zé)職責(zé)分工和義務(wù)所屬,推動(dòng)了亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中的尾端貫徹落實(shí)。
2、強(qiáng)化措施,保證安全
我大隊(duì)把“做好本職工作,恪盡職守,真情服務(wù)”做為完成安全亞運(yùn)會(huì)的工作規(guī)劃,積極主動(dòng)緊緊圍繞安全亞運(yùn)會(huì)進(jìn)行各類安保工作中,強(qiáng)化措施,齊心合力把大隊(duì)保安人員辦和公安局的各類規(guī)定切實(shí)落實(shí)。最先,舉辦亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)局勢討論會(huì),科學(xué)研究制訂重點(diǎn)實(shí)施方案,有機(jī)構(gòu),簡單化執(zhí)行安全保衛(wèi)工作中;提升業(yè)務(wù)流程技術(shù)培訓(xùn),積極主動(dòng)機(jī)構(gòu)全體人員保安人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)專業(yè)知識(shí),提升團(tuán)隊(duì)總體戰(zhàn)斗工作能力;嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì),營造優(yōu)良保安人員品牌形象,大隊(duì)堅(jiān)持不懈以導(dǎo)為主導(dǎo)、以管輔助,正確引導(dǎo),并根據(jù)各類管理方法、考核指標(biāo)加上管理方法,標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)組織紀(jì)律性,提升團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì),構(gòu)建優(yōu)良的亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)軟環(huán)境建設(shè);樹立典型,夸獎(jiǎng)優(yōu)秀,對工作中積極,做好人好事事跡的保安人員隊(duì)友開展夸獎(jiǎng),充分運(yùn)用示范帶頭功效,另外,出版發(fā)行亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)專題講座板報(bào),傳揚(yáng)好人好事事跡精神實(shí)質(zhì),勤奮構(gòu)建亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)氣氛,并做為凝聚力隊(duì)心、激勵(lì)人心和推動(dòng)工作中的關(guān)鍵方式。亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中期內(nèi),大隊(duì)沒有一名隊(duì)友發(fā)生厭戰(zhàn)情緒和休假轉(zhuǎn)崗狀況,團(tuán)隊(duì)組織紀(jì)律性優(yōu)良,另外,不斷涌現(xiàn)李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬率论E,強(qiáng)有力地推動(dòng)了各類安全保衛(wèi)工作中的貫徹落實(shí)。
3、確立關(guān)鍵,貫徹落實(shí)預(yù)防
緊緊圍繞公安局中心工作進(jìn)行“安全亞運(yùn)會(huì)”的工作重點(diǎn),大隊(duì)依次機(jī)構(gòu)1781人數(shù)開展機(jī)場線啟用、亞運(yùn)(亞殘運(yùn)會(huì))開、閉幕會(huì)等7次大中型護(hù)衛(wèi)每日任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行大隊(duì)嚴(yán)厲查處不法炒賣亞運(yùn)會(huì)比賽門票費(fèi)的行動(dòng),幫助民警抓捕違反規(guī)定嫌疑人2名、解決聚眾斗毆、喝醉尋釁者30多的人;提升工作效能,全力以赴幫助地鐵安檢工作中,對旅客行李箱,包囊過機(jī)查驗(yàn)約472.七萬件,破獲違禁品4270件。合理防止和抵制各種安全事故、事情及其案子的產(chǎn)生,為亞運(yùn)、亞殘運(yùn)會(huì)取得成功舉行造就優(yōu)良的安全性自然環(huán)境。
4、恪盡職守,真情服務(wù)
大隊(duì)在搞好做好本職工作的另外,也熱情為人民群眾做善事,江永樂、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱情服務(wù)項(xiàng)目,連夜將迷失旅客送到家里;“活地圖”潘繼峰,激情為旅客引路。隊(duì)友們的善心與激情無所不在,為廣州亞運(yùn)會(huì)增加了許多風(fēng)彩,塑造了地鐵站保安人員整體形象。在亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中期內(nèi),大隊(duì)共協(xié)助接送迷失旅客兩人,拾獲手機(jī)上、數(shù)碼照相機(jī)、錢夾現(xiàn)錢等錢財(cái),為旅客挽留財(cái)產(chǎn)損失10余萬元,接到感謝函12封。
5、一心一意,確保后勤管理
“糧草先行,兵馬未動(dòng)”,亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作中期內(nèi),為搞好后勤管理,大隊(duì)創(chuàng)立了后勤服務(wù)確保組,由負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部和負(fù)責(zé)人公安民警立即管理方法,運(yùn)用公安局飯?zhí)脼殛?duì)友們給予飲食搭配服務(wù)項(xiàng)目,嚴(yán)格管理嚴(yán)格把關(guān),并立即送至護(hù)衛(wèi)一線,使隊(duì)友們工作認(rèn)真,干勁十足。亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)期內(nèi),服務(wù)保障組李運(yùn)祥、張大河等朋友積極主動(dòng)承擔(dān),刻苦耐勞,領(lǐng)著隊(duì)友進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障工作中,共加班加點(diǎn)1452鐘頭,供貨膳食16526人數(shù),完成品質(zhì)“零錯(cuò)漏”的總體目標(biāo)。
五、以民為本,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和睦發(fā)展趨勢
1、進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng),塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)
我大隊(duì)為了更好地減輕隊(duì)友們一直以來產(chǎn)生的壓力,另外管理方法好團(tuán)隊(duì)觀念,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和睦發(fā)展趨勢,依次機(jī)構(gòu)隊(duì)友到大夫山濕地公園郊游,到瀛洲濕地公園開展烤串等團(tuán)體活動(dòng),隊(duì)友們都玩得很開心,不但減輕了壓力,釋放壓力了情緒,也讓隊(duì)友擴(kuò)展了心身,清除工作中積慮,豐富了自身,學(xué)得了許多,讓隊(duì)友感受到團(tuán)體的溫暖,提升了團(tuán)隊(duì)精神,提高了朋友間的情義,也提高了團(tuán)隊(duì)的凝集力。
2、真情服務(wù),同創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)
公安局領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)關(guān)注隊(duì)友的日常生活和工作中,對于一些異地或家中較為遠(yuǎn)的隊(duì)友,所領(lǐng)導(dǎo)干部在公安局設(shè)了幾家房給隊(duì)友們做寢室,并爭得了中央空調(diào)、電熱水器和全自動(dòng)洗衣機(jī)等電氣設(shè)備,進(jìn)一步提高了日常生活標(biāo)準(zhǔn),讓隊(duì)友們覺得到有份家的溫暖。另外,靈活運(yùn)用公安局飯?zhí)脼殛?duì)友們給予膳食供貨,為豐富多彩隊(duì)友們的膳食,領(lǐng)導(dǎo)干部還提升了飯?zhí)玫母黝愐?guī)范,規(guī)定餐廳廚房每日到農(nóng)貿(mào)市場選購新鮮現(xiàn)有的蔬菜水果等食品類,并制訂食譜,倡導(dǎo)菜品多元化,給隊(duì)友給予身心健康、爽口的飯食。亞運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)期內(nèi),負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部和職業(yè)公安民警充分考慮亞運(yùn)會(huì)期內(nèi)隊(duì)友們工作中艱辛,特地到超市采購牛乳等營養(yǎng)保健品派發(fā)給大伙兒。不斷加強(qiáng)了隊(duì)友們的工作主動(dòng)性,能夠更好地完成了亞運(yùn)會(huì)期內(nèi)的安全保衛(wèi)工作中。
3、認(rèn)真關(guān)愛,推動(dòng)和睦發(fā)展趨勢
大隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部和職業(yè)公安民警時(shí)刻將保安人員隊(duì)友的冷熱放在心里,常常到大隊(duì)公司辦公室或執(zhí)勤點(diǎn)與保安人員交心,深層次到保安人員工作中一線,掌握保安人員隊(duì)友的觀念脈率,數(shù)次為保安人員處理實(shí)際艱難。建伍至今,擺放在領(lǐng)導(dǎo)干部眼前的不只是每人必備難題,也有隊(duì)友的觀念難題。一部分見習(xí)學(xué)員和隊(duì)友在工作上主要表現(xiàn)出負(fù)面情緒,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理方法黨員干部第一時(shí)間對她們開展觀念疏導(dǎo),清除了她們的工作中積慮和別的不和諧要素,解決了隊(duì)友的消極情緒,平穩(wěn)了團(tuán)隊(duì)觀念和團(tuán)結(jié)一致。
六、存在的不足及將來工作計(jì)劃
在年度,大隊(duì)在工作上盡管獲得一定的考試成績,但還存有著一定的難題,存在的不足也是必須深入?yún)R總,勤奮更新改造。
一是隊(duì)友品牌形象素養(yǎng)必須進(jìn)一步提高;
二是團(tuán)隊(duì)管理能力必須提升;
三是團(tuán)隊(duì)工作中離公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定也有一定的間距。
在下一年的工作上,大家團(tuán)隊(duì)會(huì)對于存在的不足,融合團(tuán)隊(duì)具體情況,取長補(bǔ)短,在塑造地鐵站保安人員品牌形象和健全大隊(duì)內(nèi)部基本建設(shè)上下功夫,逐層著手,堅(jiān)信在大隊(duì)保安人員辦和公安局的領(lǐng)導(dǎo)干部下,在大隊(duì)全體人員保安人員的勤奮下,在來企業(yè)年會(huì)獲得更強(qiáng)的考試成績。
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